2024監(jiān)理工程師考試真題解析

2024監(jiān)理工程師考試真題解析1.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則中，體現(xiàn)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的是（）。A.守法B.誠(chéng)信C.公平D.科學(xué)答案：B解析：誠(chéng)信就是在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要誠(chéng)實(shí)守信用，不欺詐，不隱瞞，這體現(xiàn)了企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。守法強(qiáng)調(diào)遵守法律法規(guī)；公平側(cè)重于在業(yè)務(wù)活動(dòng)中公正對(duì)待各方；科學(xué)是指運(yùn)用科學(xué)的方法和手段開(kāi)展工作。2.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提是（）。A.建設(shè)單位的委托和授權(quán)B.監(jiān)理單位的資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍C.施工單位的認(rèn)可D.工程建設(shè)文件的規(guī)定答案：A解析：建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)，沒(méi)有建設(shè)單位的委托，監(jiān)理單位就無(wú)法開(kāi)展監(jiān)理工作。監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍是開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)條件；施工單位認(rèn)可并非監(jiān)理實(shí)施前提；工程建設(shè)文件是監(jiān)理工作的依據(jù)，但不是實(shí)施前提。3.下列工作中，屬于工程監(jiān)理基本職責(zé)的是（）。A.審查建設(shè)工程施工安全措施費(fèi)用的合理性B.辦理建設(shè)工程施工許可手續(xù)C.組織論證建設(shè)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.控制建設(shè)工程的質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度答案：D解析：工程監(jiān)理的基本職責(zé)是“三控兩管一協(xié)調(diào)”，即控制建設(shè)工程的質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，進(jìn)行合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。審查安全措施費(fèi)用合理性不是基本職責(zé)；辦理施工許可手續(xù)是建設(shè)單位的工作；組織論證設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也不是監(jiān)理基本職責(zé)。4.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和（）確定需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理細(xì)則C.施工組織設(shè)計(jì)D.監(jiān)理合同答案：C解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)確定需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件；監(jiān)理細(xì)則是針對(duì)具體監(jiān)理工作的操作性文件；監(jiān)理合同規(guī)定了監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)容和范圍，但不是確定旁站部位工序的依據(jù)。5.下列項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作中，屬于內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的是（）。A.信息溝通上要建立制度B.工作分工上要職責(zé)分明C.矛盾調(diào)解上要恰到好處D.成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)上要實(shí)事求是答案：A解析：內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)包括設(shè)置組織機(jī)構(gòu)要合理，明確各部門(mén)職責(zé)和權(quán)限，建立信息溝通制度等。工作分工職責(zé)分明屬于內(nèi)部人員工作分配協(xié)調(diào)；矛盾調(diào)解和成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分別涉及人際關(guān)系協(xié)調(diào)和激勵(lì)機(jī)制方面，不屬于組織關(guān)系協(xié)調(diào)。6.下列工程質(zhì)量控制措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任B.審查施工組織設(shè)計(jì)C.不予計(jì)量質(zhì)量不合格的分項(xiàng)工程D.按規(guī)定處罰工程質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任人答案：B解析：技術(shù)措施是指運(yùn)用技術(shù)手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，審查施工組織設(shè)計(jì)屬于技術(shù)措施。落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任屬于組織措施；不予計(jì)量不合格分項(xiàng)工程屬于經(jīng)濟(jì)措施；處罰質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任人屬于合同措施。7.下列建設(shè)工程目標(biāo)控制措施中，屬于合同措施的是（）。A.調(diào)整控制人員的分工B.協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式C.要求施工單位增加施工機(jī)械，并給予合理的補(bǔ)償D.修改技術(shù)方案加快進(jìn)度答案：B解析：合同措施是通過(guò)合同條款來(lái)進(jìn)行目標(biāo)控制，協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式，可從合同角度對(duì)工程進(jìn)行有效管理。調(diào)整人員分工是組織措施；要求施工單位增加機(jī)械并補(bǔ)償是經(jīng)濟(jì)措施；修改技術(shù)方案是技術(shù)措施。8.下列風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的是（）。A.使?jié)撛趽p失最小B.使實(shí)際損失最小C.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值D.滿足外部附加義務(wù)答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是使實(shí)際損失最小。使?jié)撛趽p失最小是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前的目標(biāo)；減少憂慮及相應(yīng)憂慮價(jià)值和滿足外部附加義務(wù)不屬于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后目標(biāo)。9.下列建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，屬于專家調(diào)查法的是（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗品–.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法D.訪談法答案：B解析：專家調(diào)查法主要包括德?tīng)柗品ê驮L談法等。頭腦風(fēng)暴法是一種激發(fā)創(chuàng)造性思維的方法；經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法是依靠以往類似工程經(jīng)驗(yàn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；訪談法雖也是收集信息方式，但通常單獨(dú)列出，德?tīng)柗品ㄊ堑湫蛯＜艺{(diào)查法。10.下列建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是（）。A.向保險(xiǎn)公司投保B.第三方擔(dān)保C.放棄某項(xiàng)建設(shè)工程的實(shí)施D.設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金答案：B解析：非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是通過(guò)合同或非合同方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給另一個(gè)人或單位，第三方擔(dān)保屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。向保險(xiǎn)公司投保是保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；放棄建設(shè)工程實(shí)施是風(fēng)險(xiǎn)回避；設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金是風(fēng)險(xiǎn)自留。11.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的組卷順序是（）。A.分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程B.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程C.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程D.單位工程、分部工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程答案：C解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料應(yīng)按照檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的順序組卷，這樣便于資料的整理和查閱。12.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）后開(kāi)始編制。A.收到設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)B.簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件C.簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工組織設(shè)計(jì)D.收到設(shè)計(jì)文件和施工圖紙答案：B解析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，設(shè)計(jì)文件是監(jiān)理工作的重要依據(jù)，委托監(jiān)理合同明確了監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容。13.下列監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中，體現(xiàn)針對(duì)具體工程特點(diǎn)、具有針對(duì)性內(nèi)容的是（）。A.監(jiān)理工作依據(jù)B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式C.監(jiān)理工作程序D.監(jiān)理工作方法及措施答案：D解析：監(jiān)理工作方法及措施需要根據(jù)具體工程的特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)要求等進(jìn)行制定，具有很強(qiáng)的針對(duì)性。監(jiān)理工作依據(jù)是通用的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式根據(jù)監(jiān)理單位自身情況和工程規(guī)模確定；監(jiān)理工作程序相對(duì)固定。14.下列監(jiān)理工作制度中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。A.工程開(kāi)工審批制度B.監(jiān)理工作日志制度C.工程款支付審核制度D.監(jiān)理人員考核制度答案：D解析：監(jiān)理人員考核制度屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度，用于對(duì)監(jiān)理人員工作進(jìn)行考核和管理。工程開(kāi)工審批制度、工程款支付審核制度是針對(duì)工程項(xiàng)目的工作制度；監(jiān)理工作日志制度主要是記錄監(jiān)理工作情況，不屬于內(nèi)部考核管理類制度。15.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件資料管理的基本職責(zé)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.應(yīng)建立和完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料B.應(yīng)及時(shí)整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案C.應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料D.可以要求施工單位將本單位的工程文件移交給建設(shè)單位答案：D解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以要求施工單位將施工資料整理歸檔，但不能要求施工單位將本單位的工程文件移交給建設(shè)單位，施工單位應(yīng)按合同要求向建設(shè)單位移交工程文件。A、B、C選項(xiàng)均是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件資料管理的基本職責(zé)。16.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的（）有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.建筑材料供應(yīng)商B.設(shè)計(jì)單位C.建設(shè)單位D.勘察單位答案：A解析：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)，以保證監(jiān)理工作的公正性。設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、勘察單位與監(jiān)理單位的關(guān)系不屬于此限制范圍。17.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患且情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)（）。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位C.及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告D.要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：B解析：工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。18.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起（）日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。A.10B.15C.20D.30答案：D解析：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。19.根據(jù)《合同法》，下列合同中，屬于可撤銷合同的是（）。A.一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國(guó)家利益B.惡意串通，損害國(guó)家、集體或者第三人利益C.因重大誤解訂立的合同D.以合法形式掩蓋非法目的的合同答案：C解析：因重大誤解訂立的合同屬于可撤銷合同，當(dāng)事人一方有權(quán)請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)變更或者撤銷。A、B、D選項(xiàng)所述合同屬于無(wú)效合同。20.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程項(xiàng)目中，必須實(shí)行監(jiān)理的是（）。A.總投資額為2000萬(wàn)元的影劇院項(xiàng)目B.總投資額為2000萬(wàn)元的生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目C.總投資額為2000萬(wàn)元的水資源保護(hù)項(xiàng)目D.總投資額為2000萬(wàn)元的新能源項(xiàng)目答案：A解析：國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程包括：項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目。無(wú)論總投資額多少，學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目都必須實(shí)行監(jiān)理。21.建設(shè)工程監(jiān)理合同的標(biāo)的是（）。A.監(jiān)理酬金B(yǎng).監(jiān)理設(shè)備C.監(jiān)理服務(wù)D.監(jiān)理項(xiàng)目答案：C解析：建設(shè)工程監(jiān)理合同的標(biāo)的是監(jiān)理服務(wù)，監(jiān)理單位按照合同約定為建設(shè)單位提供監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理酬金是監(jiān)理服務(wù)的報(bào)酬；監(jiān)理設(shè)備是開(kāi)展監(jiān)理工作的工具；監(jiān)理項(xiàng)目是監(jiān)理服務(wù)的對(duì)象。22.下列合同文件中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理合同組成文件的是（）。A.中標(biāo)通知書(shū)B(niǎo).工程量清單C.圖紙D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求答案：A解析：建設(shè)工程監(jiān)理合同組成文件包括協(xié)議書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)文件、專用條件、通用條件等。工程量清單、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求是施工合同的組成文件。23.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》，監(jiān)理人需要完成的基本工作有（）。A.主持圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議B.檢查施工承包人的實(shí)驗(yàn)室C.編制施工組織設(shè)計(jì)D.確定工程變更價(jià)款答案：B解析：監(jiān)理人基本工作包括檢查施工承包人的實(shí)驗(yàn)室。主持圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議一般由建設(shè)單位主持；編制施工組織設(shè)計(jì)是施工單位的工作；確定工程變更價(jià)款通常由建設(shè)單位和施工單位協(xié)商確定，監(jiān)理進(jìn)行審核。24.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》，因非監(jiān)理人的原因?qū)е聲和Ｈ勘O(jiān)理服務(wù)時(shí)間超過(guò)（）天，監(jiān)理人可發(fā)出解除合同的通知。A.60B.90C.182D.365答案：C解析：因非監(jiān)理人的原因?qū)е聲和Ｈ炕虿糠直O(jiān)理服務(wù)時(shí)間超過(guò)182天，監(jiān)理人可發(fā)出解除合同的通知。25.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是（）。A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.投標(biāo)報(bào)價(jià)答案：A解析：監(jiān)理大綱是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心，是監(jiān)理單位為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫(xiě)的方案性文件，展示監(jiān)理單位的技術(shù)、管理能力和服務(wù)水平。監(jiān)理規(guī)劃是中標(biāo)后編制的指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理工作的文件；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是更具操作性的文件；投標(biāo)報(bào)價(jià)是投標(biāo)文件的重要內(nèi)容，但不是核心。26.建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)中，采用綜合評(píng)估法評(píng)標(biāo)時(shí)，下列屬于技術(shù)評(píng)審內(nèi)容的是（）。A.工程監(jiān)理大綱B.工程監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備D.投標(biāo)人財(cái)務(wù)狀況答案：A解析：技術(shù)評(píng)審主要評(píng)審工程監(jiān)理大綱等反映監(jiān)理技術(shù)水平和能力的內(nèi)容。工程監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)屬于商務(wù)評(píng)審；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備有技術(shù)和商務(wù)方面綜合考量，但不屬于單純技術(shù)評(píng)審；投標(biāo)人財(cái)務(wù)狀況屬于商務(wù)評(píng)審。27.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.以信譽(yù)和口碑取勝適用于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多的情況B.以縮短工期等承諾取勝適用于建設(shè)單位對(duì)工期等有特殊要求的項(xiàng)目C.以附加服務(wù)取勝適用于一些大型工程項(xiàng)目D.適當(dāng)降低報(bào)價(jià)適用于急于打入某一市場(chǎng)的情況答案：A解析：以信譽(yù)和口碑取勝適用于建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位信譽(yù)和口碑較為看重的項(xiàng)目，而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多的情況。B、C、D選項(xiàng)關(guān)于投標(biāo)策略的說(shuō)法均正確。28.下列項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，具有較大機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，能夠根據(jù)實(shí)際需要靈活設(shè)置監(jiān)理工作部門(mén)的是（）。A.直線制組織形式B.職能制組織形式C.直線職能制組織形式D.矩陣制組織形式答案：D解析：矩陣制組織形式具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，能夠根據(jù)實(shí)際需要靈活設(shè)置監(jiān)理工作部門(mén)，人員調(diào)動(dòng)方便。直線制組織形式結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、命令統(tǒng)一；職能制組織形式發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用，但易產(chǎn)生矛盾；直線職能制組織形式結(jié)合了直線制和職能制優(yōu)點(diǎn)。29.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，總監(jiān)理工程師代表可由具有（）年以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。A.1B.2C.3D.5答案：C解析：總監(jiān)理工程師代表可由具有工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。30.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程建設(shè)強(qiáng)度越大，需投入的監(jiān)理人員越少B.工程復(fù)雜程度越高，需投入的監(jiān)理人員越多C.工程監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平越高，需投入的監(jiān)理人員越多D.監(jiān)理工作需要委托專業(yè)檢測(cè)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)時(shí)，需投入的監(jiān)理人員越多答案：B解析：工程復(fù)雜程度越高，監(jiān)理工作難度越大，需投入的監(jiān)理人員越多。工程建設(shè)強(qiáng)度越大，需投入的監(jiān)理人員越多；工程監(jiān)理單位業(yè)務(wù)水平高，可更高效完成工作，不一定需投入更多人員；委托專業(yè)檢測(cè)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)可減少監(jiān)理單位自身在這方面人力投入。31.下列關(guān)于監(jiān)理人員職責(zé)的說(shuō)法，正確的是（）。A.總監(jiān)理工程師不得將主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料工作委托給總監(jiān)理工程師代表B.專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查C.監(jiān)理員負(fù)責(zé)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況D.總監(jiān)理工程師可以將審核和處理工程變更的工作委托給總監(jiān)理工程師代表答案：C解析：監(jiān)理員負(fù)責(zé)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況?？偙O(jiān)理工程師可將主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料工作委托給總監(jiān)理工程師代表；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查是總監(jiān)理工程師的職責(zé)；審核和處理工程變更工作不能委托給總監(jiān)理工程師代表。32.下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)之間基本關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A.質(zhì)量目標(biāo)與造價(jià)目標(biāo)是對(duì)立關(guān)系B.質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)是統(tǒng)一關(guān)系C.造價(jià)目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)是對(duì)立關(guān)系D.三大目標(biāo)之間存在相互依存、相互制約的關(guān)系答案：D解析：建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)之間存在相互依存、相互制約的關(guān)系，不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為兩兩之間是對(duì)立或統(tǒng)一關(guān)系。例如，提高質(zhì)量可能增加造價(jià)，但也可能減少后期維修成本；加快進(jìn)度可能增加造價(jià)，但合理安排進(jìn)度也可能降低成本等。33.下列建設(shè)工程目標(biāo)控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工B.對(duì)多個(gè)可能的建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠D.對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析答案：D解析：對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析屬于經(jīng)濟(jì)措施，通過(guò)經(jīng)濟(jì)分析來(lái)評(píng)估變更的合理性和成本效益。明確人員任務(wù)和職能分工是組織措施；對(duì)多個(gè)建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是技術(shù)措施；跟蹤合同執(zhí)行和處理索賠是合同措施。34.下列關(guān)于建設(shè)工程目標(biāo)控制方法的說(shuō)法，正確的是（）。A.香蕉曲線法可用于控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度B.排列圖法主要用于分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因C.直方圖法可用于判斷質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)D.控制圖法可用于分析影響質(zhì)量的主要因素答案：A解析：香蕉曲線法可用于控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度。排列圖法主要用于找出影響質(zhì)量的主要因素；直方圖法可觀察質(zhì)量分布狀態(tài)；控制圖法主要用于判斷質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)，而不是分析影響質(zhì)量的主要因素。35.下列風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，屬于風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)的是（）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)C.建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單D.制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)包括確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等內(nèi)容。確定風(fēng)險(xiǎn)因素和建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別環(huán)節(jié)；制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)環(huán)節(jié)。36.下列建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，屬于財(cái)務(wù)報(bào)表法的是（）。A.分析資產(chǎn)負(fù)債表B.頭腦風(fēng)暴法C.流程圖法D.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法答案：A解析：財(cái)務(wù)報(bào)表法是通過(guò)分析資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。頭腦風(fēng)暴法是專家調(diào)查法的一種；流程圖法是通過(guò)繪制流程圖識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法依靠以往工程經(jīng)驗(yàn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。37.下列建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，屬于風(fēng)險(xiǎn)自留的是（）。A.向保險(xiǎn)公司投保B.采取合資、聯(lián)營(yíng)方式C.設(shè)立應(yīng)急儲(chǔ)備金D.放棄某項(xiàng)建設(shè)工程的實(shí)施答案：C解析：設(shè)立應(yīng)急儲(chǔ)備金屬于風(fēng)險(xiǎn)自留，是指由自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失。向保險(xiǎn)公司投保是保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；采取合資、聯(lián)營(yíng)方式是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；放棄建設(shè)工程實(shí)施是風(fēng)險(xiǎn)回避。38.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理職責(zé)的說(shuō)法，正確的是（）。A.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理文件資料的歸檔B.監(jiān)理員負(fù)責(zé)監(jiān)理文件資料的收集C.專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理文件資料的整理D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備專人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件資料管理答案：D解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備專人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件資料管理?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理文件資料的整理、歸檔；專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理文件資料的收集、整理；監(jiān)理員可協(xié)助收集資料。39.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)要求的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性B.監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮時(shí)效性C.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制D.監(jiān)理規(guī)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，不得修改答案：D解析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，編制應(yīng)充分考慮時(shí)效性，由總監(jiān)理工程師組織編制。但監(jiān)理規(guī)劃不是一經(jīng)批準(zhǔn)就不得修改，當(dāng)工程發(fā)生變化等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整和修改。40.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序的說(shuō)法，正確的是（）。A.編制監(jiān)理規(guī)劃后，應(yīng)簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同B.施工階段的監(jiān)理工作包括驗(yàn)收建設(shè)工程C.向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，應(yīng)進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)D.參加工程竣工驗(yàn)收后，應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理檔案資料答案：D解析：建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序是先簽訂監(jiān)理合同，再編制監(jiān)理規(guī)劃，A錯(cuò)誤；施工階段監(jiān)理工作不包括驗(yàn)收建設(shè)工程，驗(yàn)收是建設(shè)單位組織的，B錯(cuò)誤；應(yīng)先進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)，再向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，C錯(cuò)誤；參加工程竣工驗(yàn)收后，應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理檔案資料，D正確。41.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)（）。A.及時(shí)提出意見(jiàn)和建議B.要求設(shè)計(jì)單位改正C.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正D.報(bào)告監(jiān)理單位要求設(shè)計(jì)單位改正答案：A解析：施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。施工單位不能直接要求設(shè)計(jì)單位改正，應(yīng)通過(guò)建設(shè)單位等相關(guān)程序。42.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位的（）應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)考核合格后方可任職。A.主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員C.主要負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員D.主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員答案：D解析：施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)考核合格后方可任職。43.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前，以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。A.7B.10C.15D.20答案：C解析：招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前，以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。44.根據(jù)《合同法》，下列合同中，屬于無(wú)效合同的是（）。A.因重大誤解訂立的合同B.損害社會(huì)公共利益的合同C.在訂立合同時(shí)顯失公平的合同D.一方以欺詐、脅迫的手段，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的合同答案：B解析：損害社會(huì)公共利益的合同屬于無(wú)效合同。因重大誤解訂立的合同和在訂立合同時(shí)顯失公平的合同屬于可撤銷合同；一方以欺詐、脅迫的手段，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的合同，若損害國(guó)家利益則無(wú)效，未損害國(guó)家利益則可撤銷。45.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列項(xiàng)目中，不屬于必須實(shí)行監(jiān)理的是（）。A.總投資額為3500萬(wàn)元的市政工程項(xiàng)目