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2025年企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案范文一、活動(dòng)主題“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”二、活動(dòng)時(shí)間2025年6月1日至6月30日三、活動(dòng)目標(biāo)1.提升全員安全意識(shí),強(qiáng)化安全發(fā)展理念。2.排查并整改安全隱患,降低事故風(fēng)險(xiǎn)。3.完善應(yīng)急管理體系,提高應(yīng)急處置能力。4.營(yíng)造安全文化氛圍,推動(dòng)安全管理長(zhǎng)效化。四、組織機(jī)構(gòu)成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):企業(yè)主要負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng):分管安全負(fù)責(zé)人成員:各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員職責(zé):統(tǒng)籌活動(dòng)策劃、組織實(shí)施、監(jiān)督檢查及總結(jié)評(píng)估。五、活動(dòng)內(nèi)容及安排(一)宣傳動(dòng)員階段(6月1日—6月5日)1.啟動(dòng)儀式召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),企業(yè)負(fù)責(zé)人宣讀活動(dòng)方案,部署工作任務(wù)。全體員工簽署《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。2.宣傳造勢(shì)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置宣傳欄,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。利用企業(yè)內(nèi)刊、公眾號(hào)、電子屏等平臺(tái),推送安全知識(shí)、警示案例。(二)教育培訓(xùn)階段(6月6日—6月12日)1.安全知識(shí)培訓(xùn)邀請(qǐng)專家開(kāi)展專題講座,內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等。組織線上安全知識(shí)測(cè)試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。2.警示教育集中觀看《安全生產(chǎn)責(zé)任在肩》等警示教育片,剖析典型事故案例。開(kāi)展“以案說(shuō)法”討論活動(dòng),吸取教訓(xùn),舉一反三。(三)隱患排查階段(6月13日—6月19日)1.自查自糾各部門開(kāi)展拉網(wǎng)式隱患排查,重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、消防通道等。建立隱患臺(tái)賬,明確整改責(zé)任人、措施和時(shí)限。2.專項(xiàng)檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),聯(lián)合安全、技術(shù)、設(shè)備等部門開(kāi)展專項(xiàng)督查。對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦,確保整改到位。(四)應(yīng)急演練階段(6月20日—6月26日)1.綜合演練模擬火災(zāi)、泄漏、坍塌等事故場(chǎng)景,組織全員參與應(yīng)急疏散和救援演練。檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性,優(yōu)化響應(yīng)流程。2.技能比武開(kāi)展消防器材使用、心肺復(fù)蘇、傷員包扎等技能競(jìng)賽,提升實(shí)操能力。(五)總結(jié)提升階段(6月27日—6月30日)1.總結(jié)評(píng)估各部門提交活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,分析成效與不足。召開(kāi)總結(jié)表彰會(huì),對(duì)優(yōu)秀部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.長(zhǎng)效機(jī)制將活動(dòng)成果納入安全管理制度,持續(xù)改進(jìn)安全管理。開(kāi)展“回頭看”行動(dòng),防止隱患反彈。六、活動(dòng)要求1.高度重視,精心組織各部門負(fù)責(zé)人親自抓,確?;顒?dòng)落實(shí)到位。2.廣泛參與,注重實(shí)效發(fā)動(dòng)全體員工參與,避免形式主義,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。3.加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍充分利用媒體平臺(tái),擴(kuò)大活動(dòng)影響力,樹(shù)立企業(yè)安全形象。4.強(qiáng)化考核,嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)對(duì)活動(dòng)不力的部門和個(gè)人通報(bào)批評(píng),對(duì)隱患整改不力的嚴(yán)肅追責(zé)。七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算宣傳物料費(fèi):XXX元培訓(xùn)講師費(fèi):XXX元演練器材費(fèi):XXX元競(jìng)賽獎(jiǎng)品費(fèi):XXX元其他費(fèi)用:XXX元總計(jì):XXX元八、附件1.安全生產(chǎn)月活動(dòng)任務(wù)分解表2.隱患排查治理臺(tái)賬3.應(yīng)急演練方案及評(píng)估表一、活動(dòng)主題“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”二、活動(dòng)時(shí)間2025年6月1日至6月30日三、活動(dòng)目標(biāo)1.提升全員安全意識(shí),強(qiáng)化安全發(fā)展理念。2.排查并整改安全隱患,降低事故風(fēng)險(xiǎn)。3.完善應(yīng)急管理體系,提高應(yīng)急處置能力。4.營(yíng)造安全文化氛圍,推動(dòng)安全管理長(zhǎng)效化。四、組織機(jī)構(gòu)成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):企業(yè)主要負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng):分管安全負(fù)責(zé)人成員:各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員職責(zé):統(tǒng)籌活動(dòng)策劃、組織實(shí)施、監(jiān)督檢查及總結(jié)評(píng)估。五、活動(dòng)內(nèi)容及安排(一)宣傳動(dòng)員階段(6月1日—6月5日)1.啟動(dòng)儀式召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),企業(yè)負(fù)責(zé)人宣讀活動(dòng)方案,部署工作任務(wù)。全體員工簽署《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。2.宣傳造勢(shì)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置宣傳欄,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。利用企業(yè)內(nèi)刊、公眾號(hào)、電子屏等平臺(tái),推送安全知識(shí)、警示案例。(二)教育培訓(xùn)階段(6月6日—6月12日)1.安全知識(shí)培訓(xùn)邀請(qǐng)專家開(kāi)展專題講座,內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等。組織線上安全知識(shí)測(cè)試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。2.警示教育集中觀看《安全生產(chǎn)責(zé)任在肩》等警示教育片,剖析典型事故案例。?開(kāi)展“以案說(shuō)法”討論活動(dòng),吸取教訓(xùn),舉一反三。(三)隱患排查階段(6月13日—6月19日)1.自查自糾各部門開(kāi)展拉網(wǎng)式隱患排查,重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、消防通道等。建立隱患臺(tái)賬,明確整改責(zé)任人、措施和時(shí)限。2.專項(xiàng)檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),聯(lián)合安全、技術(shù)、設(shè)備等部門開(kāi)展專項(xiàng)督查。對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦,確保整改到位。(四)應(yīng)急演練階段(6月20日—6月26日)1.綜合演練模擬火災(zāi)、泄漏、坍塌等事故場(chǎng)景,組織全員參與應(yīng)急疏散和救援演練。檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性,優(yōu)化響應(yīng)流程。2.技能比武開(kāi)展消防器材使用、心肺復(fù)蘇、傷員包扎等技能競(jìng)賽,提升實(shí)操能力。(五)總結(jié)提升階段(6月27日—6月30日)1.總結(jié)評(píng)估各部門提交活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,分析成效與不足。召開(kāi)總結(jié)表彰會(huì),對(duì)優(yōu)秀部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.長(zhǎng)效機(jī)制將活動(dòng)成果納入安全管理制度,持續(xù)改進(jìn)安全管理。開(kāi)展“回頭看”行動(dòng),防止隱患反彈。六、活動(dòng)要求1.高度重視,精心組織各部門負(fù)責(zé)人親自抓,確?;顒?dòng)落實(shí)到位。2.廣泛參與,注重實(shí)效發(fā)動(dòng)全體員工參與,避免形式主義,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。3.加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍充分利用媒體平臺(tái),擴(kuò)大活動(dòng)影響力,

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