




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
盡職調(diào)清單致:貴公司投融資負責人,經(jīng)與貴公司溝通,初步確定了貴公司的合作意向,為進一步對公司基本情況的了解,高質量地完成盡職調(diào)查工作任務,最終高效地完成此次投資計劃,請貴公司提供以下公司資料。由于對公司情況了解的階段性,我們會根據(jù)發(fā)現(xiàn)的關于貴公司的新情況,提請貴公司提供進一步的材料,請予以配合。盡職調(diào)清單目錄1、
公司基情況相關資公司正籌劃過程中1.1公司當前的基本情況1)公司當前的股權結構圖,請披露到實際控制人;2)公司設立批準文件、營業(yè)執(zhí)照(正副本)、稅務登記證、組織機構代碼證、銀行開戶許可證、公司章程;3)公司當前的內(nèi)部組織機構圖及公司各職能部門的主要職責(以表格方式表述);4)公司近3年及一期的外部組織結構圖,包括分公司、控股子公司、參股公司、合營企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)等,說明:公司在上述企業(yè)中的股權比例,上述企業(yè)的主營業(yè)務、近三年的財務狀況和經(jīng)營成果(是否經(jīng)過審計及審計機構的名稱)、董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心技術人員等;
5)公司當前董事、監(jiān)事、高管、核心技術人員任職情況及其在公司關聯(lián)企業(yè)或其他企業(yè)任職情況(此處所指關聯(lián)企業(yè)包括:公司控股股東、實際控制人及其控制的其他企業(yè));1.2公司歷史沿革情況1)公司設立及歷次股本變動情況及相關法律文件,包括但不限于:發(fā)起人協(xié)議、董事會和股東會決議、增資合同、審計報告、驗資報告、資產(chǎn)評估報告、政府有關部門的批準文件、工商變更登記等;2)公司章程及歷次修改情況;3)公司的經(jīng)營范圍和主營業(yè)務歷次變更情況;4)最近三年內(nèi)公司的經(jīng)營業(yè)務、經(jīng)營資產(chǎn)、管理層是否發(fā)生較大變化,最近一年內(nèi)公司的股東結構是否發(fā)生較大變化;5)公司成立后至今歷次重大資產(chǎn)重組情況相關資料,包括但不限于:政府部門批文、法院裁決書、工商管理變更登記材料、重大資產(chǎn)重組合同、協(xié)議、驗資、評估報告等;6)公司設立至今歷次評估報告、歷年審計報告;7)公司歷年年檢材料;8)主要股東(追溯至實質控制人)營業(yè)執(zhí)照及基本情況說明:成立時間,注冊資本,股權結構,經(jīng)營范圍和主營業(yè)務,控股及參股公司,最近一年及一期的財務狀況和經(jīng)營成果,董事、監(jiān)事及高級管理人員等,說明其持有公司的股份是否存在任何因被質押、訴訟等引致的糾紛或潛在糾紛;2、生產(chǎn)面需提供的料
2.1各類產(chǎn)品(或業(yè)務)流程圖及其介紹;2.2各類產(chǎn)品(或業(yè)務)流程中的關鍵技術及工藝;2.3各產(chǎn)品(或業(yè)務)設計生產(chǎn)能力、規(guī)模,實際生產(chǎn)能力、規(guī)模等情況;2.4各產(chǎn)品(或業(yè)務)單位成本表;2.5公司當前所獲得的各種生產(chǎn)相關許可證、認證證書(含各國的認證證書或客戶的認證證書)等文件;2.6公司所執(zhí)行的質量標準、質量控制措施、質檢設備裝備、主要產(chǎn)品或服務的質量達標情況;3、采購面需要提供材料;3.1所需原材料采購模式介紹(包括但不限于:定價標準、平均價格)3.3產(chǎn)品(或業(yè)務)所需各項原材料、采購量及采購金額情況;3.4公司近二年及最近一期主要(前十大)原材料供應商明細表;(應列明主要原料供應商與本公司有無關聯(lián)關系,并合并計算有關聯(lián)關系的供應商采購量、采購金額)3.5公司產(chǎn)品(或業(yè)務)耗用主要原材料及主要能源價格走勢圖;4、銷售面所需提供料4.1主要產(chǎn)品(或業(yè)務)列表及其目標市場和主要消費群體列表產(chǎn)品
目標市場
消費群體
4.2主要產(chǎn)品(或業(yè)務)的市場份額或市場占有率、主要銷售區(qū)域表(圖);4.3公司產(chǎn)品(或業(yè)務)銷售模式、定價模式及主要競爭對手的情況;4.4主要產(chǎn)品(或業(yè)務)銷售收入、銷售成本及毛利明細表;4.5公司近二年及最近一期主要(前十大)主要客戶統(tǒng)計表,并指出主要客戶與本企業(yè)是否存在關聯(lián)關系;4.6銷售網(wǎng)點的區(qū)域布局;4.7銷售信用政策(應收賬款的收?。┘捌鋱?zhí)行情況;4.8在銷售方面有無重大的法律糾紛;4.9銷售活動的周期和影響銷售的主要因素;4.10公司目前已經(jīng)簽約、尚未履行或未完成的合同、訂單詳細情況;4.11公司目前正在洽談、擬簽約的合同、訂單詳細情況;5、員工況調(diào)查5.1公司董事、高級管理人員任職情況;5.2公司董事、高管及核心技術人員簡歷;5.3公司董事、高管及核心技術人員對外投資的其他公司列表;5.4公司董事、高管及核心技術人員兼職情況及相互之間的親屬關系介紹;5.5公司近三年及一期董事、監(jiān)事、高管變更情況列表;5.6公司員工社保繳納情況及憑證;5.7員工數(shù)量和結構(按專業(yè)、年齡、教育程度分類);5.8公司與員工勞動合同書樣本;6、企業(yè)業(yè)所處行業(yè)公司競情況調(diào)查
6.1公司行業(yè)競爭地位情況6.2公司所處行業(yè)及產(chǎn)業(yè)特點、國家產(chǎn)業(yè)政策介紹6.3公司產(chǎn)品應用范圍、市場容量、市場發(fā)展趨勢及技術水平介紹6.4公司競爭環(huán)境分析、競爭優(yōu)勢分析6.5公司產(chǎn)品(或業(yè)務)上下游狀況描述6.6主要競爭對手相關情況列表(包括:規(guī)模、利潤、競爭優(yōu)劣勢、主要客戶等)7、公司信狀況調(diào)查7.1公司銀行貸款情況;7.2公司其他資信情況列表;8、公司度調(diào)查8.1公司職工管理制度文件、職工福利制度文件等涉及員工管理方面的管理制度;8.2職工培訓教育制度8.3公司產(chǎn)品(或服務)品質保證制度文件;8.4公司財務制度文件;8.5公司庫存管理制度文件;8.6公司采購、生產(chǎn)、銷售制度文件;9、技術研發(fā)調(diào)查9.1公司與主管機構、國內(nèi)科研機構、國外領先公司的合作情況;9.2現(xiàn)有專利技術清單;(高閩光研究員團隊)9.3
研究開發(fā)人員情況(包括數(shù)量與人員結構、及相關核心技術人員簡歷);
9.4近三年研發(fā)投入情況及該投入占銷售收入的比重;10、主要定資產(chǎn)無形資產(chǎn)、建工程查10.1主要固定資產(chǎn)、累計折舊及減值準備明細情況,請一并提供相關資產(chǎn)權屬證書;10.2在建工程明細表,請一并提供相關土地權屬證書、開工許可證等批準文件和權屬文件;10.3無形資產(chǎn)(土地)、專利、商標等情況,請一并提供相關權屬歸屬證明;11、關聯(lián)交易與業(yè)競爭調(diào)查11.1公司與控股股東、實際控制人、持股%以上的股東及其控制的企業(yè)最近二年及最近一期發(fā)生的經(jīng)常性關聯(lián)交易或偶然性關聯(lián)交易詳細列表。11.2公司與控股股東、實際控制人、持股比例5以上的股東及其控制的企業(yè)的同業(yè)競爭調(diào)查列表。11.3
公司關聯(lián)方列表(如注冊地、經(jīng)營范圍、法人代表、財務狀況等)。12、業(yè)務展目標查12.112.2
公司主要的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式;公司未來二至三年的發(fā)展計劃和業(yè)務發(fā)展目標及其依據(jù)等資料,公司在管理、產(chǎn)品、人員、技術、市場、投融資、購并、國際化等方面具體的計劃;12.3
公司未來三年的盈利預測及相關具體明細數(shù)據(jù)、測算依據(jù);13、財務息及稅狀況調(diào)查13.1公司最近二年及一期經(jīng)審計的財務報告;13.2公司最近二年及一期的管理層報表;13.3公司最近二年及最近一期需要交納的稅種,稅率及相關稅收優(yōu)惠、稅收退
回、返還證明;13.4公司最近貸款卡信息,打印詳細版;14、募投金方面14.1公司歷次募集資金驗資、使用情況的相關資料;14.2公司本次募集資金規(guī)模和用途的詳細情況;15、其他15.1公司近三年及最近一期受稅務、海關、國土、環(huán)保、工商等行政管理部門處罰情況介紹;15.2公司近三年及最近一期重大訴訟、仲裁事項介紹;15.3公司近二年
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 自媒體平臺健康信息發(fā)布動因及其對用戶參與行為影響研究-以抖音平臺為例
- 煤泥流化床混燒機理及氮硫污染物排放特性研究
- 泰國學生漢語是非疑問句語調(diào)習得實驗研究-以St.Paul Convent School為例
- 九年級物理科學研究項目計劃
- 醫(yī)療行業(yè)人力資源與藥品供應計劃
- 六年級數(shù)學教學評價與計劃
- 2025學年幼兒園安全工作計劃
- 五年級語文復習計劃與學習小組活動
- 2025年度網(wǎng)絡安全事件應急預案演練計劃
- 八年級英語文化交流計劃
- 物業(yè)車位出租協(xié)議書
- 學校同學聚會活動策劃方案
- DB65T 4740-2023 變電設備物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)常用格式規(guī)范
- 《胸腔鏡肺部切除術》課件
- 2025-2030年中國銅冶煉行業(yè)前景預測與投資價值研究報告
- 2025年官方獸醫(yī)答題題庫附答案詳解(達標題)
- 國企物業(yè)考試試題及答案
- 以患者為中心的醫(yī)療數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)-基于區(qū)塊鏈技術
- 2025至2030中國寺廟經(jīng)濟市場深度調(diào)研與未來前景發(fā)展研究報告
- 食用菌品牌形象塑造策略-全面剖析
- 上海公務員筆試真題2024
評論
0/150
提交評論