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文檔簡介
一、旅游供求矛盾的表現(xiàn)形式
旅游供求的矛盾錯綜更雜,主要表現(xiàn)在數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、時間和空間方面。
(-)數(shù)量方面的矛盾
旅游供給相對時固定的,而旅游需求是復(fù)雜多變的。
供不應(yīng)求時,人滿為患:供過于求時,冷冷清清
(二)質(zhì)量方面的矛盾
主要表現(xiàn)為旅游心理預(yù)期與旅游供給之間的差距。
旅游產(chǎn)品質(zhì)量的判定主要取決于旅游者的自身感受。這種感受帶有很強的主觀性。這種主觀性會使旅
游心理預(yù)期與旅游供給之間形成一定的差距。
差距小,旅游者就會認(rèn)為旅游產(chǎn)品供給的質(zhì)量高;差距大,旅游者就會認(rèn)為旅游產(chǎn)品供給的質(zhì)最低。
因此,旅游經(jīng)營者,應(yīng)盡可能地了解旅游者的心理特征和行為方式,了解他們的特殊需求,提供有針
對性的個性化服務(wù),提高服務(wù)水平,盡量緩解旅游供求在質(zhì)量上的矛盾。
(三)結(jié)構(gòu)方面的矛盾
旅游供給的內(nèi)容與項目與旅游需求不相適應(yīng);
旅游供給的檔次與級別與旅游需求不相適應(yīng);
旅游供給的方式與類型與旅游需求不相適應(yīng)。
(四)時間矛盾:淡季、旺季、平季
旅游資源具有季節(jié)性,旅游設(shè)施具有常年性;
旅游需求具有時間指向性和集中性;
(五)空間矛盾:冷點、熱點、溫點
旅游資源吸引力具有先天差異性
旅游設(shè)施的后天差異
二、旅游企業(yè)縱向橫向一體化
一、縱向一體化
1、概念:旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的各個旅游企業(yè)在市場上或在旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的職能是不同的,有的在產(chǎn)業(yè)鏈的上游,
屬于上鏈/上游企業(yè),有的在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,屬于下鏈/下游企業(yè)。
如果旅游企業(yè)同時經(jīng)營上下鏈/游的業(yè)務(wù),則可稱之為縱向一體化行為。
2、動因
(1)契約及外部交易的不穩(wěn)定性
①旅游產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)間的交易關(guān)系,是依賴于契約送行協(xié)調(diào)和激勵的。上下游企業(yè)要在不同的情
況下對各自
經(jīng)營行為作出承諾,并對未來經(jīng)營行為進行約束。
②要實現(xiàn)旅游交易的合理化,需要依靠完全契約。而完全契約需具備以下條件:
締約各方具有完全理性;
締約和履約環(huán)境是完全競爭,不存在壟斷;
交易雙方不存在機會主義行為。
現(xiàn)實情況卻并非如此。人們的理性是有限的、完全競爭的環(huán)境是不存在的、機會主義也是客觀
存在的。
因而,契約具有不完全性。通過契約建立的交易關(guān)系也具有不穩(wěn)定性,這就促使企業(yè)通過縱向一體
化的形式,用企業(yè)內(nèi)部的組織關(guān)系替代市場外部的交易關(guān)系。
③交易費用是旅游企業(yè)縱向邊界的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
如果組織費用低于交易費用,顯然縱向一體化是合理的;
如果組織費用比交易費用要高,那么,旅游企業(yè)顯然應(yīng)該通過市場交易而不是一體化行為來實
現(xiàn)其經(jīng)營活動。
3、優(yōu)勢:減少外部干擾、降低道德風(fēng)險、降低交易費用、更有效地實施價格歧視
4、形式:(1)資本擴張形成的縱向集中與戰(zhàn)略聯(lián)合形成的縱向聯(lián)合
(2)前向一體化與后向一體化
處于旅游產(chǎn)業(yè)鏈上游的企業(yè)向下游拓展,形成前向一體化,如航空公司兼并旅行社;
處于旅游產(chǎn)業(yè)鏈下游的企業(yè)向上游拓展,形成后向一體化,如旅游經(jīng)營商兼并旅游飯店。
二、橫向一體化
1、概念:橫向一體化,也稱水平一體化,是旅游企業(yè)通過兼并、聯(lián)合同類企業(yè)或投資組建新的經(jīng)營單位
形成多地點的產(chǎn)業(yè)集團的市場行為。如旅行社之間聯(lián)合、旅游飯店的連鎖經(jīng)營、航空公司的一體化
經(jīng)營等。
旅游企業(yè)的橫向一體化行為會導(dǎo)致市場壟斷行為的加劇,也會形成旅游產(chǎn)品的市場集中,從而會
降低旅游市場競爭的激烈程度。實行橫向一體化的企業(yè)會從中獲得壟斷利潤。
規(guī)模經(jīng)濟與橫向一體化
2、邊界:隨著旅游企業(yè)橫向地域的擴張,初期的邊際收益是遞增的,當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴張到一個最佳點時,
就會因為內(nèi)部管理的復(fù)雜性和組織成本的上升降低企業(yè)效率,形成規(guī)模的邊際收益遞減。
一般來說,企業(yè)擴張所形成的邊際收益等于邊際成本,是其橫向一體化的邊界。
3、形式
(1)兼并與收購。
旅游企業(yè)的橫向兼并,是指兩家或兩家以上具有相同功能的旅游企業(yè)合并成一家旅游企業(yè),通常是
由一家占優(yōu)勢的旅游企業(yè)吸收其他旅游企業(yè)。
旅游企業(yè)的橫向收購,是一家旅游企業(yè)通過購買股票或者股份,取得與自己職能相同的另一家企業(yè)
的控制權(quán)或管理權(quán)。被收購的旅游企業(yè)不必消失,而是成為被收購的旅游企業(yè)。
(2)橫向聯(lián)合。即兩家或兩家以上的旅游企業(yè)為了實現(xiàn)互利的目的共同投資或分享信息和資源所結(jié)成的
一種合作關(guān)系。
旅游企業(yè)的橫向聯(lián)合,主要是由聯(lián)號、管理輸出、租賃等方式實現(xiàn)的。
聯(lián)號是一家具有優(yōu)勢的旅游企業(yè)通過出讓特許經(jīng)營權(quán),問與本企業(yè)具有相同功能的其他旅游企業(yè)提供
品牌、技術(shù)等經(jīng)營性資源以及客源組織和銷售渠道而形成的旅游企業(yè)橫向一體化經(jīng)營方式"參與聯(lián)號的企
業(yè)不受品牌出讓者的控制,財產(chǎn)、債務(wù)關(guān)系不發(fā)生變化,只是定期接受出讓者的檢查。
管理輸出是旅游企業(yè)集團依托自身管理優(yōu)勢資源,通過合同的方式為其他企業(yè)輸出和提供成熟的管理
思想、管理模式、管理技術(shù)和管理人才等管理資源,甚至直接接管其他旅游企業(yè)的一種橫向聯(lián)合方式。對
輸出方而言,這是一種相對低成本、高回報的橫向聯(lián)合方式。
租賃是旅游企業(yè)集團通過合同方式,向奇特企業(yè)租借土池、建筑物、設(shè)備等生產(chǎn)要素資源,然后由該
旅游企業(yè)集團以法人資格從事一切經(jīng)營和管理活動的一種橫向聯(lián)合方式。它可以讓旅游企業(yè)在短時間內(nèi)實
現(xiàn)規(guī)模擴張。
三、旅游市場的競爭結(jié)構(gòu)類型
根據(jù)旅游者旅游經(jīng)營者數(shù)量的多少、旅游產(chǎn)品之間的差異程度、旅游市場信息的完全程度和旅游市場
進出的難易性,可將旅游市場競爭結(jié)構(gòu)分為如下幾個類型:
1.完全競爭市場一一不受任何阻礙和干擾的市場競爭狀況。
條件是:①在市場上存在許多產(chǎn)品供給者和需求者,特們各自是獨立的,他們購買或銷售的產(chǎn)品各自只
占產(chǎn)品總量的一小部分,以致任何個人或企業(yè)都不能支配整個市場的交換;
②每個產(chǎn)品供給者的產(chǎn)品都是同質(zhì)的、無差別的,因而買者不會對任何一個賣者產(chǎn)生偏好,從
而排除了賣者的壟斷因素;
③各種生產(chǎn)要素可以在各行業(yè)間完全自由地流動,生產(chǎn)者和消費者可以隨時自由地進入或離開市場
④生產(chǎn)者和消費者對不同的市場有充分的認(rèn)識和了解,市場信息是暢通的;
2.完全壟斷----家廠商單獨生產(chǎn)一種或數(shù)種物品,市場上不存在任何可以替代的其他物品,因而完全壟斷
廠商對其產(chǎn)品的價格和產(chǎn)量具有很大的控制權(quán)。
在旅游市場上,某些區(qū)域旅游景點具有壟斷性,從而形成完全壟斷,如中國的長城、兵馬俑、埃及的金字
塔、法國凱旋門等。
3.壟斷競爭一一是一種不完全競爭,是介于完全競爭和完全壟斷之間的市場狀態(tài),它既包含競爭因素,也包
含壟斷因素。
存在于商品經(jīng)濟高度發(fā)達(dá)的高級階段,其條件是:
①市場中存在較多的廠商,但他們對數(shù)量、價格的影響有限,彼此之間競爭激烈;
②市場進入比較方便;
③不同廠商的產(chǎn)品存在一定的差異,即同類產(chǎn)品在質(zhì)量、服務(wù)、包裝、商標(biāo)、銷售方式等方面獨具特
色,擁有穩(wěn)定的偏好群體,從而產(chǎn)生有限的壟斷;
④大量但非完全充分的信息
4.寡頭壟斷——某些產(chǎn)品的市場為幾家大企業(yè)所壟斷,它們對價格、產(chǎn)量有很大影響。新廠商要進入該市
場是很不容易的
四、旅游價格歧視
1、旅游企業(yè)的價格歧視行為,指:
對購買生產(chǎn)成本相同的產(chǎn)品和服務(wù)的不同旅游者或中間商收取不同的費用;
或者對同一旅游這或中間商的不同購買量采取不同的單為;
或者對不同時間購買相同的服務(wù)收取不同的費用。
從理論上講,實行價格歧視,是實現(xiàn)利潤最大化的有效手段。
2、實行價格歧視須具備的條件
要擁有對市場的壟斷力量,即對市場的支配力量;
同一產(chǎn)品或服務(wù)對不同的購買者具有不同的需求價格彈性:
旅游產(chǎn)品和服務(wù)在不同的購買者之間不能相互轉(zhuǎn)賣。
3、價格歧視的類型
按照定價、時間、對象等的不同,可將價格歧視分為:
一級價格歧視,即完全價格歧視。旅游企業(yè)按照消費者對?旅游產(chǎn)品或服務(wù)的最高支付意愿來收取費用。
二級價格歧視。旅游企業(yè)針對同?消費者在不同消費時段和不同消費區(qū)表現(xiàn)出的消費意愿的強弱而采
取的有利于企業(yè)利益的價格歧視行為。
三級價格歧視。旅游企業(yè)針對不同的旅游消費細(xì)分市場的消費群體以不同的價格提供同一旅游產(chǎn)品。
顯然,對持有有效證件的特殊人群的優(yōu)惠,屬于三級價格歧視:實行淡旺季不同價格屬于二級價格歧
視V
五、旅游衛(wèi)星賬戶中旅游業(yè)和旅游經(jīng)濟的區(qū)別
旅游業(yè)(旅游消費)一一為旅游者旅行和旅游消費而生產(chǎn)、提供的各種物質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
主要內(nèi)容:①個人旅游消費支出
②商務(wù)旅游消費支出
③政府支出(個人):政府的各種機構(gòu)和部門為保障國內(nèi)外旅游者的合法權(quán)益所進行的各種消
費支出,如文化場館、國家公園建設(shè)以及海關(guān)移民局支出等。
④旅游出口:入境游客購買旅游產(chǎn)品和服務(wù)的消費支出。
旅游經(jīng)濟(旅游需求)一一直接為旅游者消費提供的各種物質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)(旅游業(yè))和為旅游業(yè)發(fā)展而提
供的各種物質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
具體內(nèi)容:①旅游.業(yè)
②政府支出(集體):與旅游活動相關(guān)的各級政府部門和機構(gòu)的消費支出,其絕大部分是為整
個國家或地區(qū)的利益而發(fā)生的消費支出,如用于旅游促銷、航空管理、
旅游安全、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施及服務(wù)等方面的消費支出。
③資本投資:為旅游者提供各種旅游設(shè)施、設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的廠商(私人部門)和政府代理
機構(gòu)(公共部門)的投資。
④非旅游出口:為旅游者提供的其他最終消費品的出口和向旅游業(yè)服務(wù)廠商提供的各種資本
品的出口。
六、旅游需求規(guī)律
(一)旅游需求量與旅游產(chǎn)品的價格負(fù)相關(guān)
(二)旅游需求與可自由支配收入正相關(guān)
(三)旅游需求與其替代產(chǎn)品的價格正相關(guān)
(四)旅游需求與閑暇時間正相關(guān)
旅游需求一一在一個特定時期內(nèi),有旅游欲望和足夠閑暇時間的消費者在各種可能的價格下愿意并且能夠
購買的旅游產(chǎn)品的數(shù)量。
一般商品的需求:購買動機+購買能力
旅游產(chǎn)品的需求:購買動機+購買能力+閑暇時間(閑情+閑錢+閑暇)
旅游需求的價格彈性一一旅游需求量相對于旅游產(chǎn)品價格變化的敏感程度,是旅游需求變化的百分?jǐn)?shù)與旅
游產(chǎn)品價格變化的百分?jǐn)?shù)的比值。
點彈性:當(dāng)旅游需求曲線上兩點之間的變化趨于無窮小時,旅游需求的價格彈性用點彈性來表示。
弧彈性:表示旅游需求曲線上兩點之間的需求量的變動相對于價格變動的敏感程度。
可用中點法計算:
旅游需求彈性的分析:1.EP,,彈性大,降價增加總收入
2.EPV1,彈性小,提價增加總收入
3.EP=1,單位彈性
4.EP=0,完全無彈性
七、旅游供給規(guī)律
(-)旅游供給量變化的規(guī)律性
1.在影響旅游供給的其他因素保持不變的情況下,旅游產(chǎn)品的供給量與旅游產(chǎn)品價格之間
成正向變動關(guān)系。
2.影響旅游供給的其他因素發(fā)生變化,那么旅游供給曲線將發(fā)生向左或向右的平移,但供
給曲線的形狀不發(fā)生變化。
(-)旅游供給能力的相對穩(wěn)定性
(三)旅游供給水平的變化規(guī)律性
旅游供給一一在一定時期內(nèi),一定的價格水平下,旅游經(jīng)營者愿意并且能夠向旅游市場提供的旅游產(chǎn)品
的數(shù)量。
旅游供給的價格彈性一一旅游供給量隨旅游產(chǎn)品價格的變化而發(fā)生反應(yīng)的程度,是旅游供給量變化的白
分比與旅游產(chǎn)品價格變化百分比的比值。
點彈性公式弧彈性公式
彈性系數(shù)分析:(1)E>1,彈性充足.
(2)E<1,彈性不足。
(3)E=0,完全無彈性,如敦煌莫高窟。
(4)E=l,單位彈性。
八、旅游外匯漏損——為了啟動和維持旅游部門的正常營運而支付的外匯成本或因其
他原因造成的旅游外匯實際收入的流失。
原因:1、直接漏損:旅游業(yè)進口物資、設(shè)備的外匯支出;
旅游業(yè)國際貸款利息以及合資或外商獨資企業(yè)中外國投資者的利潤的外流;
旅游業(yè)雇傭外籍雇員的薪水、酬金;
國際旅游市場拓展、宣傳費用
2、間接漏損
向旅游業(yè)供應(yīng)各種物資和服務(wù)的各有關(guān)企業(yè)或其他機構(gòu)為滿足旅游業(yè)需要而從國外進口
各種物品和勞動力所造成的外匯流失。
使用進口物質(zhì)和勞動力較高的各種基礎(chǔ)設(shè)施,因旅游業(yè)發(fā)展而引起其耗用加入、進口增多
而造成的外匯支出。
3、無形漏損
旅游業(yè)發(fā)展導(dǎo)致公共基礎(chǔ)設(shè)施磨損加劇、旅游資源損壞、環(huán)境污染,接待地為此進行的修
復(fù)、彌補時從國外進口某些物質(zhì)和勞務(wù)造成的外匯流失。
4、黑市漏損
外國旅游者通過在當(dāng)?shù)赝鈪R黑市非法套匯而得到的貨幣來支付旅游費用而造成的外匯流
失。(相對于旅游目的地官方而言)
5、后續(xù)漏損(誘導(dǎo)性漏損)
是直接或間接從旅游業(yè)獲得工資的從業(yè)人員,用工資購買進口物品造成的旅游外匯后續(xù)漏
損。
6、先期漏損
旅游經(jīng)營商向旅游者銷售某一國家的旅游產(chǎn)品所獲得的旅游收入中未進入旅游目的地國
的那部分收入。
先期漏損與旅游預(yù)訂方式、旅行距離、使用何國交通工具等有關(guān)。
減少旅游外匯漏損的對策:1、盡量使用本國的產(chǎn)品和設(shè)備
2、積極培養(yǎng)本國旅游經(jīng)營管理人員,盡量減少勞務(wù)進口
3、開發(fā)低漏損的旅游產(chǎn)品,如生態(tài)旅游、自然旅游等
4、加強外匯收支的宏觀管理控制,完善稅收機制,形成公平的競爭環(huán)境,對
進口高檔商品征收高關(guān)稅
5、完善外匯管理辦法,減少黑市漏損
九、旅游經(jīng)濟宏觀調(diào)控手段
1、發(fā)展規(guī)劃調(diào)控
2、經(jīng)濟政策調(diào)控:收入政策、產(chǎn)業(yè)政策、匯率政策
3、經(jīng)濟杠桿調(diào)控:財政杠桿(稅收政策與稅率)、信貸杠桿(信貸政策與利率)、價格杠桿(政府
定價與限價)、對外經(jīng)濟杠桿(匯率機制、簽證政策、招商引資政策、旅游購物退稅政策)
4、行為規(guī)制調(diào)控:政府規(guī)制、社會規(guī)制、行業(yè)規(guī)定
十、旅游購物退稅
很多游客都會趁著到國外旅游時瘋狂采購國內(nèi)難得看到的知名品牌。這些品牌除了在原產(chǎn)地
的價格比國內(nèi)進口便宜一些之外,更大的誘惑在于稅金的抵扣上。退稅額一般為商品價的
15%?16%,有些已打折的商品可能會更低一些。
在歐洲,共有22萬多家退稅商店遍布機場和市內(nèi)。商店里有藍(lán)白灰三色的退稅購物(taxfree
shopping)專用標(biāo)志。
購物只要向加盟商店索取退稅支票。藍(lán)色的退稅支票(GlobalTaxFreeCheque)表示可以現(xiàn)金
方式退稅:綠色的,則以郵寄銀行支票或信用卡劃賬的形式退稅。
不同國家對于退稅的金額有不同的限制,如法國規(guī)定必須于同天、同店家購物滿1200
元法郎,始能辦理退稅
而在澳大利亞大部份的貨品及服務(wù),政府均開征10%的銷售稅(GST)。旅客離境時可于海關(guān)
閘口辦領(lǐng)手續(xù),獲退回在澳大利亞境內(nèi)購買而攜帶離開澳大利亞之貨品所付的銷售稅c
凡于3()天內(nèi)在同一家GST注冊商店購買澳幣30()元或以上的物品,并取得該店稅單,即可
在離境時辦理有關(guān)退稅手續(xù)。
離島免稅
離島免稅政策是指對乘飛機離島(不包括離境)旅客實行限次、限值、限量和限品種免進口
稅購物,在實施離島免稅政策的免稅商店(以下簡稱離島免稅店)內(nèi)付款,在機場隔度區(qū)提
貨離島的稅收優(yōu)惠政策。
2011年4月20日試運行“離島免稅”政策,2011年5月1日起正式實施。
海南成為世界上繼日本沖繩島、韓國濟州島和馬祖、金門之后,第四個實施離島免稅政策的
區(qū)域
十一、中國旅游經(jīng)濟所走的道路:走企業(yè)化的道路
十二、旅游商品的屬性(旅游產(chǎn)品的經(jīng)濟性質(zhì)):和其他商品一樣,是使用價值與價值的統(tǒng)一。
(I)旅游產(chǎn)品的使用價值:1、多效用性(物質(zhì)與精神)。
2、多功能性(不同類別、不同等級、適應(yīng)不同需求)。
3、重復(fù)性。
4、多樣性(基本部分+附屬部分)。
(2)旅游產(chǎn)品的價值:是凝結(jié)在旅游產(chǎn)品中的一般人類勞動,由不變部分C、變動部分V和
剩余價值部分m構(gòu)成。
畫圖
旅游供求平衡的變動
1、需求變化引起的(例如,閑暇時間的增多:可自由支配收入的下降)
2、供給變化引起的(例如,生產(chǎn)要素的價格下降;更加嚴(yán)厲的環(huán)境政策)
3、需求、供給同時變化引起的(閑暇時間增多+生產(chǎn)要素的價格下降;閑暇時間增多+更加
嚴(yán)厲的環(huán)境政策)
盈虧平衡分析方法
□盈虧平衡分析方法,是對旅游企業(yè)的成本、收入和利潤三者的關(guān)系進行綜合分析?,
從而確定旅游企業(yè)的保本營業(yè)收入,并分析和預(yù)測在一定營業(yè)收入水平上可能實現(xiàn)
的利潤水平。
□通常,影響利潤高低的因素有兩個,即營業(yè)收入和經(jīng)營成本。按照成本性質(zhì)劃分,
經(jīng)營成本乂可分為固定成本和變動成本。
□于是,收入、成本和利潤的關(guān)系可用以下公式表示:
P=QW4f)-QC、,-TF
□其中:P—利潤;Cv—單位變動成木;W—單價;SO—保本點收入額;TF—固定總
成本;Q—業(yè)務(wù)量;Q0—保本點業(yè)務(wù)量。
□若令Q=QO,P=0,則保本點公式為:
Q。二TF
S°=W?Qo
關(guān)于目標(biāo)利潤的分析
企業(yè)在進行投資或生產(chǎn)經(jīng)營活動之前,必須掌握可能發(fā)生的勞動耗費和物質(zhì)耗費,并確定相
應(yīng)的目標(biāo)利潤。
在成本和價格不變的情況下,銷售量就成為影響企業(yè)利潤的決定因素,旅游企業(yè)可以根據(jù)以
卜公式計算出達(dá)到目標(biāo)利潤時的最低銷售量。
FC”,
Q=
p(\-Ts)-VC
其中:Q—銷售量;
FC—固定成本總額;
Pf—目標(biāo)利潤
P—單位價格;
Ts—營業(yè)稅率;
VC—單位變動成本。
一、A景區(qū)的門票價格定為100元時,每天有200人前來旅游;如果將門票價格下調(diào)為80
元,則旅游者人數(shù)可達(dá)到每日260人。
請計算門票價格分別為100元、80元時的彈性系數(shù),并分析使景區(qū)門票收入最大的門票價
格位于什么區(qū)間。
—?、
景區(qū)甲賓館A賓館B
PQPQPQ
180200160200
12()400
200180160220
180250160250
100500
1803001802()0
1、用中點法公式計算賓館A、賓館B、景區(qū)甲的需求價格彈性。
2、用點彈性公式計算賓館A、賓館B對景區(qū)門票價格的需求交叉彈性。
3、用點彈性公式計算賓館A對賓館B房間價格的需求交叉彈性。
4、用點彈性公式計算賓館R對賓館A房間價格的需求交叉彈性.
5、這三家旅游企業(yè)之間的關(guān)系如何(替代、互補)?
6、如果這三家旅游企業(yè)屬于同一家旅游集團公司,應(yīng)該采用什么樣的定價策略?
三、某風(fēng)景區(qū)為確定門票價格,進行了測試,測試的門票價格和對應(yīng)的日平均接待量,從而建模得知景區(qū)
的需求價格函數(shù)為:Q=682-4P
(1)當(dāng)門票價格為多少時,風(fēng)景區(qū)的門票收入達(dá)到最大?此時,景區(qū)的需求價格彈性為多少?(2)若景
區(qū)每日維護費用為2000元,每增加一個游客增加支出5元,使景區(qū)利潤最
大的門票價格為多少?
四、
甲方案乙方案
較好450.3500.3
一般35().5350.5
較差250.200.2
1、計算兩方案的期望利潤。
2、比較兩方案的風(fēng)險。
3、計算兩方案的平均期望收益率、風(fēng)險點收益率,并進行比較,在兩方案中作出取舍。
五、
較高.般較低很低
獨資80()350-300-7(X)
集資35022050-100
合作40025090-50
1、若采用專家咨詢法得到,客源地市場需求量較高、一般、較低、很低的概率分別為0.3、0.3、0.2、
0.2,則三個方案的期望值分別是多少?
2、比較這三個方案的投資風(fēng)險。
3、若該公司的風(fēng)險價值系數(shù)為F=IO%,銀行利率『8%,該項目的投資額為1000萬元,比較這三個
方案的風(fēng)險點收益率和平均期望收益率,并作出取舍。
4、若各種自然狀態(tài)發(fā)生的預(yù)測概率為0.5、43、0.1、0.1,三個方案的投資額分別為1500萬元、1400
萬元、1800萬元,風(fēng)險價值系數(shù)F=12%,銀行利率r=10%。(1)請比較這三個方案的投資風(fēng)險;(2)
計算這三個方案的風(fēng)險點收益率和平均期望收益率:(3)對這三個方案進行綜合評價。
六、甲、乙兩個旅游投資方案各種投資結(jié)果的狀態(tài)概率及效果如下表所示,請回答后面的問題。
甲方案乙方案
好3000.14000.1
較好2000.32000.4
一般1500.31000.2
較差1000.2700.2
差500.1600.1
(1)計算兩方案的期望值
(2)計算兩方案的標(biāo)準(zhǔn)差和標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)
(3)假定該飯店的風(fēng)險價值系數(shù)F為10%,銀行利率為10%,兩方案的投資額均為1080萬元,請
在兩方案中作出取舍。
七、某旅游公司2001年主營業(yè)務(wù)利潤為1595萬元,主營業(yè)務(wù)成本為12515萬元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加為
14()萬元;2002年主營業(yè)務(wù)利澗入為1640萬元,主營業(yè)務(wù)成本為13220萬元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加為140
萬元。
請計算該旅游公司2001年、2002年的成本利潤率
2(X)1年經(jīng)營成本利潤率=15954-(12515+140)=12.60%
2002年經(jīng)營成本利潤率=1640彳(13220+140)=12.28%
八、某家旅游飯店有客房150間,每間房價100元,每天攤銷的固定成本總額為2500元,每間客房每天的變
動成本為15元,營業(yè)稅率為5%,該飯店客房的年目標(biāo)利潤為200萬元,一年按360天計算,若要達(dá)到此目
標(biāo)利潤,求每天的客房銷售量、銷售額和平均出租率各是多少?
(2500x360)+200000
?360
100(1—5%)—15
2900000
+360=101(間)
~~80
每天的客房銷售額=100X100=10100(元)
每天的客房平均出租率=100/150=66.7%
九、某旅游公司的固定成本為60萬元,變動成本率為40%。請計算銷售收入分別為400萬
元、200萬元、100萬元時的經(jīng)營杠桿系數(shù)。
DOL=(S-VC)/(S-VC-F)
DOL1=(400-400*0.4)/'400-400*0.4-60)=1.33
DOL2=(200-200*0.4)/(200-200*0.4-60)=2
DOL3=(100-100*0.4)/(100-100*0.4-60);無窮大
上例說明,在固定成本不變的情況下,銷售收入越大,經(jīng)營杠桿系數(shù)就越小,經(jīng)營風(fēng)險也越
??;反之,銷售收入越小,經(jīng)營杠桿系數(shù)就越大,經(jīng)營風(fēng)險也就越大。
經(jīng)營杠桿系數(shù)越接近于1,則利潤的穩(wěn)定性越強,經(jīng)營風(fēng)險也就越小。
十、武漢某旅行社策劃了“洛陽牡丹節(jié)四日游”旅游線路,每周發(fā)團兩次,均為火
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