旅游公司規(guī)章制度

旅游公司規(guī)章制度

旅行公司規(guī)章制度篇1

由總經(jīng)理和三位副總經(jīng)理構(gòu)成，只在公司有重大決策時(shí)，由總經(jīng)理提

議或由董事會多數(shù)提出建立。否則不成立?？偨?jīng)理職能

1、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動，領(lǐng)導(dǎo)員工共同完成預(yù)算和利潤指標(biāo)

2、保證企業(yè)能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的旅行服務(wù)及相應(yīng)旅行產(chǎn)品

3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算

4、搜集客戶的反映，指導(dǎo)研討市場需求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向，

使企業(yè)不斷得到發(fā)展

5、塑造企業(yè)形象

6、確定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略

7、代表企業(yè)對外開展公關(guān)活動

8、按既定模式管理企業(yè)

9、建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度

1()、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃

11、確定企業(yè)部門以下人員的任免和獎懲

12、定期向董事會提出營業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告并接受質(zhì)詢

13、保證企業(yè)的安全

1

14、保證企業(yè)的運(yùn)作合法性

15、發(fā)現(xiàn)并消退企業(yè)的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算

外開支計(jì)劃

16、保證員工和客人在企業(yè)內(nèi)的安全

總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使以下職權(quán)：

1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議

2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案

3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

4、制定公司的詳細(xì)規(guī)章

5、擬訂公司的根本管理制度

6、提請聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

7、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員

8、公司章程和董事會授予的其他職權(quán)

部門職能

辦公室

1、部門名稱：辦公室

2、直接上級：總經(jīng)理

3、下屬崗位：主任、職員

2

4、部門本職：企業(yè)的辦公秩序及行政事務(wù)管理

5、主要職能：辦公程序

文件的擬、收、發(fā)、存；

召開會議、會議紀(jì)要；

掌?。洪_具一切企業(yè)對外證明；加蓋公查

法律事務(wù)：證照申辦、地方關(guān)系、合同條款檢查;

檢查：檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行口

6、兼管職能：

后勤：員工生活、衛(wèi)生、工程組后勤公司大事記;

統(tǒng)計(jì)：為企業(yè)提供各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字；

保衛(wèi)：公司本部的消防和安全；

工程施工現(xiàn)場消防和安全措施與檢查

人事部

1、部門名稱：人事部（人事掌握部門）

2、直接上級：總經(jīng)理

3、下屬崗位：經(jīng)理、培訓(xùn)助理、勞資助理

4、部門本職：為企業(yè)按時(shí)提供合格的人才和人力

3

本錢監(jiān)督：監(jiān)督預(yù)算、監(jiān)督線路評估、合同經(jīng)濟(jì)條款檢查、折舊、報(bào)

損、報(bào)失，檢查合同執(zhí)行情況，監(jiān)督資金計(jì)劃的執(zhí)行；

倉儲：材料、裝備、物品的收、發(fā)、存，公司全部固定資產(chǎn)的定期盤

存，管理物品帳，工程盈余材料，中請大宗工程訂貨；

6、兼管職能：

選購：公司所需物品選購；簽訂大宗工程訂貨合同；

市場部

1、部門名稱：市場部

2、直接上級：總經(jīng)理、董事會

3、下屬崗位：經(jīng)理、公關(guān)員、市場調(diào)研員、銷售員

4、部門本職：樹立企業(yè)形象和產(chǎn)品形象、同業(yè)情報(bào)及客戶情報(bào)搜集、

線路銷售策劃

5、主要職能:

企業(yè)形象、標(biāo)志的宣傳；

線路產(chǎn)品包裝、裝潢設(shè)計(jì)；

廣告宣傳品設(shè)計(jì)、制作；

公司宣傳、促銷活動；

新聞發(fā)布、對外促銷會議布置;

5

了解同業(yè)情況，了解客戶根本情況及與本企業(yè)有關(guān)的'數(shù)據(jù)資料;

市場分析、市場調(diào)查、上報(bào)部門經(jīng)理；

調(diào)查線路產(chǎn)品在市場的銷售情況；

聯(lián)系客戶；

線路售前售后服務(wù)；

營銷部

I、部門名稱：營銷部

2、直接上級：總經(jīng)理、董事會

3、下屬部門：國內(nèi)部、出境部、邊疆部

4、下屬崗位：經(jīng)理、國內(nèi)部主管、出境部主管、邊疆部主管

5、部門本職：旅行產(chǎn)品的制作

6、主要職能：

詳細(xì)旅行產(chǎn)品制作；

旅行產(chǎn)品本錢的搜集整理；

搜集同業(yè)情況，搜集客戶根本情況及與大企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料；

幫助市場部監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，線路產(chǎn)品銷售中服務(wù)；

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補(bǔ)充：為使市場部能夠發(fā)揮其最大能量，使部門間合作更見成效，保

證企業(yè)組織機(jī)構(gòu)合理化，特設(shè)此部。并合并原國內(nèi)、邊疆、出境部門，目的

在于權(quán)責(zé)明顯化，合作效率化，管理合理化。

國內(nèi)部、邊疆部、山境部

分別負(fù)責(zé)國內(nèi)、赴俄羅斯邊疆、出境旅行產(chǎn)品線路，搜集同類產(chǎn)品本

錢，搜集同業(yè)情況、客戶根本情況及與產(chǎn)品有關(guān)的數(shù)據(jù)資料，同市場部達(dá)

成緊密合作，將增加企業(yè)效益、宣傳企業(yè)形象為己任。

旅行公司規(guī)章制度篇2

一、考勤制度：

1工作時(shí)間：每周周一至周日：早7：30時(shí)至晚5：00時(shí)。

2、休假時(shí)間：每周周一至周三輪番布置休假。

3、事假：須提前一天申請，特別原因也必需到崗請假，得到經(jīng)理批準(zhǔn)

后才可離崗，違者按曠工論。

4、遲到：凡未按公司規(guī)定的時(shí)間上班者，無論任何理由均記遲到。

5、曠工：未事先辦理請假手續(xù)而無故缺勤以及假滿未歸者均算曠工。

6、病假：請病假需出具病假條及醫(yī)院證明、病歷，急診可立刻打電話，

非急診要提前請示。無醫(yī)院證明或病歷按曠二算。

7、上班時(shí)間若要外出須得到經(jīng)理同意。

二、儀容儀表

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1、工作期間須統(tǒng)一著工裝制服，制服要完好清潔及稱身。

2、不得留怪異發(fā)型及染發(fā)，女性不得佩戴太夸張的發(fā)飾。

4、男性不得蓄須，臉部要清爽宜人。女性不得濃妝艷抹，稍作修飾即

可。

5、保持鞋襪清潔，鞋子每天上班前要擦亮。

6、保持身體氣味清爽，不得有異味。女性不得運(yùn)用味道濃烈的香水。

7、工作場所禁止大聲喧嘩、禁止是用不文明的詞匯。

四、安全制度：

1、員工必需聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，遵守勞動紀(jì)律，不得違章作業(yè)。

2、全部員工必需留意防火、防盜、防暴、防機(jī)械事故，若發(fā)現(xiàn)問題按

時(shí)實(shí)行措施，防止事故發(fā)生，同時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

3、要認(rèn)真檢查裝備，消退擔(dān)心全隱患，確保顧客生命安全及公司財(cái)產(chǎn)

安全。

4、發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不法行為的人或事，要按時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

5、旅行區(qū)不得顯現(xiàn)打架鬧事行為，若發(fā)現(xiàn)此不良狀況立刻報(bào)告，并幫

忙疏導(dǎo)圍觀群眾。

6、若發(fā)生緊急事故，全體員工必需聽從指揮，通力合作，發(fā)揚(yáng)見義勇

為、奮不顧身的精神，全力愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及顧客生命財(cái)產(chǎn)安全。

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7、員工不得打架斗毆，不答應(yīng)將社會不良青年帶進(jìn)工作場所及與之交

往，要愛護(hù)自身安全。

六、獎懲制度：

為提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)行業(yè)競爭力，建立一支嚴(yán)格、

負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的高素養(yǎng)員工隊(duì)伍，公司堅(jiān)持獎懲分明，獎優(yōu)罰劣，以思

想教育為主，懲處為輔的獎懲原則。

嘉獎：

1、對愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和他人生命、財(cái)產(chǎn)安全自告奮勇的，見義勇為的員

工公司將賜予嘉獎現(xiàn)金。

2、努力完本錢職工作和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，成果顯著者，在工作崗

位上作出重大奉獻(xiàn)或?qū)灸硩徫煌瓿杉夹g(shù)改革者公司將賜予嘉獎現(xiàn)金。

3、在服務(wù)中制造優(yōu)異成果，如拾金不昧等，為公司贏得重大名譽(yù)及屢

次受到顧客表揚(yáng)者公司將賜予嘉獎現(xiàn)金。

4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭按時(shí)實(shí)行措施，防止事故發(fā)生的，公司將賜予嘉獎現(xiàn)

金。

懲處、紀(jì)律處分：

1、上班不穿工作服者，一次罰10元；

2、遲到：半小時(shí)以內(nèi)一次罰10元，半小時(shí)以外、一小時(shí)以內(nèi)罰20元，

一小時(shí)以外、兩小時(shí)以內(nèi)罰30元，以此類推；

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3、工作時(shí)間干私事、影響公司形象的、儀容不整的;發(fā)現(xiàn)一次各罰10

元；

4、上班時(shí)間擅離職守、聚堆閑聊，服務(wù)差、被顧客投訴的，上班時(shí)間

吸煙、酗酒、博的，和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的，頂撞領(lǐng)導(dǎo)、

不執(zhí)行指令者，不聽從管理、嚴(yán)峻阻礙管理秩序的，一次罰50元；

七、衛(wèi)生制度：

1、工作現(xiàn)場設(shè)備、裝備、辦公桌椅等由本室員工清掃，擺放整齊，保

持潔凈衛(wèi)生。

2、按時(shí)清理環(huán)境衛(wèi)生，保持景點(diǎn)、道路清潔；責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集

中進(jìn)行一次。

八、交接班制度

1、有精確的時(shí)間觀念，每班必需提前15分鐘接收工作，整理儀容，

進(jìn)行接班準(zhǔn)備。

2、收銀員：整理好帳目，清點(diǎn)全部現(xiàn)金交與財(cái)務(wù)部指定的收款人員。

3、值班人員清點(diǎn)裝備、物品等，作好值班記錄。

4、保安下班前認(rèn)真檢查各種設(shè)備、裝備，消退擔(dān)心全隱患，確保安全。

旅行公司規(guī)章制度篇3

（一）總則：

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1.為強(qiáng)化公司的財(cái)務(wù)工作和經(jīng)營管理以及提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)

定。

2.公司財(cái)務(wù)部門的職能是：

1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，遵守《會計(jì)法》、《公司

法》及集團(tuán)公司章程；

2）建立健全財(cái)務(wù)管理的各種財(cái)務(wù)管理制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，強(qiáng)化經(jīng)營

核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律；

3）主動為經(jīng)營管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益；

4）編制信貸計(jì)劃，主動籌措資金；強(qiáng)化應(yīng)收款管理，搞好資金回籠;

厲行節(jié)約，合理運(yùn)用資金；

5〉合理分配公司收入，按時(shí)完成需要上繳的稅收及管理費(fèi)用；

6）按時(shí)報(bào)送各種報(bào)表，主動協(xié)作財(cái)政、稅務(wù)、銀行等有關(guān)部門了解、

檢查財(cái)務(wù)工作；

7）辦理公司交給的其他工作。

3.公司財(cái)務(wù)部由經(jīng)理兼總會計(jì)師，下設(shè)主管會計(jì)、會計(jì)、出納、記帳

員。

（二）崗位職責(zé)制度：

1.財(cái)務(wù)經(jīng)理兼總會計(jì)師負(fù)責(zé)公司的以下工作：

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1）編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃；擬定資金籌措和運(yùn)用

方案，開拓財(cái)源，有效的運(yùn)用資金；

2）進(jìn)行本錢費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、掌握、核算、分析和考核，催促本公司

有關(guān)部門降低消費(fèi)、節(jié)約開支、提高經(jīng)濟(jì)效益；

3）建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析二

定期檢查分析公司財(cái)務(wù)收支、本錢和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支

潛力，考核資金運(yùn)用效果，按時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好參謀助手；

4）審核公司原始憑證的真實(shí)性、合法性、合理性、標(biāo)準(zhǔn)公司的經(jīng)濟(jì)行

為；

5）完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

2.主管會計(jì)的工作職責(zé)：

1）編制和報(bào)送各種報(bào)表；

2）辦理信貸手續(xù)；

3）辦理工商、稅務(wù)、信貸的年檢工作；

4）負(fù)責(zé)往來帳款的核對，按時(shí)收取應(yīng)收帳款；

5）負(fù)責(zé)公司的發(fā)票管理工作和檔案保管工作；

6）當(dāng)好財(cái)務(wù)部經(jīng)理的助手，完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。

3.財(cái)務(wù)處出納的工作職責(zé):

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1）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度；

2）嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必需按時(shí)送存銀行，不得坐支現(xiàn)

金，不得白條抵庫；

3）嚴(yán)格審核收支憑證，強(qiáng)化支票管理，嚴(yán)格支票運(yùn)用手續(xù)；

4）主動協(xié)作銀行做好對帳、報(bào)帳工作，按時(shí)編制銀行余額調(diào)整表；

5〉協(xié)作會計(jì)做好各種帳務(wù)處理；

6）完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

4.財(cái)務(wù)處記帳員的工作職責(zé)：

1）認(rèn)真審核記帳憑證的科目運(yùn)用是否恰當(dāng)；

2）審核所附原始憑證的精確性，是否符合有關(guān)規(guī)定，是否有不合法、

不合理的收支憑證，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)處理；

3〉按時(shí)完成帳簿的登記工作；

4〉打印、裝訂憑證和帳簿，完成會計(jì)資料的歸檔工作；

5）負(fù)責(zé)有關(guān)帳務(wù)的查詢工作；

6）完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

（三）財(cái)務(wù)管理制度：

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1.事業(yè)部（分公司）洽談合作工程，一切收入款項(xiàng)必需撥入公司帳戶，

經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)按公司統(tǒng)一規(guī)定分包給事業(yè)部（分公司）。分公司施行獨(dú)立

核算，自負(fù)盈虧，稅金由公司代扣。

2.公司施行合并報(bào)表及年度審計(jì)，設(shè)定公司結(jié)帳口期，?年?度的審

計(jì)工作由公司統(tǒng)一布置。

3.財(cái)務(wù)人員辦理睬計(jì)事項(xiàng)必需填制或取得原始憑證，并依據(jù)審核的原

始憑證編制記帳憑證，會計(jì)、出納、記帳員都必需在記帳憑證上簽字，所

購材料物資必需經(jīng)保管員辦理出入庫手續(xù)c

4.財(cái)務(wù)人員應(yīng)對本公司施行會計(jì)監(jiān)督，時(shí)不真實(shí)、不合法的原始憑證

不予受理；

對不精確、不完好的原始憑證予以退回，要求更正、補(bǔ)充。

5.財(cái)務(wù)人員應(yīng)會同有關(guān)人員定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，保證帳簿記錄與實(shí)物、

款項(xiàng)相符。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)按時(shí)寫出書面報(bào)告，并懇求查明，做出處理。

6.財(cái)務(wù)人員調(diào)開工作或離職，必需與接管人員辦理交接手續(xù)，并有專

人監(jiān)交。

7.公司必需按會計(jì)制度和稅法規(guī)定提取福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、折舊等,

發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)、贊助費(fèi)、罰款等按規(guī)定列支，不得列支本錢，超支的款待

費(fèi)由本單位自有資金列支。

8.未經(jīng)公司同意不得濫發(fā)獎金，對發(fā)放的工資、獎金按稅務(wù)規(guī)定應(yīng)繳

納個(gè)人所得稅的，由本公司代扣，個(gè)人負(fù)擔(dān)。

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9.各部室（事業(yè)部、分公司）不得私自建立帳戶，不得坐支任何收入

款項(xiàng)，不得簽發(fā)空頭支票。

10.公司依據(jù)利潤總額，先彌補(bǔ)前年度虧損，再按規(guī)定計(jì)提企業(yè)所得

稅，按公司章程規(guī)定提取盈余公積金、公益金后，再進(jìn)行分配，其分配方

案由各公司總經(jīng)理進(jìn)行擬定，報(bào)公司總裁審議確定。

（四）支票、匯票、發(fā)票管理制度：

1.公司支票由出納員保管，支票運(yùn)用時(shí)必需有“支票領(lǐng)用單”，經(jīng)主要

負(fù)責(zé)人簽字，然后按批準(zhǔn)金額封頭，填寫日期、用途、登記號碼，領(lǐng)用人在

支票領(lǐng)用簿上簽字備查。

2.支票運(yùn)用后憑支票存根，原始憑證由經(jīng)手人簽字、會計(jì)核對（購置

物品由保管員簽字）負(fù)責(zé)人審批，填寫金額要無誤，完成后交出納人員。

原領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記簿上注銷U

3.支票運(yùn)用后未交回存根，財(cái)務(wù)人員月底清帳時(shí)憑“支票領(lǐng)用單”轉(zhuǎn)應(yīng)

收款，發(fā)工資時(shí)從工資中扣還，當(dāng)月工資扣還缺乏，逐月延扣，直至領(lǐng)用

人完成報(bào)帳手續(xù)。

（五）現(xiàn)金管理制度：

1.現(xiàn)金運(yùn)用范圍：

1）職工工資、津貼、獎金；

2）個(gè)人勞務(wù)酬勞；

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3）差旅費(fèi);

4）職工生活費(fèi)；

5）XXXO元以下的零星開支。

2.支付XXXO元以上款項(xiàng)，應(yīng)以支票或匯票支付,確需用現(xiàn)金支付的，

應(yīng)經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、主管會計(jì)審核后支付現(xiàn)金。

3.公司業(yè)務(wù)人員需支用現(xiàn)金時(shí)，必需填制“現(xiàn)金運(yùn)用審批單”由總經(jīng)理

審批、財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字后支??；

運(yùn)用后由經(jīng)手人簽字，總經(jīng)理核批，財(cái)務(wù)經(jīng)理檢查后入帳。

4.各工程提取現(xiàn)金時(shí)，必需由工程負(fù)責(zé)人填制憑證并簽字后，由分公

司（事業(yè)部）出納到財(cái)務(wù)部辦理取款手續(xù)。

5.一切開支的單據(jù)，必需在三日內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理結(jié)算，否則一律不賜

予報(bào)銷。特別單據(jù)的費(fèi)用超過三百元，須經(jīng)當(dāng)事人兩人證明方可報(bào)銷。

6出納員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金收付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月

結(jié)，每日清點(diǎn)，帳款相符。

（六）會計(jì)檔案管理制度：

1.但凡公司的會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報(bào)表、會計(jì)文件和其它有保

存價(jià)值的資料，均應(yīng)歸檔。當(dāng)年形成的會計(jì)檔案，在會計(jì)年度終了后，暫

由公司財(cái)務(wù)部保管一年，期滿后，由財(cái)務(wù)部編制移交清冊，移交公司檔案

室統(tǒng)一保管。

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2.財(cái)務(wù)部和檔案室的財(cái)務(wù)檔案不得攜帶外出，如有特別需要，經(jīng)財(cái)務(wù)

負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以提供查閱或者復(fù)印，并辦理登記手續(xù)。查閱或者復(fù)印財(cái)

務(wù)檔案的人員不得在會計(jì)檔案上涂畫、拆封和抽換。未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自翻

閱。

（七）福利報(bào)銷制度：

1.享受探親條件的職工（職工與配偶能夠在公休日團(tuán)聚的、除外）探望

配偶的每年給假一次，假期為30天；

探望外地父母的未婚職工每年給假一次，假期為10天，已婚職工每四

年（自結(jié)婚之日起）給假一次，假期為20天（以上探親假是在家住的天數(shù)

加路程的天數(shù)）。

2.職工結(jié)婚假期為2周，職工直系親屬喪亡給假3天，職工產(chǎn)假為90

天U

3.職工在享受以上假期前必需提前辦理手續(xù)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，報(bào)

公司公司經(jīng)理審批前方可休假，并辦理好工作移交手續(xù)。

4.職工探親休假期滿，必需按時(shí)回公司上班，超期時(shí)間按曠工處理。

5.職工探親休假期間的工資按根本工資發(fā)放，探親職工報(bào)銷來回車票

（硬席），探親期間的其它費(fèi)用自理。

（八）懲罰制度：

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1.顯現(xiàn)以下情況之一者，對財(cái)務(wù)人員予以警告并處本人工資3倍以下

罰款：

1）超出規(guī)定范圍、限額運(yùn)用現(xiàn)金或超出核定庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金;

2）用不符合財(cái)務(wù)會計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金；

3〉未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金或支付款項(xiàng)；

4〉利用帳戶替他人或其他單位套取現(xiàn)金；

5）未經(jīng)批準(zhǔn)或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金；

6〉保存帳外款項(xiàng)或?qū)⒐究铐?xiàng)以財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲蓄方式存入銀行；

7）違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予懲罰的。

2.顯現(xiàn)以下情況之一者，對財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘：

1）違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)峻混亂；

2）拒絕提供或提供虛假的會計(jì)憑證、帳表、文件資料

3）偽造、變造、消滅、隱匿會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿；

4〉利用職務(wù)之便非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)騙取公司財(cái)物；

5）弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項(xiàng);

6〉在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)峻失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損

失；

7）有其它瀆職行為和嚴(yán)峻錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。

18

3.為維護(hù)公司整體形象，各部室負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人違反規(guī)定，除由有關(guān)

部門依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰外，由公司對財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人賜予罰款:

1）財(cái)務(wù)室、分公司不按規(guī)定收取款項(xiàng)，私立帳戶擅自支取收入款項(xiàng)坐

支運(yùn)用，按情節(jié)輕重每顯現(xiàn)?次賜予負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人5000元以上罰款；

2）各部室、分公司不按規(guī)定運(yùn)用資金，開出空頭支票，除由銀行等有

關(guān)部門懲罰外，由公司對負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人處以每次XXX0元以上罰款；

3）財(cái)務(wù)室、分公司領(lǐng)用支票不按規(guī)定注銷登記，每顯現(xiàn)一次對負(fù)責(zé)人

及經(jīng)辦人賜予500元以上罰款；

4〉財(cái)務(wù)室、分公司不按規(guī)定運(yùn)用、保管發(fā)票；

喪失、借用或拆頁，除由稅務(wù)部門按《發(fā)票管理規(guī)定》懲罰外，對負(fù)責(zé)

人及經(jīng)辦人處每次5000元罰款；

5）財(cái)務(wù)室、分公司不按規(guī)定按時(shí)報(bào)表，對當(dāng)事人處每次500元罰款;

6）財(cái)務(wù)室、分公司不按規(guī)定分配資金，濫發(fā)獎金和紅利，按所發(fā)金額

的50%賜予罰款；

7）財(cái)務(wù)室、分公司負(fù)責(zé)人對本單位的會計(jì)工作和會計(jì)資料的真實(shí)性、

完好性負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)室、分公司負(fù)責(zé)人授意、指使、強(qiáng)令會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)人員

及其他人員偽造、變造會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿，編制虛假財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告或者

隱匿、有意銷毀依法應(yīng)當(dāng)保存的會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告，除

按《會計(jì)法》規(guī)定擔(dān)當(dāng)法律責(zé)任外，由公司對其處以5000元以上罰款；

19

8〉其它違反規(guī)定應(yīng)予懲罰的由公司依據(jù)情節(jié)賜予懲罰。

旅行公司規(guī)章制度篇4

（一）婚假

凡公司正式員工，男女雙方符合法定婚齡結(jié)婚的，憑結(jié)婚證書享受帶

薪婚假7天，符合晚婚條件的，增加到12天。不報(bào)銷來回路費(fèi)。

（二）產(chǎn)假

1、公司正式員工（女性）生產(chǎn)時(shí)，享受帶薪假期90天。

2、遇難產(chǎn)或雙胎，增加10天。（發(fā)根本工資）

3、公司正式員工的妻子生產(chǎn)時(shí)，其員工本人享受帶薪護(hù)理假7天。

4、符合晚育規(guī)定（女方24周歲以上）生育第一胎的，增加10天。（發(fā)

根本工資）

5、女性員工流產(chǎn)享受帶薪假期14天。

6、以上五種情形，必需提交結(jié)婚證、戶籍管轄地計(jì)劃生育管理部門出

具的準(zhǔn)生證、正規(guī)醫(yī)院出具的嬰兒誕生證方可享受帶薪假，路費(fèi)均不報(bào)銷。

（三）病假

1、員工因病不能工作，可以請病假。

2、病假須履行請假手續(xù)，本人不能到班請假的，可以用電話請假，也

可由同事代請假。

20

3、請病假半天以上5天以內(nèi)，憑醫(yī)院證明，按根本工資標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)給

其病假工資。

4、員工因病請假在以下規(guī)定的范圍、期限內(nèi)，憑住院醫(yī)院的證明，可

以享受相應(yīng)的病假工資。

（1）為公司服務(wù)滿1年以上3年以下的員工，連續(xù)請病假不得超過30

天；

（2）為公司服務(wù)滿3年以上5年以下的員工，連續(xù)請病假不得超過60

天；

（3）為公司服務(wù)滿5年以上的員工，連續(xù)請病假不得超過120天；

（4）上述員工病假工資的詳細(xì)發(fā)放方法按本手冊第五章“薪酬福利篇”

第五條“特別期間的薪金給付”中的規(guī)定執(zhí)行。

5、因病請假超過上述規(guī)定天數(shù)，一律停發(fā)全部工資；超過上述規(guī)定的

雙倍天數(shù)后，均作為自動離職處理。特別情況需要經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、因病不能上班而未請假的，按曠工處理；無住院醫(yī)院證明的，按事

假處理。

（四）喪假

員工直系親屬（含父母、配偶、子女、配偶的父母）去世，享受5天

帶薪喪假。并發(fā)給500元慰唁金，不報(bào)銷由此發(fā)生的路費(fèi)。

（五）事假

21

1、員工因事不能上班，須事前請假。事假期間，不發(fā)工資。如此前30

天內(nèi)有加班，可以用加班時(shí)間充抵為調(diào)休。調(diào)休期間，工資照發(fā)。

2、請假超假而又不續(xù)假的，按曠工處理，有一天扣發(fā)兩天工資。

（六）帶薪探親假

1、一般員工（指總部二級部門副經(jīng)理以下級別；分公司、片區(qū)部門經(jīng)

理以下級別），轉(zhuǎn)正后一年以上，已婚（憑結(jié)婚證）且夫妻分居兩地的；每

年享受一次帶薪探親假，假期7天并報(bào)銷來回路費(fèi)。未婚員工或夫妻長期

在一起共同生活的員工，每四年享受一次帶薪探望父母以及子女假，假期

7天并報(bào)銷來回路費(fèi)。

2、擔(dān)任總部部門副經(jīng)理（含副經(jīng)理）、分公司、片區(qū)部門經(jīng)理（含部

門經(jīng)理）以上、總部一級部門副總監(jiān)（含副總監(jiān)）分公司、片區(qū)副總經(jīng)理

（含片區(qū)副總經(jīng)理）大工程總經(jīng)理（含大工程總經(jīng)理）以下職務(wù)或享受此

級別待遇的、員工，已婚且夫妻分居兩地的，每年享受兩次帶薪探親假，每

次假期7天，報(bào)銷來回路費(fèi)；未婚的本級別員工每年享受一次帶薪探親假

并報(bào)銷來回路費(fèi)。

3、機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司（辦事處、片區(qū)）總經(jīng)理、總部一

級部門總監(jiān)或享受此級別待遇的員工，已婚且夫妻分居兩地的，每年享受

3次帶薪探親假，假期7天，報(bào)銷來回路費(fèi)。

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4、因工作需要到時(shí)不能探親的，激勵員工的愛人來公司探親，報(bào)銷來

回路費(fèi)。到時(shí)未探親，愛人也將來公司探親的，一次性發(fā)給誤假補(bǔ)助500

yc?

5、享受帶薪探親假的員工自愿在法定節(jié)假口（包括春節(jié)）期間探親且

沒有超過年內(nèi)規(guī)定的探親次數(shù)的，可以在規(guī)定假期的基礎(chǔ)上加上法定節(jié)假

日的時(shí)間，報(bào)銷來回路費(fèi)。年內(nèi)已休完帶薪假次并逐次報(bào)銷來回路費(fèi)的員

工在法定節(jié)假日（不包括春節(jié)）期間回家探親的，只發(fā)放法定節(jié)假日的工

資，超出的假期天數(shù)，按事假處理，不報(bào)銷來回路費(fèi)。

6、員工探親乘坐的交通工具，按員工出差規(guī)定辦理。不享受途中伙食

補(bǔ)助和駐地伙食補(bǔ)助。

（七）春節(jié)年假

員工每年享受一次春節(jié)年假，假期按公司規(guī)定的放假天數(shù)執(zhí)行，假期

工資照常發(fā)放，不報(bào)銷來回路費(fèi)。

（八）法定節(jié)假日：

元旦1天；

春節(jié)3天；

勞動節(jié)3天；

國慶節(jié)3天；

婦女節(jié)0.5天（女性員工享受）

23

員工在法定節(jié)假口期間值班或者加班，可以按排補(bǔ)休或調(diào)休，一律不

發(fā)加班費(fèi)。

（九）幾點(diǎn)說明

1、請假程序。員工請假應(yīng)填寫《員工請假審批單》，3天以內(nèi)請假由

部門（單位）負(fù)責(zé)人和分管行政負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請假超過3天以上，須經(jīng)總

經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、帶薪假指休假期間工資照常發(fā)放（停發(fā)午餐補(bǔ)貼）。

3、加班充抵休假的標(biāo)準(zhǔn)為：加班按小時(shí)為計(jì)算單位，加班時(shí)間可以累

積計(jì)算，30天內(nèi)有效；加班滿7.5小時(shí)可折算為1個(gè)工作日調(diào)休，詳細(xì)以

加班通知單和打卡紀(jì)錄為準(zhǔn)。

4、員工探親休假，加班可以搭車調(diào)休，但最多不能超過3天。

5、一次請假在5個(gè)工作日以上的，需提前一個(gè)月申報(bào)休假計(jì)劃，未提

前申報(bào)者，你的上級可以拒絕休假懇求；

6、探親假只在當(dāng)年有效，不累積到下一年；

7、各分公司、（辦事處、片區(qū)）副總經(jīng)理、總部大部門副總監(jiān)以上人

員的請假需報(bào)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理辦公室備案，批準(zhǔn)休假前要向總

部、自己所在單位和服務(wù)單位通報(bào)。

旅行公司規(guī)章制度篇5

24

第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)發(fā)動工工作主動性，提高工作

效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公正競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)

規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司依據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)

與工作流程，特制定本獎懲制度。

第二條公司獎懲制度本著獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰的原則，與

員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司

全部員T須自覺遵守并互相進(jìn)行監(jiān)督c

第四條嘉獎或懲罰方式：

1、懲罰方式：現(xiàn)金懲罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。

2、嘉獎方式：公司施行紅包嘉獎制度，依據(jù)各部門的階段工作考核情

況，隨時(shí)或年底發(fā)放。

第五條員工嘉獎主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎金嘉獎，程序如下：

1、員工推舉、本人自薦或部門提名；

2、辦公室、本部門審核；

3、總經(jīng)理辦公會議會審；

4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

第六條懲罰方法，員工假如損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別賜予以

下懲罰:

25

1、通報(bào)批判；

2、經(jīng)濟(jì)懲罰；

3、降級；

4、辭退。

第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)賜予嘉獎

1、完本錢部工作計(jì)劃指標(biāo)，制造較大經(jīng)濟(jì)效益；

2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司接受，并取得肯定效益的；

3、節(jié)假日常常加班，并取得顯著效果者。

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。

6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

7、其他對公司做出奉獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎的

第八條員工有以下行為的應(yīng)給與通報(bào)批判并作懲罰。

1、遲到、早退一次罰款30元；

2、在工作時(shí)間玩耍、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30

元；

3、稍微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款5()元；

4、工作時(shí)間串崗，阻礙他人工作罰款30元；

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5、不按要求清掃衛(wèi)生罰款30元；

6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款XXX元；

7、不按時(shí)參與公司的會議培訓(xùn)罰款30元；

8、不協(xié)作各部門工作的罰款XXX元；

9、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)

任，對部門人員嘉獎或懲罰擔(dān)當(dāng)200%責(zé)任，卻同時(shí)按對員工嘉獎、懲罰數(shù)

的200%的比例嘉獎、懲罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；

1()、若被懲罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不聽從管理

者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍懲罰直至停職處

理，造成后果的'，由被懲罰當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)后果與損失；

11、但凡部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不按時(shí)訂正，或包庇下屬、隱瞞現(xiàn)

實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等懲罰；

12、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)

督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕連續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有

權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申述或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程

進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本

人及所在部門擔(dān)當(dāng)，懲罰XXX元；

13、各員工之間應(yīng)相互監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，

并造成損失的罰款XXX元；

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14、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款XXX元;

15、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理

召開行政人事管理睬議確定。

旅行公司規(guī)章制度篇6

一、為了強(qiáng)化勞動紀(jì)律和工作秩序，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本

制度。

二、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班應(yīng)親自簽到，不行代

簽。

三、上午：8：30X12：00；下午：14：30X18：00上班時(shí)間1()分鐘內(nèi)

未到崗者，即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準(zhǔn)假

而不到崗超過2小時(shí)者，視為曠工。

四、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn)；如有緊急情況，應(yīng)在1小時(shí)

內(nèi)電話通知經(jīng)理。

行為標(biāo)準(zhǔn)

五、員工對待顧客保持良好的看法，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，不能

對顧客有(不明白、你問別人等……)回絕。如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)

理來處理。

28

六、公司內(nèi)部電話系業(yè)務(wù)電話，應(yīng)讓其充足發(fā)揮辦公、業(yè)務(wù)作用，絕不

答應(yīng)撥打各種聲訊電話、上班時(shí)間不得用公司電話打私人電話。上班時(shí)間

不準(zhǔn)聊私人、打游戲。不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的事情。

七、凡借閱公司書籍，光盤及根本資料，?律由部門經(jīng)理或設(shè)計(jì)人員

簽字借閱，并按時(shí)歸還。

八、保持室內(nèi)干凈，每天上班前應(yīng)把自己的崗位清掃潔凈，物歸原位。

九、員工辭職需提前一個(gè)月以書面形式通知公司，經(jīng)批準(zhǔn)前方可離職，

否則不退還押金。

十、最終離開辦公室的人員需檢查門窗、電源，作好防盜、防火安全工

作。

嘉獎和懲罰標(biāo)準(zhǔn)

十一、嘉獎

1、每月評月度優(yōu)秀員工一名，中選者嘉獎50元（公司經(jīng)理以上不參

與）。

2、對公司的經(jīng)營、管理等制度提出好建議，一經(jīng)接受實(shí)施的每次嘉獎

50元。

3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次嘉獎50元。

十二、懲罰

29

1、遲到或早退30分鐘內(nèi)的每次扣罰10元，30分鐘一1小時(shí)的每次扣

罰20元。代簽到的代簽雙方每次各罰20元。

2、事假按本人日均工資計(jì)扣；病假按本人日均工資的50%計(jì)如（2天

以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行），事假或病假停發(fā)當(dāng)月全

勤假。

3、曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣（月度累計(jì)曠工3天，全年累計(jì)

曠工1（）天的視為自動離職）。

4、未經(jīng)答應(yīng)，擅自私用公司裝備做私活或損壞公司裝備胴產(chǎn)的，按實(shí)

際損失200%扣罰。

5、由于員工缺乏責(zé)任心而非裝備原因造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢，按實(shí)際

損失扣罰。

十三、加班

1、全部加班及值班須事先征得部門經(jīng)理以上批準(zhǔn)方可進(jìn)行（員工加班,

須征得部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并在2日內(nèi)由總經(jīng)理簽字確認(rèn)，填寫加班如有虛假，

將追究部門領(lǐng)導(dǎo)和加班人雙方責(zé)任，設(shè)計(jì)人員加班不賜予其加班費(fèi)，公司

以設(shè)計(jì)稿提成的方式賜予相應(yīng)的.工資補(bǔ)助）。

2、國家法定節(jié)假日加班或值班，可獲XX%等時(shí)帶薪補(bǔ)休。

3、員工加班及補(bǔ)休時(shí)間辦公室每月統(tǒng)計(jì)一次，作為以后計(jì)算基數(shù)。

4、除即時(shí)補(bǔ)休外，延后補(bǔ)休時(shí)間的執(zhí)行參照請假程序辦理，方可補(bǔ)休。

30

十四、請假

1、婚假，5天，節(jié)假日除外，計(jì)薪。

2、直系親屬身故，喪假3天（本人直系親屬，指本人與配偶雙方的父

母、子女、本人之配偶），節(jié)假日除外，計(jì)薪。

3、產(chǎn)假，本人分娩休息9（）天，半薪。配偶分娩可請假1天，計(jì)薪。

4、員工請假，應(yīng)事先到人事部門填寫請假單，一天以內(nèi)由部門經(jīng)理批

準(zhǔn)，（請假單俯在考勤表后）。

一天以上均由部門經(jīng)理簽署看法，報(bào)分管該部門副總（或總監(jiān)）批準(zhǔn)，

因故不能按時(shí)請假者，應(yīng)電話向部門經(jīng)理申請，并于上班后一個(gè)工作日內(nèi)

補(bǔ)辦請假手續(xù)，凡未履行請假手續(xù)或未按準(zhǔn)假手續(xù)規(guī)定而休假者，一律按

曠工處理。

客服人員的管理

第一條、客服人員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的商業(yè)秘密，不得向其它任何單位

泄露。

第二條、客服人員應(yīng)遵循公司的作息時(shí)間，不得在外兼職。

第三條、客服人員在開展業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)文明禮貌，留意形象，不得因個(gè)人

行為影響企業(yè)信譽(yù)，所顯現(xiàn)的違法、違規(guī)行為責(zé)任自負(fù)。

第四條、客服人員如違反有關(guān)規(guī)定，帶來較大經(jīng)濟(jì)或形象損失，公司

有權(quán)解除聘約。

31

旅行公司規(guī)章制度篇7

一、目的

依據(jù)國家有關(guān)勞動政策法規(guī)，為了標(biāo)準(zhǔn)員工行為，激發(fā)員工的主動性，

主動性和制造性，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作績效，促進(jìn)本公司的經(jīng)

營發(fā)展，特制定本手冊。

二、適用范圍

本手冊適用于公司全體員工。

三、職責(zé)

3.1總經(jīng)理室/總經(jīng)辦

負(fù)責(zé)建立健全公司內(nèi)部的掌握機(jī)制，確保本手冊產(chǎn)生、修改、取消和

管理的根本要求能夠有效地執(zhí)行。

3.2行政中心

負(fù)責(zé)審核本手冊，對全公司員工負(fù)有教育和監(jiān)督管理責(zé)任，確保本手

冊的各項(xiàng)要求和規(guī)定在全公司能夠有效地執(zhí)行。

3.3人力資源部

1）負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂此手冊，幫助行政中心對員工進(jìn)行教育和監(jiān)

督管理。

2）負(fù)責(zé)全部獎懲的資料備案管理。

32

3.4各部門主管

1）熟識和執(zhí)行本手冊，確保本部門員工執(zhí)行本手冊；

2）對本部門的員工負(fù)有教育和監(jiān)督管理責(zé)任，對發(fā)生在本部門的異樣

大事應(yīng)立刻上報(bào)，并實(shí)行相應(yīng)的措施進(jìn)行勸阻和制止，不得玩忽職守，放

任不管。

3.5全體員工

了解、熟識本手將，講究職業(yè)道德，在工作中遵循和執(zhí)行本手冊的各

項(xiàng)要求和規(guī)定。

四、管理內(nèi)容

4.1日常考勤

4.1.1工作時(shí)間

I）各中心/事業(yè)部/子公司可依據(jù)客戶或業(yè)務(wù)的情況做恰當(dāng)調(diào)整。

2）公司因工作需要布置員工加班時(shí)，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，員工也應(yīng)主動

協(xié)作。

4.1.2打卡

1）員工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上下班，不遲到，不早退，上下班必需親自到指

定地點(diǎn)打卡，要求每天打四次。不得代同事打卡或托付同事打卡。

2）員工如因私因公未能打卡的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批示后向人力資源部報(bào)備。

33

4.2行為準(zhǔn)則

4.2.1儀表儀容

管理人員原則上要求穿職業(yè)裝（深色無條紋西服或CI職業(yè)裝），車間

人員按崗位要求著工作服和勞保服，著裝總體原則為莊重、干凈、潔凈、

文雅、大方，保持清雅之儀容和安全性。

1）男性員工不得著無袖、無領(lǐng)汗衫，不得著短褲。紐扣須扣整齊，發(fā)

型應(yīng)齊整、干練，不留長發(fā)和胡須，不剃光頭。

2）女性員工須清雅淡妝，禁止穿短裙、超短迷你裙、無袖衣裙，穿著

及飾物不得夸張。

3）全部員工上班期間不得穿拖鞋、涼拖（孕婦及特別崗位要求例外），

不得赤腳。

4）參與集團(tuán)和公司重大活動和會議要求著職業(yè)裝。

5）本公司員工辦公期間必需佩帶胸卡或工作牌。

4.2.2工作紀(jì)律

1）保持辦公區(qū)清靜、禁止喧嘩。

2）辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域及禁煙區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。

3）節(jié)約公司能源，確保安全，員工下班離開前，要關(guān)閉個(gè)人電腦、并

對辦公桌進(jìn)行清理，保持干凈；并做到人離機(jī)關(guān)（用電裝備：如計(jì)算機(jī)、打

印機(jī)、空調(diào)等）人離燈關(guān)、人離窗關(guān)、人離門鎖。

34

4）保持個(gè)人臺面的干凈，辦公設(shè)備擺放整齊，辦公臺面不宜擺放、張

貼與辦公內(nèi)容無關(guān)的字畫或裝飾物，保持辦公室清潔衛(wèi)生，不得隨地吐痰，

亂扔雜物。

5）工作時(shí)間內(nèi)，員工不得接待私人探訪，如確有必要須報(bào)部門負(fù)責(zé)人

同意后到指定地點(diǎn)接待。接待公務(wù)來訪也應(yīng)在指定的洽談區(qū)進(jìn)行。

6）禁止攜帶小孩進(jìn)入廠區(qū)、車間,嚴(yán)禁擅自帶外人進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)參觀、

拍照。

7）嚴(yán)禁利用公司電話辦私事，特別是撥打國內(nèi)及國際長途電話。

8）工作時(shí)間內(nèi)因公因私外出須向部門負(fù)責(zé)人報(bào)備并辦理出門手續(xù)，如

部門負(fù)責(zé)人不在可在部門考勤處留言。

9）工作時(shí)間禁止串崗、睡覺、干私活、看書報(bào)雜志（非專業(yè)書籍）玩

電腦游戲、上網(wǎng)聊天、吃零食等行為。

10）員工應(yīng)愛惜公司設(shè)備，裝備，工具，如有破壞或挪用者視其情節(jié)輕

重，損壞大小賠償并罰款，情節(jié)嚴(yán)峻的除受到紀(jì)律處格外還有可能會受到

民事或刑事檢控。

11）員工不得利用職權(quán)營私舞弊，假公濟(jì)私，打擊報(bào)復(fù)。

12）員工不得在公司工作時(shí)間內(nèi)買賣私人物品。

13）員工不得擅自標(biāo)貼及涂改公司各類通告。

14）員工不得在任何時(shí)間內(nèi)在公司范圍內(nèi)從事非法活動。

35

15）員工不得有損害公司財(cái)產(chǎn)，商譽(yù)，或貪污受賄等行為，知情員工應(yīng)

立刻上報(bào)，維護(hù)隱瞞或知情不報(bào)者，將受到嚴(yán)峻的紀(jì)律處分。

16）員工不得煽動其他員工偷工怠懈，干擾日常工作。

17）員工不得擅自偽造涂改公司紀(jì)錄或文件，提供虛假商業(yè)情報(bào)。

18）員工不得違反公司保密規(guī)定，未經(jīng)上司答應(yīng)或授權(quán)，嚴(yán)禁對外評

論公司各項(xiàng)政策及經(jīng)營狀況或?qū)⒐厩閳?bào)泄露給任何宣傳媒介或給商業(yè)競

爭者以任何形式之幫助。

19）員工不得在工作時(shí)間內(nèi)擅自進(jìn)入其他員工工作區(qū)域逗留，窺視，

翻看。

20）員工不得在公司電腦上任意拷貝，刪除，篡改公司電腦資料，或?qū)?/p>

公司電腦軟件帶回家，更不得泄露公司電腦資料信息。

21）員工不得將公司文件遺留或存放在不恰當(dāng)?shù)摹⒌胤?，下班之前必?/p>

將全部文件資料歸檔。

22）辦公室內(nèi)不得存放貴重物品，如有遺失公司概不負(fù)責(zé)。

23）員工應(yīng)嚴(yán)格按公司制定的加班，調(diào)班，請假等規(guī)定，如有違反將按

公司獎懲條例處理。

24）員工須到處維護(hù)公司形象，將公司利益放在第一位，不得做有損

于公司形象的事，未經(jīng)上司授權(quán)不得向公司內(nèi)、外人員描述、評論公司的

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各項(xiàng)政策及經(jīng)營手段。公司的各類文件、資料均屬公司的商業(yè)秘密，員工

應(yīng)妥當(dāng)保管及嚴(yán)守秘密。

25）除運(yùn)用公司的名義辦理公務(wù)外，任何員工不得運(yùn)用公司的名義作

任何用途，濫用公司名義者將被視為欺詐行為，有關(guān)員工除受到紀(jì)律處格

外，還有可能會受到民事或刑事檢控。

26）工作時(shí)間內(nèi)，員工應(yīng)當(dāng)肯定聽從上司的工作分配，不得作出不聽

從上級合理的工作指示或不尊敬上司的行為，員工應(yīng)按時(shí)完成上司下達(dá)的

任務(wù)，不得無故拖延，拒絕或終止T作°

27）員工在確認(rèn)上級指令違法違紀(jì)時(shí)，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向更高

層上級報(bào)備。

28）員工之間應(yīng)相互協(xié)作，共同努力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，員工應(yīng)主動參與

由公司或員工臼行組織的各項(xiàng)活動，以增進(jìn)員工之間的友愛及信任并提高

公司員工的整體團(tuán)隊(duì)精神。

29）不得因失職造成商品喪失或損毀，如有發(fā)生除將根據(jù)損失進(jìn)行賠

償之外還要進(jìn)行必要的降職或罰款。

旅行公司規(guī)章制度篇8

一、目的

為促進(jìn)公司持續(xù)長遠(yuǎn)的發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)部門工作活動，增加員工的組織性、

紀(jì)律性，提升團(tuán)隊(duì)的向心力，切實(shí)提高部門工作效率，確保部門工作向著

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一個(gè)良好的方向取得更大的發(fā)展，全體員工應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，

以公司發(fā)展為己任。

二、適用范圍

適用于公司在職人員。

三、職責(zé)

為本制度執(zhí)行各部門，執(zhí)行對本部門員工的管理監(jiān)督。

1、考勤

1)公司員工一律施行上下班打卡管理，出勤日未打卡的須填寫《忘/為

打卡單》，并說明原因，但一個(gè)月不得超過三次，否則不以出勤論處，須扣

除當(dāng)日工資。

2)公司不答應(yīng)員工遲到/早退，若遲到/早退，按肯定比例在工資中扣

除1X3分鐘扣5元/次4X10分鐘扣1()元/次11X3()分鐘扣20元/次3()分鐘

以上扣半天工資/次

3)上班時(shí)間

生產(chǎn)部門：公司采納26天/月上班制，全年正常工作時(shí)間為10.5小時(shí)，

白班8：00—12：00、13：00—18：00、18：30—20：00；晚班20：00—

00：00>01：30—8：00,每天上下班需打卡。

員工每半個(gè)月轉(zhuǎn)班一次，每天必需提前10分鐘到現(xiàn)場交接。

管理部門08：00X12：0014：00X18：0018：30X20：00

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公司例會每周一、三、五、7：50在公司大門早會不得任何借口請假，

遲到曠會罰款10/一次

2、請假

1）請假人員須事先填寫請假單，并注明清假原因，特別情況可先告知

各部門分管領(lǐng)導(dǎo)，回公司上班當(dāng)天須補(bǔ)簽請假條。公司職員請假一至二天

由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)即可，請假三天以上必需由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，

交由經(jīng)理批準(zhǔn)。請假人員必需在確認(rèn)請假單已審批完前方算完成請假。班

干部、職員以上人員請假須有職務(wù)代理人°未按正常流程辦理請假手續(xù)而

私自未上班者，一律作曠工處理。

2）請假單審批完后交人事處，以便核算考勤。

3）員工因工受傷、需要休息，必需由事故發(fā)生部門主管寫書面報(bào)告,

經(jīng)管理部審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，在肯定標(biāo)準(zhǔn)下，方可按工傷有

關(guān)規(guī)定處理。凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而未上班者，一概以曠工論處。

4）請長假者到期未能按時(shí)上班時(shí)，需先向所屬部門主管人申請批準(zhǔn),

班干部、職員以上級別需報(bào)經(jīng)理批示。如因公司業(yè)務(wù)或生產(chǎn)需要不能耽擱

的，則需在規(guī)定的時(shí)間返回公司。若無特別之情形（比方喪親），公司一律

不接受請假懇求，并以曠工論處。

3、曠工

1）一次性遲到或早退3（）分鐘以上。

2）未經(jīng)請假，私自不上班者。

39

3）曠工按未出勤時(shí)間三倍計(jì)算，連續(xù)曠工三天以上作自動離職處理,

公司不予結(jié)算工資。

4、入職/離職

1.0試用期未滿，員工離職需提前7天。公司依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，擇

優(yōu)錄用人才。

1..1公司招用員工施行男女公平、民族公平原則，特別工種或崗位對性

別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

1.2公司招用員工施行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后

對外聘請的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

1.3員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲，身體健康，符合崗

位錄用條件。

1.4員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，必需是與其他用人單位合法解除或終止了勞

動關(guān)系。

1.5員工應(yīng)聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證等證件必需是本人的真實(shí)證件,

不得借用或偽造證件哄騙公司。公司錄用員工，不收取員工的押金（物），

不扣留員工的身份證、學(xué)業(yè)證等有效證件。

1.6應(yīng)聘者通過公司面試，并經(jīng)確認(rèn)合格后，可被公司聘為正式員工。

5.試用

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2.1新員工被錄用后，一律施行試用期，試用期限視勞動合同期限可分

為1、2、3個(gè)月或以上不等，試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的.

順應(yīng)程度進(jìn)行考核。

2.2試用期薪資按公司相應(yīng)制度規(guī)定執(zhí)行，不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

2.3員工試用期滿，經(jīng)公司考核合格者，可轉(zhuǎn)為正式員工，考核不合格

者，公司不予錄用；正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行、試用期滿后，

全部員工離職需提前3（）天申請。員工辭職必需經(jīng)部門主管行政審批，主管

以上級別需總經(jīng)理審批前方可生效c

1）離職分為：辭職、自動離職、辭退、開除等，除自動離職者未能按

時(shí)辦理交接手續(xù)，其余均應(yīng)辦妥交接手續(xù)，經(jīng)各部門交接人簽收后才能離

職。

2）若辭職未到期，中請?zhí)崆稗k理離廠手續(xù)者，須經(jīng)部門主管簽字同意，

且證明其工作已交接清晰及無留在公司的必要。人事方可賜予辦理離廠手

續(xù)及離職交接手續(xù)。

離職人員需填寫“離職交接表”（交還工具并確認(rèn)工具無損壞），經(jīng)相關(guān)

人員審批回簽并須在結(jié)算工資當(dāng)日將表交給財(cái)務(wù)，全部離職人員，在離職

到月底結(jié)算工資。

1）急辭人員，職員以上人員需扣除工資總額的30%。

2）試用期未滿，工作時(shí)間未夠7天者不予以結(jié)算工資。

41

3）因特別原因，如疾病、意外事故等要求急辭工者，經(jīng)公司證明及審

批后，可賜予辦理急辭工手續(xù)，并填寫“離職申請表”及“離職交接表"，經(jīng)各

部門主管/經(jīng)理/總經(jīng)理審批簽前方可離廠。

4）凡不按正常手續(xù)辭工者或急辭工者，給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)

任，并且永不錄用。

5）曠工三天作自動離職處理，公司不予結(jié)算薪資。

6）無法勝任工，賜予辭退處理。

7）因不遵守公司規(guī)章制度，并給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者，公司有權(quán)

開除并追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

6、工作紀(jì)律

1）遵守公司紀(jì)律和管理制度，上班不遲到、不早退（不得提前到打卡

區(qū)等候）不曠工，工作時(shí)間保持良好的精神狀態(tài)，不睡覺、不串崗閑聊，不

做與工作無關(guān)的事情1比方看小說、雜志、玩手機(jī)、睡覺等）。

2）工作時(shí)間不得處理私事、接待親友，未經(jīng)批準(zhǔn)不得將親友帶入工作

場所。

3）上班時(shí)間不答應(yīng)穿拖鞋，應(yīng)按統(tǒng)一工作服。

4）遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格按章行事，不以職務(wù)、工作之便圖謀私利。

5）聽從領(lǐng)導(dǎo)、勤奮工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、關(guān)懷他人。

6）公正公平、老實(shí)守信、維護(hù)集體榮譽(yù)、嚴(yán)守公司機(jī)密。

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7）講文明、講禮貌、克勤克儉、著裝得體，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

8）不酗酒，不打架斗毆、不盜竊公司或者他人財(cái)物、不參與博、吸毒

及黃色淫穢等違法犯罪活動。注：（打架不管有理無理先動手違規(guī)，包括

醫(yī)療費(fèi)、養(yǎng)分費(fèi)、誤工費(fèi)等先動手方擔(dān)當(dāng)責(zé)任。）違反這?條無薪開除，情

況嚴(yán)峻交公安機(jī)關(guān)處理。

9）禁止消極怠工、搬弄是非、散播謠言、有意破壞公司財(cái)產(chǎn)加倍賠償。

這種人一經(jīng)核實(shí)立刻開除。

四、薪酬

1.0公司以記件為主，每班提前15分鐘整理好機(jī)臺5S現(xiàn)場交接好給下

一班，并做好良品標(biāo)示交品質(zhì)檢驗(yàn)，不良品標(biāo)示返工處理，并填好日報(bào)表，

交給生產(chǎn)文員。公司分計(jì)時(shí)和計(jì)件兩種，如發(fā)現(xiàn)計(jì)時(shí)員工在主管未做登記

的情況下幫計(jì)件員做事，將計(jì)時(shí)與計(jì)件雙方皆須1天扣3天工資.

1.1公司薪酬發(fā)放采納隔月結(jié)算制，即當(dāng)月月底發(fā)放上月工資，一般情

況下廠方按時(shí)發(fā)工資，特別情況需延時(shí)的，最多不能超過15天。

1.2假如，公司因出貨緊急必需加班時(shí)，部門主管會提前通知員工加班,

希望員工協(xié)作工作。

五、品質(zhì)管控

為了提高產(chǎn)品品質(zhì)。強(qiáng)化內(nèi)部管控。防止將不良品流向客戶。保證保

質(zhì)、準(zhǔn)量的將產(chǎn)品交付給客戶。從而提升客戶滿意度。同時(shí)為了提升管理

人員的主動性，做到工作有考核的依據(jù)。特制定此方案

43

適用考核對象：品管績效指標(biāo)

品管考核指標(biāo)：

客訴

單數(shù)

客戶單數(shù)

50元/單

客訴問題統(tǒng)計(jì)表

文員

批退不良

功能不良比率5%或以上

退貨返工：XXX元/單

客訴問題統(tǒng)計(jì)表

文員

報(bào)廢處理：200元/單

外觀不良比率3%或以上

退貨返工：XXX元/單

客訴問題統(tǒng)計(jì)表

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文員

報(bào)廢處理：200元/單

電鍍不良

毛刺、滑牙不良比率7%或以上

退貨返工：XXX元/單

客訴問題統(tǒng)計(jì)表

文員

報(bào)廢處理：200元/單

補(bǔ)充說明：

1、客訴單數(shù)是指：客戶投訴本廠全檢/抽檢出貨，造成客客戶投訴的產(chǎn)

品。電鍍廠客訴光杯毛胚小良也算客訴。但光杯電鍍完直接出給客戶造成

的客訴不計(jì)算在內(nèi)。

2、退貨返工/報(bào)廢：指客訴造成的返工或報(bào)廢。內(nèi)部造成批量性報(bào)廢也

要參照此標(biāo)準(zhǔn)。

3、制程不良，巡查過程或全檢時(shí)發(fā)現(xiàn)不良比率到達(dá)10%或以上的產(chǎn)品。

如在工作中存在有意弄慮作假或知情不報(bào)。直接懲罰扣績效500元/次。

4、內(nèi)部發(fā)現(xiàn)有批量性不良不能自行確定是否放過的產(chǎn)品，要請示由主

管判斷是否放過。主管批準(zhǔn)放過而造成的客訴或退貨返工不算品管責(zé)任。

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5、績效工資由文員每月核算。每月交給主管審核、交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、顯現(xiàn)爭議由大家協(xié)商解決。

六、安全操作規(guī)程

第一條上機(jī)前，首先應(yīng)檢查電源、機(jī)械性能及防護(hù)裝置是否安好，發(fā)

現(xiàn)隱患，按時(shí)排解。

第二條啟動電機(jī)前，應(yīng)確保機(jī)床臺面無任何可移動物件時(shí)，方可開機(jī)

操作，以免操作中，因震驚而使物件墜于腳踏上造成機(jī)床誤動而損害人體。

第三條嚴(yán)格按操匕規(guī)定工作，規(guī)定用雙手開關(guān)時(shí)嚴(yán)禁用腳踏，決不答

應(yīng)私自轉(zhuǎn)變操作方式。

第四條運(yùn)用腳踏板時(shí)，嚴(yán)禁閑雜人員靠近，以防誤動腳踏板而造成損

害。

第五條第五條在安全防護(hù)裝置撤除的情況下，不答應(yīng)開機(jī)。嚴(yán)禁私自

撤除安全防護(hù)裝置。

七、本方案規(guī)定由20XX年2月起試行。解釋權(quán)歸公司全部。

旅行公司規(guī)章制度篇9

第一章管理總則

第一條為了強(qiáng)化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高

經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司置程的規(guī)

定，特制訂本管理細(xì)貝人

46

第二條公司全體員工都必需遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各

項(xiàng)確定。

第三條禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、名譽(yù)的行為。

第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司

利益或破壞公司發(fā)展。

第六條公司通過發(fā)揮全體員工的主動性、制造性和提高全體員工的技

術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，施行多種形式的責(zé)

任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第七條公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化學(xué)問，公司為員工提

供學(xué)習(xí)的條件和時(shí)機(jī)，努力提高員工的素養(yǎng)和水平，造就一支思想和技術(shù)

過帔的員工隊(duì)伍。

第八條公司激勵員工發(fā)揮才能，多作奉獻(xiàn)。對有突出奉獻(xiàn)者，公司予

以嘉獎、表彰。

第九條公司為員工提供公平的競爭環(huán)境和晉升時(shí)機(jī)，激勵員工主動向

上。

第十條公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造

精神。

47

第十一條公司激勵員工主動參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司

事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出奉獻(xiàn)者公司予以

嘉獎、表彰。

第十二條公司尊重員工的辛勤勞動，為其制造良好的工作條件，提供

應(yīng)有的待遇，充足發(fā)揮其學(xué)問為公司多作奉獻(xiàn)。

第十三條公司為員工提供福利保證，并伴著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員

工各方面的待遇。

第十四條公司施行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第十五條公司推行崗位責(zé)任制，施行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)

和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作看法。

第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張鋪張；降低消耗，增加收入，提

高效益。

第十七條維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，

都要予以追究。

第二章員工守則

第十八條遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。

第十九條維護(hù)公司名譽(yù)，愛護(hù)公司利益。

第二十條聽從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)懷下屬，團(tuán)結(jié)互助。

第二十一條愛惜公物，節(jié)約開支，杜絕鋪張。

48

第二十二條努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

第二十三條主動進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新專獻(xiàn)。

第三章財(cái)務(wù)管理制度

第一節(jié)總則

第二十四條為強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，

結(jié)合公司詳細(xì)情況，制定本制度。

第二十五條財(cái)務(wù)管理工作必需在強(qiáng)化宏觀掌握和微觀搞活的基礎(chǔ)上，

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。

第二十六條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精

打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張鋪張和一切不必要的開支，降低消耗，增

加積累。

第二十七條公司的財(cái)務(wù)工作，必需執(zhí)行本制度。

第二節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員

第二十八條公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部幫助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會計(jì)工作。

第二十九條出納員不得兼管、會計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工

作。

第三十條財(cái)會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，相互協(xié)作，

照實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。記賬、算賬、報(bào)賬必需做到手續(xù)完備、

內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字精確、賬目清晰、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。

49

第三十一條財(cái)務(wù)人員在辦理睬計(jì)事務(wù)中，必需堅(jiān)持原則，照章辦事。

對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必需拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)

行，并按時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

第三十二條財(cái)會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財(cái)務(wù)人員調(diào)開工作或因

故離職，必需與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，

亦不得中斷會計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、

款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

第二節(jié)資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理

第三十三條財(cái)務(wù)部要強(qiáng)化對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防

止損失，杜絕鋪張，良好運(yùn)用，提高效益。

第三十四條銀行賬戶必需遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和運(yùn)用。銀行賬戶只供

本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算運(yùn)用，嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人運(yùn)用，嚴(yán)禁為

外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬套顯現(xiàn)金。

第三十五條銀行賬戶的賬號必需保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

第三十六條銀行賬戶印鑒的運(yùn)用施行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保

管，法人代表和會計(jì)私章由會計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管運(yùn)用。印鑒保

管人臨時(shí)出差由其托付他人代管。

第三十七條銀行賬戶往來應(yīng)逐筆登記入賬，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不

準(zhǔn)以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)整逐筆調(diào)

整平衡。

50

第三十八條依據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得轉(zhuǎn)變支付方式和用途;

非經(jīng)收款單位書面正式托付并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)變收款單位（人）。

第三十九條庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支

做到口清月結(jié)，確保虐存現(xiàn)金的賬面余款與實(shí)際庫存額相符，銀行存款余

款與銀行對賬單相符，現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬

數(shù)額相符。

第四十條因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交

清，不得拖欠C非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款C

第四十一條嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、

工程支出都必需通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。

第四十二條領(lǐng)用空白支票必需注明限額、日期、用途及運(yùn)用期限、并

報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。全部空白支票及作廢支票均必需存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白

支票在運(yùn)用前先蓋上印章。

第四十三條正常的辦公費(fèi)用開支，必需有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手

人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可報(bào)銷付款。

第四十四條嚴(yán)格資金運(yùn)用審批手續(xù)。會計(jì)人員對一切審批手續(xù)不完備

的資金運(yùn)用事項(xiàng)，都有權(quán)且必需拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的

損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

第四章人事行政管理制度

第一節(jié)總則

51

第四十五條為進(jìn)一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平

和工作效率，使公司各項(xiàng)人事行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。

第二節(jié)工資、獎金及待遇

第四十六條公司全權(quán)確定所屬員工的工資、待遇。

第四十七條公司根據(jù)“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，依據(jù)員工的

崗位、職責(zé)、力量、奉獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化上下等情況綜合考慮確定

其工資。

第四十八條公司激勵員工主動向上，多做奉獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或奉獻(xiàn)大

者，所在部門可將材料報(bào)審，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及嘉獎。

第四十九條公司執(zhí)行國家勞動愛護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

第三節(jié)辭職、辭退、開除

第五十條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按

本制度規(guī)定履行手續(xù)。