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文檔簡介
單位生產(chǎn)管理制度
單位生產(chǎn)管理制度1
一、對工程分包單位資質(zhì)驗證
1、審核分包單位菅業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效
期限。
2、審核企業(yè)性質(zhì)。
3、審核經(jīng)營手冊,查閱其擔當過的施工工程、施工面積或擔當過的工
作量。
4、審核資質(zhì)等級證書、外省市施工隊伍的進滬答應(yīng)證及有效期限、施
工人員的、核定數(shù)量。
5、審核安全資質(zhì)證書,對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。
二、對勞務(wù)分包單位核驗
1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、
就業(yè)證、資格證)。
2、審核證件有效性,是否符合當?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的
持證要求。
三、分包單位的選擇
1、從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。
2、從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位。
3、對名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。
四、分包合同簽訂要求
1
1、必需嚴格執(zhí)行先簽合同,后組織進場施工的原則。
2、簽訂分包合同的同時,必需簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治
安、消防管理協(xié)議”等。
3、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),分包單位應(yīng)對總包
單位負責,分包單位必需聽從總包單位的安全管理。
五、分包隊伍進場時
1、工程工程部主要負責人組織有關(guān)人員向分包單位負責人及有關(guān)人員
進行施工安全總交底。
2、以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、
安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。
3、交底應(yīng)以書面形式,一式X份,雙方負責人和有關(guān)人員簽字,并保
存交底記錄。
4、總包負責解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。
5、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械裝備、安全設(shè)備和
防護用品,雙方必需辦理書面移交手續(xù),簽字生效。
六、分包隊伍施工過程安全掌握
1、分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上,應(yīng)由分包單位指派專職安全人
員,幫助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。
2、分包隊伍進入施工現(xiàn)場后,必需遵守總包各項規(guī)章制度,聽從和接
受總包的監(jiān)督管理。
3、分包隊伍自帶各類機電裝備,必需向總包提供有效的驗收合格證明。
4、分包隊伍各施工班組必需進行“三上崗一講評”活動,并建立臺帳記
2
錄。
七、業(yè)主指定分包隊伍的管理
1、原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對其進行檢查、監(jiān)督和管理。
2、業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應(yīng)同自己選擇的分包
方一樣實施評價、管理和掌握。
3、建立分包方評價檔案。
4、各工程部對分包方施工過程進行掌握管理,做好日常管理考核資料
的積累,為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。
5、分司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和力量進行年度安全業(yè)績評定。
6、分包方如對安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將
賜予懲罰,還可作清退處理。
單位生產(chǎn)管理制度2
一、制度制訂的目的:
為強化對本公司工程工程中運用的外協(xié)單位安全生產(chǎn)工作的管理,保
證外協(xié)單位具備安全生產(chǎn)資格和力量,從用工源頭上把好安全關(guān),較少工
程工程施工中傷亡事故的發(fā)生,依據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定,特制訂公司工程
外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度;
二、制度適用范圍:
本制度適用于誼發(fā)公司總包或觸及誼發(fā)公司的全部工程工程中運用的
全部外協(xié)單位(包括中建一局集團內(nèi)的各公司、各專業(yè)公司)
三、對外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核:
公司或工程必需運用整建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或
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對其施工人員進行必需的安全生產(chǎn)教育(包括三級教育、轉(zhuǎn)場教育等)未
經(jīng)合格教育和登記注卅的人員,不得進場從事施工生產(chǎn),外協(xié)單位必需建
立現(xiàn)場安全組織機構(gòu),建立專職安全人員;建立與總包相配套的安全管理
制度;與總包簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,詳細要求如下:
1、依據(jù)檢查階段申報的資料內(nèi)容,提供合格的現(xiàn)場管理人員名單和施
工單位以及施工人員名單;管理人員和施工單位不得任意變動,施工人員
應(yīng)相對穩(wěn)定;
2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢,未進行注冊登記的要
在施工前辦理完畢
3、未辦特種作業(yè)證件的,不得從事特種作業(yè),外協(xié)單位應(yīng)依據(jù)要求按
時辦理并不的影響總包工程進度要求
4、未進行三級安全教育的應(yīng)在施工前按時進行教育,已在中建一局集
團內(nèi)部進行過三級安全教育的要提供教育合格登記表和教育卡,并按時辦
理轉(zhuǎn)場安全教育。
5、管理人員應(yīng)提供安全年審合格證,管理人員未進行安全年審的,要
主動參與年審;未能趕上公司或主管上級主辦的年審教育時,要主動補審
6、單位進場后要按時與總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書
五、日常施工管理中,對外協(xié)單位安全工作的掌握要點:
外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過程中,要嚴格遵守國家、
北京市、中建一局集團和誼發(fā)公司的各項管理規(guī)定,詳細內(nèi)容如下:
1、遵守國家北京市等上級安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準、遵守總包及其總包
上級主管單位的安全生產(chǎn)管理的各項要求
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2、主動協(xié)作總包安全生產(chǎn)管理工作,并完成安全生產(chǎn)目標和文明施工、
消防保衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境等各項管理目標
3、聽從總包各項安全生產(chǎn)管理,按總包要求建立完善安全生產(chǎn)管理體
系,建立設(shè)置專職安全機構(gòu)和人員,完成應(yīng)做的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)文字資料并
向總包提供必備的安全生產(chǎn)文明施工文字資料
4、根據(jù)總包要求在總包指定的重要勞動防護用品范圍內(nèi)選擇防護用。
單位生產(chǎn)管理制度3
1、對工程分包單位資質(zhì)驗證
(I)審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有
效期限。
(2)審核企業(yè)性質(zhì)
(3)審核經(jīng)營手冊,查閱其擔當過的施工工程,施工面積或擔當過的
工作量。
(4)審核資質(zhì)等級證書,外省市施工隊伍的進滬答應(yīng)證及有效期限、
施工人員的核定數(shù)量。
(5)審核安全生產(chǎn)答應(yīng)證,對以往有無重大傷亡事故作必需詭查。
2、對勞務(wù)分包單位核驗
(1)審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康
證、應(yīng)業(yè)證、資格證)
(2)審核證件有效性,是否符合當?shù)卣托袠I(yè)主管部門以載客辦員
的持要求。
3、分包單位的選擇
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(1)從本企業(yè)發(fā)布的《合格分包方名錄》中選擇工程分包單位
(2)從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位
(3)尋名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。
4、分包合同簽訂要求
(1)必需嚴格執(zhí)行先簽合同,后組織進場施工的原則
(2)簽訂分包合同的同時,必需簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書,
“治安”、“消防管理協(xié)議”等。
(3)合同應(yīng)明確總包分包的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù),分包單位應(yīng)對總包單
位負責,分包單位必需聽從總包單位的安全管理。
5^分包隊伍進場
(1)工程工程部主要負責人組織有關(guān)人員向分包單位負責人及有關(guān)人
員進行施工安全總交底。
(2)以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、
安全生產(chǎn)規(guī)章制和文明施工管理要求。
(3)交底應(yīng)以書面形式,一式X份,雙方負責人和有關(guān)人員簽字,并
保存交底記錄。
(4)總包負責解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。
(5)合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械裝備,安全設(shè)備
和防護用品,雙方必需辦理書面移交手續(xù),簽字生效。
6、分包隊伍施工過程安全掌握
(1)分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上,應(yīng)由分包單位指派專職安全
人員,幫助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。
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(2)分包隊伍進入施工現(xiàn)場后,必需遵守總包各項規(guī)章制度,聽從和
接受總包的監(jiān)督管理。
(3)分包隊伍自帶各類機電裝備,必需向總包提供有效的.驗收合格證
明。
(4)分包隊伍各施工班組必需進行“三上崗一講評”活動,并建立臺帳
記錄。
7、業(yè)主指定分包隊伍的管理
(1)原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對其進行檢查、監(jiān)督和管理。
(2)業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應(yīng)同自已選擇的分
包方一樣實施評價、管理和掌握。
(3)建立分包方評價檔案
(4)各工程部對分包方施工過程進行掌握管理,做好日常管理考核資
料的積累,為以后對分包的業(yè)績評定提供證明材料,
(5)公司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和力量進行年度安全業(yè)績評
定。
(6)分包方如安全管理松解,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將
賜予懲罰,還可作清退處理。
單位生產(chǎn)管理制度4
1.對分包單位的資格情況,即企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級、企業(yè)信譽
管理手冊及工程管理人員等資料進行檢查評價,建立合格分包單位名錄。
2.對分包單位的施工業(yè)績進行考察評估,主要對分包方施工工程質(zhì)量,
施工力量水平,安全技術(shù)措施,現(xiàn)場管理力量等依次評定其能否滿意工程
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工程安全體系的'要求。
3.簽訂工程分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責任、權(quán)利
和施工管理要求。
4.對分包方制訂的工程安全技術(shù)措施方案,工程技術(shù)負責人應(yīng)組織有
關(guān)部門人員進行審核和認證,審核工作由企業(yè)技術(shù)部門及安全科共同負責,
由企'業(yè)技術(shù)負責人、門責任人及總監(jiān)工程師審批實施。
5.分包方參與現(xiàn)場施工的管理人員及施工人員,必需具有相應(yīng)的安全
管理資格證件及上崗操作證書,并建立有關(guān)管理檔案,由工程部安全責任
人進行核實、檢查、催促,分包方協(xié)作實施。
6.分包單位必需配備充足的工程工程安全生產(chǎn)管理人員,其現(xiàn)場施工
人員在5()人及其以上時,每5()人應(yīng)配備專、兼職安全員一名。
7.對不認真履行工程分包合同條款及安全生產(chǎn)管理規(guī)定的單位和個人,
按時提出整改要求,并進行監(jiān)督檢查,屢教不改的取消合格分包方名單,
隨時解除工程分包合同,并追究安全責任及經(jīng)濟責任。
單位生產(chǎn)管理制度5
為了認真貫徹落實《國安全生產(chǎn)法》和《關(guān)于進一步強化安全生產(chǎn)工
作的確定》,堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的根本方針,強化安全
生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責任,有效掌握各類傷亡事故,愛護職工生命和
財產(chǎn)安全。
一、安全組織
1、建立健全組織機構(gòu),以單位主管領(lǐng)導(dǎo)為第一責任人擔任組長的、安全
領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),年初有計劃措施,有責任制度、有總結(jié)評比。
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2、制定安全生產(chǎn)三年規(guī)劃,單位年度各項指標必需有安全生產(chǎn)指標。
3、單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次專題為安全生產(chǎn)責任會議,每季
度召開一次職工大會宣傳安全學問,強化安全預(yù)防。
4、單位在重點位,常年有專兼安全員,能一年四季,常年不失控。
5、連安全小組每季度要進行公司安全范圍的安全生產(chǎn)檢查自查工程,
包括違章駕駛、柴草堆放、藥品管理、危舊房線路、重點部位、庫房等。
二、安全責任制
1、制定單位領(lǐng)導(dǎo)分工、主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、班組車間生產(chǎn)責任制、領(lǐng)
導(dǎo)安全職責。
2、制定單位安全員崗位職責與安全員簽訂責任書。
三、安全生產(chǎn)教育
1、對新工人進行三次教育,堅持持證上崗。
2、特別工種作業(yè)人員、鍋爐工、電焊工、駕駛員等,必需持證上崗°
3、每月向團播送站定有關(guān)公司安全生產(chǎn)稿件一篇。
4、在重大節(jié)假日,公司舉辦安全生產(chǎn)活動,特別是安全生產(chǎn)學問宣傳。
5、設(shè)有固定安全標志牌、橫幅。
6、堅持“三不放過''事故處理原則
單位生產(chǎn)管理制度6
為保證公司員工在工作時間不因外來因素安全收到威逼和損傷,特制
訂以下規(guī)定。
第一條“安全生產(chǎn),人人有責”。全部職工在生產(chǎn)勞動中必需認真貫徹
執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主''的安全生產(chǎn)方針
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第二條職工應(yīng)當主動參與安全生產(chǎn)教育和培訓,把握本職工作所需的.
安全生產(chǎn)學問,提高安全生產(chǎn)技能,增加事故預(yù)防和應(yīng)急處理力量。。
第三條工作中,應(yīng)集中精力,堅守崗位,不準擅自把自己的工作交給
他人;二人以上共同工作時,必需有主有從,統(tǒng)一指揮;在封閉廠房(空
調(diào)、凈化間)作業(yè)和深夜、加班作業(yè)時,必需布置兩人以上一起工作。
第四條一切電氣、機械裝備及裝置的外露可導(dǎo)電部分,除另有規(guī)定外,
必需有牢靠的接零(地)裝置并保持其連續(xù)性。非電氣工作人員不準改裝
電氣裝備和線路。運用i類手持電開工具必需確認絕緣牢靠,并配用漏電
愛護器。
第五條各班組崗位應(yīng)設(shè)安全員和防火責任人,并將本崗位的安全管理
制度懸掛張貼。
第六條在易燃、易爆等場所應(yīng)在所在的明顯位置懸掛安全、警告、提
示標志,設(shè)置必要的滅火器材,設(shè)置運用安全防爆電器,不準任意撤除警
告標志、防雷接地等裝置,不準吸煙或動用明火;消防器材、滅火工具不
準隨便動用或非法占用,其安放地點四周不得堆放無關(guān)物品。
第七條變、配電室、乙烘站、發(fā)電機房、鍋爐房、油庫、油漆庫、危險
品庫等關(guān)鍵部位,非本崗位人員未經(jīng)批準嚴禁入內(nèi)。
第八條職工有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的
有害因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。有責任搞好生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的安
全衛(wèi)生。
第九條發(fā)生人身傷亡或未遂事故,要按時搶救受傷人員,立刻報告領(lǐng)
導(dǎo),并愛護好現(xiàn)場。職工因生產(chǎn)安全事故而受到損害,可依法享受工傷社
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會保險待遇。
單位生產(chǎn)管理制度7
一、對工程分包單位資質(zhì)驗證
1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效
期限。
2、審核企業(yè)性質(zhì)。
3、審核經(jīng)營手冊,查閱其擔當過的施工工程、施工面積或擔當過的工
作量。
4、審核資質(zhì)等級證書、外省市施工隊伍的進滬答應(yīng)證及有效期限、施
工人員的核定數(shù)量。
5、審核安全資質(zhì)證書,對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。
二、對勞務(wù)分包單位核驗
1、審核勞務(wù)分包單位的、務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、
就業(yè)證、資格證)。
2、審核證件有效性,是否符合當?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的
持證要求。
三、分包單位的選擇
1、從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。
2、從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位。
3、對名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。
四、分包合同簽訂要求
1、必需嚴格執(zhí)行先簽合同,后組織進場施工的原則。
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2、簽訂分包合同的同時,必需簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治
安、消防管理協(xié)議”等。
3、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),分包單位應(yīng)對總包
單位負責,分包單位必需聽從總包單位的安全管理。
五、分包隊伍進場時
1、工程工程部主要負責人組織有關(guān)人員向分包單位負責人及有關(guān)人員
進行施工安全總交底。
2、以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、
安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。
3、交底應(yīng)以書面形式,一式X份,雙方負責人和有關(guān)人員簽字,并保
存交底記錄。
4、總包負責解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。
5、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械裝備、安全設(shè)備和
防護用品,雙方必需辦理書面移交手續(xù),簽字生效。
六、分包隊伍施工過程安全掌握
1、分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上,應(yīng)由分包單位指派專職安全人
員,幫助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。
2、分包隊伍進入施工現(xiàn)場后,必需遵守總包各項規(guī)章制度,聽從和接
受總包的監(jiān)督管理。
3、分包隊伍自帶各類機電裝備,必需向總包提供有效的驗收合格證明。
4、分包隊伍各施工班組必需進行“三上崗一講評”活動,并建立臺帳記
錄。
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七、業(yè)主指定分包隊伍的管理
1、原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對其進行檢查、監(jiān)督和管理。
2、業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應(yīng)同自己選擇的分包
方一樣實施評價、管理和掌握。
3、建立分包方評價檔案
4、各工程部對分包方施工過程進行掌握管理,做好日常管理考核資料
的積累,為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。
5、公司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和力量進行年度安全業(yè)績評定。
6、分包方如對安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將
賜予懲罰,還可作清退處理。
單位生產(chǎn)管理制度8
一、制度制訂的目的:為強化對本公司工程工程中運用的外協(xié)單位安
全生產(chǎn)工作的管理,保證外協(xié)單位具備安全生產(chǎn)資格和力量,從用工源頭
上把好安全關(guān),較少工程工程施工中傷亡事故的發(fā)生,依據(jù)公司有關(guān)管理
規(guī)定,特制訂公司工程外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度;
二、制度適用范圍:本制度適用于誼發(fā)公司總包或觸及誼發(fā)公司的全
部工程工程中運用的全部外協(xié)單位(包括中建一局集團內(nèi)的各公司、各專
業(yè)公司)
三、對外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核:公司或工程必需運用整
建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務(wù)承包合同前,必需對其
單位的各種資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障力量進行嚴格審核,不準與不符合條件的
外協(xié)單位簽訂承包合同,審核中外協(xié)單位必需提供以下合格的資料并符合
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相應(yīng)的要求:
1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(國外企業(yè)必需具備在國內(nèi)進行工程施工的合法手續(xù))
2、企業(yè)資質(zhì)證書(必需與工程等級和施工范圍相符)
3、企業(yè)進京注冊登記手續(xù)(必需在時間和范圍內(nèi)有效)
4、企業(yè)法人證書或企業(yè)法人證復(fù)印件和法人托付證明
5、三年內(nèi)本企業(yè)安全生產(chǎn)無事故證明(應(yīng)為地區(qū)級以上證明,進京一
年以上的企業(yè),應(yīng)提供北京市建委的有關(guān)證明)
6、北京市企業(yè)安全生產(chǎn)認可證(必需在名稱和時間上有效)
7、法人安全生產(chǎn)資格證,主要管理人員(必需包括安全人員上崗證)
安全生產(chǎn)資格證書(年審核格有效)
8、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和機構(gòu)(體系建立健全有效并有專職機構(gòu)和
安全人員)
9、企業(yè)安全文明施工證書榮譽等(.業(yè)績證書)
10、其它證明
另外,外協(xié)單位還應(yīng)提供以下相關(guān)內(nèi)容資料:
1、各級人員的三證(身份證、暫住證、做工證),特種作業(yè)人員應(yīng)提
供體檢健康證明和北京市有效特種作業(yè)操作證;
2、人員進京注冊登記證明和登記表(市建委外管處);
四、外協(xié)單位分包合同簽訂后,進場過程中資質(zhì)的審核和掌握:公司
或工程在外協(xié)單位進場過程中,應(yīng)根據(jù)公司和主管上級單位要求,對其施
工人員進行必需的安全生產(chǎn)教育(包括三級教育、轉(zhuǎn)場教育等)未經(jīng)合格
教育和登記注冊的人員,不得進場從事施工生產(chǎn),外協(xié)單位必需建立現(xiàn)場
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安全組織機構(gòu),建立專職安全人員;建立與總包相配套的‘安全管理制度;
與總包簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,詳細要求如下:
1、依據(jù)檢查階段申報的資料內(nèi)容,提供合格的現(xiàn)場管理人員名單和施
工單位以及施工人員名單;管理人員和施工單位不得任意變動,施工人員
應(yīng)相對穩(wěn)定;
2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢,未進行注冊登記的要
在施工前辦理完畢
3、未辦特種作業(yè)證件的,不得從事特種作業(yè),外協(xié)單位應(yīng)依據(jù)要求按
時辦理并不的影響總包工程進度要求
4、未進行三級安全教育的應(yīng)在施工前按時進行教育,已在中建一局集
團內(nèi)部進行過三級安全教育的要提供教育合格登記表和教育卡,并按時辦
理轉(zhuǎn)場安全教育。
5、管理人員應(yīng)提供安全年審合格證,管理人員未進行安全年審的,要
主動參與年審;未能趕上公司或主管上級主辦的年審教育時,要主動補審
6、單位進場后要按時與總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書
五、日常施工管理中,對外協(xié)單位安全工作的掌握要點:外協(xié)單位在
簽訂了施工合同后的日常施工過程中,要嚴格遵守國家、北京市、中建一
局集團和誼發(fā)公司的各項管理規(guī)定,詳細內(nèi)容如下:
1、遵守國家北京市等上級安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準、遵守總包及其總包
上級主管單位的安全生產(chǎn)管理的各項要求
2、主動協(xié)作總包安全生產(chǎn)管理工作,并完成安全生產(chǎn)目標和文明施工、
消防保衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境等各項管理目標
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3、聽從總包各項安全生產(chǎn)管理,按總包要求建立完善安全生產(chǎn)管理體
系,建立設(shè)置專職安全機構(gòu)和人員,完成應(yīng)做的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)文字資料并
向總包提供必備的安全生產(chǎn)文明施工文字資料
4、根據(jù)總包要求在總包指定的重要勞動防護用品范圍內(nèi)選擇防護用品
單位生產(chǎn)管理制度9
1.對分包單位的資格情況,即企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級、企業(yè)信譽
管理手冊及工程管理人員等資料進行檢查評價,建立合格分包單位名錄。
2.對分包單位的施工業(yè)績進行考察評估,主要對分包方施工工程質(zhì)量,
施工力量水平,安全技術(shù)措施,現(xiàn)場管理力量等依次評定其能否滿意工程
工程安全體系的要求。
3.簽訂工程分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責任、權(quán)利
和施工管理要求。
4.對分包方制訂的工程安全技術(shù)措施方案,工程技術(shù)負責人應(yīng)組織有
關(guān)部門人員進行審核和認證,審核工作由企業(yè)技術(shù)部門及安全科共同負責,
由企業(yè)技術(shù)負責人、門責任人及總監(jiān)工程師審批實施。
5.分包方參與現(xiàn)場施工的,管理人員及施工人員,必需具有相應(yīng)的安全
管理資格證件及上崗操作證書,并建立有關(guān)管理檔案,由工程部安全責任
人進行核實、檢查、催促,分包方協(xié)作實施。
6.分包單位必需配備充足的工程工程安全生產(chǎn)管理人員,其現(xiàn)場施工
人員在50人及其以上時,每5()人應(yīng)配備專、兼職安全員一名。
7.對不認真履行工程分包合同條款及安全生產(chǎn)管理規(guī)定的單位和個人,
按時提出整改要求,并進行監(jiān)督檢查,屢教不改的取消合格分包方名單,
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隨時解除工程分包合同,并追究安全責任及經(jīng)濟責任。
單位生產(chǎn)管理制度10
第一條為了提高餐飲經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理水平,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督
管理,預(yù)防和削減生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,依據(jù)《安
全生產(chǎn)法》(簡稱《安全生產(chǎn)法》)及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市實際情
況,制定本規(guī)定。
第二條本市行政區(qū)域內(nèi)建筑面積在500平方米及其以上的餐飲經(jīng)營單
位的安全生產(chǎn),適用本規(guī)定;有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章對消防安全、特種裝備
安全另有規(guī)定的,適用其規(guī)定。
第三條安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針。
第四條市和區(qū)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對餐飲經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)
工作實施綜合監(jiān)督管理;公安消防、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等行政部門根據(jù)有關(guān)法
律、法規(guī)的規(guī)定,分別對餐飲經(jīng)營單位的消防安全、特種裝備安全實施監(jiān)
督管理;商務(wù)行政部門按照本規(guī)定負責餐飲經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)行業(yè)管理
工作。
第五條餐飲經(jīng)營單位應(yīng)當遵守本規(guī)定和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法
規(guī)、規(guī)章;具備國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。不具備安全
生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。
第六條餐飲經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責,
履行以下職責:
(一)建立、健全并催促落實安全生產(chǎn)責任制;
(二)組織制定并催促落實安全生產(chǎn)規(guī)萱制度和操作規(guī)程;
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(三)保障安全生產(chǎn)投入的有效實施;
(四)定期研討安全生產(chǎn)問題;
(五)催促、檢查安全生產(chǎn)工作,按時消退生產(chǎn)安全事故隱患;
(六)組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
(七)按時、照實報告生產(chǎn)安全事故。
第七條餐飲經(jīng)營單位應(yīng)當制定有關(guān)安全生產(chǎn)的責任制、教育培訓、檢
查、獎懲、事故報告、重點部位、裝備設(shè)備、危險作業(yè)等管理制度。
第八條餐飲經(jīng)營單位應(yīng)當依法對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓;
未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。安全生產(chǎn)教育
和培訓情況應(yīng)當記錄,并至少保存兩年。特種作業(yè)人員應(yīng)當經(jīng)特地的安全
作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,并持證上崗。
第九條餐飲經(jīng)營單位從業(yè)人員超過300人的,應(yīng)當設(shè)置安全生產(chǎn)管理
機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在300人以下的,應(yīng)當配
備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員,或者托付具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技
術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。
第十條餐飲經(jīng)營單位應(yīng)當根據(jù)規(guī)定配備消防設(shè)備和器材,并指定專人
維護管理,定期檢查消防設(shè)備、器材狀況,保證消防設(shè)備、器材的正常有
效運用。餐飲經(jīng)營單位設(shè)有消防掌握室的,應(yīng)當布置專人24小時值班,值
班人員應(yīng)當做好值班記錄。
第十一條餐飲經(jīng)營單位應(yīng)當在有較大危險因素的部位、裝備和設(shè)備上,
設(shè)置安全警示標志。安全警示標志應(yīng)當設(shè)置在明顯位置,便于辨認。落地
式玻璃門、玻璃窗、玻璃墻應(yīng)當設(shè)有警示標志,并設(shè)置在顯著位置。
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第十二條餐飲經(jīng)營單位安全出口的疏散門應(yīng)當向疏散方向水平開啟;
不得以任何理由占用、堵塞或者封閉安全出口;安全出口的寬度不得小于
1.4米,兩側(cè)1米范圍內(nèi)不得設(shè)置、堆放或者懸掛任何物品;安全出口門內(nèi)
門外1.4米范圍內(nèi)不得設(shè)踏步,并不得設(shè)置門檻。
第十三條餐飲經(jīng)營單位的散座區(qū)域內(nèi)應(yīng)當設(shè)置疏散通道。疏散通道應(yīng)
當直接通向安全出口,寬度不得小于1.5米。
第十四條餐飲經(jīng)營單位的散座區(qū)域容納人數(shù),根據(jù)運用面積計算,人
均不得小于1.2平方米。
第十五條餐飲經(jīng)營單位的安全出口、疏散通道和樓梯口應(yīng)當設(shè)置燈光
型疏散指示標志,疏散指示標志應(yīng)當明顯、連續(xù),設(shè)在安全門的頂部、疏
散通道和轉(zhuǎn)角處距地面1米以下的墻面上,指示標志的間距不得大于1()米。
疏散通道應(yīng)當同時設(shè)置蓄光型疏散指示標志。
第十六條餐飲經(jīng)營單位應(yīng)當在安全出口、疏散通道、重點關(guān)鍵部位和
人員密集區(qū)域設(shè)置應(yīng)急照明燈。應(yīng)急照明到達地面的最低照度不得小于0.5
勒克斯,斷電后連續(xù)照明時間不得少于20分鐘。
第十七條餐飲經(jīng)營單位在營業(yè)期間進行裝修、修理、改造等施工的,
施工區(qū)應(yīng)當與營業(yè)區(qū)隔離,并實行安全措施,確保施工安全。餐飲經(jīng)營單
位應(yīng)當與施工單位簽訂特地的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確安全責任。
第十八條10千伏電壓等級且容量在630千伏安及其以上的變配電室,
應(yīng)當布置專人24小時值班,值班人員應(yīng)當做好值班工作記錄。
第十九條變配電室應(yīng)設(shè)置防止雨、雪和小動物從采光窗,通風窗、門、
電纜溝等進入室內(nèi)的設(shè)備。變配電室的‘電纜夾層、電纜溝和電纜室應(yīng)實行
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防水、排水措施。變配電室出入口應(yīng)設(shè)置高度不小于400毫米的擋板。變
配電室應(yīng)配備用電裝備布置平面分布圖、配電線路平面分布圖安全技術(shù)資
料,并懸掛變、配電系統(tǒng)操作模擬圖板。嚴禁存放易燃、易爆等物品,并保
證變配電室的消防裝備、設(shè)備完好有效。
第二十條變配電室應(yīng)配備高、低壓作業(yè)工具,勞動防護用具,應(yīng)急工
具等安全用具,并保證運用安全。
第二十一條餐飲經(jīng)營單位營業(yè)區(qū)域內(nèi)電源線路的設(shè)置,應(yīng)當符合國家
標準和行業(yè)標準;接、拉臨時用電線路的,應(yīng)當實行有效防護措施;電器
裝備應(yīng)當安裝漏電和過載愛護裝置。
第二十二條每個包間均應(yīng)當設(shè)置中、英文安全逃命路線圖,設(shè)有10個
以上雅間(包間)的餐飲經(jīng)營單位應(yīng)當在每人房間內(nèi)設(shè)置報警裝置。
第二十三條餐飲經(jīng)營單位應(yīng)當在每日營業(yè)結(jié)束后,對電源、火源、熱
源等進行全面檢查,并做好檢查記錄°
第二十四條餐飲經(jīng)營單位應(yīng)當對抽油煙機、集煙罩、排油煙管道等裝
備的安全運用施行重點管理。中餐廚房的抽油煙機、集煙罩、煙道入口處1
米范圍內(nèi),應(yīng)當每日進行清洗;排油煙管道應(yīng)當至少每60日清洗1次,清
洗要有記錄。餐飲經(jīng)營單位可以托付專業(yè)清洗單位提供清洗服務(wù),并訂立
書面協(xié)議。
第二十五條操作間燃氣灶具與液化石油氣瓶之間的凈距離不得小于
0.5米,灶具與液化石油氣瓶之間的聯(lián)結(jié)軟管應(yīng)掌握在2米以內(nèi),軟管應(yīng)按
規(guī)定更換。操作間應(yīng)安裝燃氣泄漏報警裝置并配備輕巧式滅火器、滅火毯
等消防器材。
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第二十六條餐飲經(jīng)營單位用餐場所內(nèi)嚴禁運用5千克(不含)以上的
液化石油氣鋼瓶。
第二十七條餐飲經(jīng)營單位運用和備用鋼瓶應(yīng)分開放置。運用和備用液
化石油氣總重量超過XXX千克或鋼瓶總數(shù)超過3()瓶的應(yīng)設(shè)置專用氣瓶間。
氣瓶間應(yīng)靠建筑物外墻設(shè)置,不得設(shè)置電器開關(guān)及存放易燃物品、雜物,
并有通風設(shè)備。氣瓶間四周應(yīng)劃定禁火區(qū)、設(shè)置明顯的安全警示標志,并
配備相應(yīng)數(shù)量的滅火器材。
第二十八條餐飲經(jīng)營單位燃氣管道、燃氣管道自動切斷閥、瓶裝液化
石油氣、調(diào)壓裝置、燃氣灶具及閥門等應(yīng)每天進行檢查。放置烤箱、燃氣
灶具等部位應(yīng)配置滅火器材,燃氣調(diào)壓裝置室、氣瓶間等部位應(yīng)配置可燃
氣體報警器。
第二十九條餐飲經(jīng)營單位設(shè)置在地下的營業(yè)區(qū)域,應(yīng)當遵守以下規(guī)定:
(一)不得設(shè)置在地下二層及其以下;
(二)不得運用液化石油氣,不得儲存易燃易爆物品;
(三)通往地面的安全出口不應(yīng)少于2個,且營業(yè)區(qū)域內(nèi)任何一點距
最近安全出口的直線距離不得大于25米;
(四)疏散通道長度超過20米無自然通風或者超過40米的,應(yīng)當設(shè)
置機械排煙設(shè)備;
(五)安全出口不得設(shè)置卷簾門、轉(zhuǎn)門、吊門或者側(cè)拉門。
第三十條餐飲經(jīng)營單位應(yīng)當制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織、主要危險目標、啟動程序、緊急處置
措施、應(yīng)急裝備器材等內(nèi)容。餐飲經(jīng)營單位應(yīng)當定期演練生產(chǎn)安全事故應(yīng)
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急救援預(yù)案,每半年不得少于1次,并做好記錄。
第三十一條餐飲經(jīng)營單位的主要負責人應(yīng)當能夠嫻熟運用應(yīng)急播送和
指揮系統(tǒng),并把握應(yīng)急救援預(yù)案的全部內(nèi)容。從業(yè)人員應(yīng)當熟識安全出口
和疏散通道的位置,把握本崗位的應(yīng)急救援職責。
第三十二條餐飲經(jīng)營單位應(yīng)當設(shè)置能夠掩蓋全部散座和包間等營業(yè)區(qū)
域的應(yīng)急播送系統(tǒng),并且能夠運用中、英文兩種語言播放。
第三十三條餐飲經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)
當立刻報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告應(yīng)當快速啟動應(yīng)急救
援預(yù)案,實行有效措施組織搶救,防止事故擴大,削減人員傷亡和財產(chǎn)損
失,并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定按時、照實報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和商務(wù)行
政部門。單位負責人對事故情況不得隱瞞不報、謊報、或者拖延不報。
第三十四條餐飲經(jīng)營單位運用特種裝備的,應(yīng)當嚴格執(zhí)行《特種裝備
安全監(jiān)察條例》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定,強化日常維護、保
養(yǎng),保證特種裝備的安全運行。
第三十五條安全生產(chǎn)監(jiān)督、公安消防、商務(wù)行政部門在監(jiān)督檢查中,
應(yīng)當互相協(xié)作,互通情況,發(fā)現(xiàn)需要由有關(guān)部門進行處理的,應(yīng)當按時移
送,接受移送的部門應(yīng)當按時進行處理。
第三十六條在本市舉辦重要會議或者重大活動期間,市安全生產(chǎn)監(jiān)督
管理部門可以依據(jù)市人民政府的要求,制定專項安全生產(chǎn)管理措施,餐飲
經(jīng)營單位應(yīng)當執(zhí)行。
第三十七條違反本規(guī)定,有以下情形之一的,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部
門賜予以下懲罰:
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(一)主要負責人未履行本規(guī)定要求的安全生產(chǎn)管理職責的,根據(jù)《安
全生產(chǎn)法》第八十一條規(guī)定懲罰;
(二)未按要求對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓的,根據(jù)《安全
生產(chǎn)法》第八十二條規(guī)定懲罰;
(三)特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)的、未持
證上崗的,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第八十二條規(guī)定懲罰;
(四)未按要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員的,
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第八十二條規(guī)定懲罰;
(五)未按要求設(shè)置安全警示標志的,處3萬元以下的罰款,根據(jù)《安
全生產(chǎn)法》第八十三條規(guī)定懲罰;
(六)未按要求運用液化石油氣、儲存易燃易爆化學物品的,根據(jù)《安
全生產(chǎn)法》第八十五條規(guī)定懲罰;
(七)變配電室未布置值班人員的、未實行有效安全措施的,處3萬
元以下罰款。
(八)設(shè)置在地下兩層及其以下,處3萬元以下罰款。
第三十八條違反本規(guī)定中對容納人數(shù)要求的,由商務(wù)行政部門處3萬
元以下罰款。
第三十九條違反本規(guī)定有以下情形之一的,由公安消防部門賜予以下
懲罰:
(一)消防設(shè)備和器材的配置不符合要求的,根據(jù)《消防法》第四十三
條規(guī)定懲罰;
(二)不能保障安全出口暢通的,根據(jù)《消防法》第四十三條規(guī)定懲
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(三)未按要求設(shè)置疏散指示標志的,根據(jù)《北京市消防安全責任監(jiān)
督管理方法》第十八條規(guī)定懲罰;
(四)未按要求設(shè)置應(yīng)急播送系統(tǒng)的,根據(jù)《北京市消防安全責任監(jiān)
督管理方法》第十八條規(guī)定懲罰;
(五)未按本規(guī)定的要求設(shè)置防煙、排煙等消防設(shè)備的,根據(jù)?《北京市
消防安全責任監(jiān)督管理方法》第十八條規(guī)定懲罰;
(六)違反地下安全出口規(guī)定的,處3萬元以下罰款;
(七)未定期清洗抽油煙機、集煙罩、排油煙管道的,處3萬元以下
罰款。
第四十條本規(guī)定自20XX20XX年X月X日起實施。
單位生產(chǎn)管理制度11
一、目的:
為強化對本公司生產(chǎn)施工過程中運用的外協(xié)單位安全生產(chǎn)工作的管理,
保證外協(xié)單位具備安全生產(chǎn)資格和力量,從用工源頭上把好安全關(guān),削減
生產(chǎn)施工過程中傷亡事故的發(fā)生,依據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定,特制訂公司外
協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度。
二、適用范圍:
本制度適用于公司全部生產(chǎn)施工過程中運用的全部外協(xié)單位。
三、外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核:
公司或工程必需運用成建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或
勞務(wù)承包合同前,必需對其單位的各種資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障力量進行嚴格
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審核,不準與不符合條件的外協(xié)單位簽訂承包合同,審核中外協(xié)單位必需
提供以下合格的資料并符合相應(yīng)的要求:
1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(國外企業(yè)必需具備在國內(nèi)進行工程施工的合法手續(xù))
2、企業(yè)資質(zhì)證書(必需與工程等級和施工范圍相符)
3、企業(yè)在工作地點的注冊登記手續(xù)(必需在時間和范圍內(nèi)有效)
4、企業(yè)法人證書或企'也法人證復(fù)印件和法人托付證明
5、三年內(nèi)本企業(yè)安全生產(chǎn)無事故證明(應(yīng)為地區(qū)級以上證明)
6、企業(yè)安全生產(chǎn)答應(yīng)證(必需在名稱和時間上有效)
7、法人安全生產(chǎn)資格證,主要管理人員(必需包括安全人員上崗證)
安全生產(chǎn)資格證書(年審合格有效)
8、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和機構(gòu)(體系建立健全有效并有專職機構(gòu)和
安全人員)
9、企業(yè)安全文明施工證書榮譽等(.業(yè)績證書)
10、其它證明,包括各級人員的三證(身份證、暫住證、做工證)特種
作業(yè)人員的體檢健康證明和有效特種作業(yè)操作證等。
四、外協(xié)單位分包合同簽訂后,進場過程中資質(zhì)的審核和掌握:
公司或工程在外協(xié)單位進場過程中,應(yīng)根據(jù)公司和上級主管單位要求,
對其施工人員進行必需的安全生產(chǎn)教育(包括三級教育、轉(zhuǎn)場教育等),
未經(jīng)教育考核合格和登記注冊的人員,不得進場從事施工生產(chǎn)。外協(xié)單位
必需建立現(xiàn)場安全組織機構(gòu),建立專職安全人員;建立與總包相配套的安
全管理制度;與總包簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,詳細要求如下:
1、依據(jù)檢查階段申報的.資料內(nèi)容,提供合格的現(xiàn)場管理人員名單和施
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工人員名單:管理人員不得任意變動,施工人員應(yīng)相對穩(wěn)定。
2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢,未進行注冊登記的要
在施工前辦理完畢。
3、未辦特種作業(yè)證件的,不得從事特種作業(yè),外協(xié)單位應(yīng)依據(jù)要求按
時辦理并不得影響總包工程進度要求。
4、未進行三級安全教育的應(yīng)在施工前按時進行教育,并按時辦理轉(zhuǎn)場
安全教育。
5、管理人員應(yīng)提供安全年審合格證,管理人員未進行安全年審的,要
主動參與年審;未能趕上公司或主管上級主辦的年審教育時,要主動補審。
五、日常施工管理中,對外協(xié)單位安全工作的掌握要點:
外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過程中,要嚴格遵守國家、
當?shù)卣凸镜母黜椆芾硪?guī)定,詳細內(nèi)容如下:
1、遵守國家、當?shù)卣陌踩a(chǎn)法律法規(guī)標準,遵守總包及總包上
級主管單位的安全生產(chǎn)管理的各項要求。
2、主動協(xié)作總包安全生產(chǎn)管理工作,并完成安全生產(chǎn)目標和文明施工、
消防保衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境等各項管理目標。
3、聽從總包各項安全生產(chǎn)管理,按總包要求建立完善安全生產(chǎn)管理體
系,建立設(shè)置專職安全機構(gòu)和人員,完成應(yīng)做的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)文字資料,
并向總包提供必備的安全生產(chǎn)文明施工文字資料。
4、根據(jù)總包要求(指定重要勞動防護用品范圍)配備、運用勞動防護
用品。
單位生產(chǎn)管理制度12
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1、對工程分包單位資質(zhì)驗證
(1)審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有
效期限。
(2)審核企業(yè)性質(zhì)
(3)審核經(jīng)營手冊,查閱其擔當過的施工工程,施工面積或擔當過的
工作量。
(4)審核資質(zhì)等級證書,外省市施工隊伍的進滬答應(yīng)證及有效期限、
施工人員的核定數(shù)量。
(5)審核安全生產(chǎn)答應(yīng)證,對以往有無重大傷亡事故作必需詭查。
2、對勞務(wù)分包單位核驗
(1)審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康
證、應(yīng)業(yè)證、資格證)
(2)審核證件有效性,是否符合當?shù)卣托袠I(yè)主管部門以載客辦員
的持要求。
3、分包單位的選擇
(1)從本企業(yè)發(fā)布的《合格分包方名錄》中選擇工程分包單位
(2)從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位
(3)尋名錄以外的'分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。
4、分包合同簽訂要求
(1)必需嚴格執(zhí)行先簽合同,后組織進場施工的原則
(2)簽訂分包合同的同時,必需簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書,
“治安”、“消防管理辦議''等。
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(3)合同應(yīng)明確總包分包的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù),分包單位應(yīng)對總包單
位負責,分包單位必需聽從總包單位的安全管理。
5、分包隊伍進場
(1)工程工程部主要負責人組織有關(guān)人員向分包單位負責人及有關(guān)人
員進行施工安全總交底。
(2)以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、
安全生產(chǎn)規(guī)章制和文明施工管理要求。
(3)交底應(yīng)以書面形式,一式X份,雙方負責人和有關(guān)人員簽字,并
保存交底記錄。
(4)總包負責解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。
(5)合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械裝備,安全設(shè)備
和防護用品,雙方必需辦理書面移交手續(xù),簽字生效。
6、分包隊伍施工過程安全掌握
(1)分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上,應(yīng)由分包單位指派專職安全
人員,幫助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。
(2)分包隊伍進入施工現(xiàn)場后,必需遵守總包各項規(guī)章制度,聽從和
接受總包的監(jiān)督管理。
(3)分包隊伍自帶各類機電裝備,必需向總包提供有效的驗收合格證
明。
(4)分包隊伍各施工班組必需進行“三上崗一講評”活動,并建立臺帳
記錄。
7、業(yè)主指定分包隊伍的管理
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(1)原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對其進行檢查、監(jiān)督和管理。
(2)業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應(yīng)同自己選擇的分
包方一樣實施評價、管理和掌握。
(3)建立分包方評價檔案
(4)各工程部對分包方施工過程進行掌握管理,做好日常管理考核資
料的積累,為以后對分包的業(yè)績評定提供證明材料。
(5)公司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和力量進行年度安全業(yè)績評
定。
(6)分包方如安全管理松解,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將
賜予懲罰,還可作清退處理。
單位生產(chǎn)管理制度13
一、安全生產(chǎn)管理制度
1.施工現(xiàn)場(工地)安全文明生產(chǎn)施行工程經(jīng)理負責制"建立健全安全
組織保障體系,制定和完善安全生產(chǎn)管理制度,人員到位,責任到人。
2.施工現(xiàn)場(工地)必需具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件,進入施工現(xiàn)
場的全部人員必需遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(制度)。
3.施工人員必需經(jīng)過上崗前的安全生產(chǎn)教育,應(yīng)備有各個工種安全生
產(chǎn)手冊或須知,并做到每個職工人手一冊,特別工種須經(jīng)專業(yè)培訓,持證
上崗。
4.施工現(xiàn)場入口及危險作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示等各種安全
防范標志,防止可能發(fā)生的意外損害。
5.施工現(xiàn)場秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。
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(1)必需遵守國家有關(guān)消防規(guī)定,各種消防設(shè)備配置齊全,并由專人
負責,常常檢查和定期更換。油庫易燃品存儲等重點防火區(qū)域必需禁止火
源進入。
(2)供電電路布設(shè)及施工用電必需遵守有關(guān)安全用電的規(guī)程和規(guī)定,
并應(yīng)防止防礙正常作業(yè)和交通。
(3)爆破作業(yè)前必需報當?shù)毓膊块T批準?;鸸ぎa(chǎn)品的運用和管理必
需遵守國家有關(guān)規(guī)定,火工產(chǎn)品的運輸、存放必需接受當?shù)毓膊块T的監(jiān)
督、指導(dǎo)和管理。
(4)高空作業(yè)必需遵守有關(guān)作業(yè)規(guī)程,設(shè)置必要的安全防護網(wǎng)或防護
欄桿,視詳細情況運用安全帶等防護裝備。
6.施工現(xiàn)場必需杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。
7.施工現(xiàn)場應(yīng)建立完善的機具裝備例保、檢修制度,保證機械裝備正常
安全運轉(zhuǎn)口
8.施工單位要強化汛期施工安全管理,成立防汛組織機構(gòu),制訂出完善、
可行的應(yīng)急預(yù)案,組織防汛搶險隊伍,并準備必要的搶險物資。堅持汛期
二十四小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
9.在河道、溝渠內(nèi)進行樁基施工的單位,要合理布置工程進度,盡量避
開汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的.,要做
好切實可行的安全防洪措施。
10.施工單位的取土場、棄土場嚴格根據(jù)水土保持設(shè)計要求按時進行處
理和必要的維護,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現(xiàn)角的發(fā)生。
11.工程部將對各施工合同段的安全生產(chǎn)進行定期、不定期檢查,對存
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在事故隱患的將進行停工整改。
12.由于責任過失造成在建的工程倒塌造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失
的,施工單位必需根據(jù)規(guī)定按時向工程部及有關(guān)部門報告。
13.工程事故等級劃分、申報時限和申報內(nèi)容根據(jù)建設(shè)部《工程質(zhì)量事
故等級劃分和報告制度》執(zhí)行。對重大質(zhì)量和人員傷亡事故,施工單位必
需在事故發(fā)生1小時內(nèi)報工程部及有關(guān)主管部門。
14.在本工程招標過程中,施工企業(yè)的安全生產(chǎn)素養(yǎng)是對其選擇的一項
重要內(nèi)容,施工企業(yè)要求符合招標文件中有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。各施工單
位開工前在總體施工組織設(shè)計中要具體說明安全生產(chǎn)保障措施。
15.監(jiān)理單位應(yīng)具備施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)理學問和力量,了解安全生
產(chǎn)規(guī)章制度,認真履行相應(yīng)職責和義務(wù),對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要按忖進行
訂正。
二、文明施工管理制度
1.施工企一業(yè)在開工前做好施工組織設(shè)計,繪制好總體平面布置圖,施工
總體平面布置圖應(yīng)布局合理,文明責任區(qū)劃分明確,有明顯標記,并報經(jīng)
工程部和監(jiān)理單位審核后實施。
2.工程經(jīng)理部必需施行目標管理,應(yīng)將施工組織網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)、年季月目標計
劃、工序交接流程、質(zhì)量目標及管理制度上墻,并按季、月進行目標細化。
3.施工現(xiàn)場全部管理人員、監(jiān)理人員都必需佩帶胸卡(上崗證),同時
根據(jù)管理處的有關(guān)要求統(tǒng)一著裝。
4.施工現(xiàn)場作業(yè)道路應(yīng)保持平整,設(shè)有明顯路標。機具和材料應(yīng)做到
“二整”:機械裝備保持狀態(tài)良好、干凈、停置整齊:施工材料堆放有序、存
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儲規(guī)整合理,并插置標示牌。
5.工地現(xiàn)場外觀應(yīng)做至臚三潔”:施工場地干凈、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)
品美觀潔凈。場區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無廢料、垃圾和油污,應(yīng)做
到工完、料盡、地清。辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內(nèi)部應(yīng)干凈有序,生活
區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應(yīng)符合防火、衛(wèi)生、通風、照明等要求。
6.施工合同段內(nèi)主要構(gòu)造物前應(yīng)設(shè)置標牌,標明名稱、施工負責人、技
術(shù)負責人,旁站監(jiān)理等內(nèi)容標牌。
7.各類拌合場(站)和加工制作場地內(nèi)區(qū)域必需進行場地硬化處理,材
料分隔堆放,設(shè)隔離墻,并有標牌標明名稱、規(guī)格,對水泥、鋼材等,需設(shè)
置防雨、隔潮設(shè)備。
8.現(xiàn)場運用的主要機械裝備應(yīng)配設(shè)“裝備標志牌”標示裝備名稱、生產(chǎn)廠
家、出場日期,運用狀況,操作人員姓名等。
9.施工現(xiàn)場每個主要施工區(qū)域,均應(yīng)有負責人現(xiàn)場指揮施工,主要部位
應(yīng)有技術(shù)人員在崗,現(xiàn)場指揮和技術(shù)要熟識操作工藝要求和質(zhì)量標準。
10.合理布置施工工序,可能對環(huán)境造成污染的附屬工序要提前進行或
實行相應(yīng)的愛護措施。
11.施工車輛行駛的便道應(yīng)進行日常性養(yǎng)尹,保證晴天行車無揚塵,雨
后能行車無積水,不影響施工場地外圍道路清潔和不影響當?shù)厝罕娬I?/p>
活、生產(chǎn)和通行。
12.施工企業(yè)應(yīng)具有環(huán)保意識,對施工中產(chǎn)生的廢料不行亂棄亂放,應(yīng)
按要求運往指定地點進行處理存放:對易于造成環(huán)境污染的施工材料,在
運輸、存放及運用過程中,應(yīng)實行有效措施,使之污染或?qū)⑽廴窘档阶钚?/p>
33
限度。
13.現(xiàn)場進行的各項施工操作,必需按施工前的施工操作布置,或按相
應(yīng)的有關(guān)規(guī)定進行做到層次清晰,緊急有序,杜絕違章操作和野蠻施工。
14.監(jiān)理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應(yīng)隨時進行監(jiān)督檢查,對不能
滿意文明施工要求的要按時予以下令整改。
15.施工結(jié)束后做好臨時占地的恢復(fù)工作,對施工中占用的地方道路、
空置地等做好恢復(fù)工作。
三、罰則
1.對違反本規(guī)定,施工現(xiàn)場存有事故隱患,或存有野蠻施工現(xiàn)象的工程
經(jīng)理部,管理處將責令其限期整改,如整改仍未到達要求的,限期清退出
場,并將上報建設(shè)行政主管部門。對因此造成的建設(shè)單位的損失,由施工
企業(yè)擔當賠償。
2.旁站監(jiān)理及其駐地辦對事故隱患視而不見,工程部將對其進行警告
或辭退,責令駐地辦限期整改,并通報批判;對因此造成建設(shè)單位的損失,
將視情節(jié)由其擔當賠償或清退出場。
單位生產(chǎn)管理制度14
一、對工程分包單位資質(zhì)驗證
1、審核分包單位彗業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效
期限。
2、審核企業(yè)性質(zhì)。
3、審核經(jīng)營手冊,查閱其擔當過的施工工程、施工面積或擔當過的工
作量。
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4、審核資質(zhì)等級證書、外省市施工隊伍的進滬答應(yīng)證及有效期限、施
工人員的核定數(shù)量。
5、審核安全資質(zhì)證書,對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。
二、對勞務(wù)分包單位核驗
1、審核勞務(wù)分包單位的'務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、
就業(yè)證、資格證)。
2、審核證件有效性,是否符合當?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的
持證要求。
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