監(jiān)理工程師備考攻略完美版2025

監(jiān)理工程師備考攻略完美版2025一、前期了解與規(guī)劃1.監(jiān)理工程師考試包含四個科目，《建設(shè)工程合同管理》《建設(shè)工程目標(biāo)控制》《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》。明確各科特點，《合同管理》注重合同條款理解與應(yīng)用；《目標(biāo)控制》涵蓋投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制，計算和理論知識兼具；《基本理論與相關(guān)法規(guī)》主要是法規(guī)條文記憶；《案例分析》綜合考查對各科目知識的運用和實際問題解決能力。2.根據(jù)考試時間制定學(xué)習(xí)計劃。假設(shè)距離2025年考試還有一年時間，可將學(xué)習(xí)分為四個階段。第一階段（13個月）進(jìn)行基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，通讀教材；第二階段（46個月）深入學(xué)習(xí)，結(jié)合習(xí)題鞏固知識點；第三階段（79個月）進(jìn)行強(qiáng)化復(fù)習(xí)，整理錯題，查漏補缺；第四階段（1012個月）進(jìn)行模擬考試和最后的沖刺。3.選擇適合的學(xué)習(xí)資料。官方教材是基礎(chǔ)，可搭配輔導(dǎo)書，如《建設(shè)工程監(jiān)理考試一本通》等，輔導(dǎo)書會對教材重點進(jìn)行提煉和總結(jié)。同時，選擇權(quán)威的線上課程，如環(huán)球網(wǎng)校、建設(shè)工程教育網(wǎng)等，這些課程有專業(yè)老師講解，能幫助理解難點。4.建立學(xué)習(xí)小組，加入監(jiān)理工程師備考群，與其他考生交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗、分享學(xué)習(xí)資料，互相監(jiān)督學(xué)習(xí)進(jìn)度。二、各科目學(xué)習(xí)方法《建設(shè)工程合同管理》1.合同法律制度是重點，要理解合同的訂立、效力、履行、變更、轉(zhuǎn)讓、終止等環(huán)節(jié)。例如，對于合同訂立過程中的要約和承諾，要明確其定義、構(gòu)成要件和法律后果。如甲向乙發(fā)出一份訂貨單，寫明了貨物規(guī)格、數(shù)量、價格等主要條款，這就是一個要約；乙回復(fù)表示同意按此訂貨單供貨，這就是承諾。2.建設(shè)工程合同相關(guān)內(nèi)容，如施工合同、勘察設(shè)計合同等，要熟悉合同雙方的權(quán)利和義務(wù)。比如在施工合同中，發(fā)包方有提供施工場地、支付工程款等義務(wù)，承包方有按照合同約定施工、保證工程質(zhì)量等義務(wù)。3.學(xué)習(xí)過程中，可通過繪制合同關(guān)系圖來幫助理解。如對于一個大型建設(shè)項目，涉及到業(yè)主、總承包商、分包商等多個合同主體，繪制合同關(guān)系圖可以清晰地看到各方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。4.多做案例分析題，將合同條款應(yīng)用到實際案例中。例如，給出一個施工合同糾紛案例，分析雙方的責(zé)任和應(yīng)采取的解決措施。5.對比不同類型合同的特點和區(qū)別。如勘察合同和設(shè)計合同，雖然都屬于建設(shè)工程合同，但在工作內(nèi)容、成果形式等方面存在差異?！督ㄔO(shè)工程目標(biāo)控制》1.投資控制部分，要掌握投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算的編制方法和審查要點。例如，投資估算的方法有生產(chǎn)能力指數(shù)法、比例估算法等，要理解每種方法的適用范圍和計算步驟。2.進(jìn)度控制方面，學(xué)會繪制和分析橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖。對于網(wǎng)絡(luò)圖，要掌握關(guān)鍵線路的確定方法，以及工期優(yōu)化、費用優(yōu)化等方法。如在一個包含多個工作的網(wǎng)絡(luò)圖中，通過計算各工作的最早開始時間、最早完成時間、最遲開始時間、最遲完成時間等參數(shù)，確定關(guān)鍵線路。3.質(zhì)量控制要熟悉質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法等。如排列圖法可以找出影響質(zhì)量的主要因素，因果分析圖法可以分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。4.結(jié)合實際工程案例學(xué)習(xí)，理解目標(biāo)控制在工程中的應(yīng)用。例如，分析一個工程由于進(jìn)度延誤導(dǎo)致投資增加的案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。5.對于計算類題目，要多做練習(xí)，提高計算速度和準(zhǔn)確性。如計算工程預(yù)付款的起扣點、進(jìn)度款的支付金額等。《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》1.熟悉監(jiān)理的基本概念、性質(zhì)、作用等。監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公正性，要理解每個性質(zhì)的具體含義。2.掌握建設(shè)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容和程序。如施工階段監(jiān)理的工作內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理、施工過程中的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制等。3.重點學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)，如《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等。對于法規(guī)中的重要條款，要準(zhǔn)確記憶。例如，《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中規(guī)定了建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位等各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。4.采用口訣記憶法、表格對比法等記憶技巧。如對于監(jiān)理工程師的職業(yè)道德，可以編成口訣“守法誠信，公正科學(xué)，服務(wù)社會，廉潔自律”來幫助記憶。5.關(guān)注法規(guī)的更新和變化，及時學(xué)習(xí)新的法規(guī)內(nèi)容?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理案例分析》1.認(rèn)真研讀案例題目，理解案例背景和問題要求。注意題目中的關(guān)鍵信息，如工程概況、合同條款、事件發(fā)生的時間順序等。2.運用所學(xué)的各科目知識進(jìn)行分析。例如，在一個涉及工程質(zhì)量事故的案例中，要運用質(zhì)量控制、合同管理、法規(guī)等知識進(jìn)行分析和處理。3.答題時要條理清晰，分點作答。如回答“該工程質(zhì)量事故的原因有哪些”時，可以按照人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行分析，列出具體原因。4.多做歷年真題和模擬題，總結(jié)答題思路和方法。通過分析真題答案，了解評分標(biāo)準(zhǔn)和答題規(guī)范。5.對案例進(jìn)行分類總結(jié)，如質(zhì)量事故案例、進(jìn)度延誤案例、合同糾紛案例等，掌握不同類型案例的分析方法和處理措施。三、學(xué)習(xí)技巧與方法1.制定學(xué)習(xí)時間表，合理安排每天的學(xué)習(xí)時間。例如，每天早上學(xué)習(xí)《建設(shè)工程合同管理》，下午學(xué)習(xí)《建設(shè)工程目標(biāo)控制》，晚上進(jìn)行知識點的整理和復(fù)習(xí)。2.采用番茄工作法，每學(xué)習(xí)25分鐘休息5分鐘，提高學(xué)習(xí)效率。3.做筆記時，采用思維導(dǎo)圖的方式，將知識點進(jìn)行系統(tǒng)整理。如對于《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》中的監(jiān)理工作內(nèi)容，可以繪制思維導(dǎo)圖，將施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)展開。4.利用碎片化時間，如在上下班路上、午休時間等，通過手機(jī)APP進(jìn)行刷題或聽課程音頻。5.定期進(jìn)行自我檢測，通過做章節(jié)練習(xí)題、模擬試卷等，了解自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度和掌握程度。對于做錯的題目，要分析原因，進(jìn)行針對性復(fù)習(xí)。6.對于重點和難點知識，要反復(fù)學(xué)習(xí)和理解?？梢酝ㄟ^查閱相關(guān)資料、請教老師或同學(xué)等方式，確保掌握。7.學(xué)會總結(jié)歸納，將相似的知識點進(jìn)行對比分析。如在學(xué)習(xí)合同管理時，將不同類型合同的違約責(zé)任進(jìn)行對比總結(jié)。四、習(xí)題演練1.以下關(guān)于合同訂立過程中要約和承諾的說法，正確的是（）A.要約是希望和他人訂立合同的意思表示B.要約邀請是合同訂立的必經(jīng)程序C.承諾可以撤回但不能撤銷D.承諾的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約的內(nèi)容一致答案：ACD。解析：要約邀請不是合同訂立的必經(jīng)程序，所以B選項錯誤。2.某建設(shè)工程合同約定，“工程通過竣工驗收后2個月內(nèi)，結(jié)清全部工程款”。2019年10月1日工程通過竣工驗收，但建設(shè)單位遲遲不予支付工程款。施工單位最遲應(yīng)當(dāng)在（）前向人民法院提起訴訟，行使自己的權(quán)利。A.2021年10月1日B.2022年10月1日C.2021年12月1日D.2022年12月1日答案：D。解析：根據(jù)《民法典》規(guī)定，向人民法院請求保護(hù)民事權(quán)利的訴訟時效期間為三年。從2019年12月1日（竣工驗收后2個月）開始計算，三年后為2022年12月1日。3.建設(shè)工程施工合同履行過程中，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)不包括（）A.提供施工場地B.辦理施工許可證C.組織設(shè)計交底D.負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)答案：D。解析：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)一般是承包方的義務(wù)，所以選D。4.采用生產(chǎn)能力指數(shù)法估算某項目的投資，已知已建類似項目的生產(chǎn)能力為100萬噸，投資額為5000萬元，擬建項目的生產(chǎn)能力為200萬噸，生產(chǎn)能力指數(shù)為0.8，綜合調(diào)整系數(shù)為1.2，則擬建項目的投資額為（）萬元。A.10560B.10670C.10760D.10890答案：C。解析：根據(jù)生產(chǎn)能力指數(shù)法公式$C_2=C_1(\frac{Q_2}{Q_1})^n\timesf$，其中$C_1$為已建類似項目投資額，$Q_1$為已建類似項目生產(chǎn)能力，$Q_2$為擬建項目生產(chǎn)能力，$n$為生產(chǎn)能力指數(shù)，$f$為綜合調(diào)整系數(shù)。代入數(shù)據(jù)可得$C_2=5000\times(\frac{200}{100})^{0.8}\times1.2\approx10760$萬元。5.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）A.總時差為零的線路B.自由時差為零的線路C.持續(xù)時間最長的線路D.線路上各項工作的總時差均相等的線路答案：C。解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是持續(xù)時間最長的線路。6.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第12天，持續(xù)時間為5天，其有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.7C.11D.16答案：A。解析：工作M的自由時差等于其緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間。工作M的最早完成時間為$12+5=17$天，緊后工作最早開始時間的最小值為21天，所以自由時差為$2117=4$天。7.排列圖法是一種質(zhì)量控制統(tǒng)計方法，它主要用于（）A.找出影響質(zhì)量的主要因素B.分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因C.判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)D.對質(zhì)量特性值進(jìn)行描述答案：A。解析：排列圖法的主要作用是找出影響質(zhì)量的主要因素。8.下列屬于建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的有（）A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨立性D.公正性E.強(qiáng)制性答案：ABCD。解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公正性，不包括強(qiáng)制性。9.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的（）有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.建設(shè)單位B.施工企業(yè)C.建筑材料供應(yīng)商D.設(shè)備供應(yīng)商E.設(shè)計單位答案：BCD。解析：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工企業(yè)、建筑材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。10.建設(shè)工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括（）A.施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理B.施工過程中的質(zhì)量控制C.施工過程中的進(jìn)度控制D.施工過程中的投資控制E.竣工驗收階段的監(jiān)理答案：ABCDE。解析：建設(shè)工程監(jiān)理工作包括施工準(zhǔn)備階段、施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制以及竣工驗收階段的監(jiān)理。11.監(jiān)理工程師的職業(yè)道德包括（）A.守法B.誠信C.公正D.科學(xué)E.廉潔答案：ABCDE。解析：監(jiān)理工程師的職業(yè)道德包括守法、誠信、公正、科學(xué)、廉潔等方面。12.某工程發(fā)生質(zhì)量事故，造成3人死亡，5000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失，該事故屬于（）A.特別重大質(zhì)量事故B.重大質(zhì)量事故C.較大質(zhì)量事故D.一般質(zhì)量事故答案：B。解析：重大質(zhì)量事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本題造成3人死亡，5000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失，屬于重大質(zhì)量事故。13.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括（）A.質(zhì)量事故的實況資料B.有關(guān)合同及合同文件C.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)E.事故發(fā)生單位的財務(wù)狀況答案：ABCD。解析：工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括質(zhì)量事故的實況資料、有關(guān)合同及合同文件、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案、相關(guān)的建設(shè)法規(guī)，不包括事故發(fā)生單位的財務(wù)狀況。14.在工程進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師可以采取的經(jīng)濟(jì)措施有（）A.對工期提前給予獎勵B.對工程延誤收取誤期損失賠償金C.要求承包單位縮短作業(yè)時間D.審查承包單位的進(jìn)度計劃E.進(jìn)行工程計量答案：AB。解析：經(jīng)濟(jì)措施包括對工期提前給予獎勵、對工程延誤收取誤期損失賠償金等。要求承包單位縮短作業(yè)時間屬于組織措施，審查承包單位的進(jìn)度計劃屬于技術(shù)措施，進(jìn)行工程計量屬于投資控制措施。15.某工程合同價為1000萬元，合同約定：物價變化時合同價款調(diào)整采用價格指數(shù)法，其中固定要素比例為0.3，調(diào)價要素為人工費、鋼材、水泥三類，分別占合同價的比例為0.2、0.15、0.35，結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際結(jié)算款額為（）萬元。A.1062.5B.1075.0C.1102.5D.1125.0答案：C。解析：根據(jù)價格指數(shù)法公式$P=P_0(a_0+a_1\frac{A_1}{A_0}+a_2\frac{B_1}{B_0}+a_3\frac{C_1}{C_0})$，其中$P_0$為合同價，$a_0$為固定要素比例，$a_1$、$a_2$、$a_3$為各調(diào)價要素比例，$A_1$、$B_1$、$C_1$為結(jié)算時各調(diào)價要素價格指數(shù)，$A_0$、$B_0$、$C_0$為基準(zhǔn)日各調(diào)價要素價格指數(shù)（本題可設(shè)為1）。代入數(shù)據(jù)可得$P=1000\times(0.3+0.2\times1.2+0.15\times1.15+0.35\times1.25)=1102.5$萬元。16.下列關(guān)于建設(shè)工程合同類型的說法，正確的是（）A.固定總價合同適用于工程量小、工期短的工程B.單價合同適用于工程內(nèi)容和工程量不能明確確定的工程C.成本加酬金合同適用于搶險救災(zāi)工程D.可調(diào)總價合同適用于工程設(shè)計較細(xì)、圖紙完整、明確的工程E.成本加固定百分比酬金合同對業(yè)主最有利答案：ABC。解析：可調(diào)總價合同適用于工程內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)定很明確的項目，一般工期在一年以上的項目。成本加固定百分比酬金合同對承包商有利，對業(yè)主不利，所以D、E選項錯誤。17.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)包括（）A.建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件B.與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料C.監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件D.施工組織設(shè)計E.施工單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC。解析：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)包括建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件、與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料、監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。施工組織設(shè)計是監(jiān)理實施細(xì)則的編制依據(jù)，施工單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一般不作為監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)。18.監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制時，應(yīng)遵循的原則有（）A.堅持質(zhì)量第一的原則B.堅持以人為核心的原則C.堅持以預(yù)防為主的原則D.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E.堅持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范答案：ABCDE。解析：監(jiān)理工程師在施工階段質(zhì)量控制應(yīng)遵循質(zhì)量第一、以人為核心、以預(yù)防為主、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)公正守法的職業(yè)道德規(guī)范等原則。19.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的最早開始時間為第14天，持續(xù)時間為5天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第22天和第24天，則工作N的總時差為（）天。A.1B.2C.3D.4答案：C。解析：工作N的最早完成時間為$14+5=19$天，其緊后工作最早開始時間的最小值為22天，所以工作N的總時差為$2219=3$天。20.以下屬于建設(shè)工程投資靜態(tài)部分的有（）A.建筑安裝工程費B.設(shè)備及工器具購置費C.工程建設(shè)其他費用D.漲價預(yù)備費E.基本預(yù)備費答案：ABCE。解析：建設(shè)工程投資靜態(tài)部分包括建筑安裝工程費、設(shè)備及工器具購置費、工程建設(shè)其他費用、基本預(yù)備費。漲價預(yù)備費屬于動態(tài)部分。21.建設(shè)工程監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容有（）A.專業(yè)工程的特點B.監(jiān)理工作的流程C.監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值D.監(jiān)理工作的方法和措施E.監(jiān)理工作的制度答案：ABCD。解析：建設(shè)工程監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括專業(yè)工程的特點、監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值、監(jiān)理工作的方法和措施等內(nèi)容。監(jiān)理工作的制度一般在監(jiān)理規(guī)劃中體現(xiàn)。22.某工程在施工過程中發(fā)生了質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是由于原材料質(zhì)量不合格導(dǎo)致的。則該質(zhì)量事故的主要責(zé)任方可能是（）A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.材料供應(yīng)商E.設(shè)計單位答案：BD。解析：施工單位有對原材料進(jìn)行檢驗的責(zé)任，材料供應(yīng)商提供了不合格的原材料，所以主要責(zé)任方可能是施工單位和材料供應(yīng)商。23.在工程質(zhì)量統(tǒng)計分析中，常用的抽樣方法有（）A.簡單隨機(jī)抽樣B.分層抽樣C.等距抽樣D.整群抽樣E.多階段抽樣答案：ABCDE。解析：在工程質(zhì)量統(tǒng)計分析中，常用的抽樣方法有簡單隨機(jī)抽樣、分層抽樣、等距抽樣、整群抽樣、多階段抽樣。24.建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施包括（）A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.信息管理措施答案：ABCD。解析：建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施，一般不包括信息管理措施。25.某工程合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價為500萬元，其中可調(diào)部分為：人工費占15%，材料費占60%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)上漲了10%，材料費價格指數(shù)上漲了20%，則該工程應(yīng)結(jié)算的工程價款為（）萬元。A.560B.563.5C.570D.575答案：C。解析：可調(diào)部分的權(quán)重為$15\%+60\%=75\%$，不可調(diào)部分權(quán)重為$175\%=25\%$。結(jié)算工程價款$P=500\times[25\%+15\%\times(1+10\%)+60\%\times(1+20\%)]=570$萬元。26.下列關(guān)于建設(shè)工程合同變更的說法，正確的是（）A.合同變更必須經(jīng)雙方協(xié)商一致B.合同變更可以由一方單方面決定C.合同變更的內(nèi)容必須明確D.合同變更應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)E.合同變更后，原合同的權(quán)利義務(wù)關(guān)系消滅答案：AC。解析：合同變更必須經(jīng)雙方協(xié)商一致，變更的內(nèi)容必須明確。一般情況下，合同變更不需要辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)（法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的除外）。合同變更只是對原合同部分內(nèi)容的修改和補充，原合同的權(quán)利義務(wù)關(guān)系并不消滅。所以B、D、E選項錯誤。27.監(jiān)理工程師對施工單位提交的施工組織設(shè)計進(jìn)行審查時，應(yīng)重點審查的內(nèi)容有（）A.施工方案B.施工進(jìn)度計劃C.施工平面圖D.質(zhì)量保證措施E.安全保證措施答案：ABCDE。解析：監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計的審查應(yīng)重點審查施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等內(nèi)容。28.在工程質(zhì)量控制中，直方圖法的主要用途有（）A.分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B.找出影響質(zhì)量的主要因素C.對質(zhì)量特性值進(jìn)行描述D.預(yù)測質(zhì)量不合格率E.評價生產(chǎn)過程能力答案：ADE。解析：直方圖法主要用于分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)、預(yù)測質(zhì)量不合格率、評價生產(chǎn)過程能力。找出影響質(zhì)量的主要因素用排列圖法，對質(zhì)量特性值進(jìn)行描述可以用統(tǒng)計數(shù)據(jù)等方法。29.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天；工作C的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天；工作A的自由時差為5天。則工作A的總時差為（）天。A.3B.7C.8D.10答案：B。解析：工作B的總時差為$1410=4$天，工作C的總時差為$1614=2$天。A的緊后工作B和C的總時差最小值為2天，A的自由時差為5天，所以A的總時差為$2+5=7$天。30.建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)是（）A.使工程實際投資不超過計劃投資B.使工程實際投資接近計劃投資C.使工程實際投資在允許的偏差范圍內(nèi)D.使工程實際投資盡可能節(jié)約E.使工程實際投資與計劃投資完全一致答案：AC。解析：建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)是使工程實際投資不超過計劃投資，在允許的偏差范圍內(nèi)。31.下列屬于建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的有（）A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理實施細(xì)則D.監(jiān)理工作總結(jié)E.監(jiān)理日記答案：ABC。解析：建設(shè)工程監(jiān)理工作文件包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則。監(jiān)理工作總結(jié)和監(jiān)理日記是監(jiān)理工作過程中的記錄文件。32.工程質(zhì)量事故處理方案的類型有（）A.修補處理B.返工處理C.不做處理D.報廢處理E.加固處理答案：ABC。解析：工程質(zhì)量事故處理方案的類型有修補處理、返工處理、不做處理。報廢處理不屬于常見的質(zhì)量事故處理方案類型，加固處理一般包含在修補處理等類型中。33.在工程進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師可以采取的技術(shù)措施有（）A.審查承包單位的進(jìn)度計劃B.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等方法C.增加施工隊伍D.對工期提前給予獎勵E.調(diào)整工作之間的邏輯關(guān)系答案：ABE。解析：增加施工隊伍屬于組織措施，對工期提前給予獎勵屬于經(jīng)濟(jì)措施。審查承包單位的進(jìn)度計劃、采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、調(diào)整工作之間的邏輯關(guān)系屬于技術(shù)措施。34.某工程合同價為800萬元，合同約定：預(yù)付款為合同價的20%，從進(jìn)度款中按20%的比例扣回，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%。則預(yù)付款起扣點為（）萬元。A.400B.480C.533.33D.666.67答案：C。解析：預(yù)付款起扣點$T=P\frac{M}{N}$，其中$P$為合同價，$M$為預(yù)付款，$N$為主要材料和構(gòu)配件所占比重。$M=800\times20\%=160$萬元，$N=60\%$，則$T=800\frac{160}{60\%}\approx533.33$萬元。35.以下關(guān)于建設(shè)工程合同履行的說法，正確的是（）A.當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定全面履行自己的義務(wù)B.當(dāng)事人可以擅自變更合同內(nèi)容C.當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任D.當(dāng)事人在履行合同過程中，應(yīng)當(dāng)遵循誠實信用原則E.合同履行中的抗辯權(quán)包括同時履行抗辯權(quán)、先履行抗辯權(quán)和不安抗辯權(quán)答案：ACDE。解析：當(dāng)事人不可以擅自變更合同內(nèi)容，必須經(jīng)雙方協(xié)商一致，所以B選項錯誤。36.監(jiān)理工程師在審查施工單位的施工進(jìn)度計劃時，應(yīng)重點審查的內(nèi)容有（）A.進(jìn)度安排是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定B.施工順序的安排是否符合工藝要求C.勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計劃是否能保證施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn)D.進(jìn)度計劃是否合理，是否有導(dǎo)致業(yè)主違約而導(dǎo)致索賠的可能E.進(jìn)度計劃的調(diào)整是否需要監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)答案：ABCD。解析：監(jiān)理工程師審查施工進(jìn)度計劃時，進(jìn)度計劃的調(diào)整一般不需要監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，施工單位可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，但需報監(jiān)理工程師備案。所以E選項錯誤。37.在工程質(zhì)量控制中，因果分析圖法的作用是（）A.找出影響質(zhì)量的主要因素B.分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因C.對質(zhì)量特性值進(jìn)行描述D.判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)E.評價生產(chǎn)過程能力答案：B。解析：因果分析圖法主要用于分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。找出影響質(zhì)量的主要因素用排列圖法，對質(zhì)量特性值進(jìn)行描述可以用統(tǒng)計數(shù)據(jù)等方法，判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)用控制圖法，評價生產(chǎn)過程能力用過程能力分析方法。38.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作D有兩項緊前工作A和B，其最早開始時間分別為第4天和第6天，持續(xù)時間分別為3天和4天，則工作D的最早開始時間為（）天。A.7B.8C.10D.11答案：C。解析：工作A的最早完成時間為$4+3=7$天，工作B的最早完成時間為$6+4=10$天。工作D的最早開始時間取決于其緊前工作最早完成時間的最大值，所以工作D的最早開始時間為10天。39.建設(shè)工程投資控制的動態(tài)原理包括（）A.確定投資控制目標(biāo)B.收集實際投資數(shù)據(jù)C.比較實際投資與計劃投資D.分析偏差產(chǎn)生的原因E.采取糾偏措施答案：ABCDE。解析：建設(shè)工程投資控制的動態(tài)原理包括確定投資控制目標(biāo)、收集實際投資數(shù)據(jù)、比較實際投資與計劃投資、分析偏差產(chǎn)生的原因、采取糾偏措施。40.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的說法，正確的是（）A.監(jiān)理文件資料應(yīng)及時整理、分類存放B.監(jiān)理文件資料應(yīng)妥善保管，不得隨意涂改、偽造C.監(jiān)理文件資料的保管期限應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定D.監(jiān)理文件資料應(yīng)在工程竣工驗收后及時歸檔E.監(jiān)理文件資料可以由施工單位代為保管答案：ABCD。解析：監(jiān)理文件資料應(yīng)由監(jiān)理單位自行保管，不能由施工單位代為保管，所以E選項錯誤。41.工程質(zhì)量事故處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行（）A.質(zhì)量事故調(diào)查B.質(zhì)量事故原因分析C.質(zhì)量事故處理結(jié)果驗收D.質(zhì)量事故責(zé)任認(rèn)定E.質(zhì)量事故處理方案審批答案：C。解析：工程質(zhì)量事故處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故處理結(jié)果驗收。質(zhì)量事故調(diào)查、原因分析在處理前進(jìn)行，責(zé)任認(rèn)定在處理過程中進(jìn)行，處理方案審批在處理前進(jìn)行。42.在工程進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師可以采取的合同措施有（）A.分段發(fā)包B.提前施工C.各合同的合同期與進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)D.簽訂并實施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制E.加強(qiáng)索賠管理答案：ACE。解析：分段發(fā)包、各合同的合同期與進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)、加強(qiáng)索賠管理屬于合同措施。提前施工不屬于進(jìn)度控制的合同措施，簽訂并實施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制屬于經(jīng)濟(jì)措施。43.某工程合同約定采用固定總價合同，在施工過程中發(fā)生了以下情況，其中可以對合同價款進(jìn)行調(diào)整的是（）A.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款B.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整C.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時D.不可抗力事件E.設(shè)計變更答案：ABCDE。解析：雖然是固定總價合同，但在法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化、工程造價管理部門公布的價格調(diào)整、一周內(nèi)非承包人原因停水停電停氣造成停工累計超過8小時、不可抗力事件、設(shè)計變更等情況下，可以對合同價款進(jìn)行調(diào)整。44.監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行投資控制時，應(yīng)做好的工作有（）A.嚴(yán)格控制工程變更B.做好工程計量工作C.審核施工單位提交的