2025年監(jiān)理工程師練習(xí)題及參考答案一套

2025年監(jiān)理工程師練習(xí)題及參考答案一套單項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位答案：B。解析：《建筑法》明確規(guī)定，實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。所以建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位。2.工程監(jiān)理單位公平地實(shí)施監(jiān)理的基本前提是（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性答案：C。解析：獨(dú)立性是工程監(jiān)理單位公平地實(shí)施監(jiān)理的基本前提?！督ㄖā芬?guī)定，工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。3.下列工作中，屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段監(jiān)理單位工作的是（）。A.協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C.審核確認(rèn)施工分包單位D.參與工程竣工驗(yàn)收答案：A。解析：建設(shè)準(zhǔn)備階段監(jiān)理單位的工作包括協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)等。編制施工總進(jìn)度計(jì)劃是施工單位的工作；審核確認(rèn)施工分包單位是施工階段監(jiān)理工作；參與工程竣工驗(yàn)收是竣工驗(yàn)收階段的工作。4.下列工程質(zhì)量控制措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任B.審查施工組織設(shè)計(jì)C.對工程變更進(jìn)行審核D.加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測答案：B。解析：技術(shù)措施包括協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督；審查施工組織設(shè)計(jì)等。落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任屬于組織措施；對工程變更進(jìn)行審核屬于經(jīng)濟(jì)措施；加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測屬于合同措施。5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程索賠事宜是建設(shè)工程目標(biāo)控制重要的（）措施。A.技術(shù)B.合同C.經(jīng)濟(jì)D.組織答案：B。解析：合同措施除了擬訂合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行過程中的問題、防止和處理索賠等措施外，還要協(xié)助業(yè)主確定對目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式和合同結(jié)構(gòu)，分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，對每一個合同作總體和具體分析等。6.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）后開始編制。A.收到設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)B.簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件C.簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工組織設(shè)計(jì)D.簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工圖紙文件答案：B。解析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制。7.下列監(jiān)理工作制度中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。A.工程開工審批制度B.工程款支付審核制度C.監(jiān)理人員考勤制度D.平行檢驗(yàn)制度答案：C。解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度包括監(jiān)理人員考勤制度、工作會議制度等。工程開工審批制度、工程款支付審核制度屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度；平行檢驗(yàn)制度是質(zhì)量控制工作制度。8.下列項(xiàng)目監(jiān)理組織形式中，信息傳遞路線長，不利于互通信息的是（）組織形式。A.矩陣制B.直線制C.直線職能制D.職能制答案：C。解析：直線職能制組織形式的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系；直線制組織形式的缺點(diǎn)是實(shí)行沒有職能部門的“個人管理”；職能制組織形式的缺點(diǎn)是多頭領(lǐng)導(dǎo)，易造成職責(zé)不清。9.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立步驟的排序中，正確的是（）。A.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制定工作流程和信息流程B.確定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制定工作流程和信息流程C.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、制定工作流程和信息流程D.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制定工作流程和信息流程、確定監(jiān)理工作內(nèi)容答案：A。解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的步驟為：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制定工作流程和信息流程。10.關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理層次與管理跨度的說法，正確的是（）。A.管理層次是指組織中相鄰兩個層次之間人員的管理關(guān)系B.管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動的復(fù)雜性和相似性C.管理跨度是指組織的最高管理者所管理的下級人員數(shù)量總和D.管理層次一般包括決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制五個層次答案：B。解析：管理層次是指組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員之間等級層次的數(shù)量；管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)；管理層次可分為三個層次，即決策層、中間控制層和操作層。管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動的復(fù)雜性和相似性等因素。11.工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)，體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的（）。A.服務(wù)性B.階段性C.必要性D.強(qiáng)制性答案：A。解析：建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)性體現(xiàn)在工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。12.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可概括為（）。A.服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性B.創(chuàng)新性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性C.服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性D.創(chuàng)新性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性答案：C。解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可概括為服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性。13.下列選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度的是（）。A.監(jiān)理人員考勤制度B.工程開工、復(fù)工審批制度C.監(jiān)理工作報(bào)告制度D.平行檢驗(yàn)、見證取樣制度答案：A。解析：監(jiān)理人員考勤制度屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度。工程開工、復(fù)工審批制度、監(jiān)理工作報(bào)告制度、平行檢驗(yàn)、見證取樣制度都屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度。14.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則中，工程監(jiān)理企業(yè)要做到公平，必須做到的內(nèi)容不包括（）。A.要具有良好的職業(yè)道德B.要堅(jiān)持實(shí)事求是C.要熟悉建設(shè)工程合同有關(guān)條款D.要提高專業(yè)技術(shù)能力答案：D。解析：工程監(jiān)理企業(yè)要做到公平，必須做到以下幾點(diǎn)：要具有良好的職業(yè)道德；要堅(jiān)持實(shí)事求是；要熟悉建設(shè)工程合同有關(guān)條款；要提高綜合分析判斷問題的能力。15.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)的是（）。A.已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃B.施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案C.工程外部環(huán)境調(diào)查資料D.與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料答案：C。解析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)包括：已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。16.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是（）。A.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.監(jiān)理大綱C.監(jiān)理服務(wù)報(bào)價(jià)單D.監(jiān)理規(guī)劃答案：B。解析：監(jiān)理大綱是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心，是監(jiān)理單位為承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的方案性文件。17.下列各項(xiàng)中，不屬于建設(shè)工程監(jiān)理平行承發(fā)包模式缺點(diǎn)的是（）。A.合同數(shù)量少，會造成合同管理困難B.工程造價(jià)控制難度大C.工程招標(biāo)任務(wù)量大D.建設(shè)周期較長答案：A。解析：平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)包括：合同數(shù)量多，會造成合同管理困難；工程造價(jià)控制難度大；工程招標(biāo)任務(wù)量大；施工過程中設(shè)計(jì)變更和修改較多，導(dǎo)致工程造價(jià)增加和工期拖延等。其優(yōu)點(diǎn)之一是有利于縮短建設(shè)周期。18.下列關(guān)于Partnering模式的說法中，錯誤的是（）。A.Partnering模式要求各參建方需在相互信任、資源共享的基礎(chǔ)上達(dá)成合作協(xié)議B.Partnering模式的參與各方?jīng)]有共同的目標(biāo)C.Partnering模式的基本目的是實(shí)現(xiàn)參與各方的“雙贏”或“多贏”D.Partnering模式是一種新型的工程建設(shè)組織與管理模式答案：B。解析：Partnering模式的參與各方有共同的目標(biāo)，即致力于共同的目標(biāo)和利益，通過合作實(shí)現(xiàn)參與各方的“雙贏”或“多贏”。它要求各參建方在相互信任、資源共享的基礎(chǔ)上達(dá)成合作協(xié)議，是一種新型的工程建設(shè)組織與管理模式。19.下列屬于工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書變更的情形是（）。A.企業(yè)性質(zhì)發(fā)生變更B.企業(yè)破產(chǎn)C.企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照D.企業(yè)資質(zhì)證書有效期屆滿未延續(xù)答案：A。解析：工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書變更的情形包括企業(yè)名稱、地址、法定代表人、企業(yè)性質(zhì)等發(fā)生變更。企業(yè)破產(chǎn)、被吊銷營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書有效期屆滿未延續(xù)等屬于資質(zhì)證書注銷的情形。20.下列關(guān)于監(jiān)理工程師注冊規(guī)定的表述中，正確的是（）。A.初始注冊者，可自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)提出申請B.注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿10日前，提出延續(xù)注冊申請C.在注冊有效期內(nèi)，注冊監(jiān)理工程師變更執(zhí)業(yè)單位時，無需辦理變更注冊手續(xù)D.被注銷注冊者，不可再次申請注冊答案：A。解析：初始注冊者，可自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)提出申請。注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿30日前，提出延續(xù)注冊申請。在注冊有效期內(nèi)，注冊監(jiān)理工程師變更執(zhí)業(yè)單位時，應(yīng)辦理變更注冊手續(xù)。被注銷注冊者，在具備初始注冊條件后，可以重新申請注冊。21.下列關(guān)于建設(shè)工程目標(biāo)控制技術(shù)措施的表述中，正確的是（）。A.要對多個可能的建設(shè)方案、施工方案等進(jìn)行技術(shù)可行性分析B.技術(shù)措施必須與經(jīng)濟(jì)措施結(jié)合使用才能取得好的效果C.技術(shù)措施主要是解決建設(shè)工程實(shí)施過程中的人員配置問題D.運(yùn)用技術(shù)措施時，只需考慮對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的影響答案：A。解析：技術(shù)措施不僅可解決建設(shè)工程實(shí)施中的技術(shù)問題，而且對糾正目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。要對多個可能的建設(shè)方案、施工方案等進(jìn)行技術(shù)可行性分析。技術(shù)措施可以和經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等結(jié)合使用，并非必須與經(jīng)濟(jì)措施結(jié)合使用才有效。技術(shù)措施主要解決技術(shù)問題，而非人員配置問題。運(yùn)用技術(shù)措施時，要考慮對質(zhì)量、投資、進(jìn)度等多方面目標(biāo)的影響。22.下列風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的是（）。A.使?jié)撛趽p失最小B.使實(shí)際損失最小C.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值D.滿足外部附加義務(wù)答案：B。解析：風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括使實(shí)際損失最小、保證建設(shè)工程實(shí)施的正常進(jìn)行，按原定計(jì)劃建成工程等。使?jié)撛趽p失最小、減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值、滿足外部附加義務(wù)屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。23.下列風(fēng)險(xiǎn)識別方法中，屬于專家調(diào)查法的是（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.流程圖法D.財(cái)務(wù)報(bào)表法答案：B。解析：專家調(diào)查法主要包括德爾菲法和訪談法。頭腦風(fēng)暴法屬于風(fēng)險(xiǎn)識別的方法，但不屬于專家調(diào)查法；流程圖法和財(cái)務(wù)報(bào)表法是另外的風(fēng)險(xiǎn)識別方法。24.下列建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對策中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對策的是（）。A.業(yè)務(wù)外包B.放棄某項(xiàng)建設(shè)工程的實(shí)施C.設(shè)立非基金儲備D.合理安排建設(shè)工程的施工進(jìn)度答案：A。解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可分為非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩大類。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移，常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有：業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人；承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包；第三方擔(dān)保等。業(yè)務(wù)外包屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。放棄某項(xiàng)建設(shè)工程的實(shí)施屬于風(fēng)險(xiǎn)回避；設(shè)立非基金儲備屬于風(fēng)險(xiǎn)自留；合理安排建設(shè)工程的施工進(jìn)度屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕。25.下列不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)方法的是（）。A.會議協(xié)調(diào)法B.交談協(xié)調(diào)法C.書面協(xié)調(diào)法D.訪問協(xié)調(diào)法答案：D。解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)方法包括會議協(xié)調(diào)法、交談協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法和訪問協(xié)調(diào)法（包括走訪和邀訪）等。26.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的說法中，錯誤的是（）。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料B.監(jiān)理文件資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、有效C.監(jiān)理文件資料的收文與登記應(yīng)由總監(jiān)理工程師進(jìn)行D.監(jiān)理文件資料的組卷應(yīng)遵循工程文件資料的自然形成規(guī)律答案：C。解析：監(jiān)理文件資料的收文與登記應(yīng)由專人進(jìn)行，而不是總監(jiān)理工程師。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料；監(jiān)理文件資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、有效；監(jiān)理文件資料的組卷應(yīng)遵循工程文件資料的自然形成規(guī)律。27.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在召開第一次工地會議（）天前報(bào)建設(shè)單位。A.3B.5C.7D.10答案：C。解析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議7天前報(bào)建設(shè)單位。28.下列關(guān)于監(jiān)理日志的說法中，錯誤的是（）。A.監(jiān)理日志應(yīng)及時填寫B(tài).監(jiān)理日志應(yīng)真實(shí)反映項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作情況C.監(jiān)理日志應(yīng)由總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實(shí)際情況指定專人負(fù)責(zé)記錄D.監(jiān)理日志應(yīng)連續(xù)記錄答案：C。解析：監(jiān)理日志應(yīng)由監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師指定的專人）按照工程實(shí)際情況進(jìn)行記錄，而不是總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實(shí)際情況指定專人負(fù)責(zé)記錄這么簡單表述，其記錄主體是監(jiān)理工程師或指定專人，并且要真實(shí)、及時、連續(xù)記錄，真實(shí)反映項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作情況。29.下列關(guān)于工程暫停令的說法中，正確的是（）。A.工程暫停令應(yīng)由建設(shè)單位簽發(fā)B.工程暫停令應(yīng)明確暫停工程的范圍和期限C.工程暫停令只需經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后即可發(fā)出D.施工單位應(yīng)按工程暫停令要求停止所有工程的施工答案：B。解析：工程暫停令應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，選項(xiàng)A錯誤；工程暫停令應(yīng)明確暫停工程的范圍和期限，選項(xiàng)B正確；工程暫停令需要加蓋監(jiān)理單位公章，并非只需總監(jiān)理工程師簽字，選項(xiàng)C錯誤；施工單位應(yīng)按工程暫停令要求停止指定范圍工程的施工，并非所有工程，選項(xiàng)D錯誤。30.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理職責(zé)的說法中，錯誤的是（）。A.監(jiān)理單位應(yīng)建立和完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料B.監(jiān)理文件資料應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后及時整理歸檔C.工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定，保存監(jiān)理檔案，并應(yīng)向有關(guān)單位、部門移交需要存檔的監(jiān)理文件資料D.監(jiān)理單位向建設(shè)單位移交檔案時，應(yīng)編制移交清單，雙方簽字、蓋章后方可交接答案：B。解析：監(jiān)理文件資料應(yīng)及時整理、分類歸檔，而不是在工程竣工驗(yàn)收后才及時整理歸檔，應(yīng)貫穿于工程建設(shè)全過程。選項(xiàng)A、C、D的說法均正確。多項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在（）等方面。A.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B.有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C.有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全D.有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化E.有利于促進(jìn)監(jiān)理單位的發(fā)展壯大答案：ABCD。解析：建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在：有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平；有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為；有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全；有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。選項(xiàng)E不屬于建設(shè)工程監(jiān)理的主要作用。2.下列工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則中，體現(xiàn)誠信準(zhǔn)則要求的有（）。A.建立健全企業(yè)信用管理制度B.按照工程監(jiān)理合同約定嚴(yán)格履行義務(wù)C.具有良好的專業(yè)技術(shù)能力D.不得出借、轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書E.保守建設(shè)單位和施工單位的商業(yè)秘密答案：ABE。解析：工程監(jiān)理企業(yè)誠信經(jīng)營活動準(zhǔn)則要求建立健全企業(yè)信用管理制度，按照工程監(jiān)理合同約定嚴(yán)格履行義務(wù)，保守建設(shè)單位和施工單位的商業(yè)秘密等。具有良好的專業(yè)技術(shù)能力體現(xiàn)的是科學(xué)準(zhǔn)則；不得出借、轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書體現(xiàn)的是守法準(zhǔn)則。3.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作的有（）。A.在人員安排上要量才錄用B.在工作委任上要職責(zé)分明C.在成績評價(jià)上要實(shí)事求是D.在矛盾調(diào)解上要恰到好處E.在工作關(guān)系上要事先約定答案：ABCD。解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作包括在人員安排上要量才錄用；在工作委任上要職責(zé)分明；在成績評價(jià)上要實(shí)事求是；在矛盾調(diào)解上要恰到好處。選項(xiàng)E屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的內(nèi)容。4.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料編制要求的說法中，正確的有（）。A.歸檔的文件資料必須為原件B.文件資料應(yīng)內(nèi)容完整、真實(shí)、準(zhǔn)確C.文件資料的內(nèi)容及其深度須符合國家有關(guān)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求D.文件資料應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料E.不同幅面的工程圖紙應(yīng)統(tǒng)一折疊成A4幅面答案：BCDE。解析：歸檔的文件資料可以為原件，也可以為復(fù)印件，但需加蓋單位印章并注明原件存放處，選項(xiàng)A錯誤。文件資料應(yīng)內(nèi)容完整、真實(shí)、準(zhǔn)確；其內(nèi)容及其深度須符合國家有關(guān)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求；應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料；不同幅面的工程圖紙應(yīng)統(tǒng)一折疊成A4幅面。5.下列建設(shè)工程目標(biāo)控制措施中，屬于合同措施的有（）。A.加強(qiáng)合同執(zhí)行的監(jiān)督和管理B.對多個可能的建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)可行性分析C.選用適當(dāng)?shù)暮贤Y(jié)構(gòu)D.分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響E.對合同執(zhí)行情況進(jìn)行偏差分析答案：ACDE。解析：合同措施包括選用適當(dāng)?shù)暮贤Y(jié)構(gòu)，分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，加強(qiáng)合同執(zhí)行的監(jiān)督和管理，對合同執(zhí)行情況進(jìn)行偏差分析等。對多個可能的建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)可行性分析屬于技術(shù)措施。6.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別的說法中，正確的有（）。A.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果是建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單B.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別的最主要成果是工程風(fēng)險(xiǎn)分解C.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別應(yīng)采用單一的方法D.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別可從專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法等方法中選擇一種E.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別是系統(tǒng)性、連續(xù)性的工作答案：AE。解析：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果是建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單，選項(xiàng)A正確；建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別的最主要成果是建立風(fēng)險(xiǎn)清單，而不是工程風(fēng)險(xiǎn)分解，選項(xiàng)B錯誤；建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別應(yīng)綜合運(yùn)用多種方法，而不是采用單一的方法，選項(xiàng)C錯誤；建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別可綜合運(yùn)用專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法等多種方法，而不是只選擇一種，選項(xiàng)D錯誤；建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別是系統(tǒng)性、連續(xù)性的工作，選項(xiàng)E正確。7.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理大綱的說法中，正確的有（）。A.監(jiān)理大綱是工程監(jiān)理單位在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同之后編制的B.監(jiān)理大綱是工程監(jiān)理單位投標(biāo)書的核心內(nèi)容C.監(jiān)理大綱應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制D.監(jiān)理大綱的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件的要求編制E.監(jiān)理大綱可作為建設(shè)工程監(jiān)理合同談判的依據(jù)答案：BDE。解析：監(jiān)理大綱是工程監(jiān)理單位在投標(biāo)時編制的，是工程監(jiān)理單位投標(biāo)書的核心內(nèi)容，選項(xiàng)A錯誤，選項(xiàng)B正確；監(jiān)理大綱應(yīng)由工程監(jiān)理單位的技術(shù)管理部門組織相關(guān)人員編制，而不是總監(jiān)理工程師組織編制，選項(xiàng)C錯誤；監(jiān)理大綱的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件的要求編制，可作為建設(shè)工程監(jiān)理合同談判的依據(jù)，選項(xiàng)D、E正確。8.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備的說法中，正確的有（）。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)配備應(yīng)滿足監(jiān)理工作的需要B.監(jiān)理人員數(shù)量的確定應(yīng)考慮工程復(fù)雜程度、工程規(guī)模等因素C.一名注冊監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師應(yīng)具有3年以上工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)E.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具有1年以上工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)答案：ABDE。解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)配備應(yīng)滿足監(jiān)理工作的需要，監(jiān)理人員數(shù)量的確定應(yīng)考慮工程復(fù)雜程度、工程規(guī)模等因素，選項(xiàng)A、B正確；一名注冊監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項(xiàng)或多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師，但應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意，選項(xiàng)C錯誤；總監(jiān)理工程師應(yīng)具有3年以上工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具有1年以上工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，選項(xiàng)D、E正確。9.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫要求的說法中，正確的有（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一B.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性C.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制D.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在收到工程設(shè)計(jì)文件后開始編制E.監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮時效性答案：ABCDE。解析：監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一，內(nèi)容應(yīng)具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，應(yīng)在收到工程設(shè)計(jì)文件后開始編制，編制應(yīng)充分考慮時效性。10.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料收文與登記管理的說法中，正確的有（）。A.所有收文應(yīng)在收文登記表上進(jìn)行登記B.收文登記應(yīng)記錄文件名稱、文件摘要信息、文件發(fā)放單位、文件編號等內(nèi)容C.收文登記人員應(yīng)簽字并注明日期D.收文登記應(yīng)一式兩份，分別由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位保存E.對于工程監(jiān)理單位提供的文件資料，收文登記后應(yīng)歸還工程監(jiān)理單位答案：ABC。解析：所有收文應(yīng)在收文登記表上進(jìn)行登記，收文登記應(yīng)記錄文件名稱、文件摘要信息、文件發(fā)放單位、文件編號等內(nèi)容，收文登記人員應(yīng)簽字并注明日期。收文登記一般由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)保存，選項(xiàng)D錯誤；對于工程監(jiān)理單位提供的文件資料，收文登記后應(yīng)妥善保管，而不是歸還工程監(jiān)理單位，選項(xiàng)E錯誤。11.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性E.公正性答案：ABCD。解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可概括為服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性。12.下列屬于工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動基本準(zhǔn)則的有（）。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)E.公正答案：ABCD。解析：工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動基本準(zhǔn)則包括守法、誠信、公平、科學(xué)。13.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)包括（）。A.合理確定管理層次與管理跨度B.選派監(jiān)理人員C.劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門D.制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)E.確定建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容答案：ABCD。解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)包括：選擇組織結(jié)構(gòu)形式；合理確定管理層次與管理跨度；劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門；制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)；選派監(jiān)理人員。確定建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立步驟中確定監(jiān)理工作內(nèi)容環(huán)節(jié)，不屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容。14.下列關(guān)于建設(shè)工程目標(biāo)控制的說法中，正確的有（）。A.目標(biāo)控制應(yīng)著眼于整個建設(shè)工程實(shí)施過程B.目標(biāo)控制的目的是保證建設(shè)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C.目標(biāo)控制的主要方法有主動控制和被動控制D.目標(biāo)控制是建設(shè)工程監(jiān)理的核心工作E.目標(biāo)控制應(yīng)采取單一的控制措施答案：ABCD。解析：目標(biāo)控制應(yīng)著眼于整個建設(shè)工程實(shí)施過程，目的是保證建設(shè)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，主要方法有主動控制和被動控制，是建設(shè)工程監(jiān)理的核心工作。目標(biāo)控制應(yīng)綜合運(yùn)用多種控制措施，而不是單一的控制措施，選項(xiàng)E錯誤。15.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的說法中，正確的有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過程C.風(fēng)險(xiǎn)對策的決策是確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件最佳對策組合的過程D.風(fēng)險(xiǎn)對策實(shí)施的首要任務(wù)是明確各風(fēng)險(xiǎn)對策的實(shí)施要點(diǎn)和使用范圍E.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤檢查的主要目的是發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)因素答案：ABC。解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是風(fēng)險(xiǎn)識別，選項(xiàng)A正確；風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過程，選項(xiàng)B正確；風(fēng)險(xiǎn)對策的決策是確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件最佳對策組合的過程，選項(xiàng)C正確；風(fēng)險(xiǎn)對策實(shí)施的首要任務(wù)是落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，而不是明確各風(fēng)險(xiǎn)對策的實(shí)施要點(diǎn)和使用范圍，選項(xiàng)D錯誤；風(fēng)險(xiǎn)跟蹤檢查的主要目的是及時發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)因素，檢查風(fēng)險(xiǎn)對策的執(zhí)行情況，評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對策的有效性等，選項(xiàng)E表述不全面。16.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料歸檔要求的說法中，正確的有（）。A.歸檔的文件資料應(yīng)為原件B.工程文件資料的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合C.歸檔的建設(shè)工程監(jiān)理文件資料應(yīng)內(nèi)容完整、分類齊全D.監(jiān)理文件資料的歸檔應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后進(jìn)行E.工程監(jiān)理單位應(yīng)將監(jiān)理文件資料按規(guī)定向有關(guān)部門移交歸檔答案：ABCE。解析：歸檔的文件資料應(yīng)為原件，工程文件資料的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合，歸檔的建設(shè)工程監(jiān)理文件資料應(yīng)內(nèi)容完整、分類齊全，工程監(jiān)理單位應(yīng)將監(jiān)理文件資料按規(guī)定向有關(guān)部門移交歸檔。監(jiān)理文件資料應(yīng)及時整理、分類歸檔，而不是在工程竣工驗(yàn)收后才進(jìn)行，選項(xiàng)D錯誤。17.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的說法中，正確的有（）。A.監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件B.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制C.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性D.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)E.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在召開第一次工地會議7天前報(bào)建設(shè)