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文檔簡(jiǎn)介
有效預(yù)算制度在企業(yè)中的應(yīng)用試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪些是有效預(yù)算制度的基本原則?
A.全面性原則
B.合理性原則
C.動(dòng)態(tài)性原則
D.嚴(yán)謹(jǐn)性原則
E.預(yù)算編制的科學(xué)性原則
2.企業(yè)在實(shí)施預(yù)算制度時(shí),以下哪些是預(yù)算編制的基本步驟?
A.預(yù)算編制準(zhǔn)備
B.預(yù)算編制
C.預(yù)算審查
D.預(yù)算執(zhí)行
E.預(yù)算調(diào)整
3.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行預(yù)算控制?
A.建立預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制
B.定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行分析
C.及時(shí)調(diào)整預(yù)算
D.嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
E.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)
4.以下哪些是預(yù)算執(zhí)行分析的主要內(nèi)容?
A.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度分析
B.預(yù)算執(zhí)行效果分析
C.預(yù)算執(zhí)行原因分析
D.預(yù)算執(zhí)行調(diào)整分析
E.預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析
5.企業(yè)預(yù)算制度在實(shí)施過(guò)程中,如何進(jìn)行預(yù)算調(diào)整?
A.根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整
B.在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行調(diào)整
C.在預(yù)算編制過(guò)程中進(jìn)行調(diào)整
D.在預(yù)算執(zhí)行分析過(guò)程中進(jìn)行調(diào)整
E.在預(yù)算執(zhí)行結(jié)果評(píng)價(jià)過(guò)程中進(jìn)行調(diào)整
6.以下哪些是預(yù)算執(zhí)行結(jié)果評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)?
A.預(yù)算執(zhí)行率
B.預(yù)算執(zhí)行效果
C.預(yù)算執(zhí)行成本
D.預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)
E.預(yù)算執(zhí)行效率
7.企業(yè)在實(shí)施預(yù)算制度時(shí),以下哪些是預(yù)算管理信息系統(tǒng)的作用?
A.提高預(yù)算編制效率
B.提高預(yù)算執(zhí)行效率
C.提高預(yù)算調(diào)整效率
D.提高預(yù)算執(zhí)行分析效率
E.提高預(yù)算執(zhí)行結(jié)果評(píng)價(jià)效率
8.以下哪些是預(yù)算管理制度在企業(yè)中的應(yīng)用效果?
A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
B.提高企業(yè)管理水平
C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
D.提高企業(yè)員工素質(zhì)
E.提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任感
9.企業(yè)在實(shí)施預(yù)算制度時(shí),以下哪些是預(yù)算管理組織架構(gòu)的組成部分?
A.預(yù)算管理委員會(huì)
B.預(yù)算編制部門(mén)
C.預(yù)算執(zhí)行部門(mén)
D.預(yù)算審計(jì)部門(mén)
E.預(yù)算評(píng)價(jià)部門(mén)
10.以下哪些是預(yù)算管理制度在企業(yè)中實(shí)施的關(guān)鍵因素?
A.領(lǐng)導(dǎo)重視
B.制度完善
C.組織保障
D.人員素質(zhì)
E.激勵(lì)機(jī)制
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.預(yù)算制度是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。()
2.預(yù)算編制過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。()
3.預(yù)算制度要求企業(yè)對(duì)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)算管理。()
4.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,企業(yè)可以對(duì)預(yù)算進(jìn)行隨意調(diào)整。()
5.預(yù)算執(zhí)行分析應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算執(zhí)行的成本和效益。()
6.預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)在預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后進(jìn)行。()
7.預(yù)算管理制度要求企業(yè)必須設(shè)立專(zhuān)門(mén)的預(yù)算管理部門(mén)。()
8.預(yù)算執(zhí)行結(jié)果評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)以實(shí)際執(zhí)行情況與預(yù)算目標(biāo)的一致性為主要標(biāo)準(zhǔn)。()
9.預(yù)算管理信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備數(shù)據(jù)共享和實(shí)時(shí)更新的功能。()
10.預(yù)算制度的實(shí)施可以完全消除企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述有效預(yù)算制度在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。
2.闡述預(yù)算編制過(guò)程中應(yīng)注意的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。
3.分析預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施。
4.介紹預(yù)算執(zhí)行結(jié)果評(píng)價(jià)的主要方法和步驟。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述如何通過(guò)預(yù)算制度優(yōu)化企業(yè)資源配置,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。
2.分析在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)如何利用預(yù)算制度應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.企業(yè)預(yù)算編制的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要來(lái)源于:
A.歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
B.行業(yè)平均水平
C.政府相關(guān)政策
D.市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
2.預(yù)算制度的核心目標(biāo)是:
A.提高企業(yè)利潤(rùn)
B.降低企業(yè)成本
C.規(guī)范企業(yè)行為
D.優(yōu)化資源配置
3.預(yù)算編制的起點(diǎn)是:
A.預(yù)算目標(biāo)設(shè)定
B.預(yù)算編制計(jì)劃
C.預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集
D.預(yù)算草案編制
4.預(yù)算執(zhí)行分析的主要目的是:
A.了解預(yù)算執(zhí)行情況
B.發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行問(wèn)題
C.評(píng)估預(yù)算執(zhí)行效果
D.以上都是
5.預(yù)算調(diào)整的依據(jù)是:
A.預(yù)算執(zhí)行情況
B.外部環(huán)境變化
C.內(nèi)部管理需要
D.以上都是
6.預(yù)算管理制度要求企業(yè):
A.定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行審計(jì)
B.建立預(yù)算責(zé)任追究制度
C.加強(qiáng)預(yù)算管理信息化建設(shè)
D.以上都是
7.預(yù)算管理信息系統(tǒng)的主要功能是:
A.數(shù)據(jù)收集和存儲(chǔ)
B.預(yù)算編制和執(zhí)行
C.預(yù)算分析和評(píng)價(jià)
D.以上都是
8.預(yù)算執(zhí)行結(jié)果評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)包括:
A.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度
B.預(yù)算執(zhí)行效果
C.預(yù)算執(zhí)行成本
D.以上都是
9.企業(yè)實(shí)施預(yù)算制度的關(guān)鍵因素是:
A.領(lǐng)導(dǎo)重視
B.制度完善
C.組織保障
D.人員素質(zhì)
10.預(yù)算管理制度在實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng):
A.加強(qiáng)預(yù)算教育和培訓(xùn)
B.建立健全預(yù)算考核機(jī)制
C.定期進(jìn)行預(yù)算審查
D.以上都是
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.ABCDE
2.ABCDE
3.ABCDE
4.ABCDE
5.ABCDE
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.正確
2.正確
3.正確
4.錯(cuò)誤
5.正確
6.錯(cuò)誤
7.錯(cuò)誤
8.正確
9.正確
10.錯(cuò)誤
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.預(yù)算制度在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用包括:指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、控制成本費(fèi)用、提高資金使用效率、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、加強(qiáng)內(nèi)部管理控制等。
2.預(yù)算編制過(guò)程中應(yīng)注意的關(guān)鍵問(wèn)題有:預(yù)算目標(biāo)設(shè)定合理、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠、預(yù)算編制方法科學(xué)、預(yù)算編制過(guò)程透明、預(yù)算編制與實(shí)際情況相結(jié)合等。
3.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)包括:預(yù)算執(zhí)行偏差、成本超支、收入不足、預(yù)算調(diào)整不當(dāng)?shù)?。?yīng)對(duì)措施包括:加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控、及時(shí)調(diào)整預(yù)算、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)成本控制、提高收入管理等。
4.預(yù)算執(zhí)行結(jié)果評(píng)價(jià)的主要方法和步驟包括:收集預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)、分析預(yù)算執(zhí)行情況、評(píng)估預(yù)算執(zhí)行效果、提出改進(jìn)措施、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.通過(guò)預(yù)算制度優(yōu)化企業(yè)資源配置,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的方法包括:明確預(yù)
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