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文檔簡介
一、采購相關(guān)業(yè)務(wù)
步驟圖:
請購單一一〉采購訂單一一〉采購入庫單一一〉進(jìn)貨單一一〉采購發(fā)票一一〉付款
請購單采購訂單采購入庫單進(jìn)貨單采購發(fā)票
1、正常采購:
1)企業(yè)依據(jù)部門內(nèi)實際請購、依據(jù)估計、依據(jù)門店要貨或銷售產(chǎn)生需求分析等,結(jié)合請購單、要貨
單、采購分析、銷售訂單、現(xiàn)在庫存量和銷售估計等原因,制訂采購計劃;
2)依據(jù)制訂計劃,在系統(tǒng)中能夠手工填制“請購單”,也能夠依據(jù)銷售訂單或采購需求分析,生成“請
購單”,主管審核;
3)依據(jù)制訂采購計劃,在系統(tǒng)中能夠手工填制“采購訂單”,也能夠依據(jù)銷售訂單、請購單、采購需
求分析,生成“采購訂單”,主管審核。
4)采購員將審核過采購訂單打印或?qū)С鑫募?jīng)過傳真或電子郵件等方法傳輸給供給商;
5)供給商按采購訂單準(zhǔn)備貨物,并根據(jù)要求發(fā)貨;
6)企業(yè)查對并檢驗所采購貨物,驗收入庫(驗收入庫時,可采取掃描槍,掃描存貨條碼);
7)依據(jù)采購訂單號,生成采購入庫單;
8)審核并打印“采購入庫單”,簽字后一份給供給商做結(jié)賬憑證,一份留底備查,一份財務(wù)報銷;
9)貨物收到入庫后,供給商將開具發(fā)票或收據(jù)。收到發(fā)票或收據(jù)以后,企業(yè)人員將發(fā)票和“采購入
庫單”進(jìn)行查對存貨和存貨數(shù)量,查對正確以后,采購員、庫管員在發(fā)票上簽字,并把發(fā)票和采購入
庫單送到財務(wù):
10)采購過程中發(fā)生運費,假如需要同采購單據(jù)同單顯示話,能夠在采購單據(jù)上錄入“勞務(wù)費用”屬
性存貨行,用來統(tǒng)計運費。勞務(wù)費用行金額可正可負(fù),支撐不一樣場景;假如不需要同采購單據(jù)同單
顯示話,可做“費用分?jǐn)倖巍保瑢①M用分?jǐn)偟綄?yīng)入庫單;
11)配比采購或請購單流轉(zhuǎn)到采購訂單后,可按存貨檔案默認(rèn)供給商自動將采購訂單拆單保留,以處
理自動將貨物按默認(rèn)供給商采購。
操作:
1)采購需求分析:
采購員在【采購管理】中,可依據(jù)銷售訂單或估計單需求情況,經(jīng)過分析現(xiàn)存量,進(jìn)行填制采購需求
分析,完成后依據(jù)采購提議生成采購訂單。
2)請購單:
采購員在【采購管理】中,經(jīng)過手工錄入或選銷售訂單生成請購單,請購人、存貨、數(shù)量為必填項,
完成后由采購主管審核。
3)采購訂單:
采購員在【采購管理】中,經(jīng)過手工錄入采購訂單,也能夠引用銷售訂單、請購單、采購需求分析、
要貨單等,生成采購訂單,供給商、存貨、數(shù)量、單價為必填項,完成后由采購主管審核。請購信息
由不一樣供給商供貨情況,可由采購訂單“分單保留”處理。
訂單上訂金能夠手工在表頭上錄入,訂金子表中會依據(jù)上一次記憶值自動賦值。
4)采購入庫單:
當(dāng)供給商送貨到企業(yè),庫管人員依據(jù)采購訂單,在【庫存核實】中生成采購入庫單。如無采購訂單,
能夠直接填寫采購入庫單。業(yè)務(wù)類型、供給商、倉庫、存貨、數(shù)量為必填項。庫管人員點驗貨物后,
依實際情況修正存貨、數(shù)量,主管審核采購入庫單。
5)進(jìn)貨單:
收到供給商開具發(fā)票或收據(jù)時,采購員進(jìn)入【采購管理】中,依據(jù)采購訂單或采購入庫單選單,生成進(jìn)貨
單,業(yè)務(wù)類型、發(fā)票類型、供給商、付款方法、存貨、數(shù)量、單價為必填項。采購主管審核進(jìn)貨單。
若進(jìn)貨單立賬,進(jìn)貨單和入庫單咳實確定損耗數(shù)量,并確定采購實現(xiàn),形成應(yīng)付賬款。
結(jié)算方法為“全額現(xiàn)結(jié)”時,表頭現(xiàn)結(jié)金額自動計算(整單含稅總額-使用預(yù)付),而且能夠手工在表
頭上錄入,現(xiàn)結(jié)子表中會依據(jù)上一次記憶值自動賦值。
6)付款單:
實際付款時,財務(wù)人員在【業(yè)務(wù)往來】中,錄入付款單,并選擇立賬單據(jù)進(jìn)行核銷處理。結(jié)算金額錄
入后,點擊“分?jǐn)偂?,自動分?jǐn)偟胶虽N單據(jù)中。
7)采購發(fā)票:
若進(jìn)貨單立賬,采購發(fā)票只起到統(tǒng)計、保留作用,數(shù)最能夠超出起源單據(jù)可開票數(shù)量;若采購發(fā)票立賬,采購發(fā)票
起到確定應(yīng)付賬款、核實確定入庫成本并確定損耗數(shù)量、和往來單位核銷等作用,不能夠超出起源單據(jù)可開票數(shù)量
開票。
紅藍(lán)對沖開發(fā)票業(yè)務(wù),能夠經(jīng)過選擇紅、藍(lán)進(jìn)貨單來合并開票處理。
2、采購?fù)素洠?/p>
1)企業(yè)針對使用或存放中發(fā)生質(zhì)量問題存貨,和商業(yè)企業(yè)中滯銷商品,進(jìn)行退貨處理:
2)和供給商協(xié)商退貨,同意后準(zhǔn)備退貨;
3)將退貨存貨發(fā)給供給商;
4)供給商接收貨物;
5)企業(yè)填制并審核“采購?fù)素泦巍被蚣t字入庫單;
6)打印“采購?fù)素泦巍被蚣t字入庫單,請供給商簽字,一份給供給商作為結(jié)賬憑證,一份留底備查,
一份財務(wù)做賬用;
7)供給商依據(jù)實際情況開具紅字采購發(fā)票,或進(jìn)行補貨。
操作:
1)紅字采購入庫單:
當(dāng)供給商同意退貨,庫管員依據(jù)采購訂單生成業(yè)務(wù)類型為“采購?fù)素洝辈少徣霂靻?,如無采購訂單,
可直接填寫紅字采購入庫單,主管審核;
2)退貨單:
分兩種情況:
(1)供給商依據(jù)退貨情況開具紅字發(fā)票
收到供給商紅字發(fā)票時,采購人員進(jìn)入【采購管理】中填制業(yè)務(wù)類型為“采購?fù)素洝蓖素泦?,能夠?/p>
用進(jìn)貨單或入庫單生成,同時進(jìn)行核實。采購主管審核退貨單。
(2)供給商接收退貨后直接送新貨給企業(yè)
采購人員進(jìn)入【采購管理】中填制業(yè)務(wù)類型為“一般采購”進(jìn)貨單,將退回貨物在進(jìn)貨單上紅字錄入,
將換回新貨籃字錄入;或引用紅藍(lán)采購入庫單生成進(jìn)貨單,若進(jìn)貨單立賬時,同時進(jìn)行核實并確定損
耗數(shù)量。由采購主管審核進(jìn)貨單。
3、特殊業(yè)務(wù):
1)現(xiàn)結(jié)采購,使用預(yù)付:
8)企業(yè)依據(jù)用戶實際收到貨物,為用戶開具發(fā)票??梢罁?jù)銷貨單生成發(fā)票;
9)企業(yè)收到用戶款項,填制收款單;
10)銷售過程總發(fā)生費用,假如需要和銷貨單據(jù)同單顯示,能夠在銷貨單據(jù)上錄入“勞務(wù)費用”屬性存貨,來統(tǒng)計
費用。勞務(wù)費用金額可正可負(fù),支撐不一樣場景;假如不需要和銷貨單據(jù)同單顯示話,可做“費用分?jǐn)倖巍?
將費用分?jǐn)偟綄?yīng)出庫單;
操作:
1)報價單:
員工在【銷售管理】中,可查看歷史報價,手工填制報價單,存貨、數(shù)量、單價為必填項,錄制成功
后,由銷售主管審核。
2)估計單:
員工在【銷售管理】中,手工填制估計單,存貨、數(shù)量為必填項,錄制成功后,由銷售主管審核。
3)銷售訂單:
員工在【銷售管理】中,手工錄入銷售訂單或選擇報價單生成,用戶、存貨、數(shù)量、單價為必填項,
錄制成功后,由銷售主管審核。
4)銷售出庫單:
依據(jù)銷售訂單,倉管員準(zhǔn)備貨物,當(dāng)發(fā)出貨物時,倉管員在【庫存核實】中,填制銷售出庫單,可直
接引用銷售訂單生成,業(yè)務(wù)類型、用戶、結(jié)算用戶、倉庫、存貨、數(shù)量為必填項,錄制成功后,由倉
庫主管審核。
5)銷貨單:
確定發(fā)貨以后,業(yè)務(wù)人員在【銷售管理】中,填制銷貨單,可直接引用銷售訂單或銷售出庫單生成,
業(yè)務(wù)類型、票據(jù)類型、用戶、收款方法、存貨、數(shù)量、單價為必填項,錄制成功后,由銷售主管審核。
6)銷售發(fā)票:
確定用戶收到貨物以后或發(fā)貨同時,財務(wù)人員在【銷售管理】中,依據(jù)銷貨單錄入銷售發(fā)票,可依據(jù)
開票總額選銷貨單生成,在選銷貨單時能夠看到銷貨單累計開票額、未開票額作為參考來選擇,而且
能夠看到所選明細(xì)總含稅金額,和開票總額進(jìn)行比對。
銷貨單立賬時,數(shù)量能夠超出起源單據(jù)數(shù)量開票;銷售發(fā)票立賬時,不可超出起源單據(jù)數(shù)據(jù)開票。
紅藍(lán)走沖開票業(yè)務(wù),能夠經(jīng)過選擇紅、藍(lán)進(jìn)貨單合并開發(fā)票處理
7)收款單:
收到貨款時,財務(wù)人員在【業(yè)務(wù)往來】中錄入收款單,并選擇立賬單據(jù)進(jìn)行核銷。
2、銷售退貨:
1)用戶因為質(zhì)量原因或其它原因退貨;
2)符合企業(yè)退貨要求,員工依據(jù)用戶所退貨物數(shù)量,填制退貨單;
3)庫管依據(jù)退貨單及退回貨物,辦理退貨入庫手續(xù),在退貨單上簽字;
4)庫管依據(jù)退貨情況,填制紅字出庫單;
5)企業(yè)依據(jù)實際情況,開具紅字銷售發(fā)票。
操作:
D銷貨單:
確定退貨以后,員工進(jìn)入【俏售管理】中,填制業(yè)務(wù)類型為“銷售退貨”退貨單,可引用之前銷貨單
或銷售出庫單生成,由銷售主管審核。
2)銷售出庫單:
依據(jù)退貨單,庫管接收貨物時,進(jìn)入【庫存核實】中填制業(yè)務(wù)類型為“銷售退貨”銷售出庫單,由主
管審核。
3)銷售發(fā)票:
假如需要開紅字銷售發(fā)票,那么財務(wù)人員在【銷售管理】依據(jù)銷貨單錄入紅字銷售發(fā)票。
銷售發(fā)票立賬時,銷售發(fā)票有確定應(yīng)收賬款、核銷、費用分?jǐn)?、生憑證功效,同時銷貨單失去和立
賬相關(guān)功效。
3、特殊業(yè)務(wù)
1)批發(fā)會員積分:
家電行業(yè),在各大賣場進(jìn)行零售,先收款后隔段時間才進(jìn)行送貨安裝,各個賣場設(shè)有會員機制,用
戶在購置時就交了全款并進(jìn)行了積分,但沒有發(fā)貨,所以需要用批發(fā)業(yè)務(wù)來進(jìn)行這種錢、貨不一樣時
處理。
處理方案:在銷售單據(jù)表頭增加‘會員'信息,當(dāng)會積規(guī)則按銷售立賬單據(jù)積分時,銷售立賬單據(jù)能
夠進(jìn)行會員積分累積;當(dāng)會員規(guī)則按收款單積分時用收款單進(jìn)行積分。不管哪種積分規(guī)則銷售立賬
單據(jù)均會更新會員消費金額及消費次數(shù);
2)現(xiàn)結(jié)銷售、使用預(yù)收
銷售過程中,用戶現(xiàn)款現(xiàn)貨時候,就在銷貨單上填寫現(xiàn)結(jié)金額。不僅實現(xiàn)全部現(xiàn)結(jié),也能夠?qū)崿F(xiàn)部分
現(xiàn)結(jié)處理。
企業(yè)中存在用戶預(yù)收款,在立賬單據(jù)上能夠直接錄入預(yù)收金額,和立賬單據(jù)進(jìn)行核銷。
現(xiàn)結(jié)金額超出目前單扣掉使用預(yù)收后金額部分,自動轉(zhuǎn)為預(yù)收款。
3)先銷貨后收款
假如是先銷貨后收款,立賬單據(jù)上現(xiàn)結(jié)金額就不要填,等到真正收款時,再填制收款單,填制收款
單同時,會提醒選擇用戶未收款銷貨業(yè)務(wù);
4)銷售費用分?jǐn)?/p>
銷售費用,是指把銷售過程中產(chǎn)生費用分?jǐn)偟搅①~單據(jù),以正確統(tǒng)計毛利。
提供三種分?jǐn)偡椒ǎ喊唇痤~、按數(shù)量、按費用檔案。按金額:按銷貨單各行本幣金額百分比分配;按
數(shù)量:按銷貨單各行數(shù)量百分比分配;按費用檔案:按費用檔案中默認(rèn)分?jǐn)偡椒ǚ謹(jǐn)偂?/p>
立賬庠據(jù):銷貨單立賬時,為銷貨單;銷售發(fā)票立賬時,為銷售發(fā)票。
5)沖抵銷貨:
一個銷售退貨形式。是指在已立賬但未出庫發(fā)生退貨。通常是因用戶不推行協(xié)議,那么對于未出庫部
分能夠使用沖抵銷貨,不需要再換貨或補貨。
處理方法:只是在銷貨單上進(jìn)行處理,銷貨單上選擇業(yè)務(wù)類型為“銷售退貨”,而且必需選擇所要沖
抵銷貨單,保留單據(jù)以后,所選擇銷貨單上被沖抵存貨數(shù)量,將不會再進(jìn)行辦理出庫。
三、庫存相關(guān)業(yè)務(wù)
步驟圖:
1、入庫業(yè)務(wù)
商業(yè)型企業(yè)入庫業(yè)務(wù)包含采購入庫和其它入庫。產(chǎn)成品入庫略。
1)采購入庫單
對于商業(yè)企業(yè),采購入庫單通常韋商品進(jìn)貨驗收入庫時,所填制入庫單。
采購入庫單是倉管員依據(jù)采購到貨或退貨簽收實收數(shù)量填制單據(jù)。按業(yè)務(wù)類型劃分為:一般采購、采
購?fù)素?。采購入庫單能夠直接錄入,也能夠依?jù)采購訂單或進(jìn)貨單生成。
2)其它入庫單
其它入庫單是指除采購入庫、產(chǎn)成品入庫之外其它入庫業(yè)務(wù),也包配貨入庫、含盤盈、組裝拆卸、
形態(tài)轉(zhuǎn)換等業(yè)務(wù)形成入庫單。
按業(yè)務(wù)類型劃分為:受贈、盤盈、形態(tài)轉(zhuǎn)換、組裝、拆卸、其它、受贈退庫、其它退庫、配送入庫、
配送退入,和用戶手工增加業(yè)務(wù)類型。
3)產(chǎn)成品入庫單
產(chǎn)成品入庫單為生產(chǎn)型企業(yè)應(yīng)用,商貿(mào)行業(yè)略。
2、出庫業(yè)務(wù)
商業(yè)型企業(yè)出庫業(yè)務(wù)分為銷售出庫、零售出庫和其它出庫單。材料出庫略。
1)銷售出庫單
對于商業(yè)企業(yè),銷售出庫單通常指商品銷售出庫時,填制出庫單。
銷售出庫按業(yè)務(wù)類型劃分為“一般銷售”和“銷售退貨”。銷售出庫單能夠直接錄入,也能夠由銷售
訂單或銷貨單、配貨單產(chǎn)生;紅字銷售出庫單能夠依據(jù)藍(lán)字銷售出庫單生成。
2)零售出庫單
對于零售企業(yè),POS零售和網(wǎng)店銷售時,產(chǎn)生出庫單據(jù)為零售出庫單。
只是在零售端增加、編輯和刪除,在庫存核實模塊中只能進(jìn)行查詢,不能增加、編輯和刪除。
3)其它出庫單
其它出庫指除銷售出庫、材料出庫、零售出庫之外其它出庫業(yè)務(wù),包含要貨出庫、內(nèi)部配貨出庫、
禮品兌換單、盤虧、組裝拆卸、形態(tài)轉(zhuǎn)換等業(yè)務(wù)形成出庫單。
按業(yè)務(wù)類型劃分為:贈品出庫、盤虧、形態(tài)轉(zhuǎn)換、組裝、拆卸、其它、贈品退庫、其它退庫、配貨
出庫、配貨退庫,和用戶手工增加業(yè)務(wù)類型。其它出庫單能夠手工輸入。針對配貨出庫出庫單會自
動生成入庫倉庫其它入庫單。
4)材料出庫單
材料出庫單為生產(chǎn)型企業(yè)應(yīng)用,商貿(mào)行業(yè)略。
3、盤點業(yè)務(wù):
1)準(zhǔn)備盤點,確定盤點范圍,盤點整個倉庫全部存貨或某類存貨;
2)打印出盤點范圍內(nèi)存貨名稱和數(shù)量為空盤點空表,方便盤點;
3)開始盤點,暫停出入庫業(yè)務(wù)或把開始盤點后發(fā)生出入庫單據(jù)手工填制,并單獨統(tǒng)計,等盤點完成
后再統(tǒng)一匯總到盤點數(shù)量中:
4)盤點完成后,假如有多人參與盤點,把多人盤點結(jié)果進(jìn)行匯總;
5)把實盤數(shù)量和賬面數(shù)量匯總,產(chǎn)生盤盈盤虧,形成盤點報表;
6)把盤點報表傳輸給財務(wù)做對應(yīng)處理;
7)支持歷史時點盤點。
操作:
產(chǎn)品提供了兩個操作步驟:
1)按賬盤點
(1)先確定盤點倉庫;
(2)鎖盤:為了確保賬面正確性,提議盤點前先鎖盤(不強制)。被鎖盤倉庫在盤點期間內(nèi)不能進(jìn)行
出入庫業(yè)務(wù)處理.;
(3)提取數(shù)量:指按條件自動提取賬面數(shù)量。有“全部提取”和“分類提取”2種方法;
(4)追加賬面為零存貨:提取曾經(jīng)發(fā)生過業(yè)務(wù),但現(xiàn)在賬面結(jié)存為零存貨。適適用于賬面為零但實
物不為零存貨??商^;
(5)打空表:打印盤點清單,關(guān)健是盤點所需存貨信息;
(6)實地盤點:非軟件操作,指用戶到盤點倉庫實地進(jìn)行清點,而且統(tǒng)計實盤情況;
(7)錄入實盤情況:按實地清點結(jié)果錄入實盤數(shù)量;
(8)歷史時點盤點:盤點期間發(fā)生業(yè)務(wù)可由用戶指定是否要加到賬面數(shù)中;
(9)完成:盤點單完成后需要審核才能生效。
2)按物盤點
(1)先確定盤點倉庫;
(2)鎖盤:為了確保賬面正確性,提議盤點前先鎖盤。被鎖盤倉庫在盤點期間內(nèi)不能進(jìn)行出入庫業(yè)
務(wù)處理;
(3)打空表:打印一張空白表格,供盤點時使用??商^;
(4)實地盤點:非軟件操作,指用戶到盤點倉庫實地進(jìn)行清點,而且統(tǒng)計實盤情況;
(5)錄入實盤情況:按實地清點結(jié)果錄入實盤存貨和數(shù)量;
(6)追加賬面不為零存貨:提取目前賬面結(jié)存不為零存貨。適適用于賬面不為零但實物為零存貨。
可跳過;
(7)歷史時點盤點:盤點期間發(fā)生業(yè)務(wù)可由用戶指定是否要加到賬面數(shù)中;
(8)完成:盤點單完成后需要審核才能生效。
4、調(diào)板業(yè)務(wù)
1)企業(yè)內(nèi)部近距離倉庫之間進(jìn)行調(diào)撥;
2)在不一樣地點進(jìn)行調(diào)撥時,調(diào)撥過程中會發(fā)生費用;
3)門店要貨,經(jīng)過調(diào)撥進(jìn)行門店間倉庫調(diào)撥。
處理:
1)不僅支持存貨在一個倉庫轉(zhuǎn)移到另外一個倉庫,而且不需要產(chǎn)生調(diào)出倉庫出庫單和調(diào)入倉庫入庫
單,直接以調(diào)撥單登記庫存賬,降低調(diào)出倉庫賬面結(jié)存,增加調(diào)入倉庫賬面結(jié)存;
2)調(diào)我單業(yè)務(wù)分為“同價調(diào)撥”和“異價調(diào)撥”;
3)同價調(diào)撥是指按成本金額進(jìn)行存貨調(diào)撥,調(diào)出金額等于調(diào)入金額,用戶能夠修改。異價調(diào)撥是指
調(diào)出金額和調(diào)入金額不一致,假如在調(diào)撥過程發(fā)生了搬運費等費用,為了正確核實調(diào)入倉庫實際入庫
成本,用戶能夠選擇異價調(diào)撥,調(diào)入金額等于調(diào)出成本加上調(diào)撥過程發(fā)生多種費用,調(diào)入金額由用戶
錄入;
4)調(diào)援單支持選擇要貨單、配貨單來處理門店間調(diào)撥或配貨。
5、組裝拆卸單
有些企業(yè)中一些商品既可單獨出售,又可和其它商品組裝在一起銷售。如計算機銷售企業(yè)既可將顯示
器、主機、鍵盤等單獨出售,又可按用戶要求將顯示器、主機、鍵盤等組裝成計算機銷售,這時就
需要走計算機進(jìn)行組裝;
假如企業(yè)庫存中只存有組裝好計算機,但用戶只需要買顯示器,此時乂需將計算機進(jìn)行拆卸,然后
將顯示器賣給用戶。而且能夠在組裝拆卸過程中對產(chǎn)生費用進(jìn)行分?jǐn)?,便于進(jìn)行更正確成本核實。
處理:
1)組裝拆卸單分為“組裝”和“拆卸”;
2)組裝指將多個散件組裝成一個產(chǎn)品過程。組裝單相當(dāng)于兩張單據(jù),一個是子件出庫單,一個是父
件產(chǎn)品入庫單:
3)拆卸指將一個成套件拆卸成多個散件過程。拆卸單相當(dāng)于兩張單據(jù),一個是父件產(chǎn)品出庫單,一
個是子件入庫單;
4)父件和子件之間是一對多關(guān)系。父件和子件之間關(guān)系,在物料清單中設(shè)置。用戶在組裝/拆卸之前
應(yīng)先走存貨物料清單進(jìn)行定義,不然無法進(jìn)行組裝/拆卸業(yè)務(wù);
5)組裝拆卸單只能手工錄入;
6)組裝拆卸單審核后生成其它出庫單、其它入庫單。
6、形態(tài)轉(zhuǎn)換單
因為自然條件或其它原因影響,一些存貨會由一個形態(tài)轉(zhuǎn)換成另一個形態(tài),如由一等品變成二等品或
廢品,活魚變成了死魚,煤塊變成了煤渣等均屬于這種情況等,或是處理不規(guī)則存貨改變業(yè)務(wù),如鋼
材淘汰、大塊石材切割成小塊石材等,從而引發(fā)存貨規(guī)格形態(tài)轉(zhuǎn)變和成本改變,所以庫管員需依據(jù)存
貨實際情況填制形態(tài)轉(zhuǎn)換單調(diào)整存貨結(jié)存量,報請主管部門同意后進(jìn)行調(diào)賬處理。
處理:
1)不僅能處理一個存貨轉(zhuǎn)化為另外一個存貨,而且支持一個存貨轉(zhuǎn)化成多個存貨;
2)支持處理由多個存貨轉(zhuǎn)換為多個存貨業(yè)務(wù);
3)支持對轉(zhuǎn)換過程中費用金額處理,費用能夠是損耗,也能夠是轉(zhuǎn)換費用;
4)形態(tài)轉(zhuǎn)換單審核后生成其它出庫單、其它入庫單。
7、其它業(yè)務(wù)處理
D貨位補錄
用戶在倉庫管理過程中,因為管理細(xì)化程度提升,期望把原先沒rr進(jìn)行貨位管理倉庫改為進(jìn)行貨位管
理,因為已經(jīng)存在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),存貨結(jié)存量全部是以倉庫劃分,所以需要將倉庫中結(jié)存量分配到不一樣
貨位上,本功效只能對倉庫中有結(jié)存數(shù)量存貨進(jìn)行分配。
當(dāng)中途啟用貨位管理,按以下步驟次序操作:
1)后用貨位管理倉庫所包含出入庫單據(jù)、進(jìn)銷貨單(合并時)必需已經(jīng)生效;
2)對啟用貨位管理倉庫進(jìn)行盤點,確保庫存賬實相符;
3)在賬套設(shè)置中啟用“貨位管理”;
4)在倉庫檔案中啟用倉庫“貨位管理”;
5)維十貨位檔案;
6)進(jìn)行貨位補錄:
用戶在“主菜單,庫存核實,庫存工具。貨位補錄”進(jìn)行貨位補錄。在補錄過程中,當(dāng)倉庫存貨種類
較多,或分配貨位很多,在短時間內(nèi)無法一次性完成補錄工作,用戶能夠分批次補錄倉庫中貨位信息。
能夠根據(jù)存貨逐一補錄方法進(jìn)行,補錄中可能隨時保留,等下次再補錄時,系統(tǒng)會把以前補錄信息帶
出,用戶在上次補錄基礎(chǔ)上修改或繼續(xù)補錄。
必需把倉庫中全部結(jié)存存貨補錄完成后,再進(jìn)行審核,不然不會審核成功。
注意:中途啟用貨位管理后,啟用之前單據(jù)將不能棄審、修改、刪除等操作。
2)按存量補貨
有周期性補貨需求或是依據(jù)存貨消耗情況進(jìn)行補貨企業(yè),對庫存量不足存貨進(jìn)行批量采購,當(dāng)庫存商
品達(dá)不到某一標(biāo)準(zhǔn)值時,就需要發(fā)此標(biāo)準(zhǔn)補齊。
本功效支持標(biāo)準(zhǔn)包含安全庫存、最高庫存、最低庫存3個標(biāo)準(zhǔn)。
(1)我存量補貨是以存貨檔案為查詢基礎(chǔ),查詢結(jié)果是查詢范圍內(nèi)全部存貨現(xiàn)存量低于補貨依據(jù)存
貨;
(2)在結(jié)果中能夠?qū)δJ(rèn)供給商和補貨量進(jìn)行修改;
(3)能夠有選擇進(jìn)行補貨,系統(tǒng)只對選中明細(xì)進(jìn)行下單補貨。默認(rèn)為全選狀態(tài);
(4)對于選中明細(xì)進(jìn)行生單時,系統(tǒng)將補貨量大于0存貨生成采購訂單,當(dāng)生單過程中假如存在信
息不全而無法生單時,則先生成初稿;
(5)有按存量補貨功效權(quán)限就可生單,而不需要采購訂單權(quán)限。
3)重新計價
重新計價是在用戶手工指定一個范圍內(nèi),由系統(tǒng)依據(jù)計價模式和計價方法對存貨收發(fā)存業(yè)務(wù)進(jìn)行重新
計價處理。
重新計價是由用戶操作進(jìn)行,對于“計價時機”設(shè)置為定時計價情況,在發(fā)生了插單、改單或刪單后,
假如期望立即更新目前單據(jù)和后續(xù)單據(jù)發(fā)出成本和結(jié)存成本時,能夠隨時手工實施重新計價功效;其
它情況下,用戶也能夠手工實施重新計價功效。
注意:
(1)假如出庫單己經(jīng)生成憑證,則該單據(jù)不能重新計價。
(2)假如數(shù)據(jù)量很大,重新計價時間可能會比較長,也可能會造成系統(tǒng)臨時運行比較慢,建
議用戶安排在非工作時間或系統(tǒng)非使用高峰時段進(jìn)行。
四、業(yè)務(wù)往來相關(guān)業(yè)務(wù)
步驟圖:
1、收款單
收款單,經(jīng)過業(yè)務(wù)類型,不僅能處理一般收款,而且也能處理預(yù)收款。
錄入一般收款時候,本產(chǎn)品必需選擇核銷單據(jù),能夠選擇應(yīng)收期初、銷貨單或銷售發(fā)票、收入單、
零售結(jié)算單、費用單(應(yīng)收),然后手工填寫或自動分?jǐn)偯繌垎螕?jù)或每張單據(jù)明細(xì)要結(jié)算金額。
1)使用預(yù)收
錄入收款單(一般收款)時候,能夠使用預(yù)收款核銷”應(yīng)收期初、銷貨單或銷售發(fā)票、收入單、零售
結(jié)算單、費用單(應(yīng)收)工
具體操作有兩種方法:
能夠直接錄入“使用預(yù)收”金額。錄入后,系統(tǒng)經(jīng)過把錄入“使用預(yù)收”金額和用戶全部預(yù)收款余額
累計進(jìn)行比較,判定錄入金額是否可用。假如可用將把“使用預(yù)收”金額根據(jù)時間次序分?jǐn)偟?/p>
預(yù)收款單中。
手工指定預(yù)收款單。用戶點擊使用預(yù)收參考,系統(tǒng)會彈出現(xiàn)在有余額預(yù)收款單。用戶經(jīng)過錄入金額方
法來選擇具體使用哪筆預(yù)收、具體使用多少。
2)折讓
在收款同時支持用戶折讓,收款和折讓一起核銷應(yīng)收賬款。具體操作方法是:在收款單上錄入折讓,
然后點擊分?jǐn)?,系統(tǒng)會將折讓分?jǐn)偟奖敬魏虽N單據(jù)上。支持手工分?jǐn)傉圩尅?/p>
3)分?jǐn)?/p>
自動將收款金額、使用預(yù)收分?jǐn)偟礁鱾€要核銷單據(jù)結(jié)算金額上,采取是從上到下分?jǐn)偡椒?,即排序?/p>
前先核銷。
自動將折讓分?jǐn)偟剿虽N單據(jù)“折讓分?jǐn)偂弊侄紊?,根?jù)各行結(jié)算金額百分比進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>
4)超收轉(zhuǎn)預(yù)收
一般收款同時進(jìn)行核銷,沒有核銷完收款將自動轉(zhuǎn)為預(yù)收款。
2、付款單
付款單,經(jīng)過業(yè)務(wù)類型,不僅能處理一般付款,而且也能處理預(yù)付款。
錄入一般付款時候,本產(chǎn)品必需選擇核銷單據(jù),能夠選擇應(yīng)付期初、進(jìn)貨單或采購發(fā)票、費用單,
然后手工填寫或自動分?jǐn)偯繌垎螕?jù)或每張單據(jù)明細(xì)要結(jié)算金額。
1)使用預(yù)付
錄入公款單(一般付款)時候,能夠使用預(yù)付款核銷“應(yīng)化期初、進(jìn)貨單或采購發(fā)票、贄用單二具
體操作有兩種方法:
能夠直接錄入“使用預(yù)付”金額。錄入后,系統(tǒng)經(jīng)過把錄入“使用預(yù)付”金額和供給商全部預(yù)付款余
額累計進(jìn)行比較,判定錄入金額是否可用。假如可用將把“使用預(yù)付”金額根據(jù)時間次序分?jǐn)偟筋A(yù)付
款單中。
手工指定預(yù)付款單。用戶點擊使用預(yù)付參考,系統(tǒng)會彈出現(xiàn)在有余額預(yù)付款單。用戶經(jīng)過錄入金額方
法來選擇具體使用哪筆預(yù)付、具體使用多少。
2)折讓
在付款同時支持供給商折讓,付款和折讓一起核銷應(yīng)付賬款。
具體操作方法是:
在付款單上錄入折讓,然后點擊分?jǐn)?,系統(tǒng)會將折讓分?jǐn)偟酱舜魏虽N單據(jù)上。支持手工分?jǐn)傉圩尅?)
分?jǐn)?/p>
自動將付款金額、使用預(yù)付分?jǐn)偟礁鱾€要核銷單據(jù)結(jié)算金額匕采取是從.卜.到下分拌方法,即排序
在前先核銷。
自動將折讓分?jǐn)偟剿虽N單據(jù)“折讓分?jǐn)偂弊侄紊?,根?jù)各行結(jié)算金額百分比進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>
4)超付轉(zhuǎn)預(yù)付
一般付款同時進(jìn)行核銷,沒有核銷完付款將自動轉(zhuǎn)為預(yù)付款。
3、往來沖銷
往來沖銷包含:預(yù)收沖應(yīng)收、預(yù)時沖應(yīng)付、應(yīng)付沖應(yīng)付、應(yīng)收沖應(yīng)收、應(yīng)收沖應(yīng)付五種。
預(yù)收沖應(yīng)收:經(jīng)過預(yù)收沖應(yīng)收處理用戶預(yù)收款和該用戶應(yīng)收欠款轉(zhuǎn)賬核銷業(yè)務(wù)。
預(yù)付沖應(yīng)付:可將預(yù)付供給商款員和所欠供給商貨款進(jìn)行轉(zhuǎn)賬核銷處理。
應(yīng)付沖應(yīng)付:是指將某一供給商應(yīng)付賬款轉(zhuǎn)入另一供給商賬中。經(jīng)過本功效將應(yīng)付款業(yè)務(wù)在供給商
之間進(jìn)行轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出,實現(xiàn)應(yīng)付業(yè)務(wù)調(diào)整,處理應(yīng)付款業(yè)務(wù)在不一樣供給商間入錯戶或合并戶問題。
應(yīng)收沖應(yīng)收:指將一家用戶應(yīng)收款轉(zhuǎn)到另一家用戶中。經(jīng)過應(yīng)收沖應(yīng)收功效將應(yīng)收賬款在客商之間
進(jìn)行轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出,實現(xiàn)應(yīng)收業(yè)務(wù)調(diào)整,處理應(yīng)收款業(yè)務(wù)在不一樣客商間入錯戶或合并戶問題。應(yīng)
收沖應(yīng)付:用某用戶應(yīng)收賬款,沖抵某供給商應(yīng)付款項。系統(tǒng)經(jīng)過應(yīng)收沖應(yīng)付功效將應(yīng)收款'業(yè)務(wù)在
用戶和供給商之間進(jìn)行轉(zhuǎn)賬,實現(xiàn)應(yīng)收業(yè)務(wù)調(diào)整,處理應(yīng)收債權(quán)和應(yīng)付債務(wù)沖抵。
4、匯兌損益調(diào)整單
企業(yè)在發(fā)生外幣交易、兌換業(yè)務(wù)和期末賬戶調(diào)整及外幣報表換算時,因為采取不一樣貨幣,或同一貨
幣不一樣比價匯率核實時產(chǎn)生、按記賬本位幣折算差額。簡單地講,匯兌損益是在多種外幣業(yè)務(wù)會計
處理過程中,因采取不一樣匯率而產(chǎn)生會計記賬本位幣金額差異。
操作步驟
1)選擇要調(diào)整匯兌損益日期、幣種。
2)日期所在期間必需是系統(tǒng)啟用后未結(jié)賬期間,而且日期必需大于等于上次調(diào)整日期。
3)系統(tǒng)會依據(jù)選擇日期、幣種,顯示出幣種相同且單據(jù)日期小于所選擇日期生效單據(jù)(收款單、付
款單、往來沖銷單、銷貨單、進(jìn)貨單、收入單、費用單(應(yīng)付)、費用單(應(yīng)收))。
4)錄入單據(jù)表頭上調(diào)整匯率,依據(jù)匯率計算出應(yīng)收調(diào)整子表和應(yīng)付調(diào)整子表調(diào)整后余額。
5)保留匯兌損益調(diào)整單。
五、分銷相關(guān)業(yè)務(wù)
步驟圖:
1、跑店業(yè)務(wù):
應(yīng)用場景:
1)跑店員工天天到供貨商超巡店,盤點店面庫存和問詢銷售情況。上報庫存和銷量,回傳到總部生
成【分銷管理】庫存銷量上報單;
2)依據(jù)每家店面經(jīng)營規(guī)模,店面擺放商品有多有少,這么跑店員在盤點庫存時候所花費時間也就有
長有短。依據(jù)店面實際地理位置,一樣多個店面跑店員巡店路線次序不一樣,也會造成花費時間有長
有短,直接影響到跑店工作效率;
3)跑店員工依據(jù)總部管理人員設(shè)計劃好跑店路線任務(wù)實施,依據(jù)貨架多少也能夠合理安排理貨時間。
管理人員在總部就能夠跟蹤跑店員工跑店任務(wù)實施情況,還能夠?qū)崟r看到跑店員工上或數(shù)據(jù);
4)總部管理人員需要了解零售店面實施促銷活動情況時,需要跑店員工將促銷活動現(xiàn)場情況拍照回
傳企業(yè)總部;
5)為了考評跑店員工理貨效果,有時銷售管理總部還會要求跑點員工將理貨后貨架情況拍照回傳總
部;
6)有些跑店員工跑店業(yè)務(wù)熟練后,理貨現(xiàn)場可能就會依據(jù)店面銷售情況和用戶溝通后,現(xiàn)場就能夠
直接下訂單?;貍鞯娇偛可伞句N售管理】銷售訂單;
7)假如企業(yè)想了解冬售店面其它品牌和廠家和自己商品有競爭商品銷售情況時,還能夠要求跑店員
工將現(xiàn)場競爭商品銷售情況拍照回傳。
操作:
1)基礎(chǔ)檔案設(shè)置
總部管理人員在【基礎(chǔ)設(shè)置】中往來單位/門店檔案中選擇需要跑店用戶/門店,并經(jīng)過店面現(xiàn)場
采集實際地理位置坐標(biāo)地址,回傳至檔案中。假如有商超協(xié)議了商品上架數(shù)量,還需要設(shè)置在往來
單位存貨編碼設(shè)置中維護(hù)上架數(shù)量。
2)路線計劃
依據(jù)實體店面地理位置在【分銷管理]路線計劃中合理計劃跑店路線次序。能夠直接在地圖上拖動
點連線,也能夠在列表中打開路線卡片增加明細(xì)行和調(diào)整行次序。
3)分配跑店員
計劃好路線后,在【分銷管理】路線計劃列表中分配每條路線天天實施跑店員工。并在【系統(tǒng)管理】
用戶權(quán)限中給對應(yīng)員工設(shè)置好登陸用戶名和分配權(quán)限。
4)分配跑店任務(wù)
接下來在【分銷管理】路線計劃中就要給員工分配每家店面跑店任務(wù)了。能夠依據(jù)每條路線上店面單
獨分配任務(wù),也能夠經(jīng)過批量分配任務(wù)方法,根據(jù)用戶和門店特點批量分配任務(wù)。然后依據(jù)店面貨架
和任務(wù)多少,合理安排進(jìn)店時間和離店時間。
5)開始跑店
路線計劃全部工作全部完成了,最終就需要員工去實施跑店任務(wù)了。在【首頁】右下角點擊暢捷移
動下載程序,安裝在員工手機上。員工在手機端登陸后,就能夠看自己跑店任務(wù)了。
6)跑店跟蹤
總部管理人員在【分銷管理】打開跑店跟蹤界面,就能夠看到每條線路上員工所處工作狀態(tài),和跑店
回傳數(shù)據(jù)。
7)跑店能力分析
經(jīng)過跑店數(shù)據(jù)分析,了解每個員工跑店工作效率。
2、內(nèi)部配貨業(yè)務(wù)
應(yīng)用場景:
1)自營店依據(jù)自己銷售情況,布于常規(guī)商品,提前備貨,向總部提交要貨申請;
2)各個自營店全部提出了要貨申請,不過貨源有限,配貨人員依據(jù)各個門店要貨比分配商品,確保
短時間商品供給,然后立即采取補貨方法
3)總部配貨部門和庫管部門是2個部門,當(dāng)配貨部門接到一個很緊急要貨單,此時直接依據(jù)要貨單
流轉(zhuǎn)生成配貨單,或在配貨單中參考要貨單生成配貨單,下發(fā)給庫管。庫管依據(jù)配貨單指令進(jìn)行快速
出庫,不再進(jìn)行補貨需求分析。
4)總部配貨部門和庫存部門是1個部門,內(nèi)部要貨能夠直接反饋到倉庫,實現(xiàn)配貨,很快速;
5)總部接到要貨比較少,倉庫備貨很充足,所以不存在配貨不足問題,所以要求直接把要貨單反饋
給庫存管理人員,組織發(fā)貨;
6)企業(yè)自營店零售量很大,為了避免自營店斷貨,配貨部門依據(jù)自營店安全庫存缺乏數(shù)量自動確定
配貨數(shù)量;
7)有獨立配貨部門管理門店之間調(diào)貨,門店先打電話到總部,總部配貨人員直接下達(dá)配貨單指令,
庫管依據(jù)指令進(jìn)行店間調(diào)撥;
8)假如沒有獨立配貨管理人員,店間調(diào)撥能夠直接經(jīng)過其它出入庫或調(diào)撥單實現(xiàn)。
操作:
1)要貨單
門店店長在【零售管理】可手工填制要貨單;
2)補貨需求分析
總部配貨管理人員在【分銷管理】中實施補貨需求分析,起源單據(jù)選擇多個門店要貨單綜合分析;3)
配貨單
分析完成后,確定配貨數(shù)量,生成配貨單;
4)其它出庫單
總部倉庫管理人員看到配貨人員配貨單,選杼配貨單生成其它出庫單,揀貨出庫;
5)其它入庫單
總部倉庫人員確定發(fā)貨后,自動生成門店待入庫量,即其它入庫單。門店人員收到總部發(fā)出貨物后,
驗貨入庫,并審核其它入庫單;
6)調(diào)覆單
總部倉庫管理人員直接填寫調(diào)撥單,出庫后審核。
3、外部配貨業(yè)務(wù)
應(yīng)用場景
1)企業(yè)配貨部門和庫存管理部門為兩個獨立部門,用戶商品數(shù)量不足時,主動報送訂單,或打電話
要貨,配貨部門專門負(fù)責(zé)搜集用戶訂貨信息,依據(jù)訂貨信息確定配貨計劃,實施配貨計劃后向庫存下
達(dá)配貨單制令,庫存管理人員依據(jù)配貨單填制銷售出庫單,進(jìn)行發(fā)貨,常見于常規(guī)商品配貨。2)各
個用戶全部上報了訂單,不過貨源有限,配貨人員依據(jù)各用戶訂貨比分配商品,確保短時間
商品供給,然后立即采取補貨方法。
3)企業(yè)可能沒有專門配貨渠道,銷售部門搜集訂單需求后直接生成配貨單指令,下達(dá)給庫管人員,
庫管依據(jù)指令進(jìn)行銷售出庫;
4)來了一筆特殊訂單,配貨中心需要單獨處理,此時能夠直接在配貨單中選擇訂單,確定配貨數(shù)量,
下達(dá)給倉庫人員,組織發(fā)貨。
處理方案
1)銷售訂單
員工在【銷售管理】中手工錄入銷售訂單,銷售主管審核銷售訂單?;蚴菃T工在【分銷管理】中錄入
用戶庫存銷量上報單,然后再參考生成了【銷售管理】中銷售訂單,銷售主管審核銷售訂單?;蚴?/p>
跑店員工在手機端上報用戶庫存銷量并直接訂貨,生成【銷售管理】中銷售訂單,銷售主管審核銷
售訂單?;蛴脩糇约旱顷懫髽I(yè)小區(qū),上報庫存銷量并直接訂貨,生成【銷售管理】
中銷售訂單,銷售主管審核銷售才單。
2)補貨需求分析
企業(yè)總部配貨管理人員在【分銷管理】中實施補貨需求分析,起源單據(jù)選擇多個用戶銷售訂單綜合分
析。
3)配貨單
分析完成后,確定配貨數(shù)量,生成配貨單。
4)銷售出庫單
總部倉庫管理人員看到配貨人員配貨單,選擇配貨單生成銷售出庫單,揀貨出庫,并審核銷售出庫
單。
六、零售相關(guān)業(yè)務(wù)
步驟圖:
收銀賬號統(tǒng)
計
專柜對賬
零售批里出
庫
門店要貨倉庫同步調(diào)
撥
r
門店收貨
總部發(fā)貨
1、正常零售
1)零售收銀
應(yīng)用場景
(1)依據(jù)店面硬件設(shè)備在POS端配置小票打印機、顧顯、錢箱、電子稱等。
(2)選擇零售收銀界面模式:全鍵盤(商品品類較多,業(yè)務(wù)開單量大,對開單效率要求較高,POS
機開單收銀)、觸摸屏(商品品類少,商品不方便直接掃描,比如:餐飲行業(yè))、一般單據(jù)模式
(業(yè)務(wù)開單量小,開單效率要求不高,一般PC操作收銀方法)。
(3)設(shè)置好小票打印格式;或是單據(jù)樣式打印格式;
(4)依據(jù)鍵盤使用習(xí)慣,設(shè)置快捷鍵操作方法;
(5)店員開始上班前先要簽到,當(dāng)班;
(6)用戶到店面選購商品;
(7)確定用戶是否有會員卡:
(8)零售收銀界面掃描用戶選購商品,購置商品是否有促銷活動;
(9)用戶收銀結(jié)賬過程中,可能猶豫還需要再購置其它東西,店長將單據(jù)暫掛,繼續(xù)收銀掃描其它
用戶商品,然后再將暫掛單據(jù)取出繼續(xù)完成收銀;
(10)用戶結(jié)賬時發(fā)覺現(xiàn)金沒帶夠,能夠支付一部分現(xiàn)金,再用刷卡支持一部分;
(11)促銷活動或節(jié)假日銷售量大時候,收銀過程中財務(wù)人員會臨時到各個收銀臺收取現(xiàn)金;
(12)企業(yè)能夠設(shè)置零售收銀完成自動出庫,假如專員負(fù)責(zé)門店倉庫管理也能夠?qū)嵤┦止ち闶鄢鰩?
(13)新職員學(xué)習(xí)零售收銀操作時,要多練習(xí)收銀。
處理方案
(1)POS參數(shù)設(shè)置
系統(tǒng)管理員或店長在POS端【參數(shù)設(shè)置】中選擇正確參數(shù);
(2)當(dāng)班
收銀員上班前在POS端【當(dāng)班】;
(3)零售單
收銀員掃描用戶購置商品,在POS端【前臺收銀】錄入零售單,并依據(jù)用戶支付情況正確錄入支付
方法和金額;
(4)零售出庫單
門店倉庫管理人員,【零售管理】中實施零售批量出庫,生成零售出庫單。
(5)練習(xí)收銀
店員在POS端【練習(xí)收銀】。
2)自營店班次對賬
應(yīng)用場景
(1)在促銷或節(jié)假日期間銷量較大情況下,財務(wù)人員需要在營業(yè)期間到各個收銀臺收取現(xiàn)金,并做
統(tǒng)計。
(2)一天工作完成,店員要下班了,交班對賬,查對當(dāng)日收銀情況,并整理將收到現(xiàn)金交和財務(wù);(3)
財務(wù)收到店員們上交款項,或在各個收銀臺收取現(xiàn)金回到辦公室后,需要查對收款情況,并記賬;
處理方案
(1)對賬交款
收銀員在POS端【對賬交款]完成上班中途交給財務(wù)人員現(xiàn)金。
(2)交班
收銀員下班前在POS端【交班】;
(3)對賬收款
財務(wù)人員在【零售管理】中查詢對賬收款統(tǒng)計,并確定收款;
(4)零售結(jié)算單
財務(wù)本賬收款確定后系統(tǒng)自動生成現(xiàn)結(jié)零售結(jié)算單;
(5)收款單
現(xiàn)結(jié)零售結(jié)算單依據(jù)現(xiàn)結(jié)金額自動生成收款單。
3)自營店店長對賬
應(yīng)用場景
(1)早班收銀員9點鐘上班,銷售商品并收銀。下午3點整理數(shù)據(jù)交給晚班收銀員,早班收銀員下班。
(2)下午3點晚班收銀員上班,接手早班收銀員收銀情況,繼續(xù)銷售商品并收銀。
(3)晚上9點門店營業(yè)結(jié)束,收銀員整理收銀情況,閉店下班。第二天在總部規(guī)則時間內(nèi),目前班次
收銀員或是店長,將前一天收銀款項交和總部財務(wù)。
(4)總部財務(wù)收到門店款項,查對收款情況,確定對賬。
處理方案
⑴交班
收銀員下班前在POS端【交班】;
(2)0結(jié)
店長整理完一-整天收銀情況,POS端進(jìn)行日結(jié)操作;
(3)對賬收款
財務(wù)人員在【零售管理】中查詢對賬收款統(tǒng)計,并確定收款;
(4)零售結(jié)算單
財務(wù)市賬收款確定后系統(tǒng)H動生成現(xiàn)結(jié)零售結(jié)算單;
(5)收款單
現(xiàn)結(jié)零售結(jié)算單依據(jù)現(xiàn)結(jié)金額自動生成收款單。
4)專柜對賬
對于商場專柜類型門店,到月底了財務(wù)人員要跟商場對賬,確立應(yīng)收金額;賬期內(nèi)商場打款到企業(yè)財
務(wù);
處理方案
(1)零售結(jié)算單
財務(wù)XV賬收款確定后系統(tǒng)自動生成現(xiàn)結(jié)零售結(jié)算單;假如是專柜財務(wù)人員會根據(jù)結(jié)賬期間選零售單生
成零售結(jié)算單,形成商場應(yīng)收賬款;
⑵收款單
企業(yè)收到商場款項,填制收款單并核銷零售金額單應(yīng)收賬款;
(3)費用單
假如是扣點前記賬專柜,零售結(jié)算單確定應(yīng)收同時對應(yīng)扣點費用會自動生成往來費用單。
2、零售退貨
應(yīng)用場景
1)用戶因為質(zhì)量原因或其它原因需要退貨;
2)符合門店退貨要求,店員依據(jù)用戶所提供購置小票和耍退貨商品,填制退貨單;
3)依據(jù)小票支付情況退還購置金額;
4)店員檢驗商品,假如不能再一次銷售就需要退回總部,假如能夠一次銷售,可能需要申請打折銷售:
處理方案
1)零售單
店員在POS端【前臺收銀】選擇“退貨”,進(jìn)入零售退貨界面,錄入購置小票單號,帶入退貨商品
購置信息,退款完成后單據(jù)自動生效;
2)交班
店員在POS端【交班】時,統(tǒng)計退貨商品和退款金額信息;
3)對賬收款
財務(wù)人員在【零售管理】中查詢對賬收款統(tǒng)計,假如只有退貨就會查詢到負(fù)數(shù)款項統(tǒng)計,錄入負(fù)金
額確定收款;
4)零售結(jié)算單
假如是自營店,財務(wù)對賬收款確定后系統(tǒng)自動生成現(xiàn)結(jié)為負(fù)零售結(jié)算單;假如是專柜財務(wù)人員會根據(jù)
結(jié)賬期間選零售單生成零售結(jié)算單,零售結(jié)算單中會產(chǎn)生負(fù)數(shù)量條目;
5)零售出庫單
門店倉庫管理人員,【零售管理】中實施零售批量出庫,生成“退貨”類型零售出庫單。
3、特殊業(yè)務(wù)
1)商品暫存
應(yīng)用場景:
用戶一次性購置了多個數(shù)量商品(比如:嬰兒奶粉等),因為使用期等原因,用戶可能會把部分已經(jīng)
購置商品臨時還存放在企業(yè)門店里,等需要時候再取走。
處理方案:
(1)商品暫存
店員在POS端【前臺收銀】選擇“商品暫存”錄入用戶暫存商品和數(shù)量和用戶練習(xí)方法等信息;
確定保留,并打印暫存單據(jù);
(2)暫存取貨
用戶拿著商品暫存單據(jù)取貨時,店員在PO
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