2025年建造師考生必知的準(zhǔn)備方式試題及答案

2025年建造師考生必知的準(zhǔn)備方式試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)

B.項(xiàng)目管理的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)定的時(shí)間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)完成

C.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題

D.項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目決策、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目收尾三個(gè)階段

2.以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的范疇（）。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

B.建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)

C.建設(shè)工程項(xiàng)目施工

D.建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理

3.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目管理的四大控制（）。

A.進(jìn)度控制

B.成本控制

C.質(zhì)量控制

D.安全控制

4.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度進(jìn)行設(shè)計(jì)

B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)與項(xiàng)目目標(biāo)相一致

C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有明確的職責(zé)和權(quán)限

D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有高度的靈活性

5.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組（）。

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.監(jiān)控過(guò)程組

6.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵

B.進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的時(shí)間問(wèn)題

C.進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度管理不涉及項(xiàng)目成本和質(zhì)量

7.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的關(guān)鍵

B.成本管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的費(fèi)用問(wèn)題

C.成本管理包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制

D.成本管理不涉及項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量

8.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵

B.質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題

C.質(zhì)量管理包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量管理不涉及項(xiàng)目進(jìn)度和成本

9.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.安全管理是確保項(xiàng)目施工過(guò)程中人員安全和工程安全的關(guān)鍵

B.安全管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全問(wèn)題

C.安全管理包括安全策劃、安全控制和安全改進(jìn)

D.安全管理不涉及項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量

10.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.合同管理是確保項(xiàng)目合同履行和權(quán)益實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵

B.合同管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的合同問(wèn)題

C.合同管理包括合同策劃、合同控制和合同變更

D.合同管理不涉及項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指對(duì)項(xiàng)目從策劃到完成的全過(guò)程進(jìn)行管理。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和決策。（）

3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該盡量簡(jiǎn)單，以降低管理成本。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，而不必考慮成本和質(zhì)量。（）

5.在項(xiàng)目成本管理中，成本估算是在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行的。（）

6.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該以客戶需求為導(dǎo)向，確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

7.項(xiàng)目安全管理的主要任務(wù)是預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。（）

8.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中，合同的變更應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理單獨(dú)決定。（）

9.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息暢通無(wú)阻的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

10.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等步驟來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則。

2.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容。

3.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，成本控制的主要方法。

4.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，質(zhì)量管理的主要控制點(diǎn)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全之間的關(guān)系。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個(gè)不是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的四大控制（）。

A.進(jìn)度控制

B.成本控制

C.質(zhì)量控制

D.人力資源控制

2.在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，以下哪個(gè)不是常見(jiàn)的項(xiàng)目組織形式（）。

A.強(qiáng)矩陣型

B.弱矩陣型

C.職能型

D.項(xiàng)目型

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)不是關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本概念（）。

A.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

B.活動(dòng)順序

C.活動(dòng)資源

D.活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

4.成本管理中，以下哪個(gè)不是成本估算的依據(jù)（）。

A.歷史數(shù)據(jù)

B.專家判斷

C.財(cái)務(wù)報(bào)告

D.市場(chǎng)調(diào)研

5.質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)不是質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則之一（）。

A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

B.領(lǐng)導(dǎo)作用

C.全員參與

D.持續(xù)改進(jìn)

6.安全管理中，以下哪個(gè)不是安全事故處理的原則（）。

A.及時(shí)報(bào)告

B.嚴(yán)肅處理

C.事故原因分析

D.預(yù)防為主

7.合同管理中，以下哪個(gè)不是合同變更的流程（）。

A.提出變更申請(qǐng)

B.變更評(píng)估

C.變更審批

D.變更執(zhí)行

8.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)不是溝通計(jì)劃的內(nèi)容（）。

A.溝通方式

B.溝通頻率

C.溝通渠道

D.溝通目標(biāo)

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法（）。

A.專家判斷

B.歷史數(shù)據(jù)分析

C.腳本分析

D.問(wèn)卷調(diào)查

10.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)（）。

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.項(xiàng)目驗(yàn)收

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.答案：ABD

解析思路：選項(xiàng)A和B描述了項(xiàng)目管理的定義和目的，選項(xiàng)D描述了項(xiàng)目管理的階段，而選項(xiàng)C過(guò)于狹隘，項(xiàng)目管理不僅關(guān)注技術(shù)問(wèn)題。

2.答案：ABCD

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的范疇涵蓋了項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，包括策劃、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理。

3.答案：ABC

解析思路：項(xiàng)目管理中的四大控制是指進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制和安全管理，它們是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

4.答案：ABC

解析思路：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則包括與項(xiàng)目目標(biāo)一致、職責(zé)明確、權(quán)限清晰和靈活性。

5.答案：ABCD

解析思路：五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，涵蓋了項(xiàng)目管理的整個(gè)生命周期。

6.答案：AC

解析思路：進(jìn)度管理不僅關(guān)注時(shí)間問(wèn)題，還涉及成本和質(zhì)量，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

7.答案：ABC

解析思路：成本管理包括估算、預(yù)算和控制，旨在確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

8.答案：ABC

解析思路：質(zhì)量管理包括策劃、控制和改進(jìn)，旨在確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

9.答案：ABC

解析思路：安全管理包括策劃、控制和改進(jìn)，旨在預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。

10.答案：ABCD

解析思路：合同管理包括策劃、控制和變更，旨在確保合同履行和權(quán)益實(shí)現(xiàn)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.答案：正確

解析思路：項(xiàng)目管理的確是從策劃到完成的全過(guò)程管理。

2.答案：正確

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中扮演核心角色，負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和決策。

3.答案：錯(cuò)誤

解析思路：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)復(fù)雜到足以支持項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.答案：錯(cuò)誤

解析思路：進(jìn)度管理需要考慮成本和質(zhì)量，以確保項(xiàng)目整體的成功。

5.答案：正確

解析思路：成本估算確實(shí)是在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行的。

6.答案：正確

解析思路：質(zhì)量管理應(yīng)以客戶需求