和勤eHR解決方案

和勤eHR解決方案

目錄公司簡介現(xiàn)代人力資源管理與eHR和勤eHR解決方案簡介方案總結(jié)目錄公司簡介現(xiàn)代人力資源管理與eHR和勤eHR解決方案簡介方案總結(jié)品牌整合在統(tǒng)一的和勤/HINGE品牌下業(yè)務(wù)在國內(nèi)外都擁有一定規(guī)模的客戶群和銷售額互動形成中外良性互動,以及公司間良性互動產(chǎn)品以基礎(chǔ)軟件為核心產(chǎn)品,支持并開發(fā)行業(yè)解決方案與服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈互動的和勤產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和勤管理信托產(chǎn)品和效勞HGR軟件產(chǎn)品和解決方案系統(tǒng)集成國內(nèi)客戶導(dǎo)向類業(yè)務(wù)BPOITOIT效勞操作系統(tǒng)產(chǎn)品和集成效勞外包和IT效勞貫穿海內(nèi)外市場的和勤商業(yè)模式國內(nèi)市場業(yè)務(wù)平臺低本錢開發(fā)基地假設(shè)干國內(nèi)合作伙伴自有產(chǎn)品開發(fā)研發(fā)/銷售/英化產(chǎn)品互動協(xié)作，共同開展國內(nèi)平臺國外平臺整合海外資源拓展海外市場E-HR系統(tǒng)鞍山鋼鐵集團公司〔ANSHANIronandSteel〕大連港集團〔PortofDALIAN〕美的集團〔MideaGroup〕廈門建發(fā)集團公司東北特鋼集團馬鞍山鋼鐵集團公司〔MASteel〕中國石化〔SINOPEC〕中國國際航空公司〔AIRCHINA〕天津港〔PortofTianjin〕FY2004/2005銷售與收入分析銷售訂單增長46%收入增長35%目錄公司簡介現(xiàn)代人力資源管理與eHR和勤eHR解決方案簡介方案總結(jié)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)以思維的速度決策和行動企業(yè)組織的核心競爭力競爭對手內(nèi)部環(huán)境體制改革減員增效多元化、國際化WTO打破壟斷，引入競爭外部環(huán)境提升企業(yè)綜合競爭力強化組織和人力資源管理是提升企業(yè)綜合競爭力的重要策略之一。提升企業(yè)核心競爭力的五大策略建立多元化過程中的風(fēng)險管理機制優(yōu)化運營效率增強本錢優(yōu)勢改善留才環(huán)境增強凝聚力優(yōu)化人才吸引的軟環(huán)境和平臺強化企業(yè)的價值理念和文化有效地管理人力資源實施績效管理，鼓勵員工開展增強團隊合作建立本錢管理和預(yù)算控制重新構(gòu)筑人力資源和營運流程通過戰(zhàn)略性的資源配置降低本錢改進業(yè)務(wù)流程和流程系統(tǒng)化優(yōu)化集團與事業(yè)部的管理效率建立具有競爭性的薪酬福利體系建設(shè)人才的職業(yè)開展和培養(yǎng)機制優(yōu)化人才招聘平臺，實現(xiàn)人才資源共享明確制定人力資源的要求，建立人才甄選的標(biāo)準(zhǔn)人力資源管理系統(tǒng)的克隆式移植創(chuàng)立綜合的風(fēng)險管理機制有效管理企業(yè)的資金鏈培養(yǎng)員工對危機的快速反響與公司戰(zhàn)略相結(jié)合的人力資源管理體系經(jīng)營戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程組織結(jié)構(gòu)公司文化全面的人力資源管理體系人力資源規(guī)劃職位體系能力模型培訓(xùn)開發(fā)績效管理招聘管理企業(yè)文化建設(shè)薪酬體系信息系統(tǒng)聯(lián)動的人力資源管理體系素質(zhì)模型素質(zhì)詞典素質(zhì)定義與描述能力評價系統(tǒng)測評管理辦法培訓(xùn)方法提供個性素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)能力依據(jù)能力測評方法調(diào)資漲薪依據(jù)培訓(xùn)依據(jù)〔業(yè)績與能力〕能力測評內(nèi)容提供分配方式提供業(yè)務(wù)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提供工作標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)依據(jù)培訓(xùn)制度培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)考核評價考核制度考核方法KPI指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)績效管理系統(tǒng)課程設(shè)置課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)考試認證考試認證方法考試依據(jù)依據(jù)職責(zé)確立職位標(biāo)準(zhǔn)職位說明書任職資格標(biāo)準(zhǔn)任職資格等級制度職業(yè)化行為評價系統(tǒng)依據(jù)職位職責(zé)分層分類，確立晉升途徑根據(jù)分層分類確立各層級標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)開展方案薪酬制度薪酬分配系統(tǒng)薪酬等級確定依據(jù)招聘〔內(nèi)外〕進入培訓(xùn)調(diào)配、晉升價值分配規(guī)劃方案人力資源規(guī)劃系統(tǒng)招聘系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理金三角人力資源戰(zhàn)略管理

開發(fā)人力資源戰(zhàn)略績效管理員工職業(yè)開展員工溝通人力資源根底運營管理

薪酬福利管理人力信息系統(tǒng)

人才招聘員工管理企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力開展

變革管理組織設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略一方向/變革企業(yè)管理一人才/成果企業(yè)運營支持一效勞/效率長期目標(biāo)的實現(xiàn)成功變革領(lǐng)導(dǎo)梯隊的培養(yǎng)企業(yè)勞動生產(chǎn)率人均本錢/人均利潤組織健康指數(shù)效勞滿意度效率效勞本錢eHR-如何提升企業(yè)的核心競爭力人力資源運營管理：實現(xiàn)人事管理自動化，資源盤點，人崗匹配、員工及管理自助，根底分析報告等功能。人力資本管理：實現(xiàn)核心人力資源管理流程自動化，如績效管理，能力管理等，支持企業(yè)實現(xiàn)組織管理和業(yè)績管理的提升。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：實現(xiàn)綜合在線分析、決策支持、人力資源規(guī)劃等功能10%戰(zhàn)略功能30%管理提升60%日常運營支持30%日常運營支持50%管理提升20%戰(zhàn)略功能通過eHR等手段降低行政管理和事務(wù)工作的時間需求，從而將重點放在人力資本管理，通過有效管理創(chuàng)造股東價值。提高日常運營支持效率提升人力資源管理水平實現(xiàn)人力資本管理功能eHR-如何提升企業(yè)的核心競爭力目錄公司簡介現(xiàn)代人力資源管理與eHR和勤eHR解決方案簡介方案總結(jié)系統(tǒng)應(yīng)用定位實現(xiàn)人力資源信息的全面整合和業(yè)務(wù)處理的信息化以崗位/能力設(shè)計為核心，實現(xiàn)以崗定員、以崗定編、以崗定薪；實施科學(xué)的績效考核，從而提升企業(yè)業(yè)績，有力支撐企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)通過功能全面的工具平臺，并基于平臺通過對個性需求的量身定制，迅速滿足企業(yè)當(dāng)前的需要；利用工具平臺良好的擴展性，使系統(tǒng)可充分適應(yīng)企業(yè)未來的人力資源管理要求系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)貼近中國用戶需求的人力資源信息管理平臺逐步提升的人力資源業(yè)務(wù)管理模式強大的決策支持能力先進的體系架構(gòu)便捷的在線自助效勞無可比較的市場優(yōu)勢數(shù)據(jù)庫軟件工具平臺應(yīng)用服務(wù)層〔通用功能+個性定制〕平安管理用戶界面基于統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)配置工具應(yīng)用定制工具根底組件工具數(shù)據(jù)采集/遷移工具機構(gòu)/崗位管理人員信息/調(diào)配/離退管理統(tǒng)計報表勞動合同管理人事檔案管理績效管理招聘管理培訓(xùn)管理能力管理人力資源規(guī)劃決策分析工資總額管理信息網(wǎng)站和勤eHR系統(tǒng)組成薪酬福利管理員工自助全面的信息整合eHR數(shù)據(jù)倉庫人員信息的全面記錄各級機構(gòu)的全面應(yīng)用業(yè)務(wù)過程的科學(xué)管理歷史視圖的保存再現(xiàn)主集信息子集信息指標(biāo)、碼表的靈活定制集團二級集團三級企業(yè)……人力資源業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程可定制過程結(jié)果的記錄與分析人員簡歷自動更新機構(gòu)沿革自動記錄業(yè)務(wù)過程可查詢橫向整合，縱向貫穿全方位的數(shù)據(jù)分析復(fù)雜報表與分析主題的靈活定制基于業(yè)務(wù)的多維數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計分析結(jié)果全方位展現(xiàn)eHR系統(tǒng)定制化開發(fā)方案標(biāo)準(zhǔn)方案客戶化開發(fā)減員本錢計算審批流集成勞務(wù)工管理飛行小時費計算福利管理能力管理績效管理查詢分析……人員根本信息管理組織機構(gòu)管理培訓(xùn)管理招聘管理工資管理統(tǒng)計報表……系統(tǒng)部署方式一：集中式支持大集中式人力資源數(shù)據(jù)庫總部、直屬單位及分〔子〕公司根據(jù)該單位的層次管理要求和人員規(guī)模做延伸設(shè)計統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)的，適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)狀統(tǒng)一的信息資源規(guī)劃統(tǒng)一的人力資源根底數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)部署方式二：分布式分級建庫方案同步策略可定制〔雙向〕分級可擴展指標(biāo)體系報表查詢分析業(yè)務(wù)管理支持異構(gòu)數(shù)據(jù)庫總部存儲全部統(tǒng)一數(shù)據(jù)成員單位存儲本單位數(shù)據(jù)〔個性與共性〕亞信eHR系統(tǒng)平安與權(quán)限管理機構(gòu)權(quán)限系統(tǒng)平安設(shè)計用戶角色模塊功能指標(biāo)記錄物理平安網(wǎng)絡(luò)平安系統(tǒng)平安應(yīng)用平安管理平安信息安全管理規(guī)范目錄公司簡介現(xiàn)代人力資源管理與eHR和勤eHR解決方案簡介方案總結(jié)全面滿足中國大中型企業(yè)需求的人力資源信息管理平臺

滿足現(xiàn)行的人力資源管理需求基于中組部、國資委、人事部的人力資源信息標(biāo)準(zhǔn)

具有靈活可維護、可分級擴充的信息體系滿足總部、業(yè)務(wù)板塊、區(qū)域公司等不同層次用戶的管理需求適應(yīng)逐