2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試機(jī)電工程質(zhì)量通病防治施工監(jiān)理試題解析

2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試機(jī)電工程質(zhì)量通病防治施工監(jiān)理試題解析考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于機(jī)電工程質(zhì)量通病防治的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：A.質(zhì)量通病防治是保證工程質(zhì)量的重要手段B.質(zhì)量通病防治應(yīng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程C.質(zhì)量通病防治主要依靠施工人員的主觀能動(dòng)性D.質(zhì)量通病防治應(yīng)注重施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查2.下列關(guān)于機(jī)電工程圖紙會(huì)審的說(shuō)法，正確的是：A.圖紙會(huì)審應(yīng)由施工方組織B.圖紙會(huì)審應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方、監(jiān)理方和施工方參加C.圖紙會(huì)審的主要目的是為了提高施工效率D.圖紙會(huì)審的內(nèi)容不包括施工工藝和施工方法3.下列關(guān)于機(jī)電工程現(xiàn)場(chǎng)管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：A.現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則B.現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)注重施工過(guò)程中的質(zhì)量控制C.現(xiàn)場(chǎng)管理的主要任務(wù)是保證施工進(jìn)度D.現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)注重施工過(guò)程中的安全防護(hù)4.下列關(guān)于機(jī)電工程材料管理的說(shuō)法，正確的是：A.材料管理應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的原則B.材料管理應(yīng)注重材料的儲(chǔ)存和保管C.材料管理的主要任務(wù)是保證施工進(jìn)度D.材料管理不包括材料的驗(yàn)收和檢驗(yàn)5.下列關(guān)于機(jī)電工程設(shè)備管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：A.設(shè)備管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則B.設(shè)備管理應(yīng)注重設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)C.設(shè)備管理的主要任務(wù)是保證施工進(jìn)度D.設(shè)備管理不包括設(shè)備的安裝和調(diào)試6.下列關(guān)于機(jī)電工程測(cè)量管理的說(shuō)法，正確的是：A.測(cè)量管理應(yīng)遵循“精確、高效、實(shí)用”的原則B.測(cè)量管理的主要任務(wù)是保證施工精度C.測(cè)量管理不包括施工過(guò)程中的復(fù)測(cè)和校核D.測(cè)量管理的主要目的是為了提高施工效率7.下列關(guān)于機(jī)電工程進(jìn)度管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：A.進(jìn)度管理應(yīng)遵循“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整”的原則B.進(jìn)度管理的主要任務(wù)是保證施工進(jìn)度C.進(jìn)度管理不包括施工過(guò)程中的進(jìn)度調(diào)整D.進(jìn)度管理的主要目的是為了提高施工效率8.下列關(guān)于機(jī)電工程成本管理的說(shuō)法，正確的是：A.成本管理應(yīng)遵循“節(jié)約、合理、高效”的原則B.成本管理的主要任務(wù)是降低施工成本C.成本管理不包括施工過(guò)程中的成本核算D.成本管理的主要目的是為了提高施工利潤(rùn)9.下列關(guān)于機(jī)電工程安全管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：A.安全管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則B.安全管理的主要任務(wù)是防止安全事故的發(fā)生C.安全管理不包括施工過(guò)程中的安全教育和培訓(xùn)D.安全管理的主要目的是為了提高施工效率10.下列關(guān)于機(jī)電工程合同管理的說(shuō)法，正確的是：A.合同管理應(yīng)遵循“公平、公正、公開”的原則B.合同管理的主要任務(wù)是確保合同履行C.合同管理不包括合同糾紛的解決D.合同管理的主要目的是為了提高施工效率二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.機(jī)電工程質(zhì)量通病防治的主要內(nèi)容包括：A.材料質(zhì)量通病防治B.施工工藝質(zhì)量通病防治C.設(shè)備質(zhì)量通病防治D.環(huán)境質(zhì)量通病防治E.施工人員質(zhì)量通病防治2.機(jī)電工程圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容有：A.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合規(guī)范要求B.施工過(guò)程中可能遇到的技術(shù)難題C.施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病D.施工過(guò)程中的安全防護(hù)措施E.施工過(guò)程中的進(jìn)度安排3.機(jī)電工程現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容包括：A.施工現(xiàn)場(chǎng)布置B.施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)C.施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理D.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理E.施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理4.機(jī)電工程材料管理的主要內(nèi)容包括：A.材料的采購(gòu)B.材料的驗(yàn)收C.材料的儲(chǔ)存和保管D.材料的檢驗(yàn)E.材料的報(bào)廢5.機(jī)電工程設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括：A.設(shè)備的采購(gòu)B.設(shè)備的安裝C.設(shè)備的調(diào)試D.設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)E.設(shè)備的報(bào)廢6.機(jī)電工程測(cè)量管理的主要內(nèi)容包括：A.施工前的測(cè)量B.施工過(guò)程中的測(cè)量C.施工過(guò)程中的復(fù)測(cè)和校核D.施工過(guò)程中的測(cè)量數(shù)據(jù)處理E.施工過(guò)程中的測(cè)量成果驗(yàn)收7.機(jī)電工程進(jìn)度管理的主要內(nèi)容包括：A.施工進(jìn)度計(jì)劃的編制B.施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行C.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查D.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整E.施工進(jìn)度計(jì)劃的總結(jié)8.機(jī)電工程成本管理的主要內(nèi)容包括：A.成本計(jì)劃的編制B.成本計(jì)劃的執(zhí)行C.成本計(jì)劃的檢查D.成本計(jì)劃的調(diào)整E.成本計(jì)劃的總結(jié)9.機(jī)電工程安全管理的主要內(nèi)容包括：A.安全制度的制定B.安全教育和培訓(xùn)C.安全防護(hù)措施的落實(shí)D.安全事故的處理E.安全檢查和整改10.機(jī)電工程合同管理的主要內(nèi)容包括：A.合同的簽訂B.合同的履行C.合同的變更D.合同的解除E.合同糾紛的解決四、案例分析題（每題10分，共10分）4.某機(jī)電工程公司承接了一項(xiàng)大型工業(yè)自動(dòng)化項(xiàng)目，項(xiàng)目合同工期為12個(gè)月。在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，預(yù)計(jì)工期將延長(zhǎng)3個(gè)月。請(qǐng)根據(jù)以下情況，回答以下問(wèn)題：（1）分析導(dǎo)致工期滯后的原因，并提出相應(yīng)的預(yù)防措施。（5分）（2）根據(jù)合同約定，公司應(yīng)如何處理工期延后的索賠？（5分）五、簡(jiǎn)答題（每題5分，共15分）5.簡(jiǎn)述機(jī)電工程質(zhì)量通病防治的原則。6.簡(jiǎn)述機(jī)電工程圖紙會(huì)審的主要步驟。六、論述題（10分）6.論述機(jī)電工程現(xiàn)場(chǎng)管理在施工過(guò)程中的重要性。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題1.C解析：質(zhì)量通病防治不僅依靠施工人員的主觀能動(dòng)性，還需要工程技術(shù)人員、管理人員和監(jiān)督人員的共同努力。2.B解析：圖紙會(huì)審是施工前的重要環(huán)節(jié)，通常由建設(shè)單位組織，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方、監(jiān)理方和施工方共同參加。3.C解析：現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)注重施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，而不僅僅是保證施工進(jìn)度。4.B解析：材料管理應(yīng)注重材料的儲(chǔ)存和保管，確保材料在施工過(guò)程中的使用效果。5.C解析：設(shè)備管理應(yīng)包括設(shè)備的安裝和調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。6.A解析：測(cè)量管理應(yīng)遵循“精確、高效、實(shí)用”的原則，確保施工精度。7.C解析：進(jìn)度管理包括施工過(guò)程中的進(jìn)度調(diào)整，以確保施工進(jìn)度符合計(jì)劃。8.B解析：成本管理的主要任務(wù)是降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。9.C解析：安全管理包括施工過(guò)程中的安全教育和培訓(xùn)，以提高施工人員的安全意識(shí)。10.A解析：合同管理應(yīng)遵循“公平、公正、公開”的原則，確保合同雙方的權(quán)益。二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD解析：質(zhì)量通病防治應(yīng)涵蓋材料、施工工藝、設(shè)備和環(huán)境等方面。2.ABCDE解析：圖紙會(huì)審應(yīng)包括設(shè)計(jì)符合性、技術(shù)難題、質(zhì)量通病、安全防護(hù)和進(jìn)度安排等方面。3.ABCDE解析：現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)布置、安全防護(hù)、材料、設(shè)備和管理等方面。4.ABCDE解析：材料管理應(yīng)包括采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管、檢驗(yàn)和報(bào)廢等方面。5.ABCDE解析：設(shè)備管理應(yīng)包括采購(gòu)、安裝、調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)和報(bào)廢等方面。6.ABCDE解析：測(cè)量管理應(yīng)包括施工前、施工過(guò)程中、復(fù)測(cè)校核、數(shù)據(jù)處理和成果驗(yàn)收等方面。7.ABCDE解析：進(jìn)度管理應(yīng)包括計(jì)劃編制、執(zhí)行、檢查、調(diào)整和總結(jié)等方面。8.ABCDE解析：成本管理應(yīng)包括計(jì)劃編制、執(zhí)行、檢查、調(diào)整和總結(jié)等方面。9.ABCDE解析：安全管理應(yīng)包括制度制定、教育和培訓(xùn)、防護(hù)措施、事故處理、檢查和整改等方面。10.ABCDE解析：合同管理應(yīng)包括簽訂、履行、變更、解除和糾紛解決等方面。四、案例分析題4.（1）分析導(dǎo)致工期滯后的原因，并提出相應(yīng)的預(yù)防措施。解析：原因分析可能包括設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)不及時(shí)、施工工藝不當(dāng)、人員配備不足等。預(yù)防措施可能包括加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理、優(yōu)化材料采購(gòu)計(jì)劃、提高施工工藝水平、合理配置人力資源等。（2）根據(jù)合同約定，公司應(yīng)如何處理工期延后的索賠？解析：根據(jù)合同約定，公司應(yīng)向建設(shè)單位提出工期延后的索賠申請(qǐng)，并提供相關(guān)證據(jù)，如設(shè)計(jì)變更通知、材料供應(yīng)證明、施工記錄等。建設(shè)單位審核后，若認(rèn)定工期延期是由于非施工單位原因?qū)е碌模瑒t應(yīng)予以批準(zhǔn)并賠償相應(yīng)損失。五、簡(jiǎn)答題5.解析：機(jī)電工程質(zhì)量通病防治的原則包括：預(yù)防為主、防治結(jié)合、科學(xué)管理、