電工班工作總結（7篇）

電工班工作總結（7篇）電工班工作總結（精選7篇）電工班工作總結篇1不知不覺中值得回憶的20__年即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門領導的關心和大方針的指導下及班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，圓滿完成了部門安排及本職工作的各項任務。20__年我們的主要工作有：1、場地設備的修理與保養(yǎng)：1、今年完成了部門布置的10幾臺吊機遙控器的改造，并對施工隊起重工進行了遙控器吊機安全操作方面的學習。2、預防漏電事故的發(fā)生，對場地所有配電柜的接地扁鐵進行了安裝并定期進行檢查修補。對外場所有配電柜進行了整體油漆及編號的工作3、華聯(lián)等離子以使用十年，電腦系統(tǒng)嚴重老化，配件很難購買故障率高，不能滿足現(xiàn)在國外產(chǎn)品的切割質(zhì)量，今年使用了昆山貝斯德公司的海寶260精細等離子對其進行了改造。4、今年橫琴橋，椒江橋等現(xiàn)場施工較多，共派出電工出差，完成了現(xiàn)場焊接設備及電源線的修理工作。5、施工隊歸還焊接設備CO2機自動焊機及三頭焊機的維修保養(yǎng)工作。6、4#新車間整體電纜線的放線工作及照明燈的安裝，新加拿大砂房設備安裝調(diào)試工作的配合7、今年鉆孔任務重，廠內(nèi)7臺搖臂鉆床使用強度大，故障率高，特別是4臺老式鉆床電器控制柜嚴重老化，在明年任務不忙的時候要對其進行保養(yǎng)。8、公司11月份AISC認證，對場地上所有焊機電流表電壓表進行檢查以及合格證標簽是否有效，焊機接地線的安裝，圓滿完成了部門AISC工作。9、施工隊300多臺磁力鉆的.日常修理工作。10全年場地設備的應急搶修工作。2.加強業(yè)務學習，提高技術水平。在科學技術不斷發(fā)展的今天，一天不學就被落后，特別是電器自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么多精通什么多能修。于是帶領班組成員學習專業(yè)技術與文化知識。爭取讓班組每一位成員在崗位上能獨當一面。今年有兩名組員下崗，更要提高組員一專多能，一工多藝工作作風。3.安全教育常抓不懈。本年度電工班未發(fā)生一起安全，歸功于電工班嚴格執(zhí)行每班前10分鐘安全教育，每周召開一次班組安全會，強調(diào)安全注意事項，學習各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。在修理中遇到的安全問題及時提出來，以減少事故的發(fā)生。與班組成員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。4.嚴格執(zhí)行部門24小時值班制度，每天派出一名電工夜間值班，發(fā)現(xiàn)設備有故障及時解決，以不影響生產(chǎn)未前提。下雨天及時對東西水泵房進行排水。5.存在的問題和不足，在一年的修理工作中電工班也存在以下不足。修理質(zhì)量，日常修理中因為工作責任心不強仍然會發(fā)生修理不能一次性解決的現(xiàn)象。工作的主動性不強，對施工隊保修的設備有時比較拖。20__年電工班將努力改正過去一年工作中的不足，服從領導的安排，一如既往的做好本職工作。電工班工作總結篇2在20__年的工作中，電工班時刻響應隊領導的號召，把設備安全運轉放在工作的首位。在保證設備正常運轉的同時，完成了主井提升系統(tǒng)的接管與調(diào)試。隨著生產(chǎn)形勢的轉變，平寶公司由一個基建礦井轉變?yōu)榱艘粋€生產(chǎn)礦井，生產(chǎn)任務越來越重。主井提升系統(tǒng)成為電工班全年工作的重點。為了保證安裝質(zhì)量，電工班每天派專人在安裝現(xiàn)場與安裝處一起安裝，既保證了安裝質(zhì)量，又能取得最新的技術資料，為以后設備的維護做好堅實的基礎。在安裝期間，發(fā)現(xiàn)不合理的'地方及時與安裝處溝通，及時整改，為設備今后的安全運轉創(chuàng)造條件。在接管期間，設備各項指標并不完善，保護裝置并不齊全。電工班在隊領導的親自領導下，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，將設備遺留的問題一一落實并解決?，F(xiàn)在主井提升系統(tǒng)保護裝置齊全，設備運轉正常，有信心，有能力完成礦生產(chǎn)任務。在自動化控制上，通過廠家調(diào)試與電工班的一起努力，主井車房與主井裝載已經(jīng)實現(xiàn)自動化運行，大大的提高了生產(chǎn)效率。在完成主井提升系統(tǒng)接管的同時，對副井提升系統(tǒng)的檢修時刻也沒有放松。由于副井提升系統(tǒng)生產(chǎn)任務重，每天提車都在幾百車以上，在日常的檢修中，嚴格按照隊日檢與周期性檢修要求，完成設備的維修工作。副井提升系統(tǒng)完成了全年的安全生產(chǎn)。每天副井提車保證在290車以上。今年我礦的工作重點是質(zhì)量標準化和自動化建設。中央水泵房現(xiàn)在已能實現(xiàn)自動化運轉。在中央水泵房自動化調(diào)試期間，電工班與廠家積極配合，在運轉中發(fā)現(xiàn)問題及時改進。不管是接線還是程序控制，每樣都嚴格把關，積極學習。為設備的日后維護打下了堅實的基礎。風井是全礦安全生產(chǎn)的基礎，保證風井安全正常運轉有著非常重要的意義。每次倒臺，都有專職維護人員上山，嚴格按照措施操作，提高每次的檢修質(zhì)量，保證設備安全運轉。每逢陰雨天氣，電工班派專人上風井值班，經(jīng)過電工班的不懈努力，實現(xiàn)了風井全年安全生產(chǎn)無事故。在保證大型固定設備安全運轉的同時，電工班還特別注重班組的自身建設。始終把班組的建設放在首位。和諧出凝聚力，和諧出戰(zhàn)斗力。雖然電工班設備多，人員少，但是在工作中克服了許許多多的困難。在隊領導的親切關懷支持下，電工班攻克了一個又一個的困難。在工作中，積極培養(yǎng)班組成員的團結性、協(xié)作性，提高工作效率。使班組每位成員愛崗敬業(yè)，無私奉獻，把對企業(yè)的愛自覺的轉化到自己的工作當中去。下一步，電工班的主要任務是打造本質(zhì)安全型班組、學習型班組，力求明年成為機電一隊的明星班組，電工班全體成員為此而不懈努力！努力打造本質(zhì)安全型班組。安全是區(qū)隊和諧發(fā)展的基礎，是班組建設的核心。沒有安全就沒有區(qū)隊的長遠發(fā)展，沒有安全就沒有企業(yè)的長治久安。因此，在工作中，電工班始終把安全放在工作首位。在實際工作中合理安排，總結經(jīng)驗，吸取教訓，努力打造本質(zhì)安全人，本質(zhì)安全崗，本質(zhì)安全型班組，乃至于打造本質(zhì)安全型區(qū)隊。努力打造學習型班組?，F(xiàn)在礦領導、隊領導非常重視職工的學習培訓。作為電工班，維護的都是技術含量較高的新型設備，對職工的要求也要相應提高。在日常工作中，利用業(yè)余時間組織學習，使每位班組成員都能掌握設備的核心技術，提高班組的整體技術水平。20__年即將過去，新的一年即將到來，以后的路充滿著機遇也存在著挑戰(zhàn)。電工班的全體成員有信心、有能力完成隊交給我們的各項任務，讓我們一起努力！電工班工作總結篇320__年，在車間和工段的正確領導下，在各位同事的支持幫助下，電工班積極設備維護保障生產(chǎn)，保障車間任務順利完成，現(xiàn)對20__年全年工作總結如下：一、安全管理方面在車間領導下，電工班一直以來嚴抓安全從未放松，20__年度班組沒有安全事故的發(fā)生。在安排工作時堅持“安全第一、預防為主”的原則，在安排工作的同時也安排安全的防范措施和注意事項；通過不斷抽查員工的安全法規(guī)和規(guī)章制度學習掌握情況，時刻督促員工一切工作以安全為重，對班組員工的各種違章行為嚴厲考核并加以引導教育，讓員工意識到自己的違章行為所帶來的危害性，從而有效防范設備及人身事故的發(fā)生；每周組織全班員工認真學習了國家相關安全法規(guī)，公司、廠部相關安全文件、車間安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，以安全事故案例為學習教材,使班組員工從事故例子中吸取教訓，杜絕員工存在僥幸心理而搭車作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。二、教育培訓管理方面1、注重專業(yè)管理，把與專業(yè)相關各種規(guī)章制度列到每月、每周的培訓中，使每位員工都能明確專業(yè)管理要求，工作時按照相關規(guī)章制度有序進行，使電工班的專業(yè)管理水平得到有效提高。2、20__這一年間，通過調(diào)整班組的人員配置，指導青年員工的學習，講解電氣圖紙資料，介紹現(xiàn)場設備等，起到以點帶面的效果；并進行不定期的測試，提高員工隊伍的戰(zhàn)斗力；在人員組織上，根據(jù)個人的技能掌握情況，通過對班組的人員進行調(diào)整，均衡各組的技術力量。3、為了激發(fā)員工的工作激情和檢驗員工的技能水平，我們班組組織了技能比武，結合車間設備的電氣控制回路特點制定測試試題，從而加深員工對車間電氣控制回路的了解。4、多方面豐富員工的文化生活，提高自學能力。本班牢固樹立“終身學習”的理念，不斷完善班組學習環(huán)境和內(nèi)部機制，努力營造學習氛圍，調(diào)動員工學習積極性，不斷改進創(chuàng)新培訓方式，將培訓的重點放在關鍵崗位和問題設備上，對員工進行了全方位、分層次的培訓，不斷增強了培訓的針對性和實效性。三、生產(chǎn)設備管理方面1、在20__年一年里，班組十分重視對現(xiàn)場設備的巡點檢及隱患整改工作。每個當班人員，專門對配電室、變壓器、重要電機、變頻器等關鍵設備進行巡檢，并對員工發(fā)現(xiàn)隱患進行整改，每周班組長深入現(xiàn)場點檢設備，了解現(xiàn)場設備的運行情況，并根據(jù)巡檢記錄本對員工的巡檢質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)弄虛作假的嚴格考核，通過績效考核有效促進了班組的巡檢質(zhì)量。2、重視每次檢修，狠抓檢修質(zhì)量。從列檢修計劃開始到檢修結束，中間的每一個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個檢修的效果都有可能大打折扣。巡點檢發(fā)現(xiàn)的設備隱患需要停機處理的，列入到檢修計劃，檢修前研討檢修方案，通過技術交底使檢修能做到心里有底，檢修過程中管理人員到現(xiàn)場進行技術支持和邊檢查邊驗收。3、積極開展小改小革工作，改善設備的運行性能，使設備能夠更適應于生產(chǎn)需求。四、精神文明建設及民主管理方面本班嚴格按照公平、公開的原則，對廠部、車間的各項評優(yōu)等工作進行了民主評議。堅持做到每周例會，集中總結討論，注重梳理，消除不和諧因素，提升和諧發(fā)展氛圍。積極參加車間黨支部、團支部、分工會，組織班組員工向社區(qū)困難群眾捐款，用行動踐行責任煙草理念，回饋社會。五、基礎管理方面20__年，本班以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，確保本班組全年安全平安穩(wěn)定。積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，全年安全隱患整改率100%，無安全責任事故。六、存在問題及不足1、班組中剛參加工作的青工維修技能還相對不足，判斷處理事故的能力還有待繼續(xù)提高。2、現(xiàn)場精益管理方面與廠部的要求差距不小。七、20__年的工作思路和保障措施1、安全管理方面，做好安全管理工作，實現(xiàn)20__年安全、設備事故為零，重點做好以下幾個方面：①認真按規(guī)范開展每周班組安全活動；②運行交接班人員要把當班設備運行情況和未完成工作交清楚后方可下班；接班者接班工作時把各項工作的安全防范措施落實好；③進行不定期的抽查員工安全操作規(guī)程的掌握情況；④做好設備檢修安全工作，檢修設備必須停電、掛牌、并且做到誰掛牌誰摘牌；⑤持續(xù)做好員工的技能培訓工作。2、班組繼續(xù)圍繞車間的各項指標任務目標，努力做好車間電氣設備的各項管理工作，規(guī)范專業(yè)操作行為，提高電氣設備管理水平。日常做好基礎管理工作，加強班組的人員管理，對生產(chǎn)工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，為做好人員的管理，班組將做好以下幾點：①做到嚴肅、規(guī)范、公正，對重復違章和習慣性違章行為加大考核力度；②根據(jù)車間下達的任務，班組制定相應的保障措施，合理分解到人，對員工獎罰分明。3、班組員工的培訓方面，以現(xiàn)場培訓為主，讓員工通過了解設備的結構和工作原理來掌握巡點檢要點和設備維護要領。利用每一次停機檢修的機會安排以老帶新，邊檢修邊培訓；平時班組多組織技能比武，通過技能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學習熱情。4、設備管理方面，日常巡點檢嚴格執(zhí)行點巡檢制度，班組長每天要深入現(xiàn)場，掌握設備的運行情況，對員工的巡檢質(zhì)量進行檢查；在檢修過程中重點以設備的檢查為主，發(fā)現(xiàn)設備隱患及時治理。在隱患設備的監(jiān)控和治理方面，加大對隱患設備的監(jiān)控力度，在發(fā)現(xiàn)隱患的同時就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料，并按要求進行監(jiān)控，對一些重復出現(xiàn)的隱患尋求徹底的解決辦法；在設備保護的檢查確認方面做精做細，確保設備的保護靈敏有效。5、堅持設備技術改革和修舊利廢工作，改善設備的運行情況，降低材料備件的消耗。6、持續(xù)做好精益管理工作，20__年要在20__年所做工作的基礎上堅持下去，全員參與。電工班20__年3月24日電工班工作總結篇4回憶過去，展望未來，無疑是給新一年的團工作帶來了挑戰(zhàn)和動力。為了更好的完善團的各項工作，順利完成公司對團總支工作的要求和任務，我班將對上班年的總結如下：電工二班組全體人員首先感謝公司領導及各部門領導、同事們在這半年對我班組的支持和幫助，感謝各位領導對我電工班組工作的肯定，在公司、作業(yè)區(qū)各級領導的正確領導及全體電氣班組人員的共同努力下，圓滿完成了公司領導下達的各項任務。電工二班組針對在3#線生產(chǎn)過程中可能及需要進行的工作，制定了詳細的規(guī)章制度，嚴密部署，認真落實。認真完成月計劃、周計劃、日計劃，加強設備潤滑。下面按幾方面進行總結，不當之處請各級領導批評指正。一、安全方面電工二班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，因為安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命，是企業(yè)效益的保證。只有搞好安全生產(chǎn)企業(yè)才有效益，才能提高職工收入。做到安全從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團結與協(xié)作相結合，分工明確責任到人，我們清楚的`認識到每位成員是安全生產(chǎn)管理的基本環(huán)節(jié)，搞好每位成員的安全意識為公司的安全生產(chǎn)工作作出標榜。二、努力提高技術業(yè)務水平方面為了安全生產(chǎn)光有認識還不夠，還必須努力提高技術業(yè)務水平，提高實際工作能力。班組從剛組建開始，就認真抓業(yè)務學習，相互之間取長補短共同提高。在班長帶領下，全組展開了干放心活的活動、由組長嚴格把關加強檢查力度，避免了給生產(chǎn)帶來不必要的損失。雖然全班組在新進人員多、流動大、技術力量薄弱的問題，但仍然圓滿完成了調(diào)試到安全運行的各項任務，與各作業(yè)區(qū)密切配合在一定程度上降低了成本開支。三、節(jié)能降耗、修舊利廢電工二班組從節(jié)能降耗和提高設備利用力出發(fā)，動用了科學的方法和手段，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控，找出為題解決問題，對更換設備維修再利用。面對3線水泥磨負荷大、電壓低的實際情況，想辦法提高無功補償力度，降低無功損耗。把我們的成本控制在一定范圍之內(nèi)。20__年上半年已經(jīng)過去，在下半年工作中，我們?nèi)嘟M人員一定會更加努力，圓滿完成公司下達的全年各項修舊利廢，廢舊物資回收等考核目標和任務。電工班工作總結篇5兔年即將過去，兔年即將來臨，回顧電工班20__年的工作，看到了成績，也發(fā)現(xiàn)了不足。我們力求總結20__年的工作，促使20__年做得更好，電工班是檢修車間工作中的一個重要環(huán)節(jié)，對于我們來講，設備安全順利運轉就是目的，認真貫徹執(zhí)行車間下達的各項任務和執(zhí)行嚴格的檢修計劃及考核目標是我們的職責。成績只屬于過去，我們所要做的是：找差距、查問題、定措施。一存在的問題1、安全意識淡薄，如高空作業(yè)時，忘記安全帶，停電有時不掛停電牌，沒有正確佩戴安全帽，在禁煙區(qū)吸煙等。2、思想觀念還沒有完全轉變，對檢修中心的概念、全車間一盤棋、生產(chǎn)就是命令還沒有完全理解。3、執(zhí)行力還達不到要求，對車間安排的工作時有拖延現(xiàn)象。4、酬金分配還不明確，干多干少分剩層次部清晰。5、業(yè)務技能層次不齊，學習熱情不夠高。6、工作責任心還不夠強，干活拖拖拉拉時有發(fā)生。7、高技能人才還沒有充分發(fā)揮作用。8、包機制還沒有真正落到實處。9、節(jié)約材料意識淡薄。二措施1、加強安全教育，密切配合車間制定的各項安全規(guī)程，讓每位班員都認識到安全是最大的福利。2、加強思想教育，定期召開班委會，及時傳達車間下發(fā)的各類文件精神，讓大家意識到只有鍋里有，碗里才有的道理，牢固樹立生產(chǎn)就是命令的理念。3、強化執(zhí)行力，從班長自身做起，對車間安排的工作要不折不扣的執(zhí)行，遇到困難要克服，工作不到位，要多從自身找原因，要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤，多動腦子。4、明細班員各項酬金，讓工作認真、責任心強，勞動態(tài)度端正的班員，得到應有的報酬，以提高大家的工作積極性，讓班員明白，干多干少絕對不一樣。5、加強理論知識學習，讓有關技術員合理安排培訓時間，針對性的對我廠電氣設備進行講授，要常抓不懈，每天掌握一個知識點也是很大的收獲，我們爭取利用空閑時間對重點、難點的設備進行現(xiàn)場討論，如防爆設備的完好，322、203、111等核心設備的應急處理。6、強化工作責任心，誰維修、誰負責，要跟蹤落實，工作要主動出擊，檢查要膽大、細心，力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運行。7、充分發(fā)揮提高技能人才的意識，做好傳、幫、帶工作，做到物有所值，嚴肅車間制定的考核辦法，讓每位高技能人才都成為一面旗幟，也要懂得拿到俸祿就必須出菜，要有緊迫感、使命感。8、嚴格執(zhí)行包機責任制，讓每臺設備都有“主人”，去維護和保養(yǎng)它們。做到誰的設備誰負責，誰出問題誰承擔，做到獎罰分明，提高班員責任心。9、節(jié)約材料要從點滴做起，小到一顆螺栓，要從廢舊電器上如斷路器、過熱繼電器等易耗配件上，要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來，能組裝的要組裝，不能則留作他用，要明白“省下的就是自己的”三對車間的建議1、將廠區(qū)各燈塔和探照燈的控制開關由現(xiàn)在的時間控制改為充控開關，這樣既節(jié)省了材料，也節(jié)約人力維修和調(diào)時，減少因廠區(qū)照明問題而被考核。2、將材料費和班中就餐費每月層層分解到各班組，增加員工節(jié)約意識和工作積極性。在今后的工作中，電工班全體員工將進一步轉變工作作風，實現(xiàn)思維方式的轉變，提高業(yè)務技能，加強安全教育，不斷適應生產(chǎn)需要和高科技電氣設備的應用，圍繞勝任、到位就是人才，人人都可以成為人才的理念，以飽滿的熱情、端正的態(tài)度完成車間下達的各項任務。電工班工作總結篇6尊敬的各位領導、職工朋友們：大家好20__年注定是__公司極不平凡的一年：自20__年三月份以來，運轉率不斷提高，各項生產(chǎn)指標蒸蒸日上，四月月份以來產(chǎn)量均完成公司下達的生產(chǎn)任務，并讓大家拿到了不菲的超產(chǎn)獎，年底可望完成35萬噸熟料生產(chǎn)任務。電氣工作也一樣，同比上年有了很大的進步，電氣設備故障停機率明顯下降，08年困擾我們的問題得到進一步解決，進入09年以來情況更是喜人。下面就20__年全年電工班工作總結匯報如下：我的總結分三個部分：一年來的工作回顧、存在問題和不足和今后的工作重點。一、過去一年工作的回顧我現(xiàn)將電工班在20__年的工作總結為以下五個方面：（一）電氣設備運行過去一年困擾我們的高溫風機斬波調(diào)速柜故障基本上再沒出現(xiàn)大的故障，運行比較平穩(wěn)，窯尾廢氣處理電氣室變壓器跳閘現(xiàn)象得到進一步控制，窯尾電收塵運行也較去年大有改觀，外排含塵量控制在排放標準內(nèi)，電石渣輸送設備電氣運轉率不斷提高，滑架接近開關已經(jīng)改造完畢，再未出現(xiàn)任何電氣故障，所有電磁閥控制回路都進行擴容處理，再未出現(xiàn)繼電器故障導致主泵、滑架停機，烘干破碎機跳閘情況也基本杜絕，烘干破碎機電氣運轉率不斷提高。（二）安全工作電氣工作是一項高危險、專業(yè)技術性很強的工種，電能是不可直觀的危險源，觸電是后果非常嚴重的事故，因此，在日常檢修中，電工班嚴格執(zhí)行電作業(yè)規(guī)程實行三票兩制度，在工作中決不容許違章作業(yè)，對任何一項存在觸電危險的作業(yè)，嚴格執(zhí)行工作票制度，時刻確保安全第一、預防為主。在車間檢修窯磨等場所使用36V安全照明電源，檢修高壓設備，嚴格按照操作規(guī)程先停電、再驗電、再掛接地線操作，從根本上杜絕人身觸電事故發(fā)生。在車間各處安裝金鹵廣場燈增加照明度，確保工作場所光線明亮，利于巡視檢查，特別是原煤均化大棚新增10套400W金鹵燈，電石渣輸送也增加了大量照明，改善了照明狀況，減少不安全因素。（三）計量、儀表工作的改進計量、儀表中空操作的眼睛，計量的誤差會直接導致工藝紊亂，質(zhì)量下降，我們在繼干粉庫計量改造為管秤外、現(xiàn)在又新增熟料計量鏈斗秤、窯頭高溫攝像機改造、預熱器熱電偶保護套改造、電石渣輸送新增攝像頭觀察兩臺主泵擺缸、電石渣操作室新增工業(yè)電視，便于及時觀察擺缸工作情況，最終目的就是給車間各崗位、中控操作員一個真實、準確的計量顯示環(huán)境，讓大家能夠更加精心操作。（四）技能培訓、考核目前電工班進行了多次電氣培訓，包括了儀器儀表、全場供電、高低壓操作、標稱、低壓配電盤接線、電機首位端檢查、電機好壞判斷等日常常見、常用的基本技能培訓，讓大家更深一本了解本職工作，通過傳、幫、帶，新老電工搭配，基本上掌握了電氣日常工作的基本工作技能，能滿足工作需要。在不久前舉行的屯河水泥公司機電工技術大比武中，電工班派出的選手榮獲一個三等獎，成績不太理想，而要達到一個集電氣維護、儀表維護、自動化維護于一身的運行電工要求還有一定距離。針對以上情況，電工班還需要不斷加強電氣知識培訓，針對車間常出現(xiàn)的故障、常用的知識點、改造后的電氣原理進行溝通、互動。使大家達成共識，將是電工班以后的工作重點。（五）勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生電工班對勞動紀律進行嚴格要求，從生產(chǎn)一開始就強調(diào)各項勞動紀律制度的執(zhí)行，嚴格交接班制，對本班組八小時內(nèi)的電氣、安全、計量、環(huán)境衛(wèi)生、公用工器具進行認真交接，確保工作上下銜接暢通，嚴格三不交接，一旦上班組出現(xiàn)問題，接班班組一起解決，共同進步。對違反紀律的人員嚴格按制度考核。使在日常設備維護、清潔、清掃工作完城較徹底，保證了電氣設備的安全運行，在運行班組能力有限的情況下，衛(wèi)生區(qū)由常白班人員打掃一部分，衛(wèi)生情況也同比有了大的提高。由于班組管理松懈，運行電工多次出現(xiàn)睡崗，經(jīng)過車間、公司嚴厲考核和班組教育，第四季度以來再未出現(xiàn)睡崗等違紀行為，使班組管理工作上了一個新的臺階。二、存在問題和不足（一）電氣存在的問題電氣設備方面20__年主要表現(xiàn)在高溫風機電機軸瓦拉壞、高溫風機斬波調(diào)速柜干式變壓器損壞、高溫風機轉子引線燒短、窯尾電氣室動力變壓器損壞、系統(tǒng)功率因數(shù)偏低罰款多、烘干破碎電機頻繁跳閘。低壓電動機普遍選型不當，普遍是配備功率太小，生料磨系統(tǒng)八臺風動斜槽電機基本上全部更換或改造，生料磨系統(tǒng)在08年8月更換了入庫提升機，窯系統(tǒng)在09年6月又新增了一臺入窯提升機，諸如此類的電氣改動比較多，加上電氣人員的技術水平普遍比較低，現(xiàn)場工作經(jīng)驗缺欠，電工處理故障的速度有待于進一步提高，對前所未有的先進設備缺乏維護經(jīng)驗，對突發(fā)性事故，多數(shù)電工仍然束手無策，有待于在今后工作中加強提高、全面提升。（二）今年的電氣改造針對車間的客觀情況，20__年我們米東公司加大對生產(chǎn)線的技術改造，全面提升電氣設備工作水平，取得良好效果。主要改造有1、新增了一臺入窯提升機，增大提升能力，提高窯的臺產(chǎn)，為此，電器上專門新增了一臺電控柜用于控制新增提升機。2、窯尾電氣室新增一臺8回路低壓配電柜，解決干粉庫頂剛性下料器電機控制回路經(jīng)常出現(xiàn)事故，造成停窯停機故障。3、新增烘干破碎機電機變載進相機一臺，解決烘干破碎電機運行功率因數(shù)低的痼疾，提高米東公司系統(tǒng)功率因數(shù)，減少供電局的無功補償罰款。4、高溫風機新增就地高壓電容補償柜，提高高溫風機電機運行功率因數(shù)，并且加裝了定補600Kvar電容控制真空接觸器，米東公司功率因數(shù)再上一個新臺階從原先的改造前的cos￠=0。85以下上升到cos￠=0。91左右，現(xiàn)在進而達到cos￠=0。94以上。5、預熱器分解爐空氣炮改用西門子PLC控制，新增12路空氣炮電控柜一臺，改造16路空氣炮電控柜一臺。6、安裝窯頭電收塵安裝煙塵在線檢測系統(tǒng)。7、熟料斜拉鏈機安裝鏈斗稱，新增稱重儀電控柜一臺。8、窯尾分解爐熱電偶加裝保護套。9、電石渣輸送新增攝像頭，電石渣操作室新增工業(yè)電視，隨時觀察設備運行情況，1#、2#主泵液壓油箱裝液位保護裝置，電石渣滑架接近開關改造。10、篦冷機電動弧形閥控制改造、潤滑油站改造。11、各處增加各類電氣設備如卷揚機、電動吊葫蘆、散熱風機等的現(xiàn)場電控柜，方便設備臨時接線和檢修便利。12、一次儀表溫度數(shù)顯表新增穩(wěn)壓電源。13、新增部分未進中控的關鍵設備電機電流改造，已上報計劃，即將實施。三、今后的工作重點在電氣設備維護上，進行現(xiàn)場“6S”管理，嚴格按照電氣設備維護保養(yǎng)規(guī)程對各類電氣設備進行定期保養(yǎng)，高、低壓設備的清灰、絕緣監(jiān)測、電機軸承的潤滑。電纜溝定期檢查，建立建全的設備維護保養(yǎng)臺帳，詳細記錄每臺設備的維護保養(yǎng)情況，確保使用運行完好，定期保養(yǎng)。電氣設備上還得需要新增低壓配電柜，彌補低壓電氣室1/2單元抽屜柜損壞嚴重，回路不夠用的問題，隨著氣溫不斷下降，高壓大型設備、電氣室的低壓電控柜、變頻器柜、直流調(diào)速柜等的保溫、防寒、防塵工作亟待解決，低壓進線柜的保護設備還需要進一步完善，以杜絕動力變壓器再次燒毀的故障。電氣人員的技術