2015咨詢工程師《組織與管理》真題及答案

2015咨詢工程師《組織與管理》真題及答案1.在項(xiàng)目建設(shè)周期的不同階段，工作成果具有不同的表現(xiàn)形式。項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的工作成果包括()。A.項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃B.項(xiàng)目采購計(jì)劃C.項(xiàng)目的招標(biāo)文件D.詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙E.項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告【參考答案】：ABCD2.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)是()。A.完成的工作成果B.有關(guān)的項(xiàng)目文件C.第三方的評(píng)價(jià)報(bào)告D.工作分解結(jié)構(gòu)E.技術(shù)規(guī)范和圖紙【參考答案】：ABCD3.項(xiàng)目范圍變更是項(xiàng)目變更的一個(gè)方面，是指在實(shí)施合同期間項(xiàng)目工作范圍發(fā)生的改變，如增加或刪除某些工作等。下列有關(guān)范圍變更控制的表述中正確的有()。A.對(duì)造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項(xiàng)目帶來益處B.確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生C.當(dāng)變更發(fā)生時(shí)對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理D.在一般的施工合同中，區(qū)分變更屬于項(xiàng)目范圍變更還是屬于其他方面的變更E.范圍變更控制必須完全與其他的控制過程(如進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、質(zhì)量控制等)相結(jié)合才能收到更好的控制效果【參考答案】：ABCE4.在一般的施工合同中()。A.需單獨(dú)列出變更條款B.并不區(qū)分變更屬于項(xiàng)目范圍變更，還是屬于其他方面的變更C.賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行變更D.對(duì)工程變更做出明確的規(guī)定E.不單獨(dú)列出變更條款【參考答案】：ABD5.有關(guān)范圍變更控制的依據(jù)的表述中正確的有()。A.工作范圍描述B.技術(shù)規(guī)范和圖紙C.變更令D.施工合同的規(guī)定E.進(jìn)度報(bào)告【參考答案】：ABCE6.工程項(xiàng)目范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是不同的，下列屬于在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容的是()。A.可行性研究B.生產(chǎn)人員培訓(xùn)C.設(shè)計(jì)D.項(xiàng)目施工E.招標(biāo)【參考答案】：CE7.工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)有()。A.工程項(xiàng)目概況B.項(xiàng)目的約束條件C.項(xiàng)目其他階段的成果D.工作范圍描述E.歷史資料【參考答案】：ABCE8.工程項(xiàng)目概況是定義項(xiàng)目范圍的主要依據(jù)，其主要描述項(xiàng)目的內(nèi)容包括()。A.具有的性質(zhì)B.具有的規(guī)模C.建成后必須滿足哪些使用功能D.主要的構(gòu)成單元E.約束條件【參考答案】：ABCD9.下列有關(guān)項(xiàng)目約束條件的敘述中正確的是()。A.項(xiàng)目約束條件是指限制項(xiàng)目管理班子做出決策的各種因素B.預(yù)算費(fèi)用是一種外部約束C.項(xiàng)目約束包括項(xiàng)目內(nèi)部的制約因素和項(xiàng)目外部的制約因素D.國家的政策法規(guī)是來自于項(xiàng)目外部的制約因素E.當(dāng)在某一合同下實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，合同中的一些規(guī)定是項(xiàng)目的重要約束條件【參考答案】：ACDE10.對(duì)大型工程項(xiàng)目，在實(shí)施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑譃榱?jí)。下列說法正確的是()。A.前二級(jí)有業(yè)主(或其代表)做出決定，更低級(jí)別的分解則由承包商完成并用于對(duì)承包商的施工進(jìn)度進(jìn)行控制B.第一級(jí)一般用于授權(quán)，第二級(jí)則用于編制項(xiàng)目預(yù)算，第三級(jí)編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃C.前三級(jí)別是復(fù)合性的工作，與特殊的職能部門無關(guān)D.后三級(jí)別用于承包商的