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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文600字(3篇)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文600字(通用3篇)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文600字篇11:招賢納士。人才就是企業(yè)的核心競爭力!企業(yè)要持久發(fā)展,必須依靠人才,建立一支熟悉業(yè)務(wù)而又相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實際需求,著手建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團(tuán)隊。2:戰(zhàn)術(shù)制定。一年內(nèi),以中低端產(chǎn)品為切入點(diǎn),重點(diǎn)搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。(附銷售目標(biāo))3:市場操作。加強(qiáng)客戶管理工作,提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。在客戶管理工作中,我將在兩個方面著手。一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好現(xiàn)有渠道,保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我將積極與上司和下屬聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情,妥善處理工作關(guān)系,特別是有針對性地開展重點(diǎn)市場的'工作;二是進(jìn)一步開發(fā)新客戶,開辟新市場,做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,我將堅持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負(fù)責(zé),一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對客戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù),通過主動上門了解訪問,建立重點(diǎn)客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費(fèi)者意見和市場變化心中有數(shù),并及時反饋,使上級能迅速準(zhǔn)確地了解市場信息。4:內(nèi)部管理。在營銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在銷售內(nèi)部管理上,首先,要嚴(yán)格管理,加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范和完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議,接受領(lǐng)導(dǎo)指令。其次,勤于學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任心。工作之余,我將組織部分人員學(xué)習(xí)營銷業(yè)務(wù)、法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高理論水平和營銷技能。通過學(xué)習(xí)切實提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,使業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。5:總結(jié)。我堅信,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強(qiáng)管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望??傊诮窈蠊ぷ髦形覍⒄\懇聽取批評意見,積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗與能力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責(zé)任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文600字篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排布置,對照《處級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》、《處級領(lǐng)導(dǎo)干部勤政務(wù)實若干規(guī)定》的各項要求?,F(xiàn)就本人一年以來廉潔自律方面的情況,向在座各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁作一簡要匯報,不當(dāng)之處敬請指正。一、個人廉潔自律情況1、注重學(xué)習(xí),注重自己世界觀的改造,筑拒腐防變的思想防線,強(qiáng)化自身素質(zhì),提高“防腐”免疫力。積極認(rèn)真參加黨委中心組學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫徹兩個《條例》、警示教育等。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,堅定理想信念,堅持群眾路線,把職工滿意不滿意,擁護(hù)不擁護(hù),支持不支持作為衡量工作效果的最終目的。2、自覺執(zhí)行民主集中制原則。小事主動與科室同志研究、商量。大事提交行政辦公會或黨委會研究,嚴(yán)格按照集體研究的決定辦,從無超原則自作主張的現(xiàn)象。3、本人家庭收入全部來源于夫妻兩人的工資、津貼、獎金等。本著“量入而出,勤儉持家”的原則安排家庭生活。能嚴(yán)格按照廉潔自律的要求管好自己的家屬、本人從未向下屬單位提出過任何不合理的要求。4、能依法處理好社交中的各種關(guān)系,善待親朋好友。親戚朋友幫忙,嚴(yán)格按規(guī)定辦理。無以職、以權(quán)壓人的現(xiàn)象,凡違法違紀(jì)無原則的忙堅決不幫。為職工搞福利從未推銷過親戚朋友的農(nóng)副產(chǎn)品。5、本人受廠長委托分管經(jīng)營工作。能做到自覺維護(hù)“一把手”的權(quán)威。分管工作認(rèn)真主動的去抓,盡力做到“執(zhí)行有力,政令暢通”。6、工作中從未收取過任何單位給予的回扣費(fèi)、返還費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等。從未收受過下屬單位和個人的現(xiàn)金、有價證券。本人及家屬未在下屬單位報銷過應(yīng)由個人支付的費(fèi)用。未向領(lǐng)導(dǎo)干部贈送過現(xiàn)金和有價證券等。7、能自覺地杜絕奢侈享樂、鋪張浪費(fèi)之風(fēng)。辦事力求節(jié)儉。在生活上不講排嘗不比闊氣。二、存在問題1、內(nèi)部控制制度仍存在漏洞,供水車間發(fā)生了嚴(yán)重的違紀(jì)違規(guī)事件,造成不良影響,自己負(fù)有責(zé)任。2、雖說對業(yè)務(wù)知識不斷努力的學(xué)習(xí)、實踐。但與要求還有差距。三、今后工作努力的方向1、嚴(yán)于律已,管住自己。處處以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時時用廉潔自律的規(guī)定約束自己。管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腳。認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實實做人。2、進(jìn)一步提高了自身的政策水平和業(yè)務(wù)能力,掌握國家財經(jīng)的政策及法律法規(guī),勇于開拓、大膽工作,力求自己分管的工作上一個新的臺階。各位領(lǐng)導(dǎo):以上述廉報告若有不當(dāng)之處。我誠懇地希望在座各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁提出寶貴意見,我將虛心接受,鼎力改進(jìn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文600字篇3一、企業(yè)文化可能是因為和新聞傳達(dá)專業(yè)好歹有點(diǎn)關(guān)系,這是自己最喜歡的工作。也可能是因為帶有研究性質(zhì),需要研讀大量書籍。半年工作總結(jié)企業(yè)文化工作真正啟動是從4月份開始的當(dāng)月主要撰寫本年度工作計劃。1上半年。舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班,25月。邀請咨詢公司老師,主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評選活動,35月。目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu),這方面,大家都沒有明確的想法,希望能夠通過專業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu)的大量作品撫慰大家,形成比較清晰的思路。撰寫加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析演講。45月。舉辦企業(yè)文化小型研討會,56月。探討不同文化的對接工作。工作思路總結(jié)但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路—以服務(wù)品牌為主要抓手,上半年工作不多。輔以內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。個人總結(jié)全年工作計劃、每周工作計劃,工作方法:寫計劃

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