《企業(yè)安全生產(chǎn)管理》課件

企業(yè)安全生產(chǎn)管理課程大綱安全生產(chǎn)管理概述法律法規(guī)框架風(fēng)險評估與控制安全文化建設(shè)應(yīng)急預(yù)案管理安全生產(chǎn)管理的重要性保護(hù)員工生命安全減少工傷事故，守護(hù)員工健康降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險避免停產(chǎn)損失，減少法律責(zé)任提高企業(yè)整體效益提升生產(chǎn)效率，增強(qiáng)競爭力履行社會責(zé)任安全生產(chǎn)管理的定義全面保護(hù)員工健康和生命安全系統(tǒng)管理預(yù)防和控制工作場所風(fēng)險持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的基本原則預(yù)防為主先防范再解決，消除安全隱患全員參與安全責(zé)任人人擔(dān)當(dāng)系統(tǒng)管理全面規(guī)劃安全策略持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系《安全生產(chǎn)法》國家基本安全法律框架行業(yè)特定安全法規(guī)針對不同行業(yè)安全要求地方安全標(biāo)準(zhǔn)地區(qū)性安全生產(chǎn)規(guī)定國際安全指南安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)法定安全責(zé)任法人主體責(zé)任，不可推卸管理層安全職責(zé)監(jiān)督落實，層層負(fù)責(zé)員工個人安全義務(wù)遵守規(guī)章，自我保護(hù)責(zé)任追究機(jī)制安全生產(chǎn)投入安全設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)備更新與維護(hù)培訓(xùn)與教育提升安全意識與技能個人防護(hù)設(shè)備配備必要防護(hù)用品風(fēng)險排查與管理定期檢查與隱患整改風(fēng)險評估方法系統(tǒng)性風(fēng)險識別全面排查潛在危險源風(fēng)險等級劃分按嚴(yán)重性和可能性分級3風(fēng)險控制策略制定針對性措施持續(xù)監(jiān)控與改進(jìn)定期評估控制效果職業(yè)健康安全管理體系ISO45001標(biāo)準(zhǔn)介紹國際認(rèn)可的職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)框架體系建設(shè)步驟策劃-實施-檢查-改進(jìn)循環(huán)過程認(rèn)證流程內(nèi)審-管理評審-外審-獲證持續(xù)改進(jìn)機(jī)制定期評估，不斷完善安全文化構(gòu)建企業(yè)安全價值觀生命至上，安全第一安全行為準(zhǔn)則明確規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)安全激勵機(jī)制表彰先進(jìn)，鼓勵參與安全溝通平臺信息暢通，反饋及時安全教育培訓(xùn)100%新員工覆蓋率入職必須完成安全培訓(xùn)12次年度培訓(xùn)頻次月度安全知識更新4次應(yīng)急演練次數(shù)季度應(yīng)急響應(yīng)測試24小時年度學(xué)時每人安全學(xué)習(xí)時長安全生產(chǎn)檢查建立全面安全檢查體系，落實日常巡查、專項檢查、隱患排查和安全評估事故預(yù)防預(yù)防環(huán)節(jié)關(guān)鍵措施責(zé)任部門事故根本原因分析5Why分析法安全部預(yù)防性控制措施風(fēng)險管控清單生產(chǎn)部行為安全干預(yù)行為觀察卡班組長安全預(yù)警系統(tǒng)實時監(jiān)測平臺技術(shù)部事故應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定全面覆蓋各類突發(fā)事件明確職責(zé)分工定期更新修訂應(yīng)急響應(yīng)流程迅速報告科學(xué)決策高效處置及時恢復(fù)應(yīng)急物資準(zhǔn)備專用救援設(shè)備應(yīng)急通信工具個人防護(hù)用品特殊行業(yè)安全管理化工行業(yè)安全防爆、防泄漏、毒害防護(hù)建筑業(yè)安全高空作業(yè)、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定制造業(yè)安全管理機(jī)械防護(hù)、操作規(guī)程安全生產(chǎn)技術(shù)安全監(jiān)測技術(shù)預(yù)警系統(tǒng)個人防護(hù)設(shè)備安全管理信息系統(tǒng)其他新興技術(shù)安全生產(chǎn)投入成本效益分析投入成本預(yù)計回報安全生產(chǎn)績效評估安全指標(biāo)體系事故頻率率隱患整改率培訓(xùn)覆蓋率考核機(jī)制部門安全責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制崗位安全考核獎懲制度安全績效獎金違規(guī)處罰機(jī)制先進(jìn)表彰制度持續(xù)改進(jìn)方案定期評估反饋改進(jìn)計劃制定跟蹤優(yōu)化效果職業(yè)病預(yù)防職業(yè)病危害識別物理、化學(xué)、生物、人體工程學(xué)危害因素識別防護(hù)措施工程控制、個人防護(hù)設(shè)備、作業(yè)時限控制健康監(jiān)護(hù)崗前、在崗、離崗體檢，健康檔案管理心理安全管理工作壓力管理識別壓力源，提供減壓技巧心理健康支持專業(yè)心理咨詢服務(wù)，員工幫助計劃員工關(guān)懷機(jī)制困難幫扶，生活平衡支持心理安全文化消除負(fù)面標(biāo)簽，鼓勵情緒表達(dá)安全生產(chǎn)信息化數(shù)字化安全管理電子化巡檢系統(tǒng)，移動端應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析安全數(shù)據(jù)挖掘，趨勢預(yù)測人工智能預(yù)警智能識別異常，自動報警移動安全管理平臺隨時隨地安全管控安全生產(chǎn)國際標(biāo)準(zhǔn)國際安全管理最佳實踐ISO、OSHA等先進(jìn)經(jīng)驗跨國企業(yè)安全管理全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，本地化實施全球安全趨勢數(shù)字化、智能化、綠色發(fā)展企業(yè)社會責(zé)任安全生產(chǎn)與社會責(zé)任守法經(jīng)營，保障員工安全是企業(yè)基本責(zé)任可持續(xù)發(fā)展安全與環(huán)保并重，實現(xiàn)長期良性發(fā)展利益相關(guān)方管理與員工、社區(qū)、政府建立和諧關(guān)系企業(yè)形象與聲譽(yù)安全管理水平提升品牌價值應(yīng)急救援能力建設(shè)救援隊伍建設(shè)專業(yè)隊伍組建，技能培訓(xùn)提升應(yīng)急設(shè)備配置關(guān)鍵設(shè)備配備，定期維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)急演練情景模擬，實戰(zhàn)演練區(qū)域聯(lián)動機(jī)制政企聯(lián)動，多方協(xié)作安全生產(chǎn)法律風(fēng)險管理法律合規(guī)全面遵守法律法規(guī)要求安全事故法律責(zé)任民事、行政、刑事責(zé)任預(yù)防風(fēng)險控制識別風(fēng)險，制定防范對策法律保護(hù)機(jī)制合同保障，保險轉(zhuǎn)移安全生產(chǎn)保險保險在安全管理中的作用風(fēng)險分擔(dān)，資金保障保險理賠事故損失補(bǔ)償，快速恢復(fù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移財務(wù)風(fēng)險外部分擔(dān)安全生產(chǎn)保險體系多險種組合保障綠色安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)減少污染，保護(hù)自然資源清潔生產(chǎn)節(jié)能減排，減少廢棄物可持續(xù)發(fā)展長期環(huán)境與經(jīng)濟(jì)平衡生態(tài)安全管理人與環(huán)境和諧共生安全生產(chǎn)信息溝通內(nèi)部溝通機(jī)制建立上下互通的安全信息渠道安全例會制度安全信息報送安全警示教育透明度安全信息公開化安全績效公示事故通報制度整改進(jìn)展跟蹤信息披露安全責(zé)任向利益相關(guān)方公開安全報告發(fā)布政府溝通機(jī)制社區(qū)信息分享安全生產(chǎn)創(chuàng)新通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，應(yīng)用前沿安全技術(shù)，不斷探索安全解決方案安全生產(chǎn)標(biāo)桿學(xué)習(xí)行業(yè)最佳實踐標(biāo)桿企業(yè)案例研究安全管理卓越經(jīng)驗先進(jìn)方法學(xué)習(xí)標(biāo)桿學(xué)習(xí)找差距學(xué)方法定改進(jìn)見成效國內(nèi)外對標(biāo)國際先進(jìn)企業(yè)行業(yè)領(lǐng)先經(jīng)驗創(chuàng)新實踐借鑒安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析事故頻率隱患數(shù)量整改完成率%員工安全參與自下而上安全建議基層員工安全意見征集安全提案機(jī)制設(shè)立改進(jìn)提案流程員工賦能授權(quán)員工停止不安全作業(yè)全員安全責(zé)任人人是安全員安全生產(chǎn)治理監(jiān)督與問責(zé)第三方審核，透明問責(zé)決策機(jī)制科學(xué)決策，專業(yè)支持安全管理架構(gòu)層級清晰，責(zé)任明確企業(yè)治理安全融入企業(yè)核心治理安全生產(chǎn)投資策略60%硬件設(shè)施安全設(shè)備更新與完善20%培訓(xùn)與教育安全意識與能力提升15%管理系統(tǒng)安全管理流程優(yōu)化5%研發(fā)創(chuàng)新安全技術(shù)創(chuàng)新與試點安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新新興安全技術(shù)人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)智能化安全智能監(jiān)測設(shè)備，實時預(yù)警數(shù)字孿生虛擬仿真，預(yù)測風(fēng)險安全生產(chǎn)文化審計文化評估系統(tǒng)分析企業(yè)安全文化現(xiàn)狀診斷工具問卷調(diào)查，訪談，觀察評估改進(jìn)路徑制定文化提升計劃文化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，行為引導(dǎo)安全生產(chǎn)國際合作全球安全網(wǎng)絡(luò)國際安全組織行業(yè)聯(lián)盟研究合作平臺跨境合作多國聯(lián)合研究技術(shù)交流經(jīng)驗分享知識共享國際學(xué)術(shù)會議培訓(xùn)項目專家交流標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)國際標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)認(rèn)證互認(rèn)評估體系融合安全生產(chǎn)微學(xué)習(xí)微學(xué)習(xí)簡短高效學(xué)習(xí)模塊，碎片時間利用3-5分鐘視頻要點圖解卡片快速測試題在線培訓(xùn)自主進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)課程系統(tǒng)化課程隨時隨地學(xué)習(xí)實時測評反饋移動學(xué)習(xí)手機(jī)應(yīng)用安全知識推送日常提醒互動問答案例分享危險源分級管理構(gòu)建全面的危險源分級管理體系，實現(xiàn)危險源識別、風(fēng)險分級、管控措施實施和動態(tài)更新安全生產(chǎn)信用管理安全信用體系建立企業(yè)安全生產(chǎn)信用記錄檔案評價機(jī)制安全表現(xiàn)綜合評分，動態(tài)調(diào)整激勵約束優(yōu)先支持誠信企業(yè)，限制失信主體市場準(zhǔn)入安全信用作為市場準(zhǔn)入重要條件安全生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理供應(yīng)商安全評估審核供應(yīng)商安全資質(zhì)與表現(xiàn)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定安全門檻與要求協(xié)同管理共同提升整體安全水平風(fēng)險傳導(dǎo)消除薄弱環(huán)節(jié)，防止風(fēng)險擴(kuò)散4安全生產(chǎn)新興趨勢人工智能應(yīng)用智能監(jiān)測，預(yù)測性分析物聯(lián)網(wǎng)安全互聯(lián)設(shè)備實時監(jiān)控大數(shù)據(jù)安全海量數(shù)據(jù)驅(qū)動決策未來發(fā)展方向自動化，智能化，人機(jī)協(xié)同安全生產(chǎn)能力成熟度模型成熟度評估全面評估企業(yè)安全管理能力水平定性與定量結(jié)合多維度評價對標(biāo)行業(yè)最佳能力提升路徑明確發(fā)展方向與階段目標(biāo)分級分類提升重點突破系統(tǒng)推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)建立循環(huán)改進(jìn)機(jī)制定期評估標(biāo)桿學(xué)習(xí)創(chuàng)新驅(qū)動安全生產(chǎn)場景模擬虛擬仿真高危環(huán)境安全模擬應(yīng)急演練事故處置流程演練風(fēng)險預(yù)測數(shù)據(jù)驅(qū)動風(fēng)險模型職業(yè)安全衛(wèi)生管理勞動保護(hù)健康管理工作環(huán)境員工福利安全生產(chǎn)績效薪酬安全績效指標(biāo)權(quán)重適用對象激勵力度事故率30%全員基本工資5-10%隱患整改率25%管理層季度獎金15-20%安全培訓(xùn)完成率20%部門主管年度獎金10-15%安全創(chuàng)新提案15%技術(shù)人員專項獎勵安全文化建設(shè)10%安全負(fù)責(zé)人職業(yè)發(fā)展機(jī)會安全生產(chǎn)合規(guī)管理法律合規(guī)法律法規(guī)識別合規(guī)性評價合規(guī)要求對接定期更新評估內(nèi)部控制制度規(guī)范建設(shè)流程標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任落實執(zhí)行監(jiān)督審計監(jiān)督安全內(nèi)審體系第三方審計問題整改跟蹤驗證安全生產(chǎn)知識管理知識積累系統(tǒng)化收集整理安全經(jīng)驗經(jīng)驗傳承師徒制，案例共享學(xué)習(xí)平臺在線知識庫，學(xué)習(xí)社區(qū)創(chuàng)新機(jī)制激勵知識創(chuàng)造與應(yīng)用安全生產(chǎn)應(yīng)對氣候變化極端天氣安全臺風(fēng)、暴雨、高溫預(yù)案氣候風(fēng)險管理識別評估氣候相關(guān)風(fēng)險適應(yīng)性策略調(diào)整生產(chǎn)方式，應(yīng)對變化韌性建設(shè)提高應(yīng)對能力，快速恢復(fù)安全生產(chǎn)跨文化管理文化差異安全觀念差異行為習(xí)慣不同溝通方式各異全球安全標(biāo)準(zhǔn)核心標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一底線要求一致管理體系協(xié)調(diào)本地化策略因地制宜文化敏感度靈活實施多元文化融合取長補(bǔ)短創(chuàng)造共識形成合力安全生產(chǎn)心理韌性壓力管理識別壓力源，掌握應(yīng)對技巧心理韌性培養(yǎng)積極心態(tài)，增強(qiáng)適應(yīng)能力團(tuán)隊凝聚力建立互助支持，共同面對挑戰(zhàn)應(yīng)對挑戰(zhàn)能力在困境中成長，轉(zhuǎn)危為機(jī)安全生產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用運(yùn)用人工智能、機(jī)器人、可穿戴設(shè)備和增強(qiáng)現(xiàn)實等新技術(shù)，提升安全管理效能安全生產(chǎn)倫理1社會責(zé)任對社會影響與回饋安全價值觀珍視生命，尊重人權(quán)職業(yè)道德專業(yè)素養(yǎng)，誠信負(fù)責(zé)道德準(zhǔn)則安全行為規(guī)范安全生產(chǎn)系統(tǒng)集成1安全管理系統(tǒng)建立系統(tǒng)化安全管理平臺2信息整合實現(xiàn)安全數(shù)據(jù)互聯(lián)互通3跨部門協(xié)同打破部門壁壘，形成合力全面管理人機(jī)料法環(huán)全要素覆蓋安全生產(chǎn)持續(xù)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型組織營造持續(xù)學(xué)習(xí)氛圍知識更新跟蹤行業(yè)發(fā)展，更新安全知識創(chuàng)新文化鼓勵創(chuàng)新嘗試，包容失敗持續(xù)成長個人與組織共同發(fā)展安全生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃長期戰(zhàn)略確定3-5年安全發(fā)展方向安全愿景目標(biāo)戰(zhàn)略重點關(guān)鍵舉措路線圖明確階段性目標(biāo)與里程碑短期優(yōu)先項中期發(fā)展項長期突破項戰(zhàn)略實施轉(zhuǎn)化為行動計劃資源配置責(zé)任分配進(jìn)度控制安全生產(chǎn)總結(jié)1關(guān)鍵要點回顧系統(tǒng)性，全員參與，持續(xù)改進(jìn)未來發(fā)展展望智能化，數(shù)字化，人本化持