關(guān)于支隊(duì)政府專(zhuān)職消防員隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展情況的調(diào)研分析

關(guān)于支隊(duì)政府專(zhuān)職消防員隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展情況的調(diào)研分析摘要：政府專(zhuān)職消防員隊(duì)伍作為國(guó)家隊(duì)力量的重要補(bǔ)充，人員規(guī)模日益壯大，筆者針對(duì)這支隊(duì)伍中存在的人員類(lèi)型多思想雜，工作時(shí)間長(zhǎng)薪酬低，隊(duì)員輪換快干不久，專(zhuān)業(yè)能力參差不齊等現(xiàn)狀問(wèn)題從“招、訓(xùn)、管、用、養(yǎng)”等方面提出解決建議，希望推動(dòng)政府專(zhuān)職消防員隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展更加專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。目前，XX區(qū)消防救援支隊(duì)下轄5個(gè)消防救援站，其中1個(gè)國(guó)家隊(duì)單編站，X個(gè)政府專(zhuān)職消防員單編站，其余X個(gè)均為國(guó)家隊(duì)消防員與政府專(zhuān)職消防員各占一半的混編站。支隊(duì)基層隊(duì)站執(zhí)勤總?cè)藬?shù)XX人，其中干部XX人，消防員XX人，政府專(zhuān)職消防員XX人。消防救援隊(duì)伍改革轉(zhuǎn)隸后,職能進(jìn)一步拓展，任務(wù)更加繁重艱巨，伴隨城市快速發(fā)展建設(shè)，新建隊(duì)站落編困難的背景下,基層一線(xiàn)人員嚴(yán)重缺乏,制約了隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)2023年度，支隊(duì)共接處警XX余起，營(yíng)救疏散被困群眾XX余人，搶救財(cái)產(chǎn)XX萬(wàn)元，妥善處置了XX火災(zāi)、XX火災(zāi)、XX事故等任務(wù)。這其中政府專(zhuān)職消防員在各類(lèi)火災(zāi)事故和搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮了十分重要的作用，是支隊(duì)不可或缺的應(yīng)急救援力量組成，不僅極大的補(bǔ)充了消防隊(duì)伍執(zhí)勤實(shí)力的不足，更為消防隊(duì)伍帶來(lái)了全新的活力。一、支隊(duì)政府專(zhuān)職消防員隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀支隊(duì)于2015年招錄了首批政府專(zhuān)職消防員，經(jīng)過(guò)9年的探索和實(shí)踐，陸續(xù)出臺(tái)并修訂了《XX區(qū)消防救援支隊(duì)政府專(zhuān)職消防員管理規(guī)定》、《XX區(qū)消防救援支隊(duì)政府專(zhuān)職消防員績(jī)效考評(píng)辦法》和《XX區(qū)消防救援支隊(duì)政府專(zhuān)職消防員薪資構(gòu)成框架方案》，針對(duì)隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展不斷嘗試新路子，創(chuàng)新管理模式，逐年相比隊(duì)伍穩(wěn)定性和人員的專(zhuān)業(yè)能力都有明顯提升。但經(jīng)過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談了解、調(diào)閱資料和日常掌握情況來(lái)看，政府專(zhuān)職消防員隊(duì)伍目前還存在以下問(wèn)題，如何應(yīng)對(duì)好這些難題，最大效能的發(fā)揮政府專(zhuān)職消防員的作用，便是擺在我們面前的一大考題。（一）人員類(lèi)型多思想雜政府政府專(zhuān)職消防員主要通過(guò)社會(huì)公開(kāi)招錄的方式入隊(duì)，入隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)和程序沒(méi)有國(guó)家隊(duì)消防員招錄那么嚴(yán)格和復(fù)雜，對(duì)入職人員的年齡、學(xué)歷、和身體素質(zhì)要求也相對(duì)寬松，目前支隊(duì)政府專(zhuān)職消防員年齡跨度較大，最小的只有18歲，最大的已滿(mǎn)52歲。從入職前人員經(jīng)歷來(lái)看，其中剛服完兵役的人員占比31%，退役士兵在身體素質(zhì)和適應(yīng)消防救援隊(duì)伍管理模式上具有較大的優(yōu)勢(shì)，相對(duì)來(lái)說(shuō)人員穩(wěn)定性最好，但也有個(gè)別人員對(duì)長(zhǎng)期在軍事化管理的工作環(huán)境感到疲憊厭倦；入職前在地方從事過(guò)其他工作的人員占比51.4%，這類(lèi)人員相對(duì)最為復(fù)雜，根據(jù)從事過(guò)的職業(yè)，可能會(huì)帶有特定職業(yè)的特長(zhǎng)和習(xí)慣；入職前才剛走出校園的人員占比12.2%，這類(lèi)人員相較最單純，可塑性最強(qiáng)，但吃苦耐勞能力較差，相對(duì)最不穩(wěn)定的。從入職動(dòng)機(jī)來(lái)看，因崇尚消防救援隊(duì)伍職業(yè)榮譽(yù)入隊(duì)的占比為32.4%，人數(shù)最多，反映了消防救援隊(duì)伍在廣大群眾心中長(zhǎng)期保持著崇高的形象，尤其是在2022年多起有影響力的山林火災(zāi)后，很多人都對(duì)消防救援隊(duì)伍產(chǎn)生了無(wú)比的崇敬和向往，進(jìn)而加入了政府專(zhuān)職消防員隊(duì)伍，這類(lèi)人在入職后對(duì)救援工作有極大的熱情，但如果分配到出警量較少或是暫未執(zhí)勤的功能性隊(duì)站工作時(shí)，便容易產(chǎn)生心理落差，降低工作熱情；以考為國(guó)家隊(duì)消防員為目的入職的人員占比20.3%，從2019年開(kāi)始啟動(dòng)轉(zhuǎn)制后首批消防員招錄工作后，每年報(bào)名參考人數(shù)和招錄人數(shù)比逐年攀升，考入國(guó)家隊(duì)越來(lái)越難，便有部分人通過(guò)當(dāng)政府專(zhuān)職消防員來(lái)熟悉消防隊(duì)伍，提升業(yè)務(wù)能力，為考入國(guó)家隊(duì)做準(zhǔn)備，此類(lèi)人員入職后能夠積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，注重個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力提升，但往往工作時(shí)間不長(zhǎng)，或是被國(guó)家隊(duì)錄取，或是多次未錄取，超過(guò)最高招錄年齡后辭職離隊(duì)。因個(gè)人經(jīng)歷和入職目的各不相同，使得不同政府專(zhuān)職消防員在工作態(tài)度、身體素質(zhì)和適應(yīng)能力方面上有著很大的差別，個(gè)別隊(duì)員生活習(xí)慣和思想觀念相差過(guò)大，便容易與共同生活的其他隊(duì)員甚至是管理的干部、班長(zhǎng)產(chǎn)生矛盾沖突。（二）工作時(shí)間長(zhǎng)薪酬低據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)平均每萬(wàn)人擁有1.5名消防員,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家每萬(wàn)人10名的平均水平,也低于發(fā)展中國(guó)家每萬(wàn)人3-5名的平均水平。目前支隊(duì)5個(gè)消防救援站中有2個(gè)站未落編，消防員數(shù)量缺口較大，在政府專(zhuān)職消防員的補(bǔ)充下，基本能夠保證日常執(zhí)勤備戰(zhàn)工作順利開(kāi)展，但要實(shí)現(xiàn)輪班制，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，人員必須24小時(shí)在崗待命。從薪酬水平來(lái)看，目前支隊(duì)政府專(zhuān)職消防員平均薪資僅為4336元/月，其中5000元/月以下的占81%，大部分隊(duì)員薪資遠(yuǎn)低于2023年重慶市職工平均工資6863元/月，但相對(duì)于日常高強(qiáng)度訓(xùn)練和24小時(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)的工作模式以及職業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性來(lái)講，難免顯得付出與獲得不成比例。目前支隊(duì)政府專(zhuān)職消防員25-35歲的人員比例為62.2%，已婚的比例為36.5%，大都是處于成家立業(yè)的關(guān)鍵階段，甚至是家庭的中流砥柱，最需要的就是對(duì)家庭的照顧和經(jīng)濟(jì)上的支持，問(wèn)卷調(diào)查中政府專(zhuān)職消防員目前最困擾的問(wèn)題一項(xiàng)也反映了這一訴求，79.8%的人員覺(jué)得工資水平太低，43.2%的人員覺(jué)得工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。從近年來(lái)政府專(zhuān)職消防員辭職報(bào)告來(lái)看，很多都是在戀愛(ài)、結(jié)婚等人生關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)選擇辭職，從獨(dú)善其身到肩負(fù)家庭負(fù)擔(dān)后，在壓力之下很多隊(duì)員不得不想辦法到其他行業(yè)去“闖一闖”。這反映出在政府專(zhuān)職消防員看來(lái)，這個(gè)職業(yè)更多是意味著穩(wěn)定的工作環(huán)境，而難以作為奮斗拼搏的舞臺(tái)。（三）隊(duì)員輪換快干不久從支隊(duì)政府專(zhuān)職消防員的工作年限分布看，工作時(shí)間在3年以下的人員占比45.8%，3-5年的占比34.7%，5年以上的占比19.4%，人員工作年限普遍較短。近五年來(lái)支隊(duì)政府專(zhuān)職消防員平均每年離職25人，通過(guò)招錄補(bǔ)齊缺額，每年將替換30.6%的人員，相較于消防員每3-5年一個(gè)銜級(jí)周期25%-35%的選退比例來(lái)說(shuō)，人員輪換速度大約快3倍。其中入職1年內(nèi)離職的占60.6%，入職滿(mǎn)1年不足2年內(nèi)離職的占27%，反映了政府專(zhuān)職消防員人員流動(dòng)性大、年輕隊(duì)員干不久的問(wèn)題。國(guó)家隊(duì)消防員在合約期內(nèi)辭職需退還工資且不能享受退出安置政策，單位對(duì)政府專(zhuān)職消防員的約束力十分有限，隊(duì)員自由離職權(quán)力受勞動(dòng)法保護(hù)，目前針對(duì)政府專(zhuān)職消防員轉(zhuǎn)崗、退出的政策也還未出臺(tái)，人員可以隨時(shí)辭職，沒(méi)有任何負(fù)擔(dān)。在當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)比較困難的情況下，也不乏有部分隊(duì)員采取“騎驢找馬”的方式，找到更好的工作崗位后，便立即辭職離隊(duì)。很多隊(duì)員經(jīng)過(guò)培養(yǎng)訓(xùn)練，剛能夠在消防站發(fā)揮作用就離職，在一定程度上浪費(fèi)了單位在隊(duì)員的招錄和培訓(xùn)工作中投入的大量人力、財(cái)力，也極大的影響了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。（四）專(zhuān)業(yè)能力參差不齊在消防救援隊(duì)伍轉(zhuǎn)制之后,培養(yǎng)一名合格的國(guó)家隊(duì)消防員通常需要經(jīng)過(guò)12個(gè)月的嚴(yán)格培訓(xùn),從思想政治教育、條例法紀(jì)、業(yè)務(wù)技能、隊(duì)列、體能等全方面組教施訓(xùn)，以確保下隊(duì)后人員能力素質(zhì)能和基層執(zhí)勤備戰(zhàn)需求相匹配。而當(dāng)前政府專(zhuān)職隊(duì)員集訓(xùn)時(shí)間通常僅為1個(gè)半月,人員專(zhuān)業(yè)能力的提升主要放在下隊(duì)后的日常訓(xùn)練和出警救援中以“師傅帶徒弟”的方式進(jìn)行，訓(xùn)練內(nèi)容不成體系，人員學(xué)習(xí)效果受隨機(jī)因素影響較大。目前支隊(duì)政府專(zhuān)職消防員年休假天數(shù)約為120天，因執(zhí)勤工作需要不能都安排在周末休息，即使是工作日每天也有三分之一的隊(duì)員調(diào)休，在節(jié)假日、戰(zhàn)備停休后，這一比例還會(huì)增大，導(dǎo)致隊(duì)員在日常學(xué)習(xí)和訓(xùn)練中常常會(huì)錯(cuò)過(guò)一些重要內(nèi)容，加之開(kāi)會(huì)、迎檢等比較頻繁，在訓(xùn)練時(shí)間上難以得到有效保障。從支隊(duì)2023年考核成績(jī)來(lái)看，有37.7%的政府專(zhuān)職消防員能達(dá)到優(yōu)秀，國(guó)家隊(duì)指戰(zhàn)員為47%，有11.3%的隊(duì)員不能及格，國(guó)家隊(duì)指戰(zhàn)員為3.5%，可以看出政府專(zhuān)職消防員的考核成績(jī)明顯要低于國(guó)家隊(duì)指戰(zhàn)員。部分政府專(zhuān)職隊(duì)員認(rèn)為在與國(guó)家隊(duì)指戰(zhàn)員工資待遇和職業(yè)保障相差極大的情況下需執(zhí)行相同的管理要求和考核標(biāo)準(zhǔn)一定程度上不太合理，反映在調(diào)查結(jié)果中，政府專(zhuān)職消防員感到體技能要求過(guò)高的占比33.8%，感到管理制度過(guò)嚴(yán)的占比12.2%。二、針對(duì)政府專(zhuān)職消防員隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展問(wèn)題的建議針對(duì)政府專(zhuān)職消防員隊(duì)伍中存在的人員類(lèi)型多思想雜，工作時(shí)間長(zhǎng)薪酬低，隊(duì)員輪換快干不久，專(zhuān)業(yè)能力參差不齊等現(xiàn)狀問(wèn)題，支隊(duì)從“招、訓(xùn)、管、用、養(yǎng)”等方面針對(duì)性進(jìn)行破解，從而推動(dòng)政府專(zhuān)職消員隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展更加專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。（一）拓寬招錄路徑，廣泛吸納人才相較于國(guó)家隊(duì)消防員，政府專(zhuān)職消防員隊(duì)伍的組成人員更加豐富，招錄方式更加靈活，可以充分利用這些特點(diǎn)，定向招錄隊(duì)伍目前亟需的特定人才，例如支隊(duì)建立水陸救援站所需的船舶技術(shù)人員，通過(guò)培養(yǎng)國(guó)家隊(duì)隊(duì)員所需的周期過(guò)長(zhǎng)，而招錄經(jīng)驗(yàn)豐富的船員為政府專(zhuān)職消防員則可立即投入執(zhí)勤，并可以通過(guò)以老帶新的方式，對(duì)培養(yǎng)中的國(guó)家隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)揮好國(guó)家隊(duì)力量補(bǔ)充的作用。類(lèi)似的還可以依托本地資源，在轄區(qū)衛(wèi)生學(xué)院、維修站、體校等單位定向招錄人才，支隊(duì)曾針對(duì)轄區(qū)一所高中的體育生進(jìn)行招錄宣傳，有6名隊(duì)員畢業(yè)后入職成為政府專(zhuān)職消防員，后均考入國(guó)家隊(duì)，其中2人回到支隊(duì)成長(zhǎng)為支隊(duì)的業(yè)務(wù)骨干，經(jīng)回訪(fǎng)其他4人也都在各自單位表現(xiàn)優(yōu)異，成為隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。退役士兵一直以來(lái)都是政府專(zhuān)職消防員招錄中十分可靠的人員來(lái)源，支隊(duì)政府專(zhuān)職消防員中，退役士兵占31%，據(jù)消防站主官反映，部分有服役經(jīng)歷的政府專(zhuān)職消防員在各類(lèi)需要沖鋒陷陣的急難險(xiǎn)重救援現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，所表現(xiàn)出的血性擔(dān)當(dāng)和吃虧耐勞精神完全不輸國(guó)家隊(duì)隊(duì)員?？梢苑e極與當(dāng)?shù)赝艘圮娙耸聞?wù)局搞好就業(yè)融合，把握好退伍時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極參與退伍士兵招聘會(huì)，在充實(shí)消防救援力量的同時(shí)，也幫助解決退役士兵再就業(yè)問(wèn)題。（二）嚴(yán)格管理教育，確保隊(duì)伍穩(wěn)定在政府專(zhuān)職消防員的管理上，必須與國(guó)家隊(duì)指戰(zhàn)員一樣堅(jiān)決執(zhí)行“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)，雖然政府專(zhuān)職消防員和國(guó)家隊(duì)指戰(zhàn)員在身份性質(zhì)和薪酬待遇上有所差異，但同住在一個(gè)營(yíng)區(qū)內(nèi)就需要執(zhí)行同一套管理標(biāo)準(zhǔn)，在大部分群眾眼中國(guó)家隊(duì)與政府專(zhuān)職消防員并沒(méi)有區(qū)別，一旦因?yàn)榉潘晒芾硪蠖l(fā)負(fù)面事件，砸的依然是國(guó)家隊(duì)的招牌。但對(duì)于新入隊(duì)人員一定要逐步提升管理要求，留出適應(yīng)管理模式的過(guò)渡期，避免新隊(duì)員產(chǎn)生畏難和排斥情緒，早年支隊(duì)在政府專(zhuān)職消防員新訓(xùn)中采取了較為嚴(yán)格的“新兵式”管理模式，新訓(xùn)期間人員的離職率就超過(guò)一半。要重點(diǎn)關(guān)心隊(duì)員思想健康，定期開(kāi)展政府專(zhuān)職消防員思想政治教育，提升隊(duì)員思想上的認(rèn)知深度，讓隊(duì)員明白日?？菰锲D苦的執(zhí)勤訓(xùn)練背后的重要意義，促進(jìn)隊(duì)員達(dá)成物質(zhì)追求與精神追求目標(biāo)的一致。定期組織談心談話(huà)，掌握隊(duì)員的所思所想，通過(guò)心理健康摸排、一對(duì)一心理咨詢(xún)和心理團(tuán)輔活動(dòng)等方式幫助隊(duì)員及時(shí)疏導(dǎo)化解心里積存的負(fù)面情緒。同時(shí)還要合理安排隊(duì)員休息，要保障隊(duì)員合法合規(guī)的休假天數(shù)，在各類(lèi)節(jié)假日非必要不下達(dá)全員停休要求，在保證執(zhí)勤備戰(zhàn)需求的情況下，盡量分批次滿(mǎn)足隊(duì)員回家團(tuán)聚的現(xiàn)實(shí)需求。日常工作日也要適當(dāng)留出休息時(shí)間，可以多組織集體活動(dòng)，拉近隊(duì)員之間的距離，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。（三）嚴(yán)抓組訓(xùn)施教，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)能力支隊(duì)根據(jù)政府專(zhuān)職消防員的工作時(shí)間、素質(zhì)能力確定職級(jí)高低，在日常訓(xùn)練中，分職級(jí)制定訓(xùn)練計(jì)劃，規(guī)定每個(gè)職級(jí)需要達(dá)到的體技能要求和需要掌握的器材操法，目前政府專(zhuān)職消防員已納入全市消防員職業(yè)技能鑒定考核范圍，可憑職業(yè)技能鑒定等級(jí)作為每次職級(jí)晉升的前置條件。同時(shí)要制定科學(xué)的訓(xùn)練獎(jiǎng)懲方案，做好隊(duì)員的月度績(jī)效考核和年度等次考評(píng)工作，根據(jù)考評(píng)成績(jī)發(fā)放考核績(jī)效并作為年度增資提檔的重要依據(jù)，對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)秀的破格提檔，對(duì)成績(jī)不佳的不予提檔。還可以定期組織開(kāi)展比武競(jìng)賽，與國(guó)家隊(duì)消防員同臺(tái)競(jìng)技，在支隊(duì)2024年業(yè)務(wù)體能對(duì)抗賽中，政府專(zhuān)職消防員力壓國(guó)家隊(duì)指戰(zhàn)員奪得了1個(gè)單項(xiàng)第一和1個(gè)單項(xiàng)第三，也讓我們國(guó)家隊(duì)指戰(zhàn)員“紅紅臉、出出汗”，形成你追我趕的拼搏競(jìng)爭(zhēng)氛圍。（四）做到知人善用，暢通上升渠道隨著政府專(zhuān)職消防員隊(duì)伍的日益壯大，任職班長(zhǎng)骨干不能再是國(guó)家隊(duì)消防員的專(zhuān)屬，根據(jù)“政治合格、公開(kāi)公正、擇優(yōu)選拔、按崗編配、能上能下”的原則，支隊(duì)大膽選拔任用了一批政府專(zhuān)職消防員為班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)，讓有能力的政府專(zhuān)職消防員走向管理崗位，發(fā)揮了榜樣標(biāo)桿作用，有效激發(fā)和調(diào)動(dòng)了全體政府專(zhuān)職消防員干事創(chuàng)業(yè)的熱情，進(jìn)一步促進(jìn)了政府專(zhuān)職消防隊(duì)伍的健康穩(wěn)定發(fā)展，后又從政策上進(jìn)一步暢通了政府專(zhuān)職消防員晉升分隊(duì)長(zhǎng)及站長(zhǎng)助理的上升渠道，確立了政府專(zhuān)職消防員職位等級(jí)和管理職務(wù)晉升制相結(jié)合的職業(yè)發(fā)展路徑。同時(shí)根據(jù)政府專(zhuān)職消防員的日常表現(xiàn)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，選派隊(duì)員參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，將13.5%的隊(duì)員培養(yǎng)為駕駛員，將6.8%的隊(duì)員培養(yǎng)為通信員，有效拓寬隊(duì)員成長(zhǎng)發(fā)展方向，讓廣大隊(duì)員能根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的成長(zhǎng)路線(xiàn)。支隊(duì)還大力鼓勵(lì)支持政府專(zhuān)職消防員參加國(guó)家隊(duì)消防員招錄考核，組織參考隊(duì)員針對(duì)考核項(xiàng)目開(kāi)展特訓(xùn)，并從招錄報(bào)名、體能技能、面試準(zhǔn)備等多方面進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，幫助26名政府專(zhuān)職隊(duì)員考為國(guó)家隊(duì)消防員，為國(guó)家隊(duì)培養(yǎng)輸送人才的同時(shí)，更是為政府專(zhuān)職消防員提供了改變身份、轉(zhuǎn)變命運(yùn)的機(jī)會(huì)，為眾多年輕隊(duì)員樹(shù)立了奮斗的目標(biāo)，激勵(lì)隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，不斷提高個(gè)人本領(lǐng)素質(zhì)和滅火救援專(zhuān)業(yè)能力。（五）落實(shí)優(yōu)待保障，增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同要讓政府專(zhuān)職消防員真正認(rèn)可自己的職業(yè)身份，首先必須先把他們當(dāng)作“自己人”來(lái)對(duì)待，支隊(duì)組織全體政府專(zhuān)職消防員重新簽訂勞務(wù)合同，由勞務(wù)派遣制改為支隊(duì)直簽制，轉(zhuǎn)接人事檔案，并吸納進(jìn)入支隊(duì)工會(huì)，享受工會(huì)職工福利，有效增強(qiáng)了隊(duì)員歸屬感和集體融入感。同時(shí)根據(jù)消防救援職業(yè)工作危險(xiǎn)性高，作戰(zhàn)訓(xùn)練受傷多，工作時(shí)間長(zhǎng)難以照顧家庭等實(shí)際困難，支隊(duì)為政府專(zhuān)職消防員補(bǔ)充購(gòu)買(mǎi)人身傷亡險(xiǎn)和醫(yī)療險(xiǎn)，對(duì)接教委落實(shí)隊(duì)員子女入校入托問(wèn)題，重點(diǎn)解決隊(duì)員在醫(yī)療救治、撫恤優(yōu)待、子女教育等方面的后顧之憂(yōu)。支隊(duì)還特意在年度和專(zhuān)項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作中將政府專(zhuān)職消防員納入其中，為6人次記三等功、21人次記嘉獎(jiǎng)，通過(guò)精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，有效激勵(lì)優(yōu)秀隊(duì)員保持工作積極性，帶動(dòng)其他隊(duì)員追求榮譽(yù)，更好完成好本職工作。因執(zhí)勤備戰(zhàn)的工作需要，政府專(zhuān)職消防員不能經(jīng)?；丶遥蟛糠謺r(shí)間是在營(yíng)區(qū)內(nèi)度過(guò)，因此改善營(yíng)區(qū)生活