某公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則

78北京XX投資管理有限公司

管理組織設(shè)計(jì)北京多星企業(yè)管理咨詢公司2001年8月來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載79XX公司管理組織設(shè)計(jì)管理組織設(shè)計(jì)的一般原理XX公司的法人治理結(jié)構(gòu)XX公司組織設(shè)計(jì)的原則XX公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置XX公司組織機(jī)構(gòu)的擴(kuò)展來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載80管理組織設(shè)計(jì)的一般原理組織與組織形態(tài)組織的目的管理組織設(shè)計(jì)的基本原則來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載81經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)在于：

使組織產(chǎn)生績(jī)效！組織與組織形態(tài)來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載82組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)直線制直線職能制事業(yè)部制集團(tuán)公司制來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載83組織結(jié)構(gòu)的基本目的組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)個(gè)人及部門的努力企業(yè)績(jī)效來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載84評(píng)價(jià)組織結(jié)構(gòu)有效性的三原則目標(biāo)一致原則（個(gè)人、部門、組織）協(xié)調(diào)原則

（部門之間，人、財(cái)、物、技術(shù)、信息、知識(shí)）效率原則（以最低限度的失誤與支出實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)）來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載85使組織產(chǎn)生績(jī)效的八個(gè)要素每位員工是否清楚他在做什么？何以對(duì)組織的績(jī)效會(huì)有貢獻(xiàn)？是否確定每個(gè)員工都有一個(gè)報(bào)告的對(duì)象？是否能有效的解決橫向協(xié)調(diào)配合的問(wèn)題？組織是否是在控制中運(yùn)作？集權(quán)、分權(quán)是否適度？信息和職權(quán)是否合而為一？組織結(jié)構(gòu)是否配合戰(zhàn)略？組織中是否存在嚴(yán)重的官僚習(xí)氣？來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載86管理組織設(shè)計(jì)的基本原則任務(wù)目標(biāo)原則精干高效原則分工協(xié)作原則統(tǒng)一指揮原則有效幅度原則集分權(quán)原則責(zé)權(quán)利結(jié)合原則穩(wěn)定與適應(yīng)結(jié)合原則執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)原則來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載87任務(wù)目標(biāo)原則組織設(shè)計(jì)的目的是為了更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的好壞，是衡量組織設(shè)計(jì)是否正確有效的最終標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載88精干高效原則在保證完成企業(yè)任務(wù)目標(biāo)的前提下，力求做到機(jī)構(gòu)要精，用人要少，管理效率要高來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載89分工協(xié)作原則企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要實(shí)行專業(yè)分工的原則，以利于提高管理工作的質(zhì)量和效率來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載90統(tǒng)一指揮原則保證行政命令和經(jīng)營(yíng)指揮的統(tǒng)一，避免指揮的分散和多頭來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載91有效幅度原則為了保證領(lǐng)導(dǎo)的有效性，領(lǐng)導(dǎo)幅度不能過(guò)大，應(yīng)當(dāng)在保證有效管理幅度的前提下來(lái)尋求減少管理層次的途徑來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載92集分權(quán)原則把必要的權(quán)力集中于上級(jí)與把恰當(dāng)?shù)臋?quán)力分散到下層正確的結(jié)合起來(lái)，兩者不可偏廢來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載93責(zé)權(quán)利結(jié)合原則保證每一管理層次、部門、崗位的責(zé)任和權(quán)力要相對(duì)應(yīng)，避免權(quán)大責(zé)小或權(quán)小責(zé)大責(zé)任制度的貫徹必須同相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來(lái)來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載94穩(wěn)定與適應(yīng)結(jié)合原則企業(yè)組織體制和結(jié)構(gòu)，要有相對(duì)穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)責(zé)關(guān)系和規(guī)章制度，以利經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行和提高效率企業(yè)組織要有良好的適應(yīng)能力，克服僵化狀態(tài)，以適應(yīng)迅速發(fā)生的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載95執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)原則企業(yè)中的執(zhí)行性機(jī)構(gòu)同監(jiān)督性機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)分開(kāi)設(shè)置，不應(yīng)合并成一個(gè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)既要執(zhí)行監(jiān)督職能，又要加強(qiáng)對(duì)被監(jiān)督部門的服務(wù)職能來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載96XX公司管理組織設(shè)計(jì)管理組織設(shè)計(jì)的一般原理XX公司的法人治理結(jié)構(gòu)XX公司組織設(shè)計(jì)的原則XX公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置XX公司組織機(jī)構(gòu)的擴(kuò)展來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載97XX公司的法人治理結(jié)構(gòu)來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載98XX公司法人治理結(jié)構(gòu)的出發(fā)點(diǎn)嚴(yán)格按照《公司法》和其他相關(guān)法律以及XX公司章程的有關(guān)規(guī)定，明確出資者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系。作為大股東的朝陽(yáng)區(qū)供銷社同XX公司是以資產(chǎn)為紐帶的投資方同經(jīng)營(yíng)方的關(guān)系，是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè)法人，不存在著上下級(jí)關(guān)系或者管理者與被管理者的關(guān)系，作為大股東的供銷社的意志可以通過(guò)其在股東大會(huì)和董事會(huì)中的表決權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)，供銷社同XX公司之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)應(yīng)按照的企業(yè)間交易方式進(jìn)行來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載99XX公司管理組織設(shè)計(jì)管理組織設(shè)計(jì)的一般原理XX公司的法人治理結(jié)構(gòu)XX公司組織設(shè)計(jì)的原則XX公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置XX公司組織機(jī)構(gòu)的擴(kuò)展來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載100XX公司組織設(shè)計(jì)的原則以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向充分考慮XX的發(fā)展階段兼顧規(guī)范性與適應(yīng)性重視企業(yè)組織的柔性來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載101以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向管理組織的目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)程度是衡量組織有效性的最重要的標(biāo)志來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載102充分考慮XX的發(fā)展階段XX公司作為一個(gè)新成立的企業(yè)，既要減少組織運(yùn)營(yíng)成本，又要積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載103兼顧規(guī)范性與適應(yīng)性盡可能的采用現(xiàn)代企業(yè)制度中的規(guī)范的管理組織模式要同XX公司的發(fā)展階段、人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)相適應(yīng)要同XX公司未來(lái)發(fā)展方向相適應(yīng)來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載104重視企業(yè)組織的柔性充分考慮到XX公司將來(lái)的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的柔性，使企業(yè)具備較強(qiáng)的適應(yīng)內(nèi)部條件和外部環(huán)境變化的能力，達(dá)到環(huán)境／條件－戰(zhàn)略－組織的動(dòng)態(tài)平衡來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載105XX公司管理組織設(shè)計(jì)管理組織設(shè)計(jì)的一般原理XX公司的法人治理結(jié)構(gòu)XX公司組織設(shè)計(jì)的原則XX公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置XX公司組織機(jī)構(gòu)的擴(kuò)展來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載106XX公司管理組織設(shè)計(jì)XX公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置XX公司的部門職責(zé)XX公司的崗位設(shè)置來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載107XX公司的組織結(jié)構(gòu)圖來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載108XX公司的部門職責(zé)總經(jīng)理辦公室財(cái)務(wù)部開(kāi)發(fā)部經(jīng)營(yíng)部來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載109總經(jīng)理辦公室來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載110總經(jīng)理辦公室的職責(zé)（一）承擔(dān)公司領(lǐng)導(dǎo)的秘書(shū)工作起草、編制、下發(fā)和上達(dá)所有以公司名義發(fā)布的公文公司文件及重要資料的登記、整理、存檔負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)，接待公司來(lái)客公司的公關(guān)活動(dòng)組織公司會(huì)議及重大活動(dòng)處理公司法律事務(wù)來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載111總經(jīng)理辦公室的職責(zé)（二）實(shí)施對(duì)公司的戰(zhàn)略管理制訂公司規(guī)劃制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析公司經(jīng)濟(jì)考核的實(shí)施指導(dǎo)各部門的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)考核工作根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門的實(shí)際要求制訂公司的人力資源長(zhǎng)期、中期、短期需求計(jì)劃，并根據(jù)需求計(jì)劃配備人力資源

來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載112總經(jīng)理辦公室的職責(zé)（三）負(fù)責(zé)員工的人事考核、招聘、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、辭退事務(wù)，管理員工的人事檔案勞動(dòng)紀(jì)律、工資、勞動(dòng)保護(hù)、福利和保險(xiǎn)事務(wù)的管理根據(jù)公司員工的實(shí)際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要，制訂并實(shí)施公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃，提高公司員工的整體素質(zhì)公司后勤管理公司的辦公設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)公司人員及財(cái)產(chǎn)安全管理來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載113總經(jīng)理辦公室—文秘來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載114總經(jīng)理辦公室—發(fā)展計(jì)劃來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載115總經(jīng)理辦公室—人力資源來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載116總經(jīng)理辦公室—公共關(guān)系來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載117總經(jīng)理辦公室—行政來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載118財(cái)務(wù)部的職責(zé)（一）制訂公司財(cái)務(wù)核算制度及財(cái)務(wù)管理制度編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、資金計(jì)劃，監(jiān)督各部門財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行，控制各部門的費(fèi)用支出組織公司的資產(chǎn)清查、評(píng)估和財(cái)務(wù)審計(jì)工作組織公司籌資、融資工作來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載119財(cái)務(wù)部的職責(zé)（二）參與公司對(duì)外投資、項(xiàng)目投資的管理，完成其中的財(cái)務(wù)分析工作按照有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)、制度規(guī)定，審核原始憑證，編制會(huì)計(jì)憑證，編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表依照有關(guān)規(guī)定辦理納稅、財(cái)務(wù)證照年檢、對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送工作加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收帳款管理，協(xié)助經(jīng)營(yíng)部控制應(yīng)收帳款的發(fā)生，追繳應(yīng)收帳款

來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載120財(cái)務(wù)部來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載121開(kāi)發(fā)部的職責(zé)根據(jù)公司的資源狀況和外部環(huán)境的變化，依照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃市場(chǎng)信息、開(kāi)發(fā)商信息的收集、整理和分析開(kāi)發(fā)合作伙伴的評(píng)估與選擇開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性分析開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程控制與管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)與信息反饋來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載122開(kāi)發(fā)部來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載123經(jīng)營(yíng)部的職責(zé)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的管理為客戶提供服務(wù)，收取租金在財(cái)務(wù)部的協(xié)助下，控制應(yīng)收款的發(fā)生對(duì)托管項(xiàng)目進(jìn)行管理公司對(duì)外投資項(xiàng)目的管理來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載124經(jīng)營(yíng)部來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載125XX公司的崗位設(shè)置總經(jīng)理辦公室財(cái)務(wù)部開(kāi)發(fā)部經(jīng)營(yíng)部來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載126總經(jīng)理辦公室主任秘書(shū)發(fā)展計(jì)劃主管人力資源主管公共關(guān)系主管行政主管來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載127財(cái)務(wù)部經(jīng)理會(huì)計(jì)出納來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載128開(kāi)發(fā)部經(jīng)理業(yè)務(wù)員來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載129經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理業(yè)務(wù)員來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載130XX公司管理組織設(shè)計(jì)管理組織設(shè)計(jì)的一般原理XX公司的法人治理結(jié)構(gòu)XX公司組織設(shè)計(jì)的原則XX公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置XX公司組織機(jī)構(gòu)的擴(kuò)展來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載131XX公司組織機(jī)構(gòu)的擴(kuò)展管理部門的擴(kuò)展業(yè)務(wù)部門的擴(kuò)展業(yè)務(wù)發(fā)展后的XX公司組織機(jī)構(gòu)圖來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載132管理部門的擴(kuò)展隨著XX公司業(yè)務(wù)和規(guī)模的不斷發(fā)展，原屬公司總經(jīng)理辦公室的發(fā)展計(jì)劃和人力資源職能，甚至行政職能都將分離出來(lái)，單獨(dú)成立發(fā)展計(jì)劃部、人力資源部和行政部來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載133業(yè)務(wù)部門的擴(kuò)展根據(jù)XX公司業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)情況，業(yè)務(wù)部門的規(guī)模和數(shù)量應(yīng)及時(shí)作出調(diào)整隨著XX公司業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，XX公司逐步向多元化方向發(fā)展，對(duì)相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)，可以采用事業(yè)部的方式進(jìn)行管理來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載134業(yè)務(wù)發(fā)展后的XX公司組織機(jī)構(gòu)圖事業(yè)部1事業(yè)部2事業(yè)部3事業(yè)部…9、青少年是一個(gè)美好而又是一去不可再得的時(shí)期，是將來(lái)一切光明和幸福的開(kāi)端。。5月-255月-25Friday,May2,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。13:19:4313:19:4313:195/2/20251:19:43PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無(wú)以廣才，非志無(wú)以成學(xué)。5月-2513:19:4313:19May-2502-May-2512、越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。13:19:4313:19:4313:19Friday,May2,202513、志不立，天下無(wú)可成之事。5月-255月-2513:19:4313:19:43May2,202514、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔