“優(yōu) 秀站臺員”及“模范站臺員”評選活動工作方案

“優(yōu)秀站臺員”及“模范站臺員”評選活動工作方案為進一步調(diào)動和發(fā)揮站臺員全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)的工作主動性和積極性，以強烈的職業(yè)使命感和責(zé)任感，切實把“深化提升安全運營大環(huán)境”工作落到實處，讓管理人員自覺的安全管理習(xí)慣真正養(yǎng)成，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的安全生產(chǎn)氛圍,以扎實的安全根基，推動公司社會效益與經(jīng)濟效益全面提升，決定在全公司開展

xx年度優(yōu)秀站臺員”及“模范站臺員”評選活動，方案如下。一、成立評選活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長:xx執(zhí)行組長:xx副組長:xx成員:公司各部室及分公司負責(zé)人評選領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱“評選辦公室”)設(shè)在營運部和安全部，負責(zé)推進各項評選工作。二、評選人員范圍在公司任職滿一年以上的站臺員，且在站臺員崗位履職，不含抽調(diào)到其他崗位、其他單位的人員。三、參評基本條件(一)基本符合條件1.嚴守政治紀律。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，遵守國家的法律、法規(guī)和職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，勤勉奮進，有良好群眾基礎(chǔ)。2.工作表現(xiàn)突出。深入貫徹公司“源頭管理、現(xiàn)場管控”的工作思路，積極參與安全運營大環(huán)境建設(shè)，認真踐行“問詢告知”“6-2-11-1”制度、駕駛員重大事項報告制度、家訪、“一線一方案”等重要工作機制，在提升車隊營運組織、安全管控、服務(wù)質(zhì)量等工作中取得顯著成效。3.認真履職盡責(zé)。具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識、工作業(yè)績以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神;具有較強的集體榮譽感和企業(yè)忠誠度。4.堅定廉潔品德。廉潔勤政，年度內(nèi)無違法、違紀行為、無其他個人重大負面事件。(二)否決條件1.xx年度內(nèi)受過投訴及公司處罰。2.xx年度請事假超過10天。四、獎項設(shè)置(專項類)(一)設(shè)置優(yōu)秀站臺員獎50名（各分公司10名），獎勵2000元/人；(二)設(shè)置模范站臺員獎10名，從優(yōu)秀站臺員進行評選，獲得模范站臺員的獎勵4000元/人。五、評選辦法評選工作堅持公開、公平、公正的原則，自下而上、層層選拔、優(yōu)中選優(yōu)，推薦候選人必須經(jīng)過資格審核、業(yè)績考評、公示等民主程序。對各統(tǒng)計環(huán)節(jié)均按照去掉一個最高分、去掉一個最低分進行統(tǒng)計。(一)入圍站臺員評選模式和程序(11月15日-30日，含公示期)程序。各分公司成立本單位評選小組和監(jiān)督小組，組織各車隊根據(jù)上述條件篩選出符合基本條件的參選人員，再組織本車隊管理人員進行評分初選，評分標準詳見（附件1），由分公司評選小組進行統(tǒng)計，選取分公司得分最高的前20名。(2)要求。初選過程中，監(jiān)督小組進行全過程監(jiān)督，評選結(jié)果得出后，在各車隊公告欄內(nèi)公布排名和得分，進行公示3天。公示3天后，無異議情況下，前20名為入圍優(yōu)秀站臺員候選人。(二)優(yōu)秀站臺員評選模式和程序(12月1日-15日，含公示期)(1)程序。在各車隊初選得出前20名優(yōu)秀站臺員候選人后，分兩個步驟開展評選工作，第一步:分公司根據(jù)（附件2）的業(yè)績評分標準組織進行業(yè)績審核排名，業(yè)績審核評分占60%;第二步:分公司評選工作小組組織站臺員開展安全類常見工作案例模擬競賽，模擬案例由分公司自定并報總公司安全部備案，競選評分占40%。(2)要求。全過程由分公司監(jiān)督小組監(jiān)督開展，現(xiàn)場統(tǒng)計兩個項目得分取平均分，評選出前10名，所有單位的評選結(jié)果得出后，公布排名和得分，進行公示3天。公示3天后，無異議情況下，前10名獲評為優(yōu)秀站臺員;存在異議，經(jīng)核實不屬實或不相關(guān)的按公示結(jié)果評定，經(jīng)核實不符合評選條件的，則按照排名順序依排名先后次序遞補，獲評優(yōu)秀站臺員。(三)模范站臺員評選模式和程序(12月15日-31日)1.各分公司在評選出優(yōu)秀站臺員的基礎(chǔ)上，推薦前3名候選人，填報推薦候選人材料及其匯總表(附件3、4)，參加模范站臺員的評選;總公司模范站臺員評選工作小組邀請總公司中層領(lǐng)導(dǎo)組成的評委進行決賽評選。2.程序。（1）民意測評環(huán)節(jié),隨機抽調(diào)總公司人員突擊到上述候選人所屬車隊，實行民意問卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果占30%。（2）答辯展示環(huán)節(jié)，評選采用兩人為小組答辯展示模式，通過抽簽形式?jīng)Q定小組組成的成員，開始前隨機抽取答辯題目，圍繞題目開展5至10分鐘的雙人答辯展示，由評委對其答辯表現(xiàn)(語言和溝通)進行評分，評分結(jié)果占40%。（3）優(yōu)秀經(jīng)驗環(huán)節(jié)。候選人根據(jù)自身經(jīng)歷，實際案例編寫《要成為一名優(yōu)秀的站臺員應(yīng)具備哪些良好素質(zhì)》、《如何監(jiān)督督促駕駛員貫徹落實公司管理要求》、《采取什么方式加強與司乘人員的交流溝通，怎樣深入了解司乘人員思想動態(tài)、心理情緒》由評委通過不計名方式進行評分，評分結(jié)果占30%。前10名獲評xx年度模范站臺員。評選結(jié)果公示后，由評選工作小組發(fā)出通報，在全公司范圍內(nèi)進行表彰。3.要求?？偣驹u選工作小組對統(tǒng)計出的排名和得分進行公示，公示期3天，無異議情況下，前10名獲評為模范站臺員;存在異議，經(jīng)核實不屬實或不相關(guān)的，按公式結(jié)果評定，經(jīng)核實不符合評選條件的，則按照排名順序依排名先后次序遞補，獲評模范站臺員。六、推薦評選要求(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各推薦單位要加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格要求、嚴格把關(guān)，確保參評人員業(yè)務(wù)熟、有業(yè)績，人員熟、有駕駛員群眾基礎(chǔ)，善溝通、有較好的表達技巧。各分公司要以高度負責(zé)的精神，嚴格按照評選條件、分配名額、結(jié)構(gòu)比例和規(guī)定程序，嚴肅認真地開展評選、評比、公示等工作。(二)嚴肅工作紀律。要嚴肅推選紀律，杜絕暗箱操作。對于評選單位偽造事跡及榮譽、未嚴格按照評選條件和規(guī)定程序推薦的，經(jīng)查實后撤銷其評選資格，取消相應(yīng)名額，不得遞補或重報。對在推薦評選工作中有嚴重失職、瀆職或者弄虛作假、借機謀取私利、收受賄賂等違紀違法行為的人員，按照有關(guān)規(guī)定予以處理。(三)落實工作責(zé)任。此次評優(yōu)選優(yōu)工作時間緊、任務(wù)重，各單位要細化任務(wù)，強化責(zé)任，指定專人貫徹落實各項安排，確保評選活動有序、按時完成，確保評選活動取得圓滿成功。七、經(jīng)費預(yù)算及其他(一)優(yōu)秀站臺員評選活動，從薪酬（安全獎）預(yù)算中支出。(二)給予模范站臺員評