采購(gòu)管理模擬練習(xí)題（含參考答案）

采購(gòu)管理模擬練習(xí)題（含參考答案）一、判斷題（共40題，每題1分，共40分）1.招標(biāo)控制價(jià)審批（≥500萬(wàn)）審批至公司總部總經(jīng)濟(jì)師。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B2.在項(xiàng)目運(yùn)行的整個(gè)生命周期內(nèi)，責(zé)任成本不能調(diào)整。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B3.招標(biāo)節(jié)點(diǎn)預(yù)警表需提取招標(biāo)總計(jì)劃數(shù)據(jù)，招標(biāo)總計(jì)劃每周按照實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A4.勞務(wù)及專業(yè)分包開標(biāo)時(shí)，標(biāo)的額≥500萬(wàn)元時(shí)，需要公司商務(wù)管理部、采購(gòu)中心、工程管理部、紀(jì)檢監(jiān)督工作部參加，會(huì)議可以視頻形式召開。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5.二級(jí)單位（區(qū)域公司）可發(fā)起二類設(shè)備租賃的招采。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A6.標(biāo)的額≤50萬(wàn)元項(xiàng)目組織二級(jí)單位參與，留存影像、會(huì)議紀(jì)要資料A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B7.競(jìng)爭(zhēng)性談判招采時(shí)效不超過(guò)12天，單一來(lái)源采購(gòu)招采時(shí)效不超過(guò)13天。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8.勞務(wù)及專業(yè)分包月度計(jì)劃由公司商務(wù)管理部、采購(gòu)中心審批后監(jiān)督執(zhí)行。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B9.二級(jí)單位招采工作小組組長(zhǎng)由二級(jí)單位采購(gòu)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B10.編制競(jìng)爭(zhēng)性談判需要在采購(gòu)任務(wù)創(chuàng)建前7天發(fā)起審批，寫明選用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式的理由，經(jīng)公司總經(jīng)濟(jì)審批后，予以招標(biāo)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B11.競(jìng)爭(zhēng)性談判直接邀請(qǐng)3家及以上分供方就采購(gòu)事宜進(jìn)行談判的方式。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A12.對(duì)于計(jì)劃外采購(gòu)物資，需審批至二級(jí)單位總經(jīng)濟(jì)師。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B13.勞務(wù)及專業(yè)分包月度采購(gòu)計(jì)劃審批到采購(gòu)中心總經(jīng)理。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A14.采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃中沒(méi)有的，但根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求必須即刻實(shí)施采購(gòu)的部分為計(jì)劃外采購(gòu)，計(jì)劃外采購(gòu)需上報(bào)公司總經(jīng)審批。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A15.分供方月度采購(gòu)計(jì)劃表每月25日前由項(xiàng)目商務(wù)合約部、工程技術(shù)部、物資部聯(lián)動(dòng)確認(rèn)之后填報(bào)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A16.投標(biāo)樣品經(jīng)試驗(yàn)室或第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)不符合要求的作廢標(biāo)處理。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A17.評(píng)標(biāo)小組成員應(yīng)為5人以上的單數(shù)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A18.非工程實(shí)體采購(gòu)是指兩級(jí)總部其他部門采購(gòu)，招采流程采用“誰(shuí)用誰(shuí)發(fā)起、誰(shuí)用誰(shuí)定標(biāo)”原則；定標(biāo)報(bào)告由公司總經(jīng)濟(jì)師審批。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B19.公司采購(gòu)中心匯總各項(xiàng)目招標(biāo)節(jié)點(diǎn)預(yù)警表，定期對(duì)所有項(xiàng)目招采進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B20.因搶工、應(yīng)急等所需緊急采購(gòu)，每年不超過(guò)12次，單次采購(gòu)金額不得超過(guò)5萬(wàn)元。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A21.因搶工、應(yīng)急等所需緊急采購(gòu)，每年不超過(guò)12次，單次采購(gòu)不得超過(guò)5萬(wàn)元。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A22.以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或其他組織參與投標(biāo)的采購(gòu)方式是邀請(qǐng)招標(biāo)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B23.勞務(wù)及專業(yè)分包月度計(jì)劃由公司商務(wù)管理部、采購(gòu)中心審批后監(jiān)督執(zhí)行；A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B24.勞務(wù)招標(biāo)控制價(jià)400萬(wàn)元，需審批到公司總部總經(jīng)濟(jì)師。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B25.某項(xiàng)目土石方工程分包商推薦表應(yīng)最遲于開標(biāo)前14天內(nèi)確認(rèn)完成。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B26.對(duì)于報(bào)名IP地址相同、顯示關(guān)聯(lián)交易方等圍標(biāo)串標(biāo)的分供方應(yīng)登記不良行為記錄，禁止其在公司投標(biāo)1年。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A27.某項(xiàng)目樁基工程有效投標(biāo)人數(shù)為7家，在開標(biāo)完成后，7家單位均進(jìn)行了詢標(biāo)階段，最后選定了2家單位中標(biāo)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B28.560萬(wàn)勞務(wù)及專業(yè)分包招標(biāo)控制價(jià)審批到公司總經(jīng)濟(jì)師A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B29.公開招標(biāo)是物資、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)與專業(yè)分包等的主要采購(gòu)方式。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A30.因搶工、應(yīng)急等所需緊急采購(gòu)，每年不超過(guò)15次，單次采購(gòu)不得超過(guò)10萬(wàn)元。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B31.采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃中沒(méi)有的，但根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求必須即刻實(shí)施采購(gòu)的部分為計(jì)劃外采購(gòu)，計(jì)劃外采購(gòu)需上報(bào)公司采購(gòu)中心總經(jīng)理。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B32.集中采購(gòu)，分供方通過(guò)云筑網(wǎng)平臺(tái)報(bào)名時(shí)間不少于1天。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B33.物資設(shè)備采購(gòu)時(shí)，招標(biāo)控制價(jià)審批（≥500萬(wàn)）至公司物資管理部總經(jīng)理。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B34.新開重點(diǎn)項(xiàng)目工程由公司采購(gòu)中心組織編制采購(gòu)策劃于中標(biāo)后15天內(nèi)舉行。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B35.戰(zhàn)略采購(gòu)-勞務(wù)是指緊急情況下，戰(zhàn)略勞務(wù)可先行進(jìn)場(chǎng)施工，執(zhí)行戰(zhàn)略協(xié)議，施工現(xiàn)場(chǎng)具備統(tǒng)一招標(biāo)條件后，戰(zhàn)略勞務(wù)參與勞務(wù)招標(biāo)，同等條件下優(yōu)先中標(biāo)，未中標(biāo)的戰(zhàn)略勞務(wù)，按照戰(zhàn)略協(xié)議辦理結(jié)算、退場(chǎng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A36.物資設(shè)備合同起草由物資管理部負(fù)責(zé)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A37.采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃由二級(jí)單位招采負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目月度招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行梳理，并落實(shí)實(shí)施。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A38.【例】采購(gòu)方式主要包括公開招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)等。A、正確B、錯(cuò)誤正