項(xiàng)目管理考試的備戰(zhàn)策略試題及答案_第1頁(yè)
項(xiàng)目管理考試的備戰(zhàn)策略試題及答案_第2頁(yè)
項(xiàng)目管理考試的備戰(zhàn)策略試題及答案_第3頁(yè)
項(xiàng)目管理考試的備戰(zhàn)策略試題及答案_第4頁(yè)
項(xiàng)目管理考試的備戰(zhàn)策略試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

項(xiàng)目管理考試的備戰(zhàn)策略試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪些是項(xiàng)目管理的核心知識(shí)領(lǐng)域?

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制過(guò)程中,以下哪些內(nèi)容是必須包括的?

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目成本預(yù)算

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

3.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)包括哪些?

A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.控制項(xiàng)目成本

D.協(xié)調(diào)項(xiàng)目利益相關(guān)者

E.解決項(xiàng)目問(wèn)題

4.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

5.項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括哪些?

A.溝通渠道

B.溝通內(nèi)容

C.溝通頻率

D.溝通風(fēng)格

E.溝通效果

6.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法?

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

7.項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)包括哪些?

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.范圍變更控制

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括哪些?

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度跟蹤

E.進(jìn)度報(bào)告

9.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的方法?

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本審計(jì)

10.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要任務(wù)包括哪些?

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)執(zhí)行

E.采購(gòu)驗(yàn)收

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的,它描述了項(xiàng)目如何執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。(×)

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行詳細(xì)描述的文檔,它應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段完成。(×)

3.項(xiàng)目經(jīng)理是唯一對(duì)項(xiàng)目結(jié)果負(fù)責(zé)的人,因此項(xiàng)目經(jīng)理可以單方面決定項(xiàng)目方向。(×)

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受等策略。(√)

5.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目利益相關(guān)者的溝通需求。(√)

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目將如何滿足質(zhì)量要求。(√)

7.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成,而不考慮成本和資源限制。(×)

8.項(xiàng)目成本管理中的掙值分析(EV)是衡量項(xiàng)目績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)之一。(√)

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型包括固定價(jià)格合同、成本加固定費(fèi)用合同和成本加百分比合同。(√)

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是正式結(jié)束項(xiàng)目,并釋放項(xiàng)目資源。(√)

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

2.解釋敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的主要區(qū)別。

3.簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。

4.說(shuō)明項(xiàng)目溝通管理中如何確保有效溝通。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目成功中的關(guān)鍵作用,并分析項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的核心能力。

2.分析在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.在項(xiàng)目生命周期中,以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形成和穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期?

A.啟動(dòng)階段

B.計(jì)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

2.項(xiàng)目范圍管理中的“范圍蔓延”是指什么?

A.項(xiàng)目范圍增加

B.項(xiàng)目范圍減少

C.項(xiàng)目范圍保持不變

D.項(xiàng)目范圍無(wú)法控制

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)主要用于確定項(xiàng)目的什么?

A.關(guān)鍵任務(wù)

B.最長(zhǎng)路徑

C.短路徑

D.優(yōu)先路徑

4.項(xiàng)目成本管理中的“掙值分析”(EV)是用來(lái)衡量什么的?

A.項(xiàng)目成本

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目績(jī)效

D.項(xiàng)目質(zhì)量

5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個(gè)工具用于識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)?

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.敏感性分析

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

6.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”是由哪位學(xué)者提出的?

A.威爾遜

B.巴伯拉

C.薩提

D.帕森斯

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”是一種什么管理方法?

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的“變更控制”是指什么?

A.修改合同條款

B.控制項(xiàng)目變更

C.管理供應(yīng)商關(guān)系

D.監(jiān)督采購(gòu)過(guò)程

9.項(xiàng)目管理中的“干系人管理”是指什么?

A.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.確保干系人滿意

C.控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.管理項(xiàng)目溝通

10.在項(xiàng)目收尾階段,以下哪個(gè)文檔是用來(lái)正式結(jié)束項(xiàng)目的?

A.項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

B.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

C.項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告

D.項(xiàng)目變更日志

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.ABCDE:項(xiàng)目管理計(jì)劃包括整合、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等核心知識(shí)領(lǐng)域。

2.ABCDE:項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度計(jì)劃、成本預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等。

3.ABCDE:項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行階段負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)度、管理團(tuán)隊(duì)、控制成本、協(xié)調(diào)利益相關(guān)者和解決問(wèn)題。

4.ABCD:風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

5.ABCDE:項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括溝通渠道、內(nèi)容、頻率、風(fēng)格和效果。

6.ABCDE:項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法包括質(zhì)量規(guī)劃、保證、控制、改進(jìn)和審計(jì)。

7.ABCDE:項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)包括規(guī)劃、定義、確認(rèn)、控制和變更控制。

8.ABCDE:項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括計(jì)劃、控制、調(diào)整、跟蹤和報(bào)告。

9.ABCDE:項(xiàng)目成本管理的方法包括估算、預(yù)算、控制、效益分析和審計(jì)。

10.ABCDE:項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要任務(wù)包括規(guī)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、執(zhí)行和驗(yàn)收。

二、判斷題答案及解析思路

1.×:項(xiàng)目管理計(jì)劃在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定,但需在項(xiàng)目執(zhí)行階段持續(xù)更新。

2.×:項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成。

3.×:項(xiàng)目經(jīng)理需與干系人合作,共同決定項(xiàng)目方向。

4.√:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受等。

5.√:溝通管理計(jì)劃應(yīng)滿足所有利益相關(guān)者的溝通需求。

6.√:質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)描述如何滿足質(zhì)量要求。

7.×:進(jìn)度控制應(yīng)考慮成本和資源限制。

8.√:掙值分析是衡量項(xiàng)目績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)。

9.√:合同類型包括固定價(jià)格、成本加固定費(fèi)用和成本加百分比。

10.√:項(xiàng)目收尾階段需正式結(jié)束項(xiàng)目并釋放資源。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容:項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)管理計(jì)劃。

2.敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的主要區(qū)別:敏捷強(qiáng)調(diào)迭代、適應(yīng)性、客戶參與和自組織團(tuán)隊(duì);傳統(tǒng)項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)線性、固定范圍和計(jì)劃驅(qū)動(dòng)。

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的關(guān)鍵步驟:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

4.項(xiàng)目溝通管理中確保有效溝通的方法:明確溝通需求、選擇合適的溝通渠道、制定溝通計(jì)劃、提供必要的信息和反饋、建立溝通規(guī)范和培養(yǎng)良好的溝通技巧。

四、論述題答案及解析思路

1.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目成功中的關(guān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論