車(chē)間員工手機(jī)管理制度

?車(chē)間員工手機(jī)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)車(chē)間生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全與秩序，規(guī)范員工在車(chē)間內(nèi)使用手機(jī)的行為，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于車(chē)間全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：嚴(yán)禁在可能影響生產(chǎn)安全的區(qū)域使用手機(jī)，防止因手機(jī)使用引發(fā)安全事故。2.生產(chǎn)優(yōu)先原則：?jiǎn)T工應(yīng)將主要精力投入到生產(chǎn)工作中，手機(jī)使用不得干擾正常生產(chǎn)秩序。3.統(tǒng)一管理原則：對(duì)手機(jī)使用進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和管理，確保制度執(zhí)行的一致性。二、車(chē)間手機(jī)使用規(guī)定（一）上班時(shí)間1.正常上班期間，員工應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，放置在個(gè)人更衣柜內(nèi)。嚴(yán)禁在車(chē)間操作崗位、設(shè)備旁、物料堆放區(qū)等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域使用手機(jī)。2.因工作需要必須使用手機(jī)時(shí)，應(yīng)先向車(chē)間主管請(qǐng)假并獲得批準(zhǔn)，在不影響生產(chǎn)的前提下，到車(chē)間指定的非生產(chǎn)區(qū)域使用，使用完畢后立即返回工作崗位。（二）休息時(shí)間1.在車(chē)間規(guī)定的休息時(shí)間內(nèi)，員工可在休息區(qū)使用手機(jī)，但應(yīng)保持安靜，不得影響其他員工休息。2.嚴(yán)禁在車(chē)間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)利用休息時(shí)間玩手機(jī)游戲、觀(guān)看視頻等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。（三）緊急情況1.遇有緊急情況（如突發(fā)安全事故、設(shè)備故障等），員工可立即使用手機(jī)進(jìn)行緊急聯(lián)絡(luò)，但事后應(yīng)及時(shí)向車(chē)間主管報(bào)告情況。2.若因緊急情況使用手機(jī)導(dǎo)致生產(chǎn)受到一定影響，員工應(yīng)在事后積極采取措施協(xié)助恢復(fù)生產(chǎn)。三、違規(guī)處理（一）第一次違規(guī)1.發(fā)現(xiàn)員工在車(chē)間違規(guī)使用手機(jī)，第一次給予口頭警告，并記錄在個(gè)人考核檔案中。2.責(zé)令員工立即停止違規(guī)行為，將手機(jī)妥善保管。（二）第二次違規(guī)1.給予書(shū)面警告，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[x]%。2.組織員工學(xué)習(xí)本管理制度，要求員工簽署遵守制度承諾書(shū)。（三）第三次違規(guī)1.給予記過(guò)處分，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[x]%，并進(jìn)行全車(chē)間通報(bào)批評(píng)。2.員工需在車(chē)間大會(huì)上作出檢討，承諾今后嚴(yán)格遵守制度。（四）多次違規(guī)若員工多次違規(guī)使用手機(jī)，屢教不改，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度給予降職、降薪、辭退等處理。四、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督人員車(chē)間主管、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間員工手機(jī)使用情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。（二）檢查方式1.定期檢查：車(chē)間主管、班組長(zhǎng)每天不定時(shí)對(duì)車(chē)間進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查員工是否在違規(guī)區(qū)域使用手機(jī)。2.不定期抽查：公司相關(guān)管理人員將不定期對(duì)車(chē)間進(jìn)行抽查，核實(shí)員工手機(jī)使用情況。（三）檢查記錄監(jiān)督檢查人員應(yīng)做好檢查記錄，記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、違規(guī)員工姓名、違規(guī)行為等信息。檢查記錄將作為對(duì)員工違規(guī)處理的重要依據(jù)。五、特殊情況說(shuō)明（一）工作需要攜帶手機(jī)1.因工作性質(zhì)特殊，如涉及與外界頻繁溝通協(xié)調(diào)的崗位（如車(chē)間調(diào)度員等），經(jīng)車(chē)間主管批準(zhǔn)后，可攜帶手機(jī)上崗，但必須在非生產(chǎn)區(qū)域使用手機(jī)進(jìn)行工作溝通。2.攜帶手機(jī)上崗的員工，應(yīng)確保手機(jī)處于隨時(shí)可正常使用狀態(tài)，且不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的操作。（二）外來(lái)人員手機(jī)管理1.外來(lái)參觀(guān)人員、供應(yīng)商代表等進(jìn)入車(chē)間時(shí)，應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，由接待人員統(tǒng)一保管，離開(kāi)車(chē)間時(shí)歸還。2.外來(lái)施工人員在車(chē)間施工期間，嚴(yán)禁在施工區(qū)域使用手機(jī)，如有特殊情況需要使用，須經(jīng)車(chē)間主管同意，并在指定區(qū)域使用。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.新員工入職時(shí)，車(chē)間應(yīng)組織專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，向其詳細(xì)講解本手機(jī)管理制度的各項(xiàng)規(guī)定，確保新員工清楚了解制度要求。2.定期對(duì)全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，強(qiáng)化員工對(duì)制度的認(rèn)識(shí)和理解，提高員工遵守制度的自覺(jué)性。培訓(xùn)內(nèi)容包括制度解讀、違規(guī)案例分析等。（二）宣傳1.在車(chē)間顯著位置張貼手機(jī)管理制度海報(bào)，宣傳制度內(nèi)容和違規(guī)后果，營(yíng)造遵守制度的良好氛圍。2.利用車(chē)間內(nèi)部會(huì)議、宣傳欄等形式，持續(xù)宣傳手機(jī)管理制度，提醒員工時(shí)刻遵守制度。七、附則（一）制度解釋權(quán)本制度由公司人事部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。（二）制度修訂隨著公司生產(chǎn)