餐廳前臺(tái)規(guī)范管理制度_第1頁
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文檔簡介

餐廳前臺(tái)規(guī)范管理制度?一、總則1.目的為了規(guī)范餐廳前臺(tái)的工作流程,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立餐廳良好形象,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于餐廳前臺(tái)全體工作人員。3.基本原則顧客至上原則:始終將顧客的需求和滿意度放在首位,提供熱情、周到、高效的服務(wù)。統(tǒng)一規(guī)范原則:各項(xiàng)工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)保持統(tǒng)一、規(guī)范,確保服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性。協(xié)作溝通原則:前臺(tái)與餐廳各部門之間要密切協(xié)作,保持良好的溝通,共同為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、崗位職責(zé)(一)前臺(tái)接待員1.顧客接待以熱情、友好的態(tài)度迎接每一位顧客,主動(dòng)打招呼并引導(dǎo)顧客就座。及時(shí)解答顧客關(guān)于餐廳的基本信息、菜品特色、價(jià)格等方面的咨詢。2.預(yù)訂服務(wù)接受顧客的電話或現(xiàn)場(chǎng)預(yù)訂,準(zhǔn)確記錄預(yù)訂信息,包括顧客姓名、聯(lián)系方式、預(yù)訂人數(shù)、預(yù)訂時(shí)間、特殊要求等。及時(shí)將預(yù)訂信息傳達(dá)給餐廳相關(guān)部門,并跟進(jìn)預(yù)訂執(zhí)行情況,確保顧客按時(shí)就餐。3.等位管理當(dāng)餐廳出現(xiàn)顧客等位情況時(shí),要及時(shí)安撫顧客情緒,告知顧客大致的等待時(shí)間,并提供相應(yīng)的等待服務(wù),如飲品、雜志等。合理安排等位顧客,盡量縮短顧客等待時(shí)間。4.顧客信息管理收集顧客反饋信息,如對(duì)菜品、服務(wù)的意見和建議,并及時(shí)記錄下來。定期整理顧客信息,建立顧客檔案,以便餐廳進(jìn)行客戶關(guān)系管理。(二)收銀員1.結(jié)賬服務(wù)準(zhǔn)確、快速地為顧客結(jié)算餐費(fèi),確保賬目清晰無誤。熟練掌握餐廳的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)惠政策,為顧客提供準(zhǔn)確的費(fèi)用明細(xì)。接受顧客的現(xiàn)金、銀行卡、移動(dòng)支付等多種支付方式,確保收款安全。2.發(fā)票管理按照國家稅收法規(guī)和餐廳規(guī)定,為符合條件的顧客開具發(fā)票。妥善保管發(fā)票存根和相關(guān)票據(jù),定期進(jìn)行整理和歸檔。3.賬目核對(duì)每班結(jié)束后,認(rèn)真核對(duì)當(dāng)班的收款賬目,確?,F(xiàn)金、票據(jù)與系統(tǒng)記錄一致。如發(fā)現(xiàn)賬目差異,及時(shí)查找原因并向上級(jí)報(bào)告,配合相關(guān)部門進(jìn)行處理。(三)咨客1.引領(lǐng)顧客根據(jù)餐廳的座位安排和顧客人數(shù),合理引領(lǐng)顧客到合適的就餐位置。在引領(lǐng)過程中,要注意保持與顧客的溝通,介紹餐廳的環(huán)境和設(shè)施。2.協(xié)調(diào)服務(wù)關(guān)注顧客就餐過程中的需求,及時(shí)協(xié)調(diào)餐廳服務(wù)員提供相應(yīng)的服務(wù)。處理顧客在就餐過程中遇到的問題和投訴,如對(duì)菜品不滿意、服務(wù)不周到等,及時(shí)反饋給相關(guān)部門并跟進(jìn)處理結(jié)果。三、工作流程(一)營業(yè)前準(zhǔn)備1.環(huán)境清潔提前到達(dá)工作崗位,對(duì)前臺(tái)區(qū)域進(jìn)行清潔,包括桌面、地面、展示架等,確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。檢查餐廳內(nèi)的燈光、空調(diào)、音響等設(shè)備是否正常運(yùn)行,如有問題及時(shí)報(bào)修。2.物品準(zhǔn)備準(zhǔn)備好各類辦公用品,如筆、紙、計(jì)算器、發(fā)票、菜單、預(yù)訂本等,并確保數(shù)量充足、擺放整齊。檢查收銀設(shè)備是否正常,準(zhǔn)備好足夠的備用零錢、發(fā)票等。3.信息整理了解餐廳當(dāng)天的菜品供應(yīng)情況、特價(jià)菜品、預(yù)訂情況等信息,并做好記錄。查看前一天的顧客反饋信息,以便及時(shí)改進(jìn)服務(wù)。(二)顧客接待與預(yù)訂1.接待流程顧客進(jìn)入餐廳時(shí),前臺(tái)接待員應(yīng)立即微笑迎接,主動(dòng)打招呼:"歡迎光臨!請(qǐng)問幾位用餐?"引導(dǎo)顧客到合適的位置就座,如顧客有預(yù)訂,需核對(duì)預(yù)訂信息后安排座位。遞上菜單,并簡要介紹餐廳的特色菜品和今日推薦菜品。2.預(yù)訂流程接到顧客預(yù)訂電話時(shí),應(yīng)禮貌地詢問顧客預(yù)訂信息,如"您好,請(qǐng)問您怎么稱呼?預(yù)訂幾個(gè)人?什么時(shí)間用餐?有什么特殊要求嗎?"詳細(xì)記錄預(yù)訂信息,并重復(fù)確認(rèn)一遍,確保信息準(zhǔn)確無誤。根據(jù)餐廳的座位情況和預(yù)訂時(shí)間,合理安排座位,并告知顧客預(yù)訂成功及相關(guān)注意事項(xiàng)。將預(yù)訂信息及時(shí)傳達(dá)給餐廳相關(guān)部門,如餐廳經(jīng)理、服務(wù)員等。(三)點(diǎn)餐服務(wù)1.協(xié)助點(diǎn)餐顧客就座后,前臺(tái)接待員或咨客應(yīng)及時(shí)通知服務(wù)員為顧客提供點(diǎn)餐服務(wù)。在服務(wù)員為顧客點(diǎn)餐過程中,可適當(dāng)協(xié)助介紹菜品特色、口味、分量等信息,幫助顧客做出選擇。2.特殊需求處理如顧客有特殊飲食需求,如素食、過敏忌口等,應(yīng)及時(shí)記錄并告知服務(wù)員,確保廚房能夠提供相應(yīng)的菜品。對(duì)于顧客提出的其他特殊要求,如調(diào)整菜品制作方式、增加餐具等,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,并及時(shí)反饋給顧客。(四)結(jié)賬服務(wù)1.賬單準(zhǔn)備當(dāng)顧客用餐結(jié)束后,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)將賬單送至前臺(tái)。收銀員核對(duì)賬單信息,包括菜品名稱、數(shù)量、價(jià)格、服務(wù)費(fèi)等,確保賬單準(zhǔn)確無誤。2.結(jié)算方式向顧客說明結(jié)算金額,并提供多種支付方式供顧客選擇,如"您好,您的消費(fèi)金額是[X]元,請(qǐng)問您是現(xiàn)金支付、刷卡支付還是使用移動(dòng)支付呢?"按照顧客選擇的支付方式進(jìn)行收款操作,確保收款過程安全、快捷。收款完成后,向顧客提供發(fā)票,并禮貌地說:"感謝您的光臨,這是您的發(fā)票,請(qǐng)收好。"3.賬目核對(duì)與交接每班結(jié)束后,收銀員要認(rèn)真核對(duì)當(dāng)班的收款賬目,將現(xiàn)金、票據(jù)與系統(tǒng)記錄進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)。如發(fā)現(xiàn)賬目差異,及時(shí)查找原因并向上級(jí)報(bào)告。同時(shí),將當(dāng)班的收款情況與相關(guān)報(bào)表一起交接給下一班收銀員。(五)營業(yè)結(jié)束1.收尾工作清理前臺(tái)區(qū)域的雜物,整理辦公用品,將菜單、預(yù)訂本等物品擺放整齊。關(guān)閉前臺(tái)的燈光、電腦、收銀設(shè)備等電源,確保安全。2.數(shù)據(jù)整理與報(bào)告整理當(dāng)天的顧客預(yù)訂信息、接待情況、收款記錄等數(shù)據(jù),并進(jìn)行簡要分析。將相關(guān)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果以日?qǐng)?bào)表的形式上報(bào)給餐廳經(jīng)理,為餐廳的經(jīng)營管理提供參考依據(jù)。四、服務(wù)規(guī)范(一)語言規(guī)范1.禮貌用語始終使用禮貌用語,如"您好""請(qǐng)""謝謝""對(duì)不起""再見"等。說話語氣要溫和、親切,語速適中,讓顧客能夠清晰地聽到。2.專業(yè)用語熟悉餐廳的菜品、服務(wù)項(xiàng)目等相關(guān)知識(shí),能夠準(zhǔn)確、專業(yè)地回答顧客的問題。在介紹菜品時(shí),要使用恰當(dāng)?shù)膶I(yè)術(shù)語,突出菜品的特色和優(yōu)勢(shì)。(二)行為規(guī)范1.儀容儀表前臺(tái)工作人員應(yīng)保持良好的儀容儀表,著裝整潔、得體,符合餐廳的形象要求。頭發(fā)梳理整齊,面部清潔,化淡妝,不得佩戴夸張的首飾。2.姿態(tài)動(dòng)作站立姿勢(shì)要端正,挺胸收腹,雙手自然下垂或交叉于身前。行走時(shí)步伐輕盈、穩(wěn)健,不得奔跑、打鬧。為顧客服務(wù)時(shí),要主動(dòng)、熱情,不得有不耐煩、敷衍的表情和動(dòng)作。3.接待禮儀迎接顧客時(shí),要主動(dòng)微笑、點(diǎn)頭示意,并用熱情的語言歡迎顧客。引導(dǎo)顧客就座時(shí),要走在顧客前方適當(dāng)?shù)奈恢?,并用手?shì)示意方向。與顧客交流時(shí),要保持目光接觸,認(rèn)真傾聽顧客的需求,不得東張西望或打斷顧客說話。五、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)1.新員工培訓(xùn)新員工入職后,應(yīng)接受系統(tǒng)的餐廳前臺(tái)業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括崗位職責(zé)、工作流程、服務(wù)規(guī)范、操作技能等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)際操作等多種形式,確保新員工能夠熟練掌握相關(guān)知識(shí)和技能。2.定期培訓(xùn)定期組織前臺(tái)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷更新和提升員工的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技能。培訓(xùn)內(nèi)容可包括新菜品介紹、服務(wù)技巧提升、顧客投訴處理、行業(yè)動(dòng)態(tài)等方面,以適應(yīng)餐廳經(jīng)營和顧客需求的變化。3.個(gè)性化培訓(xùn)根據(jù)員工在工作中表現(xiàn)出的不足之處,為其提供個(gè)性化的培訓(xùn),幫助員工改進(jìn)工作方法,提高工作質(zhì)量。(二)考核1.考核指標(biāo)制定明確的考核指標(biāo),包括工作業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量、顧客滿意度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。工作業(yè)績考核可根據(jù)預(yù)訂數(shù)量、接待顧客人數(shù)、收款準(zhǔn)確率等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。服務(wù)質(zhì)量考核可通過顧客反饋、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式,對(duì)員工的語言規(guī)范、行為規(guī)范、接待禮儀等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。顧客滿意度考核可通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)詢問等方式,了解顧客對(duì)前臺(tái)服務(wù)的滿意度。團(tuán)隊(duì)協(xié)作考核可根據(jù)員工與同事之間的配合情況、溝通效果等進(jìn)行評(píng)估。2.考核方式考核方式可采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式。定期考核每月或每季度進(jìn)行一次,全面評(píng)估員工的工作表現(xiàn)。不定期考核根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行,如顧客投訴、重大活動(dòng)保障等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決員工在工作中出現(xiàn)的問題。3.考核結(jié)果應(yīng)用將考核結(jié)果與員工的績效獎(jiǎng)金、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤,激勵(lì)員工積極工作,提高工作質(zhì)量。對(duì)于考核優(yōu)秀的員工,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等。對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)或出現(xiàn)嚴(yán)重工作失誤的員工,進(jìn)行相應(yīng)的處罰,如警告、扣發(fā)績效獎(jiǎng)金、降職等,并安排補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至達(dá)到要求。六、獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.服務(wù)之星獎(jiǎng)每月評(píng)選出在服務(wù)質(zhì)量、顧客滿意度等方面表現(xiàn)突出的前臺(tái)工作人員,授予"服務(wù)之星"稱號(hào),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.創(chuàng)新獎(jiǎng)對(duì)于提出創(chuàng)新性建議或改進(jìn)措施,有效提高餐廳前臺(tái)工作效率或服務(wù)質(zhì)量的員工,給予創(chuàng)新獎(jiǎng),并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)對(duì)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面表現(xiàn)優(yōu)秀,與同事配合默契,共同完成重要任務(wù)的前臺(tái)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人,頒發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng),并進(jìn)行表彰。(二)懲罰1.警告處分對(duì)于違反餐廳前臺(tái)規(guī)范管理制度,情節(jié)較輕的員工,給予警告處分,并責(zé)令其立即改正。2.罰款對(duì)于因工作失誤給餐廳造成一定損失或影響顧客滿意度的員工,視情節(jié)輕重給予一定金額的罰款。3.辭退對(duì)于嚴(yán)重違反餐廳前臺(tái)規(guī)范管理制度,如泄露顧客信息、與顧客發(fā)生沖突、貪污收款等行為的員工,予以辭退處理,并依法追究相關(guān)責(zé)任。七、溝通與協(xié)調(diào)(一)內(nèi)部溝通1.與餐廳各部門的溝通前臺(tái)應(yīng)與餐廳的廚房、服務(wù)員、經(jīng)理等部門保持密切溝通。及時(shí)傳達(dá)顧客的需求和特殊要求給廚房,確保菜品制作符合顧客要求。與服務(wù)員協(xié)調(diào)好顧客接待、點(diǎn)餐、結(jié)賬等環(huán)節(jié)的工作,保證服務(wù)流程順暢。定期向餐廳經(jīng)理匯報(bào)前臺(tái)工作情況,反饋顧客意見和建議,協(xié)助餐廳改進(jìn)經(jīng)營管理。2.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通前臺(tái)工作人員之間要保持良好的溝通與協(xié)作,及時(shí)分享工作經(jīng)驗(yàn)和信息。在工作中遇到問題或困難時(shí),要相互支持、共同解決,不得推諉責(zé)任。(二)外部溝通1.與顧客的溝通主動(dòng)與顧客進(jìn)行溝通,了解顧客的需求和意見,及時(shí)解

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