過濾機(jī)械設(shè)備管理制度

過濾機(jī)械設(shè)備管理制度?總則目的為加強(qiáng)公司過濾機(jī)械設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保障產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有過濾機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過程管理。職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)過濾機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃、選型論證、采購(gòu)招標(biāo)等工作。制定設(shè)備管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的各項(xiàng)信息。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢、定期檢查，組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。對(duì)設(shè)備的報(bào)廢進(jìn)行審核，并辦理相關(guān)手續(xù)。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門過濾機(jī)械設(shè)備的正確使用，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作。做好設(shè)備的日常清潔、潤(rùn)滑、緊固等維護(hù)工作，及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備故障信息。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，提供必要的協(xié)助。3.采購(gòu)部門按照設(shè)備管理部門的要求，負(fù)責(zé)過濾機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)工作，確保采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，跟蹤采購(gòu)進(jìn)度，確保設(shè)備按時(shí)到貨。協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收工作，提供相關(guān)采購(gòu)資料。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)過濾機(jī)械設(shè)備采購(gòu)資金的預(yù)算、審核和支付。對(duì)設(shè)備的折舊、維修費(fèi)用等進(jìn)行核算和管理。設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收采購(gòu)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要、設(shè)備現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃，每年末制定下一年度過濾機(jī)械設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容。2.采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。如因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等特殊情況需要臨時(shí)采購(gòu)設(shè)備，應(yīng)填寫《設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》，經(jīng)相關(guān)部門審批后執(zhí)行。選型與招標(biāo)1.設(shè)備管理部門根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)過濾機(jī)械設(shè)備進(jìn)行選型。選型時(shí)應(yīng)綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、符合公司生產(chǎn)需求的設(shè)備。2.對(duì)于金額較大的重要設(shè)備采購(gòu)，應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。招標(biāo)采購(gòu)應(yīng)按照公司相關(guān)招標(biāo)管理制度執(zhí)行，成立招標(biāo)小組，制定招標(biāo)文件，組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等工作。合同簽訂1.采購(gòu)部門根據(jù)選型和招標(biāo)結(jié)果，與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.采購(gòu)合同簽訂后，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)將合同副本提交設(shè)備管理部門備案。驗(yàn)收1.設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門應(yīng)通知使用部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。2.設(shè)備到貨后，采購(gòu)部門、設(shè)備管理部門、使用部門共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件及資料等。3.對(duì)于重要設(shè)備，應(yīng)按照合同要求進(jìn)行性能測(cè)試和試運(yùn)行。試運(yùn)行時(shí)間應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，試運(yùn)行期間設(shè)備運(yùn)行正常，各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到要求后，方可辦理驗(yàn)收手續(xù)。4.驗(yàn)收合格后，由設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，參與驗(yàn)收的人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期整改或退換貨。設(shè)備安裝與調(diào)試安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門在設(shè)備到貨前，應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定設(shè)備安裝方案。安裝方案應(yīng)包括安裝步驟、安全措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝前的技術(shù)交底，使參與安裝的人員熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、安裝要求和安全注意事項(xiàng)。安裝施工1.設(shè)備管理部門按照安裝方案組織專業(yè)安裝隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)備安裝。安裝過程中應(yīng)嚴(yán)格按照安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。2.安裝過程中如需對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整或改造，應(yīng)提前報(bào)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)，并做好記錄。調(diào)試運(yùn)行1.設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、維修人員等進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行。調(diào)試運(yùn)行應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行，逐步檢查設(shè)備各系統(tǒng)的運(yùn)行情況，調(diào)整設(shè)備參數(shù)，使其達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。2.調(diào)試運(yùn)行期間，應(yīng)密切觀察設(shè)備運(yùn)行狀況，記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和出現(xiàn)的問題。對(duì)于調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取有效措施進(jìn)行解決。3.設(shè)備調(diào)試運(yùn)行合格后，由設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備調(diào)試報(bào)告》，參與調(diào)試的人員簽字確認(rèn)。設(shè)備使用與維護(hù)使用管理1.使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程，制定本部門過濾機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)范，并對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備運(yùn)行參數(shù)或操作方法。嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。3.設(shè)備使用過程中，應(yīng)做好設(shè)備的日常清潔工作，保持設(shè)備外觀整潔。按照設(shè)備潤(rùn)滑要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用臺(tái)賬，記錄設(shè)備的使用時(shí)間、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)情況等信息。維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定過濾機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和運(yùn)行特點(diǎn)進(jìn)行制定，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.維護(hù)保養(yǎng)工作分為日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等；定期維護(hù)保養(yǎng)由維修人員負(fù)責(zé)，按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、調(diào)整、維修和保養(yǎng)。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。對(duì)于維護(hù)保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取有效措施進(jìn)行整改。4.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。設(shè)備維修與改造維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)表》，詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間等信息，并提交給設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到維修申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷，確定維修方案。對(duì)于一般性故障，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修；對(duì)于復(fù)雜故障或重大故障，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案。3.維修人員應(yīng)按照維修方案進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。維修過程中應(yīng)做好維修記錄，記錄故障原因、維修方法、更換的零部件等信息。4.設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備維修記錄單》，經(jīng)使用部門確認(rèn)后交設(shè)備管理部門存檔。設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行跟蹤檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。備件管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立過濾機(jī)械設(shè)備備件庫(kù)存管理制度，合理儲(chǔ)備備件，確保備件的質(zhì)量和數(shù)量滿足設(shè)備維修需要。2.備件采購(gòu)應(yīng)按照公司采購(gòu)管理制度執(zhí)行，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。備件到貨后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可入庫(kù)。3.備件庫(kù)存應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。對(duì)于長(zhǎng)期積壓或損壞的備件，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。改造管理1.因生產(chǎn)工藝改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升等原因需要對(duì)過濾機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改造時(shí)，由使用部門提出改造申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備管理部門審核、公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)改造方案進(jìn)行論證，確保改造方案的可行性和安全性。改造方案應(yīng)包括改造內(nèi)容、技術(shù)要求、施工進(jìn)度、安全措施等內(nèi)容。3.改造施工應(yīng)按照改造方案進(jìn)行，嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全操作規(guī)程。改造過程中如需對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)或性能進(jìn)行重大改變，應(yīng)重新進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收。4.設(shè)備改造完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，參與驗(yàn)收的人員簽字確認(rèn)。設(shè)備報(bào)廢管理報(bào)廢條件1.過濾機(jī)械設(shè)備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)需要的。因意外事故或自然災(zāi)害導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，已被國(guó)家明令淘汰的。維修成本過高，繼續(xù)使用不經(jīng)濟(jì)的。2.設(shè)備報(bào)廢由使用部門提出申請(qǐng)，填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備報(bào)廢原因、使用情況等信息，并提交設(shè)備管理部門。報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門接到報(bào)廢申請(qǐng)后，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確定設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。2.對(duì)于價(jià)值較高的設(shè)備報(bào)廢，應(yīng)邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行鑒定，確保鑒定結(jié)果的科學(xué)性和公正性。報(bào)廢審批1.設(shè)備管理部門根據(jù)報(bào)廢鑒定結(jié)果，填寫《設(shè)備報(bào)廢審批表》，附上相關(guān)鑒定資料，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)辦理報(bào)廢手續(xù)。報(bào)廢處理1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行清理，拆除可利用的零部件，對(duì)剩余部分進(jìn)行妥善處理，如變賣、報(bào)廢拆解等。2.報(bào)廢設(shè)備處理過程中，應(yīng)做好記錄，包括處理時(shí)間、處理方式、處理收入等信息。處理收入應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部門。3.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，將報(bào)廢設(shè)備的相關(guān)信息從設(shè)備檔案中刪除。設(shè)備檔案管理檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立過濾機(jī)械設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的采購(gòu)合同、安裝調(diào)試資料、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、報(bào)廢審批文件等。2.設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，建立電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，便于查詢和管理。同時(shí)，應(yīng)保留紙質(zhì)檔案，以備查閱。檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，將設(shè)備的各項(xiàng)變動(dòng)信息，如維修記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等，及時(shí)錄入檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。2.每年末，設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行全面整理和