鋁加工廠(chǎng)設(shè)備管理制度

鋁加工廠(chǎng)設(shè)備管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)鋁加工廠(chǎng)設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于鋁加工廠(chǎng)內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備等的管理。3.管理原則設(shè)備管理遵循"預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合"的原則，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。二、設(shè)備管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。編制設(shè)備年度檢修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試、驗(yàn)收等工作。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修等情況。組織設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)。對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。2.生產(chǎn)部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)合理安排設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)，避免設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。督促設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備的檢修和改造工作。3.設(shè)備操作人員職責(zé)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，并向維修人員報(bào)告。配合維修人員進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。4.維修人員職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)工作，及時(shí)排除設(shè)備故障。按照設(shè)備檢修計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的定期檢修和預(yù)防性維護(hù)。對(duì)設(shè)備的維修情況進(jìn)行記錄，建立維修檔案。協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備的更新改造工作。三、設(shè)備的選購(gòu)與驗(yàn)收1.設(shè)備選購(gòu)根據(jù)生產(chǎn)需求和發(fā)展規(guī)劃，由設(shè)備管理部門(mén)提出設(shè)備選購(gòu)計(jì)劃。對(duì)擬選購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的論證，選擇性能可靠、質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的設(shè)備。設(shè)備選購(gòu)應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。2.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門(mén)組織生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。對(duì)設(shè)備進(jìn)行空載試車(chē)和負(fù)載試車(chē)，檢查設(shè)備的運(yùn)行性能和各項(xiàng)指標(biāo)是否符合要求。經(jīng)驗(yàn)收合格的設(shè)備，辦理入庫(kù)手續(xù)；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決。四、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作，包括場(chǎng)地清理、基礎(chǔ)施工等。準(zhǔn)備好設(shè)備安裝所需的工具、材料和技術(shù)資料。2.安裝調(diào)試由專(zhuān)業(yè)安裝隊(duì)伍按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)進(jìn)行設(shè)備的安裝。安裝過(guò)程中，設(shè)備管理部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試工作，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，調(diào)整設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)，使其達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。五、設(shè)備的使用與維護(hù)1.設(shè)備使用設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，取得操作資格證書(shū)后方可上崗操作。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和操作方法。設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并采取措施處理。設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天班前、班中、班后進(jìn)行，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等。一級(jí)保養(yǎng)每月進(jìn)行一次，以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位等。二級(jí)保養(yǎng)每季度進(jìn)行一次，以維修人員為主，設(shè)備操作人員參加，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案。六、設(shè)備的檢修與改造1.設(shè)備檢修計(jì)劃設(shè)備管理部門(mén)每年年底編制下一年度的設(shè)備檢修計(jì)劃，包括檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員等。設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、磨損情況和生產(chǎn)需求等因素制定。2.設(shè)備檢修實(shí)施設(shè)備檢修計(jì)劃下達(dá)后，設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。檢修前，維修人員應(yīng)熟悉檢修項(xiàng)目和技術(shù)要求，準(zhǔn)備好檢修所需的工具、材料和備件。檢修過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守檢修安全操作規(guī)程，確保檢修質(zhì)量和安全。檢修完成后，應(yīng)進(jìn)行試車(chē)驗(yàn)收，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備改造根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需要，對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造。設(shè)備改造應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，選擇最佳改造方案。設(shè)備改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。七、設(shè)備的潤(rùn)滑管理1.潤(rùn)滑管理職責(zé)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定設(shè)備潤(rùn)滑管理制度和潤(rùn)滑圖表。指導(dǎo)設(shè)備操作人員正確選用潤(rùn)滑油（脂），合理確定潤(rùn)滑周期和潤(rùn)滑方式。定期檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況，及時(shí)解決潤(rùn)滑過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.潤(rùn)滑材料管理建立潤(rùn)滑材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放等管理制度。潤(rùn)滑材料應(yīng)選用質(zhì)量合格、性能優(yōu)良的產(chǎn)品，并符合設(shè)備的使用要求。潤(rùn)滑材料應(yīng)分類(lèi)存放，做好標(biāo)識(shí)，防止混用。3.潤(rùn)滑作業(yè)設(shè)備操作人員應(yīng)按照潤(rùn)滑圖表的要求進(jìn)行潤(rùn)滑作業(yè)，確保設(shè)備各潤(rùn)滑部位得到良好的潤(rùn)滑。定期對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油（脂）變質(zhì)、油量不足等情況，應(yīng)及時(shí)更換或補(bǔ)充。八、設(shè)備的故障管理1.故障報(bào)告設(shè)備發(fā)生故障后，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并及時(shí)向維修人員報(bào)告。維修人員接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。2.故障分析維修人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析，找出故障原因，確定故障類(lèi)型。對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行記錄，包括故障發(fā)生時(shí)間、故障現(xiàn)象、故障原因、處理方法等。3.故障處理根據(jù)故障分析結(jié)果，維修人員采取相應(yīng)的措施進(jìn)行故障處理，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)重大設(shè)備故障，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)題分析，制定防范措施，防止類(lèi)似故障再次發(fā)生。4.故障統(tǒng)計(jì)與分析設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出設(shè)備故障的規(guī)律和原因。根據(jù)故障統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制定設(shè)備改進(jìn)措施和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，提高設(shè)備的可靠性。九、設(shè)備的事故管理1.事故報(bào)告設(shè)備發(fā)生事故后，設(shè)備操作人員應(yīng)立即采取措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。設(shè)備管理部門(mén)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查處理。2.事故調(diào)查成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行全面調(diào)查，包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、損失等。事故調(diào)查組應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，詢(xún)問(wèn)有關(guān)人員，分析事故原因。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理。對(duì)事故造成的損失進(jìn)行評(píng)估，提出賠償意見(jiàn)。制定事故防范措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。4.事故統(tǒng)計(jì)與分析設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出事故發(fā)生的原因和規(guī)律。根據(jù)事故統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制定設(shè)備管理改進(jìn)措施，提高設(shè)備的安全性和可靠性。十、設(shè)備的檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備從選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、檢修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程進(jìn)行記錄。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、故障記錄、事故記錄等。2.檔案管理設(shè)備檔案應(yīng)分類(lèi)存放，便于查閱和管理。定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。設(shè)備檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理制度，不得擅自泄露檔案內(nèi)容。十一、設(shè)備的報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件設(shè)備已超過(guò)規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。設(shè)備因損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高。設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步，被新型設(shè)備所替代。設(shè)備因其他原因，已無(wú)使用價(jià)值。2.報(bào)廢申請(qǐng)?jiān)O(shè)備使用部門(mén)或設(shè)備管理部門(mén)提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，注明設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等。設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)