公司阿姨衛(wèi)生管理制度

公司阿姨衛(wèi)生管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、文明的工作環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域以及員工宿舍（如有）的衛(wèi)生管理。3.管理原則衛(wèi)生管理遵循"誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，全體員工應(yīng)積極配合公司阿姨做好衛(wèi)生維護(hù)工作，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工1.公司阿姨職責(zé)負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯間、衛(wèi)生間、會(huì)議室等）的日常清潔工作，包括地面清掃、門(mén)窗擦拭、垃圾清運(yùn)等。按照規(guī)定的頻次和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行清潔，確保桌面、電腦、文件柜等無(wú)灰塵，垃圾桶及時(shí)清理。定期對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行消毒，保持空氣清新，衛(wèi)生潔具干凈整潔。配合公司的特殊活動(dòng)或臨時(shí)安排，進(jìn)行專項(xiàng)衛(wèi)生清潔工作。負(fù)責(zé)清潔工具的保管和維護(hù)，確保工具完好、整潔，擺放有序。2.各部門(mén)職責(zé)各部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生保持，督促員工保持桌面整潔，文件擺放整齊，地面無(wú)雜物。教育本部門(mén)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛(ài)護(hù)辦公環(huán)境，不得隨意丟棄垃圾。配合公司阿姨做好公共區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，如有需要及時(shí)通知阿姨進(jìn)行清潔或維修。3.員工個(gè)人職責(zé)保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，將垃圾放入指定垃圾桶內(nèi)。不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙、吃零食，避免造成環(huán)境污染。積極配合公司的衛(wèi)生檢查和整改工作，對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。三、衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)與流程1.公共區(qū)域衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)與流程走廊和樓梯清潔標(biāo)準(zhǔn)：地面干凈無(wú)雜物、水漬，扶手無(wú)灰塵，墻壁無(wú)污漬。清潔流程：先用掃帚清掃地面垃圾和雜物，再用拖把拖地，最后擦拭扶手和墻壁。電梯間清潔標(biāo)準(zhǔn)：地面光亮，電梯門(mén)及轎廂內(nèi)壁無(wú)污漬，按鈕無(wú)灰塵。清潔流程：每天早晚各清潔一次，先用濕拖把拖地，再用干拖把擦干，然后用清潔劑擦拭電梯門(mén)和轎廂內(nèi)壁，最后用干凈抹布擦拭按鈕。衛(wèi)生間清潔標(biāo)準(zhǔn)：地面、墻面、便池、洗手盆等干凈衛(wèi)生，無(wú)異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。清潔流程：首先清理垃圾，然后依次清潔便池、洗手盆、地面和墻面，最后噴灑空氣清新劑。消毒時(shí)，使用專用消毒劑對(duì)便池、洗手盆等進(jìn)行擦拭消毒。會(huì)議室清潔標(biāo)準(zhǔn)：桌面、椅子、地面干凈整潔，會(huì)議設(shè)備完好。清潔流程：會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理桌面雜物，擦拭桌面和椅子，清掃地面，檢查會(huì)議設(shè)備是否正常。2.辦公區(qū)域衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)與流程桌面清潔標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)灰塵、雜物，文件擺放整齊。清潔流程：用干凈抹布擦拭桌面，整理文件。電腦清潔標(biāo)準(zhǔn)：顯示屏、主機(jī)、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)無(wú)灰塵。清潔流程：關(guān)閉電腦電源，用專用清潔劑和軟布輕輕擦拭顯示屏，再擦拭主機(jī)、鍵盤(pán)和鼠標(biāo)。文件柜清潔標(biāo)準(zhǔn)：表面無(wú)灰塵，柜門(mén)關(guān)閉良好。清潔流程：用濕布擦拭文件柜表面，檢查柜門(mén)是否能正常開(kāi)關(guān)。地面清潔標(biāo)準(zhǔn)：干凈無(wú)雜物，地毯定期吸塵。清潔流程：每天定時(shí)清掃地面，用吸塵器吸地毯（如有）。四、衛(wèi)生清潔頻次1.公共區(qū)域走廊、樓梯每天清掃2次，上下午各一次。電梯間每天早晚各清潔一次。衛(wèi)生間每2小時(shí)進(jìn)行一次常規(guī)清潔，每4小時(shí)進(jìn)行一次消毒。會(huì)議室每次會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清潔。2.辦公區(qū)域桌面、電腦、文件柜等每天清潔一次。地面每天清掃，地毯每周至少吸塵2次。五、衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生檢查方式公司行政部門(mén)定期對(duì)公司衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，可采用日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式。設(shè)立衛(wèi)生檢查小組，成員包括行政人員、各部門(mén)代表等，不定期對(duì)衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查。2.衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括公共區(qū)域和辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況。3.考核辦法對(duì)于衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的公司阿姨，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。對(duì)于未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。多次整改仍不合格的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，如扣除績(jī)效獎(jiǎng)金、警告等。各部門(mén)衛(wèi)生情況納入部門(mén)績(jī)效考核體系，對(duì)于衛(wèi)生管理不善的部門(mén)，在績(jī)效考核中給予扣分處理。六、衛(wèi)生清潔用品管理1.采購(gòu)根據(jù)公司衛(wèi)生清潔需求，定期采購(gòu)衛(wèi)生清潔用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、消毒劑、衛(wèi)生紙等。采購(gòu)時(shí)應(yīng)選擇質(zhì)量合格、環(huán)保的產(chǎn)品。2.存儲(chǔ)設(shè)立專門(mén)的清潔用品倉(cāng)庫(kù)，保持倉(cāng)庫(kù)干燥、通風(fēng)良好。清潔用品應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，避免混淆。危險(xiǎn)化學(xué)品（如消毒劑）應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存儲(chǔ)，并有明顯的警示標(biāo)識(shí)。3.使用公司阿姨應(yīng)按照規(guī)定的使用方法和劑量使用清潔用品，避免浪費(fèi)和過(guò)度使用。使用過(guò)程中注意安全防護(hù)，如佩戴手套、口罩等。對(duì)于清潔用品的使用情況進(jìn)行記錄，包括使用時(shí)間、用量、用途等。4.盤(pán)點(diǎn)定期對(duì)清潔用品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)庫(kù)存數(shù)量與使用記錄是否相符。如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。七、特殊情況處理1.突發(fā)污染事件如發(fā)生突發(fā)污染事件（如打翻墨水、飲料灑地等），發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即通知公司阿姨進(jìn)行清理，并協(xié)助采取相應(yīng)的措施，防止污染擴(kuò)大。2.自然災(zāi)害遇到自然災(zāi)害（如暴雨、地震等）后，公司應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行衛(wèi)生清理和恢復(fù)工作，確保辦公環(huán)境盡快恢復(fù)正常。八、培訓(xùn)與溝通1.培訓(xùn)定期組織公司阿姨進(jìn)行衛(wèi)生清潔技能培訓(xùn)，包括清潔工具的使用、清潔劑和消毒劑的正確使用、不同區(qū)域的清潔標(biāo)準(zhǔn)等。培訓(xùn)可邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行授課，也可由公司內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行講解。2.溝通建立良好的溝通機(jī)制，公司阿姨在工作中遇到問(wèn)