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餐飲管理員工管理制度?一、總則1.目的為加強餐飲管理員工隊伍建設,規(guī)范員工行為,提高服務質(zhì)量和工作效率,保障餐飲業(yè)務的正常運營,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于餐飲管理部門全體員工,包括廚師、服務員、收銀員、采購員、倉庫管理員等。3.基本原則遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。以顧客為中心,提供優(yōu)質(zhì)、高效、熱情的服務。團隊合作,相互支持,共同完成工作任務。公平公正,獎懲分明,激勵員工積極進取。二、員工行為規(guī)范1.職業(yè)道德誠實守信,不得欺詐顧客或同事。敬業(yè)愛崗,認真履行工作職責,努力提高工作質(zhì)量。保守公司機密,不得泄露公司商業(yè)信息和顧客隱私。2.工作紀律按時上下班,不遲到、不早退、不曠工。如有特殊情況需請假,應提前按照公司規(guī)定辦理請假手續(xù)。工作時間內(nèi)不得擅自離崗、串崗、閑聊、玩手機等與工作無關的事情。遵守餐廳服務規(guī)范,按照標準流程為顧客提供服務。3.儀容儀表工作時應穿著整潔、得體的工作服,佩戴工牌。保持頭發(fā)干凈整齊,不得留怪異發(fā)型。男士頭發(fā)不宜過長,女士應束發(fā)或盤發(fā)。面容整潔,保持良好的精神狀態(tài)。不得化濃妝,保持口氣清新。手部清潔,不留長指甲,不涂指甲油。4.語言行為禮貌待人,使用文明用語,如"您好"、"請"、"謝謝"、"對不起"、"再見"等。與顧客交流時應熱情、耐心、周到,不得與顧客發(fā)生爭吵或沖突。不得在餐廳內(nèi)大聲喧嘩、追逐打鬧,保持餐廳安靜有序的環(huán)境。三、員工考勤管理1.考勤制度員工應按照公司規(guī)定的工作時間上下班,打卡記錄出勤情況。打卡時間:上午上班打卡時間為[具體時間區(qū)間1],下班打卡時間為[具體時間區(qū)間2];下午上班打卡時間為[具體時間區(qū)間3],下班打卡時間為[具體時間區(qū)間4]。如因特殊原因未能按時打卡,應在當天及時填寫《未打卡說明》,經(jīng)部門主管批準后交人力資源部備案。超過規(guī)定時間未提交說明的,按曠工處理。2.請假制度員工請假分為事假、病假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。事假:員工因個人事務需要請假,應提前[X]天填寫《請假申請表》,經(jīng)部門主管、分管領導批準后交人力資源部備案。事假期間無工資。病假:員工因病需要請假,應出具醫(yī)院診斷證明,提前[X]天填寫《請假申請表》,經(jīng)部門主管、分管領導批準后交人力資源部備案。病假期間工資按照公司相關規(guī)定發(fā)放。年假:符合公司年假規(guī)定的員工,可享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工在公司的工作年限確定,具體標準為:工作滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。年假應提前[X]天申請,經(jīng)部門主管、分管領導批準后安排休假?;榧?、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假:按照國家相關法律法規(guī)執(zhí)行,員工應提前向公司提交申請及相關證明材料,經(jīng)批準后休假。休假期間工資按照公司規(guī)定發(fā)放。3.遲到、早退、曠工處理遲到或早退:遲到或早退[X]分鐘以內(nèi)的,每次扣除[X]元;遲到或早退超過[X]分鐘的,按曠工半天處理;遲到或早退超過[X]小時的,按曠工一天處理。曠工:曠工半天扣除當日工資的[X]倍,曠工一天扣除當日工資的[X]倍,并視情節(jié)輕重給予警告、記過、辭退等處分。連續(xù)曠工超過[X]天或累計曠工超過[X]天的,公司予以辭退。四、員工培訓與發(fā)展1.培訓計劃根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展和員工崗位需求,制定年度培訓計劃,明確培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式等。培訓內(nèi)容包括業(yè)務技能培訓、服務意識培訓、食品安全培訓、企業(yè)文化培訓等。2.培訓方式內(nèi)部培訓:由公司內(nèi)部經(jīng)驗豐富的員工或邀請外部專家進行授課,培訓內(nèi)容包括專業(yè)知識、操作技能、服務規(guī)范等。外部培訓:根據(jù)培訓需求,選派員工參加外部專業(yè)培訓機構(gòu)舉辦的培訓課程或研討會,拓寬員工視野,提升專業(yè)水平。在線學習:利用網(wǎng)絡學習平臺,提供豐富的學習資源,員工可自主安排時間進行學習,提升業(yè)務能力。3.培訓考核培訓結(jié)束后,對員工進行考核,考核方式包括理論考試、實際操作、案例分析等??己顺煽冏鳛閱T工績效評估、晉升、調(diào)薪的重要依據(jù)。對考核不合格的員工,應進行補考或重新培訓,直至考核合格。4.員工發(fā)展建立員工職業(yè)發(fā)展通道,為員工提供晉升機會和發(fā)展空間。根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、技能水平、培訓考核結(jié)果等,定期進行崗位晉升和職務調(diào)整。鼓勵員工自我提升,對在工作中表現(xiàn)突出、有潛力的員工,提供更多的學習和發(fā)展機會,如參加高級培訓課程、項目鍛煉等。五、員工薪酬福利1.薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成?;竟べY:根據(jù)員工的崗位、工作經(jīng)驗、學歷等因素確定,為員工提供基本的生活保障。績效工資:與員工的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)掛鉤,根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放??冃Э己酥笜税üぷ魅蝿胀瓿汕闆r、服務質(zhì)量、顧客滿意度、團隊協(xié)作等。獎金:根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績、員工個人貢獻等情況發(fā)放,如月度獎金、季度獎金、年度獎金等。2.薪酬調(diào)整公司根據(jù)經(jīng)營狀況、市場薪酬水平、員工績效表現(xiàn)等因素,定期進行薪酬調(diào)整。薪酬調(diào)整分為普調(diào)、個別調(diào)整等方式。普調(diào)是指公司根據(jù)整體情況統(tǒng)一調(diào)整員工薪酬;個別調(diào)整是指根據(jù)員工個人績效、崗位變動等情況單獨調(diào)整薪酬。3.福利政策社會保險:公司按照國家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。帶薪年假:符合條件的員工可享受帶薪年假,具體天數(shù)根據(jù)工作年限確定。節(jié)日福利:在重要節(jié)日,如春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)等,公司為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補貼。員工生日福利:為員工送上生日祝福和生日禮物。培訓與發(fā)展機會:為員工提供豐富的培訓課程和職業(yè)發(fā)展機會,幫助員工提升自身能力和素質(zhì)。其他福利:根據(jù)公司實際情況,還可提供其他福利,如定期體檢、員工活動經(jīng)費、工作餐、住宿等。六、員工績效評估1.評估周期員工績效評估分為月度評估和年度評估。月度評估于每月末進行,年度評估于每年年末進行。2.評估內(nèi)容工作業(yè)績:主要考核員工在本崗位上的工作任務完成情況,包括工作量、工作質(zhì)量、工作效率等。工作能力:評估員工的專業(yè)技能、業(yè)務知識、溝通能力、團隊協(xié)作能力等。工作態(tài)度:考察員工的工作積極性、責任心、敬業(yè)精神、服從意識等。顧客滿意度:通過顧客反饋、問卷調(diào)查等方式,了解員工的服務質(zhì)量和顧客滿意度。3.評估方法自評:員工對自己在評估周期內(nèi)的工作表現(xiàn)進行自我評價,填寫自評表。上級評估:由員工的直接上級對員工進行評估,上級評估應基于日常工作觀察、績效數(shù)據(jù)、員工匯報等進行客觀評價。同事評估:在必要時,可組織同事對員工進行評估,同事評估主要關注員工的團隊協(xié)作能力和溝通能力等方面。顧客評估:收集顧客對員工服務的評價和意見,作為績效評估的參考依據(jù)。4.評估結(jié)果應用績效獎金發(fā)放:根據(jù)績效評估結(jié)果,發(fā)放績效獎金??冃И劷鹋c績效評估等級掛鉤,績效評估等級越高,績效獎金越高。晉升與調(diào)薪:績效評估結(jié)果優(yōu)秀的員工,在晉升、調(diào)薪等方面將獲得優(yōu)先考慮。培訓與發(fā)展:針對績效評估中發(fā)現(xiàn)的員工不足之處,制定個性化的培訓計劃,幫助員工提升能力。改進計劃:對于績效評估結(jié)果不理想的員工,與員工進行溝通,制定改進計劃,明確改進目標和措施,幫助員工提高工作績效。七、員工獎懲制度1.獎勵制度員工在工作中表現(xiàn)突出,有下列情形之一的,給予獎勵:為公司做出重大貢獻,如提出合理化建議并被采納,為公司節(jié)省成本或增加效益的。在服務顧客過程中,獲得顧客高度贊揚,收到顧客表揚信或錦旗的。工作認真負責,及時發(fā)現(xiàn)并避免重大安全事故或質(zhì)量問題的。在團隊建設中發(fā)揮積極作用,帶領團隊取得優(yōu)異成績的。其他表現(xiàn)優(yōu)秀,值得獎勵的行為。獎勵方式包括:通報表揚、獎金獎勵、榮譽證書、晉升、調(diào)薪等。2.懲罰制度員工違反公司規(guī)章制度或工作紀律,有下列情形之一的,給予懲罰:遲到、早退、曠工,按照考勤制度規(guī)定處理。工作失誤,給公司造成經(jīng)濟損失或不良影響的。違反食品安全規(guī)定,導致食品安全事故的。與顧客發(fā)生爭吵或沖突,損害公司形象的。泄露公司機密,給公司造成損失的。其他違反公司規(guī)定的行為。懲罰方式包括:警告、記過、罰款、降職、降薪、辭退等。八、員工健康與安全管理1.健康管理員工應定期進行健康檢查,確保身體健康狀況符合工作要求。餐飲行業(yè)員工每年應進行一次健康體檢,取得健康證明后方可上崗。公司為員工提供必要的勞動保護用品,如工作服、口罩、手套等,并要求員工正確佩戴和使用。關注員工心理健康,提供必要的心理支持和輔導,幫助員工緩解工作壓力。2.安全管理加強食品安全管理,嚴格遵守食品安全法律法規(guī)和操作規(guī)范,確保食品采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)安全衛(wèi)生。定期對餐廳設施設備進行檢查和維護,確保設施設備正常運行,消除安全隱患。加強消防安全管理,配備必要的消防器材,定期組織消防演練,提高員工的消防安全意識和應急處置能力。對員工進行安全教育培訓,提高員工的安全意識和自我保護能力,要求員工嚴格遵守安全操作規(guī)程,防止發(fā)生安全事故。九、員工溝通與投訴處理1.溝通機制建立良好的溝通機制,鼓勵員工與上級、同事之間進行及時、有效的溝通。定期召開員工會議,傳達公司政策、工作安排等信息,聽取員工意見和建議。設立意見箱,方便員工隨時提出問題、建議或投訴。公司定期收集意見箱中的信件,并及時給予回復。部門主管應定期與員工進行一對一溝通,了解員工工作情況和思想動態(tài),幫助員工解決工作和生活中遇到的問題。2.投訴處理設立專門的投訴渠道,如投訴電話、投訴郵箱等,接受顧客和員工的投訴。接到投訴后,應及時記錄投訴內(nèi)容,并安排專人進行調(diào)查處理。調(diào)查處理結(jié)果應在規(guī)定時間內(nèi)反饋給投訴人。對于顧客投訴,應采取積極有效的措施進行解決,確保顧客滿意。同時,對投訴原因進行分析總結(jié),采取針對

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