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文檔簡介
車間安全現(xiàn)場管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)車間安全現(xiàn)場管理,確保員工在安全的環(huán)境下工作,減少事故發(fā)生,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司車間內(nèi)所有人員、設(shè)備、設(shè)施及作業(yè)活動的安全現(xiàn)場管理。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將員工的生命安全和身體健康放在首位,任何活動都不得危及員工安全。2.預(yù)防為主原則:通過建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全設(shè)施等措施,預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:運(yùn)用多種手段,包括技術(shù)、管理、教育等,對安全現(xiàn)場進(jìn)行全面治理。二、安全職責(zé)(一)車間主任職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)車間的安全現(xiàn)場管理工作,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司的安全管理制度。2.制定車間安全工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,確保車間安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.定期組織車間安全檢查,及時消除安全隱患,對重大安全隱患要親自組織整改,并向上級報(bào)告。4.組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。5.負(fù)責(zé)車間安全事故的調(diào)查處理,分析事故原因,提出防范措施,并向上級報(bào)告。(二)班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全現(xiàn)場管理工作,組織員工學(xué)習(xí)和遵守安全規(guī)章制度。2.每天班前、班中、班后對本班組的工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄。3.對新員工進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn),督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。4.組織本班組員工參加安全活動,開展安全隱患排查治理工作。5.發(fā)生安全事故時,及時報(bào)告車間主任,并組織現(xiàn)場應(yīng)急救援。(三)員工職責(zé)1.遵守公司和車間的安全規(guī)章制度,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.積極參加安全教育培訓(xùn),提高自身安全意識和操作技能。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報(bào)告班組長或車間主任,并配合整改。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè),對危害生命安全和身體健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。三、安全現(xiàn)場管理要求(一)作業(yè)環(huán)境管理1.車間地面應(yīng)保持清潔、平整,無油污、積水、雜物等,通道應(yīng)暢通無阻。2.設(shè)備、設(shè)施應(yīng)擺放整齊,標(biāo)識清晰,不得隨意占用通道和安全間距。3.車間內(nèi)的照明應(yīng)充足,亮度符合要求,不得有照明盲區(qū)。4.車間內(nèi)的通風(fēng)、除塵、排毒等設(shè)施應(yīng)正常運(yùn)行,確??諝赓|(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。(二)設(shè)備設(shè)施管理1.設(shè)備設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其安全性能良好。2.設(shè)備設(shè)施的操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉操作規(guī)程,持證上崗。3.設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全、有效,不得隨意拆除或損壞。4.對設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況應(yīng)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時停機(jī)檢查處理。(三)物料管理1.物料應(yīng)分類存放,整齊有序,不得混放。2.易燃易爆、有毒有害等危險物料應(yīng)設(shè)置專門的儲存場所,并有相應(yīng)的安全防護(hù)措施。3.物料的搬運(yùn)、裝卸應(yīng)遵循安全操作規(guī)程,防止物料泄漏、灑落。4.對廢棄物料應(yīng)及時清理,按照規(guī)定進(jìn)行處理,不得隨意丟棄。(四)作業(yè)行為管理1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。2.在進(jìn)行高處作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)時,應(yīng)辦理相應(yīng)的審批手續(xù),并采取有效的安全防范措施。3.員工在作業(yè)過程中應(yīng)正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,不得穿戴不符合安全要求的服裝和鞋子。4.嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、打鬧、嬉戲等,不得酒后上崗。四、安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查1.車間應(yīng)定期組織安全檢查,包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。2.日常檢查由班組長負(fù)責(zé),每天班前、班中、班后對本班組的工作現(xiàn)場進(jìn)行檢查。3.專項(xiàng)檢查由車間主任根據(jù)實(shí)際情況組織,對特定的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動等進(jìn)行檢查。4.季節(jié)性檢查應(yīng)根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn),對防火、防爆、防汛、防暑降溫等方面進(jìn)行檢查。(二)隱患排查治理1.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)及時進(jìn)行登記,分析原因,制定整改措施,明確整改責(zé)任人、整改期限。2.一般隱患由班組長組織整改,整改完成后報(bào)車間主任復(fù)查。3.重大隱患由車間主任組織制定整改方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,整改完成后報(bào)公司安全管理部門驗(yàn)收。4.對隱患排查治理情況應(yīng)進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。五、安全教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計(jì)劃車間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.公司的安全管理制度和操作規(guī)程。3.崗位安全操作規(guī)程和技能。4.安全事故案例分析。5.應(yīng)急救援知識和技能。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由車間主任、班組長等進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn):邀請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)<疫M(jìn)行授課。3.現(xiàn)場培訓(xùn):在工作現(xiàn)場由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行示范操作培訓(xùn)。(四)培訓(xùn)記錄對員工的安全教育培訓(xùn)應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、考核情況等。六、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定車間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定本車間的應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、中毒窒息事故應(yīng)急預(yù)案、機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案等。(二)應(yīng)急救援組織車間應(yīng)成立應(yīng)急救援小組,明確各成員的職責(zé)分工,定期組織應(yīng)急演練。(三)應(yīng)急救援物資配備車間應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資,如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等,并定期進(jìn)行檢查、維護(hù),確保其處于良好狀態(tài)。(四)應(yīng)急演練車間應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急救援能力。七、事故管理(一)事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本班組班組長或車間主任。2.班組長或車間主任接到報(bào)告后,應(yīng)立即報(bào)告公司安全管理部門,并組織現(xiàn)場應(yīng)急救援。(二)事故調(diào)查1.公司安全管理部門接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即成立事故調(diào)查組,對事故進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。(三)事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對事故責(zé)任單位和責(zé)任人提出處理意見,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.對事故原因進(jìn)行分析,總結(jié)教訓(xùn),制定防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。八、獎懲制度(一)獎勵1.對在安全現(xiàn)場管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人,給予表彰和獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患、避免事故發(fā)生的員工,給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
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