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公司保證金管理制度?一、總則(一)目的為規(guī)范公司保證金的管理,保障公司和相關方的合法權益,確保公司各項業(yè)務的順利開展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門及與公司發(fā)生業(yè)務往來的供應商、客戶、員工等涉及保證金收取與繳納的相關活動。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:保證金的收取、管理和退還應嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司相關規(guī)定。2.明確透明原則:保證金的收取標準、繳納方式、管理流程、退還條件等應明確告知相關方,確保信息透明。3.??顚S迷瓌t:保證金應專項管理,不得挪作他用。4.風險可控原則:通過對保證金的有效管理,降低公司運營風險,保障資金安全。二、保證金的種類及定義(一)業(yè)務保證金1.定義:因業(yè)務合作需要,要求供應商或客戶繳納的一定金額的保證金,以確保其履行合同義務。例如,在采購合同中,為保證供應商按時、按質、按量交付貨物,要求供應商繳納履約保證金;在銷售合同中,為保證客戶按時支付貨款,要求客戶繳納預付款保證金等。2.收取標準:根據業(yè)務風險評估和合同金額等因素確定,一般為合同金額的一定比例,具體比例由相關業(yè)務部門提出建議,報公司領導審批后執(zhí)行。(二)員工保證金1.定義:為保證員工遵守公司規(guī)章制度、履行工作職責,或因特定工作需要,要求員工繳納的保證金。如員工離職時需歸還公司財物、資料等,為確保其按時足額歸還,要求繳納離職保證金;對于涉及重要財務、保密等崗位的員工,為防止其違規(guī)行為給公司造成損失,要求繳納崗位保證金等。2.收取標準:根據崗位風險程度和公司相關規(guī)定確定,一般不超過員工月工資的一定倍數,具體倍數由人力資源部門提出建議,報公司領導審批后執(zhí)行。(三)其他保證金1.定義:因公司經營活動中其他特定事項需要收取的保證金,如招投標保證金、租賃保證金等。2.收取標準:按照相關法律法規(guī)、行業(yè)慣例及公司實際情況確定,具體標準由相關業(yè)務部門提出,報公司領導審批后執(zhí)行。三、保證金的收取(一)收取依據1.業(yè)務部門與供應商或客戶簽訂的合同中明確約定收取保證金條款。2.公司內部規(guī)定及相關流程要求員工繳納保證金。3.法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范要求公司收取的保證金。(二)收取流程1.業(yè)務發(fā)起業(yè)務部門根據業(yè)務需求,填寫《保證金收取申請表》,詳細說明收取保證金的業(yè)務背景、對方單位名稱、保證金種類、預計收取金額、收取期限等信息,并提交相關合同或協(xié)議等證明材料。對于員工保證金的收取,由人力資源部門根據公司規(guī)定和員工崗位情況,填寫《員工保證金收取申請表》,注明員工姓名、崗位、保證金種類、收取金額、收取原因等,提交相關審批材料。2.審批《保證金收取申請表》提交至部門負責人審核,部門負責人應重點審核業(yè)務的真實性、必要性以及保證金收取標準的合理性等,簽署審核意見后提交至財務部門。財務部門對申請表及相關材料進行財務合規(guī)性審核,審核保證金金額計算是否準確、支付方式是否符合公司規(guī)定等,審核通過后提交至公司分管領導審批。公司分管領導根據業(yè)務情況和財務審核意見進行最終審批,審批通過后申請表返回業(yè)務部門或人力資源部門。3.通知繳納業(yè)務部門或人力資源部門根據審批通過的申請表,向供應商、客戶或員工發(fā)出《保證金繳納通知書》,明確告知保證金的繳納金額、繳納方式、繳納期限等信息?!侗WC金繳納通知書》應加蓋公司公章,并以書面形式或電子形式送達對方。對于重要的保證金繳納通知,建議采用書面送達并要求對方簽字確認回執(zhí)的方式。4.繳納供應商、客戶或員工應在規(guī)定的繳納期限內,按照《保證金繳納通知書》的要求繳納保證金。繳納方式可采用銀行轉賬、支票、現金等方式,具體方式在通知書中明確告知。財務部門收到保證金后,應及時進行賬務處理,開具收款收據,并注明保證金的種類、繳納單位或個人、繳納金額等信息。收款收據應加蓋財務專用章,并按照財務檔案管理規(guī)定進行保存。四、保證金的管理(一)賬戶設立1.公司設立專門的保證金賬戶,用于存放各類保證金。保證金賬戶應獨立核算,與公司其他賬戶嚴格區(qū)分。2.保證金賬戶的開設、變更、撤銷等應按照銀行相關規(guī)定及公司財務管理制度辦理,并報公司財務部門備案。(二)賬務處理1.財務部門應按照會計準則和公司財務制度,對保證金的收取、退還、結存等情況進行及時、準確的賬務處理。2.設立專門的保證金明細賬,詳細記錄每筆保證金的收取時間、繳納單位或個人、金額、用途、退還時間等信息,確保賬目清晰、可查。(三)定期核對1.財務部門應定期與保證金賬戶銀行對賬單進行核對,確保賬實相符。如發(fā)現差異,應及時查明原因并進行調整。2.業(yè)務部門或人力資源部門應定期與財務部門核對保證金的收取、退還情況,確保業(yè)務記錄與財務記錄一致。(四)安全管理1.加強保證金賬戶的安全管理,設置必要的安全防護措施,如密碼、權限管理等,防止保證金被盜用或挪用。2.財務人員應妥善保管保證金相關的票據、憑證、合同等資料,按照財務檔案管理規(guī)定進行歸檔保存,確保資料的完整性和安全性。五、保證金的退還(一)退還條件1.業(yè)務保證金:在供應商或客戶按照合同約定履行完所有義務后,經業(yè)務部門驗收合格,且無任何違約行為,按照合同約定退還保證金。2.員工保證金:員工在離職時,按照公司規(guī)定歸還所有應歸還的財物、資料等,且無任何違規(guī)行為,在辦理完離職手續(xù)后的規(guī)定時間內退還保證金。3.其他保證金:根據相關合同約定或法律法規(guī)規(guī)定的退還條件,在條件成就時予以退還。(二)退還流程1.申請業(yè)務部門或人力資源部門在保證金符合退還條件時,填寫《保證金退還申請表》,詳細說明退還保證金的業(yè)務背景、對方單位名稱或個人姓名、保證金種類、繳納金額、退還原因等信息,并提交相關證明材料,如合同履行完畢證明、離職手續(xù)辦理完畢證明等。2.審核《保證金退還申請表》提交至部門負責人審核,部門負責人應核實業(yè)務情況及證明材料的真實性,簽署審核意見后提交至財務部門。財務部門對申請表及相關材料進行審核,重點審核保證金的繳納記錄、是否存在未結清款項或違約情況等,審核通過后提交至公司分管領導審批。公司分管領導根據審核意見進行最終審批,審批通過后申請表返回業(yè)務部門或人力資源部門。3.通知退還業(yè)務部門或人力資源部門根據審批通過的申請表,向供應商、客戶或員工發(fā)出《保證金退還通知書》,明確告知保證金的退還金額、退還方式、退還時間等信息?!侗WC金退還通知書》應加蓋公司公章,并以書面形式或電子形式送達對方。對于重要的保證金退還通知,建議采用書面送達并要求對方簽字確認回執(zhí)的方式。4.退還財務部門根據《保證金退還通知書》的要求,辦理保證金的退還手續(xù)。退還方式應與繳納方式一致,如采用銀行轉賬方式退還的,應確保轉賬信息準確無誤;如采用現金退還的,應要求對方簽字領取。財務部門在完成保證金退還手續(xù)后,應及時進行賬務處理,沖減相應的保證金賬目記錄,并將相關憑證按照財務檔案管理規(guī)定進行保存。六、保證金的逾期處理(一)業(yè)務保證金逾期處理1.對于供應商或客戶逾期未履行合同義務的,業(yè)務部門應及時跟進,查明原因,并按照合同約定采取相應措施,如扣除部分或全部保證金、追究違約責任等。2.扣除保證金后,業(yè)務部門應填寫《保證金扣除申請表》,詳細說明扣除原因、扣除金額等信息,并提交相關合同及違約證明材料,按照保證金收取流程進行審批。3.審批通過后,財務部門根據申請表進行賬務處理,將扣除的保證金轉為公司收入,并記錄相關明細。4.如供應商或客戶在逾期后仍履行了合同義務,且無其他違約行為,業(yè)務部門應根據實際情況,在審批通過后將扣除的保證金部分或全部退還供應商或客戶,并進行相應的賬務調整。(二)員工保證金逾期處理1.對于員工逾期未歸還公司財物、資料等或存在違規(guī)行為的,人力資源部門應按照公司規(guī)定進行處理,如扣除部分或全部保證金、給予紀律處分等。2.扣除保證金后,人力資源部門應填寫《員工保證金扣除申請表》,注明扣除原因、扣除金額、員工姓名、崗位等信息,并提交相關證明材料,按照保證金收取流程進行審批。3.審批通過后,財務部門進行賬務處理,扣除相應的保證金金額,并記錄員工保證金賬戶變動情況。4.如員工在逾期后完成了應盡義務且無其他違規(guī)行為,人力資源部門應根據公司規(guī)定,在審批通過后將扣除的保證金部分或全部退還員工,并進行賬務調整。(三)其他保證金逾期處理參照業(yè)務保證金或員工保證金逾期處理的相關規(guī)定,根據具體情況進行相應處理。如涉及法律法規(guī)糾紛的,按照法律法規(guī)要求辦理。七、監(jiān)督與檢查(一)內部審計監(jiān)督1.公司內部審計部門定期對保證金的收取、管理和退還情況進行審計監(jiān)督,檢查保證金管理制度的執(zhí)行情況、賬務處理的準確性、資金的安全性等。2.審計部門應出具審計報告,對發(fā)現的問題提出整改意見和建議,并跟蹤整改落實情況。(二)業(yè)務部門自查1.業(yè)務部門應定期對本部門涉及的保證金業(yè)務進行自查,檢查保證金的收取是否符合規(guī)定、合同履行情況與保證金管理是否匹配、退還手續(xù)是否齊全等。2.業(yè)務部門應將自查情況形成報告,報送公司分管領導和財務部門,發(fā)現問題及時整改。(三)違規(guī)處理1.對于在保證金管理過程中違反本制度規(guī)定的部門或個人,公司將視情節(jié)輕重給予相應的處罰,包括但不限于警告、罰款、紀律處分等。

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