領(lǐng)導(dǎo)干部考勤管理制度_第1頁
領(lǐng)導(dǎo)干部考勤管理制度_第2頁
領(lǐng)導(dǎo)干部考勤管理制度_第3頁
領(lǐng)導(dǎo)干部考勤管理制度_第4頁
領(lǐng)導(dǎo)干部考勤管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

領(lǐng)導(dǎo)干部考勤管理制度?一、總則(一)目的為加強公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè),規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部考勤管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作效率,確保公司各項工作的順利開展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有領(lǐng)導(dǎo)干部,包括公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人及其他擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員。(三)基本原則1.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。2.堅持實事求是、客觀公正的原則。3.注重考勤結(jié)果與績效評價、獎懲激勵相結(jié)合。二、考勤管理規(guī)定(一)工作時間領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的工作時間出勤,正常工作時間為[具體工作時間]。如有特殊情況需要調(diào)整工作時間,須經(jīng)公司批準(zhǔn),并及時通知相關(guān)部門和人員。(二)考勤方式1.實行打卡制度,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)在規(guī)定的打卡時間內(nèi)進行打卡,記錄出勤情況。打卡地點為公司指定的打卡機。2.對于因工作需要無法按時打卡的,應(yīng)提前向公司行政部門報備,并填寫《未打卡說明》,注明原因及預(yù)計補卡時間。3.公司行政部門負(fù)責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考勤情況進行統(tǒng)計和監(jiān)督,每月定期公布考勤結(jié)果。(三)請假制度1.領(lǐng)導(dǎo)干部請假應(yīng)提前填寫《請假申請表》,按照審批權(quán)限報經(jīng)批準(zhǔn)后,方可離開工作崗位。2.請假審批權(quán)限如下:請假1天以內(nèi)(含1天),由所在部門負(fù)責(zé)人審批;請假23天,由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;請假3天以上,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批。3.請假期間應(yīng)安排好工作交接,確保工作的正常運轉(zhuǎn)。如因特殊情況無法提前請假的,應(yīng)在請假當(dāng)天及時補辦請假手續(xù),并說明原因。4.病假需提供醫(yī)院出具的診斷證明或病歷。(四)遲到、早退、曠工處理1.遲到或早退15分鐘以內(nèi)的,每月累計不超過3次的,給予口頭警告;遲到或早退超過15分鐘的,每次按曠工半天處理。2.曠工半天的,扣除當(dāng)天工資的[X]%,并給予書面警告;曠工1天的,扣除當(dāng)天工資的[X]%,并給予通報批評;曠工2天及以上的,按照公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,直至解除勞動合同。3.因不可抗力因素導(dǎo)致遲到、早退或曠工的,應(yīng)及時向公司說明情況,并提供相關(guān)證明,經(jīng)核實后可不作處理。三、加班管理(一)加班界定領(lǐng)導(dǎo)干部因工作需要在正常工作時間以外進行工作的,視為加班。加班應(yīng)填寫《加班申請表》,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可加班。(二)加班審批1.加班申請表應(yīng)注明加班日期、加班事由、預(yù)計加班時間等內(nèi)容。2.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)合理安排工作,盡量避免不必要的加班。如因工作緊急需要加班的,應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部協(xié)調(diào)解決,確實無法解決的,方可申請加班。3.加班審批權(quán)限與請假審批權(quán)限相同。(三)加班待遇1.公司原則上不提倡加班,如確因工作需要加班的,給予相應(yīng)的加班補貼。加班補貼標(biāo)準(zhǔn)為平時加班每小時[X]元,周末加班每小時[X]元,法定節(jié)假日加班每小時[X]元。2.加班后可安排調(diào)休,調(diào)休應(yīng)在加班后的[X]個工作日內(nèi)申請,并經(jīng)批準(zhǔn)后方可安排調(diào)休。調(diào)休申請應(yīng)填寫《調(diào)休申請表》,注明調(diào)休日期和調(diào)休時長。3.如因工作原因無法安排調(diào)休的,按照加班補貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放加班工資。四、出差管理(一)出差審批1.領(lǐng)導(dǎo)干部因工作需要出差的,應(yīng)提前填寫《出差申請表》,按照審批權(quán)限報經(jīng)批準(zhǔn)后,方可出差。2.出差申請表應(yīng)注明出差目的地、出差事由、出差時間、預(yù)計費用等內(nèi)容。3.出差審批權(quán)限與請假審批權(quán)限相同。(二)出差標(biāo)準(zhǔn)1.公司按照國家相關(guān)規(guī)定及公司實際情況制定出差費用標(biāo)準(zhǔn),包括差旅費、住宿費、餐飲費等。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超支部分自理。2.差旅費標(biāo)準(zhǔn)按照公司《差旅費管理辦法》執(zhí)行,住宿費標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)出差地區(qū)的不同分為[具體標(biāo)準(zhǔn)]等檔次,餐飲費補貼標(biāo)準(zhǔn)為每天[X]元。3.出差期間應(yīng)嚴(yán)格控制費用支出,如有特殊情況需要超標(biāo)準(zhǔn)支出的,應(yīng)提前向公司申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。(三)出差報銷1.出差結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)及時辦理出差報銷手續(xù),填寫《差旅費報銷單》,并附上出差申請表、發(fā)票等相關(guān)憑證。2.報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效,不符合規(guī)定的憑證不予報銷。3.財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照公司報銷制度對出差費用進行審核,審核通過后予以報銷。五、考勤監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督機制1.公司行政部門負(fù)責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考勤情況進行日常監(jiān)督,定期或不定期對打卡記錄、請假申請、加班申請等進行檢查。2.設(shè)立舉報郵箱和舉報電話,接受員工對領(lǐng)導(dǎo)干部考勤違規(guī)行為的舉報。對于舉報信息,公司將進行調(diào)查核實,如情況屬實,將按照本制度進行處理。(二)檢查方式1.采取現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)核對等方式進行考勤檢查?,F(xiàn)場檢查時,檢查人員可隨機抽取部分領(lǐng)導(dǎo)干部進行當(dāng)面核實考勤情況。2.每月對領(lǐng)導(dǎo)干部的考勤數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,重點關(guān)注遲到、早退、曠工、加班等異常情況,并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。(三)結(jié)果處理1.對于考勤檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司行政部門應(yīng)及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部反饋,并要求其限期整改。2.考勤結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部績效評價、獎懲激勵的重要依據(jù)。對考勤表現(xiàn)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部,在績效評價、晉升、評優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮;對考勤違規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)干部,按照本制度進行相應(yīng)的處理。六、人事考核與考勤掛鉤(一)考核指標(biāo)設(shè)定1.將考勤情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部人事考核指標(biāo)體系,占考核總分的[X]%。2.考勤考核指標(biāo)包括出勤情況、請假情況、加班情況、出差情況等方面。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下:出勤情況:全勤得[X]分,遲到、早退每次扣[X]分,曠工半天扣[X]分,曠工1天及以上不得分。請假情況:請假次數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)得[X]分,每超過規(guī)定次數(shù)1次扣[X]分。加班情況:合理安排加班并及時完成工作任務(wù)得[X]分,因工作需要加班但未及時完成任務(wù)或加班不合理的扣[X]分。出差情況:按照出差標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,及時辦理出差手續(xù)和報銷手續(xù)得[X]分,違反出差規(guī)定的扣[X]分。(二)考核周期人事考核周期為每年一次,考勤考核數(shù)據(jù)以自然年度內(nèi)的記錄為準(zhǔn)。(三)結(jié)果應(yīng)用1.考勤考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部的績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤。2.年度考勤考核得分在[X]分及以上的領(lǐng)導(dǎo)干部,在績效獎金分配時給予適當(dāng)傾斜;得分在[X]分以下的領(lǐng)導(dǎo)干部,績效獎金按照相應(yīng)比例扣減。3.在晉升、評優(yōu)等方面,同等條件下優(yōu)先考慮考勤考核得分高的領(lǐng)導(dǎo)干部。如考勤考核存在嚴(yán)重問題的,取消其晉升、評優(yōu)資格。七、附則

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論