2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師核心能力試題及答案

2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師核心能力試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師應(yīng)具備的能力？

A.技術(shù)能力

B.管理能力

C.溝通能力

D.創(chuàng)新能力

2.信息系統(tǒng)項(xiàng)目生命周期通常包括哪些階段？

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)開發(fā)

C.測試

D.維護(hù)

3.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）用于：

A.識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵任務(wù)

B.確定項(xiàng)目完成時(shí)間

C.分析項(xiàng)目進(jìn)度偏差

D.優(yōu)化項(xiàng)目資源分配

5.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，下列哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素？

A.團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)

B.團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作能力

C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施

6.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容？

A.溝通目的

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.溝通內(nèi)容

7.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容？

A.采購需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購績效評(píng)價(jià)

9.以下哪些是項(xiàng)目變更管理的步驟？

A.變更請(qǐng)求提出

B.變更影響分析

C.變更決策

D.變更實(shí)施

10.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容？

A.合同起草

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同終止

11.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

12.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要工具？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.關(guān)鍵路徑法

D.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

13.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

14.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要工具？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)角色定位

C.團(tuán)隊(duì)溝通技巧

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施

15.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的主要工具？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.郵件

D.即時(shí)通訊工具

16.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要工具？

A.檢查表

B.流程圖

C.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制

D.質(zhì)量控制計(jì)劃

17.以下哪些是項(xiàng)目采購管理的主要工具？

A.供應(yīng)商評(píng)估表

B.采購合同模板

C.采購績效評(píng)價(jià)表

D.采購風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

18.以下哪些是項(xiàng)目變更管理的主要工具？

A.變更請(qǐng)求表

B.變更影響分析表

C.變更審批表

D.變更實(shí)施記錄

19.以下哪些是項(xiàng)目合同管理的主要工具？

A.合同管理軟件

B.合同評(píng)審流程

C.合同履行監(jiān)控

D.合同爭議解決機(jī)制

20.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的主要工具？

A.成本估算模板

B.成本預(yù)算工具

C.成本控制軟件

D.成本審計(jì)報(bào)告

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的工作職責(zé)僅限于技術(shù)層面的管理。（×）

2.項(xiàng)目生命周期中的需求分析階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵階段。（√）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目執(zhí)行階段制定完成。（×）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法可以確保所有任務(wù)都按計(jì)劃完成。（×）

5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)體技能。（×）

6.項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有利益相關(guān)者的溝通需求。（√）

7.信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目成果滿足所有預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

8.項(xiàng)目采購管理中，選擇合適的供應(yīng)商是合同管理的關(guān)鍵步驟。（√）

9.項(xiàng)目變更管理過程中，所有變更請(qǐng)求都需要經(jīng)過變更控制委員會(huì)的審批。（√）

10.項(xiàng)目成本管理中，成本估算和成本預(yù)算是兩個(gè)相互獨(dú)立的階段。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理？

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）及其作用。

3.描述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

4.簡要說明項(xiàng)目成本管理中的成本估算和成本預(yù)算的區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的核心能力及其在項(xiàng)目成功中的重要性。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要具備技術(shù)、管理、溝通和創(chuàng)新等多方面的能力。

2.ABCD

解析思路：項(xiàng)目生命周期通常包括需求分析、設(shè)計(jì)開發(fā)、測試和維護(hù)等階段。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

4.ABCD

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）用于識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵任務(wù)，確定項(xiàng)目完成時(shí)間，分析項(xiàng)目進(jìn)度偏差，以及優(yōu)化項(xiàng)目資源分配。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素包括團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施。

6.ABCD

解析思路：溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容應(yīng)包括溝通目的、溝通渠道、溝通頻率和溝通內(nèi)容。

7.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。

8.ABCD

解析思路：項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括采購需求分析、供應(yīng)商選擇、合同管理和采購績效評(píng)價(jià)。

9.ABCD

解析思路：項(xiàng)目變更管理的步驟包括變更請(qǐng)求提出、變更影響分析、變更決策和變更實(shí)施。

10.ABCD

解析思路：項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括合同起草、合同簽訂、合同履行和合同終止。

二、判斷題

1.×

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的工作職責(zé)不僅限于技術(shù)管理，還包括項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)等。

2.√

解析思路：需求分析階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵階段。

3.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目規(guī)劃階段制定完成。

4.×

解析思路：關(guān)鍵路徑法可以幫助確定關(guān)鍵任務(wù)，但不能保證所有任務(wù)都按計(jì)劃完成。

5.×

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)的整體性能和協(xié)作效率。

6.√

解析思路：溝通計(jì)劃應(yīng)滿足所有利益相關(guān)者的溝通需求，確保信息傳遞的全面性和有效性。

7.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目成果滿足所有預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8.√

解析思路：選擇合適的供應(yīng)商是確保合同管理順利進(jìn)行的關(guān)鍵步驟。

9.