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文檔簡介
#提供勞動生產(chǎn)率。6.6.2. 工程質(zhì)量要求認真貫徹公司質(zhì)量方針,作到工程質(zhì)量分級管理,嚴把質(zhì)量關,不合格產(chǎn)品決不放過,及時處理,嚴格按照操作規(guī)程及施工質(zhì)量驗收規(guī)范,在竣工驗收時達到一次性交驗介格。加強現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查,作到自檢、互檢、班組檢和抽檢相結(jié)合。明確質(zhì)檢人員的職責,配備專職檢查人員作好檢查記錄。加強現(xiàn)場材料及設備的進場檢驗工作,作好記錄,對設備、材料作到無合格證或無檢驗報告一律不許進入現(xiàn)場,堅持不合格產(chǎn)品不施工的原則。凡是隱蔽工程者要經(jīng)有關部門驗收,并作好記錄;凡是有關設計變更、洽商,必須要有明確具體交底,方可施工,必要時附圖不。6.6.3. 安全文明施工要求1施工人員進入現(xiàn)場前必須經(jīng)安全教育后方可參加施工,進入現(xiàn)場必須配戴安全帽,高空作業(yè)要系緊安全帶,不允許穿拖鞋進入場地。電氣設備的電源要懸掛固定,不得拖拉在地,下班后要拉閘斷電。高空作業(yè)腳手架必須牢固可靠,起吊時嚴禁管下站人??照{(diào)機組、主機及風機運輸時,必須制定有效的安全措施。所有人員在作業(yè)前和作業(yè)中不得酗酒。風管加工需咬口時,手不準放在咬口軌道口,工件要扶穩(wěn)于距滾軸不小于50mm之間。10?6動用電氣焊時必須持證上崗,要有良好的防火措施。建立本專業(yè)質(zhì)量管理體系,有體系化程序文件,制定各種作業(yè)指導書并健全管理,加強對施工隊伍的管理,保證文明安全施工。服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)好與監(jiān)理、設計、建設單位等各方的關系,保證工程的順利完成。推廣應用新技術、新工藝、新設備和現(xiàn)代管理方法,提高勞動效率。10加強環(huán)境保護,減少粉塵、噪聲污染,廢料、渣土等廢棄物要及時清理妥善處置,作到工完場清。6.4. 施工資料目標設計1技術管理要求認真熟悉圖紙,嚴格按照《建筑工程資料管理規(guī)程》編制、收集、整理本專業(yè)施工資料。施工資料整編要及時、認真、清楚、填寫正確項目齊全,簽字完備,各專業(yè)施工資料作到交圈,并與工程同步。施工資料收集整理分工明確、責任到人。1.5驗收與移交執(zhí)行《建筑工程資料管理規(guī)程》相應規(guī)定。11.2施工資料編制人員11.2.1專
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