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文檔簡介

集團園管理制度?一、總則(一)目的為加強集團園的規(guī)范化管理,保障幼兒園各項工作的順利開展,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進幼兒全面發(fā)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于集團旗下各幼兒園全體教職工及入園幼兒。(三)基本原則1.堅持依法辦園,遵守國家法律法規(guī)和教育政策。2.以幼兒為本,尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律,保障幼兒合法權(quán)益。3.倡導(dǎo)團隊合作,營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。4.注重持續(xù)發(fā)展,不斷完善管理機制,提升辦園水平。二、行政管理(一)組織架構(gòu)1.集團設(shè)立專門的幼兒園管理部門,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各幼兒園的運營管理。2.各幼兒園設(shè)園長一名,全面負責幼兒園的行政管理、教育教學(xué)、師資隊伍建設(shè)等工作。園長下設(shè)副園長、主任等崗位,分工協(xié)作,共同做好幼兒園各項工作。(二)崗位職責1.園長崗位職責全面負責幼兒園的行政管理和教育教學(xué)工作,制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,并組織實施。負責師資隊伍建設(shè),招聘、培訓(xùn)、考核教職工,提高教師業(yè)務(wù)水平。管理幼兒園經(jīng)費和資產(chǎn),合理安排經(jīng)費使用,確保資產(chǎn)安全。加強與家長、社區(qū)的溝通與合作,營造良好的辦園環(huán)境。2.副園長崗位職責協(xié)助園長做好幼兒園的行政管理和教育教學(xué)工作,負責分管領(lǐng)域的具體工作落實。組織教師開展教研活動,提高教育教學(xué)質(zhì)量。負責幼兒安全管理工作,制定安全制度,落實安全措施。協(xié)助園長做好與家長、社區(qū)的溝通協(xié)調(diào)工作。3.主任崗位職責(教學(xué)、后勤等)教學(xué)主任:負責制定教學(xué)計劃和課程安排,組織教師開展教學(xué)活動,檢查教學(xué)質(zhì)量。指導(dǎo)教師進行教學(xué)研究,提高教師教學(xué)水平。后勤主任:負責幼兒園的后勤保障工作,包括食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備維護等。管理后勤人員,確保后勤工作正常運轉(zhuǎn)。(三)會議制度1.定期召開園務(wù)會議,由園長主持,全體教職工參加。會議主要總結(jié)工作進展,分析存在問題,部署下一階段工作任務(wù)。2.每周召開部門工作會議,由各部門負責人主持,部門成員參加。會議重點討論部門工作安排和落實情況,解決工作中遇到的問題。3.不定期召開專項會議,針對特定問題或工作進行研究討論,提出解決方案。(四)文件管理制度1.設(shè)立專門的文件管理崗位或指定專人負責文件收發(fā)、登記、歸檔等工作。2.上級文件及時傳達給相關(guān)人員,并做好文件傳閱記錄。3.幼兒園內(nèi)部文件由起草部門負責編號、印發(fā),并報送文件管理部門存檔。4.文件查閱需辦理登記手續(xù),借閱文件要按時歸還,確保文件安全。三、教育教學(xué)管理(一)教育教學(xué)目標1.遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進幼兒體、智、德、美全面發(fā)展。2.培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習習慣、生活習慣和社會交往能力。3.激發(fā)幼兒的學(xué)習興趣和創(chuàng)造力,為幼兒的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。(二)教學(xué)計劃與課程設(shè)置1.每學(xué)期開學(xué)前,各班級教師根據(jù)幼兒年齡特點和教育教學(xué)目標,制定詳細的教學(xué)計劃。2.教學(xué)計劃應(yīng)包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進度、教學(xué)評估等方面。3.課程設(shè)置應(yīng)涵蓋健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)等五大領(lǐng)域,注重各領(lǐng)域之間的相互滲透和整合。4.積極引入優(yōu)秀的園本課程和特色課程,豐富教學(xué)內(nèi)容,滿足幼兒多樣化的學(xué)習需求。(三)教學(xué)活動組織1.教師應(yīng)精心設(shè)計教學(xué)活動,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和幼兒實際情況選擇合適的教學(xué)方法和手段。2.教學(xué)活動過程中,教師要關(guān)注幼兒的學(xué)習狀態(tài),及時調(diào)整教學(xué)策略,引導(dǎo)幼兒積極參與學(xué)習活動。3.鼓勵教師開展小組教學(xué)、個別教學(xué)等多樣化的教學(xué)形式,滿足不同幼兒的學(xué)習需求。4.注重教學(xué)活動的趣味性和互動性,激發(fā)幼兒的學(xué)習興趣和積極性。(四)教學(xué)評估1.建立科學(xué)合理的教學(xué)評估體系,定期對教師的教學(xué)質(zhì)量進行評估。2.教學(xué)評估內(nèi)容包括教學(xué)目標達成情況、教學(xué)方法運用、幼兒學(xué)習效果等方面。3.評估方式可采用教師自評、互評、幼兒評價、家長評價等多種形式相結(jié)合。4.根據(jù)教學(xué)評估結(jié)果,及時反饋給教師,提出改進建議,促進教師教學(xué)水平的不斷提高。四、師資隊伍建設(shè)(一)教師招聘與選拔1.根據(jù)幼兒園發(fā)展需求,制定教師招聘計劃。2.招聘教師應(yīng)具備相應(yīng)的教師資格證書,熱愛幼兒教育事業(yè),具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。3.通過面試、試講、筆試等環(huán)節(jié),選拔優(yōu)秀的教師加入幼兒園師資隊伍。(二)教師培訓(xùn)與發(fā)展1.制定教師培訓(xùn)計劃,定期組織教師參加各類培訓(xùn)活動,包括專業(yè)知識培訓(xùn)、教育教學(xué)技能培訓(xùn)、師德師風培訓(xùn)等。2.鼓勵教師參加學(xué)歷提升教育和學(xué)術(shù)交流活動,提高教師的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。3.建立教師師徒結(jié)對制度,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,幫助新教師快速成長。4.為教師提供展示教學(xué)成果和專業(yè)能力的平臺,如公開課、教學(xué)競賽等,促進教師不斷進步。(三)教師考核與激勵1.建立教師考核制度,對教師的工作表現(xiàn)、教學(xué)質(zhì)量、師德師風等方面進行全面考核。2.考核結(jié)果與教師的績效工資、職稱評定、評優(yōu)評先等掛鉤。3.設(shè)立優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等獎勵稱號,對表現(xiàn)突出的教師進行表彰和獎勵,激勵教師積極工作,提高工作質(zhì)量。五、幼兒管理(一)幼兒入園與離園1.幼兒入園時,家長需攜帶幼兒戶口本、預(yù)防接種證等相關(guān)資料到幼兒園辦理入園手續(xù)。2.教師對入園幼兒進行健康檢查和情緒安撫,確保幼兒順利適應(yīng)幼兒園生活。3.幼兒離園時,教師要與家長做好交接工作,向家長反饋幼兒在園一日生活情況。4.嚴格執(zhí)行接送制度,如有特殊情況需他人代接,家長需提前與教師溝通并提供授權(quán)證明。(二)幼兒一日生活管理1.制定科學(xué)合理的幼兒一日生活作息制度,保證幼兒充足的睡眠、飲食和戶外活動時間。2.教師要關(guān)注幼兒的生活需求,培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣,如自理能力、衛(wèi)生習慣等。3.組織豐富多彩的戶外活動和游戲活動,促進幼兒身心健康發(fā)展。4.建立幼兒健康檔案,定期對幼兒進行健康檢查,關(guān)注幼兒身體發(fā)育情況。(三)幼兒安全管理1.樹立安全第一的思想,加強安全教育,提高幼兒的安全意識和自我保護能力。2.完善安全管理制度,落實安全責任,加強對幼兒園設(shè)施設(shè)備、食品衛(wèi)生、活動場地等方面的安全管理。3.制定應(yīng)急預(yù)案,定期組織安全演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。4.加強與家長的溝通,共同做好幼兒的安全工作,確保幼兒在園期間的人身安全。六、后勤管理(一)設(shè)施設(shè)備管理1.建立設(shè)施設(shè)備管理制度,定期對幼兒園的設(shè)施設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)。2.配備必要的教學(xué)設(shè)備、生活設(shè)施和安全設(shè)施,確保設(shè)施設(shè)備完好率,滿足教育教學(xué)和幼兒生活需要。3.對設(shè)施設(shè)備的采購、使用、報廢等進行規(guī)范管理,做好資產(chǎn)登記和賬目核算。(二)環(huán)境衛(wèi)生管理1.制定環(huán)境衛(wèi)生制度,明確環(huán)境衛(wèi)生標準和責任區(qū)域。2.定期對幼兒園室內(nèi)外環(huán)境進行清潔消毒,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。3.加強對幼兒園綠化工作的管理,營造優(yōu)美舒適的育人環(huán)境。(三)食品衛(wèi)生管理1.嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度,確保幼兒飲食安全。2.食堂工作人員必須持健康證上崗,遵守食品加工操作規(guī)范。3.采購新鮮、衛(wèi)生的食品原材料,做好食品儲存、加工、留樣等工作,防止食物中毒事件發(fā)生。(四)財務(wù)管理1.建立健全財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)行為。2.合理編制幼兒園經(jīng)費預(yù)算,嚴格執(zhí)行財務(wù)審批制度,確保經(jīng)費使用合理、透明。3.加強對幼兒園收費工作的管理,嚴格按照規(guī)定收費,杜絕亂收費現(xiàn)象。4.定期進行財務(wù)審計,接受上級主管部門和社會的監(jiān)督。七、家園合作(一)家長委員會1.成立家長委員會,由家長代表組成。家長委員會參與幼兒園管理,協(xié)助幼兒園做好各項工作。2.家長委員會定期召開會議,聽取幼兒園工作匯報,反饋家長意見和建議,共同商討幼兒園發(fā)展大計。(二)家長學(xué)校1.舉辦家長學(xué)校,定期組織家長培訓(xùn)和講座,向家長宣傳科學(xué)育兒知識和方法。2.通過家長學(xué)校,加強與家長的溝通與交流,提高家長對幼兒教育的重視程度和教育水平。(三)家園溝通1.教師要與家長保持密切溝通,通過家長會、家訪、電話、微信等方式及時向家長反饋幼兒在園情況,了解幼兒在家表現(xiàn)。2.定期開展家長開放

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