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RockuueAutonqRockuueAutonqn智能制造現(xiàn)狀報告全球制造商如何利用新興技術(shù)來最大限度地RockuueAutonqnRockuueAutonqn首席執(zhí)行官兼董事長致函創(chuàng)造工業(yè)運(yùn)營的未來%的企業(yè)希望通過采用智能制造技術(shù)來維持或增加員工隊(duì)伍%的企業(yè)正在使用或評估智能制%了全公司范圍的正式政策展并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力工廠車間流程實(shí)現(xiàn)了大多數(shù)智能制造制造商面臨的最大挑戰(zhàn)15質(zhì)量是智能制造的第一要務(wù):對網(wǎng)絡(luò)安全的關(guān)注日益增強(qiáng)::員工正在應(yīng)對重大變革逆境將加速轉(zhuǎn)型智能制造的未來狀態(tài)23利用人工智能的競爭人工智能將提高質(zhì)量并降低風(fēng)險RockuueAutonqnRockuueAutonqn不斷上升的網(wǎng)絡(luò)威脅以及對風(fēng)險和復(fù)原力行動的影響%的企業(yè)預(yù)計在2024年在其運(yùn)營中使用GenAI%的企業(yè)預(yù)計在2024年在其運(yùn)營中使用GenAI僅次于云/SaaS資的頭號新領(lǐng)域%的企業(yè)希望通過采用智能制造技術(shù)來維持或增加員工隊(duì)伍%的企業(yè)計劃在2024年底前使用可穿戴技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全被列為雇主在2024年尋求的頭號技能力相關(guān)的首要障礙網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)計是在未來三年內(nèi)受到人工智能影響最大的第二大問題,僅次于質(zhì)量力相關(guān)的首要障礙RockuueAutonqRockuueAutonq什么是什么是“智能制造是指對工廠內(nèi)部和整個價值鏈中的業(yè)務(wù)、國際制造執(zhí)行系統(tǒng)協(xié)會果提供了希望。接受調(diào)查的主要行業(yè)分擔(dān)決策責(zé)任在決策過程中提供意見分擔(dān)決策責(zé)任在決策過程中提供意見和非洲地區(qū)查看所有調(diào)查人口統(tǒng)計資料RockuueAutonqnRockuueAutonqn制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)跟蹤并記錄原材料向成品的工業(yè)運(yùn)營企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)可跨業(yè)務(wù)管理和相關(guān)職能部門實(shí)現(xiàn)前臺和后臺流程的自動化。分布式控制系統(tǒng)(DCS)使用分散元件來控制分散系和維修活動。設(shè)計和可視化工具將原始想法轉(zhuǎn)化為直觀的人機(jī)界面和沉浸式虛工業(yè)控制系統(tǒng)可在運(yùn)營的每個階段監(jiān)控運(yùn)營數(shù)據(jù)。RockuueRockuueAutonqn格高企和技能人才持續(xù)短缺的情況在不斷提高效率。外部障礙行業(yè)障礙和前景外部障礙通脹能源成本不斷上漲供應(yīng)鏈中斷網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險原材料/微芯片短缺/價格通脹能源成本不斷上漲供應(yīng)鏈中斷網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險原材料/微芯片短缺/價格熟練工人的短缺熟練工人的短缺供應(yīng)鏈中斷新冠疫情影響23455內(nèi)部障礙吸引具有所需技能的員工平衡質(zhì)量和增長部署和整合新技術(shù)部署和整合新技術(shù)內(nèi)部預(yù)算限制員工留用/知識保留吸引具有所需技能的員工平衡質(zhì)量和增長部署和整合新技術(shù)部署和整合新技術(shù)內(nèi)部預(yù)算限制員工留用/知識保留平衡質(zhì)量和增長使用和理解數(shù)據(jù)以改進(jìn)采集數(shù)據(jù)并進(jìn)行實(shí)境化處理以改進(jìn)新員工入職2345RockuueAutonqnRockuueAutonqn30%23%技在通貨膨脹壓力和能源成本不斷上30%23%技制造商認(rèn)為采用技術(shù)是降低外制造商認(rèn)為采用技術(shù)是降低外部和內(nèi)部風(fēng)險的最好方法。采用/使用人工智能通過智能制造技術(shù)的采用和自動化實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化招聘新的或不同類型的人才或提升現(xiàn)有人才的技能采用智能技術(shù)/智能制造技術(shù)招聘新型或不同類型的人才提升現(xiàn)有人才技能采用/使用人工智能通過智能制造技術(shù)的采用和自動化實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化招聘新的或不同類型的人才或提升現(xiàn)有人才的技能采用智能技術(shù)/智能制造技術(shù)招聘新型或不同類型的人才提升現(xiàn)有人才技能外部風(fēng)險緩解內(nèi)部風(fēng)險緩解RockuueAutonqnRockuueAutonqn最大的投資回報人工智能/機(jī)器學(xué)習(xí)能帶來最大的投資回報人工智能/機(jī)器學(xué)習(xí)能帶來比所有其他智能制造能力更大的業(yè)務(wù)成果。取得成果的能力取得成果的能力人工智能/機(jī)器學(xué)習(xí)術(shù)戰(zhàn)略和路線圖的核心。人工智能/機(jī)器學(xué)習(xí)采用者正在看到切實(shí)的企業(yè)資源規(guī)劃過程自動化和優(yōu)化系人工智能更高的投資網(wǎng)絡(luò)安全問題:在過去的12個月里,貴公司投資的技術(shù)中,哪一項(xiàng)的投資回報率最適應(yīng)能力/敏捷性,以跟上競爭和不斷變化的市場問題:在過去的12個月里,貴公司投資的技術(shù)中,哪一項(xiàng)的投資回報率最RockuueAutonqRockuueAutonq技能差距會降低競爭力難以超越競爭對手的主要原因。%%%%而維持或增加勞動力競爭劣勢技術(shù)嫻熟的員工能夠利用數(shù)據(jù)做出決策RockuueAutonqRockuueAutonq需要更好的數(shù)據(jù)管理來推動人工智能發(fā)展并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力領(lǐng)導(dǎo)者如何使用數(shù)據(jù)用數(shù)據(jù)來推動人工智能/機(jī)器學(xué)習(xí)發(fā)展和優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)者如何使用數(shù)據(jù)所收集數(shù)據(jù)的比例還不到一半。學(xué)習(xí)和應(yīng)用人"用IT技術(shù)和新的即服務(wù)產(chǎn)品是獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)RockuueAutonqRockuueAutonq2024年最重要的事項(xiàng)98%年最重要的事項(xiàng)33%33%33%33%32%32%32%32%減少制造浪費(fèi)減少制造浪費(fèi)RockuueAutonqnRockuueAutonqn工廠車間流程實(shí)現(xiàn)了大多數(shù)智能制造應(yīng)用硬件/設(shè)備硬件/設(shè)備制造商正在升級其網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)制造商正在升級其網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)來自系統(tǒng)的更多數(shù)據(jù)使公司能夠?qū)崟r優(yōu)化運(yùn)營。84%82%79%79%73%網(wǎng)絡(luò)硬件聯(lián)網(wǎng)設(shè)備傳感器和儀表工業(yè)計算機(jī)可編程邏輯控制器(PLC)生產(chǎn)監(jiān)控質(zhì)量管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈規(guī)劃(SCP)能源管理企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)8282%80%78%78%76%軟件RockuueAutonqnRockuueAutonqnRockuueRockuueAutonqn 當(dāng)今全球勞動力短缺和技能差距的嚴(yán)重性但還是有希望解決此問題的。熟練的員工并培訓(xùn)員工以適應(yīng)新的系統(tǒng)和采用智能制造的障礙2.缺乏實(shí)施技能3.缺乏優(yōu)化技能采用智能制造的障礙2.缺乏實(shí)施技能3.缺乏優(yōu)化技能及網(wǎng)絡(luò)安全實(shí)踐和標(biāo)準(zhǔn)是雇主們尋求的溝通/團(tuán)隊(duì)合作智能技術(shù)知識網(wǎng)絡(luò)安全實(shí)踐和標(biāo)準(zhǔn)分析性思維RockuueAutonqnRockuueAutonqn質(zhì)量是智能制造的第一要務(wù)提高質(zhì)量是受訪者希望從現(xiàn)有的智能制造技智能制造正在推動全球的業(yè)務(wù)成果45%質(zhì)量控制45%質(zhì)量控制提升整體設(shè)提升整體設(shè)提升質(zhì)量按地區(qū)提升質(zhì)量按地區(qū)對網(wǎng)絡(luò)安全的關(guān)注日益增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全首次躋身前5大外部風(fēng)險,總體排名第三網(wǎng)絡(luò)安全首次躋身前5大外部風(fēng)險,總體排名第三網(wǎng)絡(luò)安全被列為雇主在2024年尋求的頭號技能網(wǎng)絡(luò)安全被列為雇主在2024年尋求的頭號技能RockuueAutonqnRockuueAutonqn員工正在應(yīng)對重大變革幫助員工適應(yīng)行業(yè)內(nèi)的重大變化將使成功的制造商脫穎而出。變革管理和對員工31%31%32%28%-------一一"對現(xiàn)有員工進(jìn)行更新流程培訓(xùn)成本不斷上漲34%31%31%32%28%-------一一"對現(xiàn)有員工進(jìn)行更新流程培訓(xùn)成本不斷上漲34%RockuueAutonqRockuueAutonq追求可持續(xù)發(fā)展/ESG追求可持續(xù)發(fā)展/ESG的十大動機(jī)23渴望做好事情8在潛在的環(huán)境問題出現(xiàn)之前就予以解決解決壓制勞動力中人才的社會不平等問題智能制造技術(shù)可RockuueAutonqnRockuueAutonqn領(lǐng)導(dǎo)者如何擁抱工業(yè)人工智能RockuueAutonqnRockuueAutonqn逆境將加速轉(zhuǎn)型臨的障礙正在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型臨的障礙正在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型阿拉伯阿拉伯nRockuuenRockuueAutonq今天的新興技術(shù)將成為明天的取將為未來的成功奠定基礎(chǔ)。利用人工智能的競爭未來12個月的十大投資領(lǐng)域加快價值實(shí)現(xiàn)速度并提高質(zhì)量。12123零信任架構(gòu)人工智能/機(jī)器學(xué)習(xí)射頻識別/地理位置標(biāo)注456789資或計劃投資人工智能/機(jī)器學(xué)習(xí)。<><>RockuueAutonqRockuueAutonq制造商解決行業(yè)勞動力短缺和技能差距的主要方式是提高自動化水平并引入人43制造商解決行業(yè)勞動力短缺和技能差距的主要方式是提高自動化水平并引入人的成功采用和優(yōu)化。提高自動化水平 >提高自動化水平42%采用智能制造技術(shù)41%增加人工智能/機(jī)器學(xué)習(xí)的使用37%更好地利用實(shí)時數(shù)據(jù)制定決策36%增加培訓(xùn)和員工計劃42%通過遠(yuǎn)程辦公訪問更廣泛的人才庫增加/使用技術(shù)來創(chuàng)造更具吸引力的工作崗位增加/使用技術(shù)來創(chuàng)造更具吸引力的工作崗位RockuueAutonqRockuueAutonq制造商已表明他們打算將可持續(xù)發(fā)展和ESG作為核心優(yōu)風(fēng)險的首要方法是采用技術(shù)來跟蹤和量化可持續(xù)發(fā)緩解內(nèi)部風(fēng)險的三大方法RockuueAutonqnRockuueAutonqn技術(shù)投資可推動企業(yè)的長期復(fù)原力對業(yè)務(wù)產(chǎn)生長期影響頂級業(yè)務(wù)目標(biāo)/成果緊急/迫切需求技術(shù)投資的主要驅(qū)動因素RockuueAutonqnRockuueAutonqn應(yīng)對勞動力挑戰(zhàn)的十大技術(shù)應(yīng)對勞動力挑戰(zhàn)的十大技術(shù)將人工智能視為對到2027年人工智能的最大影響挑戰(zhàn)影響最大的RockuueAutonqnRockuueAutonqn領(lǐng)導(dǎo)力障礙領(lǐng)導(dǎo)力障礙將技術(shù)和人才與業(yè)將技術(shù)和人才與業(yè)務(wù)需求相匹配有效管理人員和資源有效管理人員和資源利用未來工業(yè)工作計劃吸引并留住一支高質(zhì)量的員工隊(duì)伍RockuueAutonqnRockuueAutonqnnRockuuenRockuueAutonq智能制造技術(shù)通過將業(yè)務(wù)連接起來并實(shí)現(xiàn)自并開啟長期機(jī)遇。制造商從以下兩個方面之一開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型之11我已準(zhǔn)備好開始評估并22始試點(diǎn)計劃的實(shí)施LLLi1(YLLLi1(Y優(yōu)化優(yōu)化我已經(jīng)制定了戰(zhàn)我已準(zhǔn)備好開始評估我已經(jīng)制定了戰(zhàn)您的最大需求您的最大需求在平衡價值創(chuàng)造與價值實(shí)現(xiàn)時間之間的關(guān)系時,RockuueAutonqnRockuueAutonqn促進(jìn)企業(yè)協(xié)作短期回報投資證明價值與技術(shù)促
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