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文檔簡介

領導決策的七種基本原則和方式一、領導決策的七種基本原則1.堅持實事求是原則a.客觀分析問題b.深入調查研究c.全面掌握信息d.科學論證決策2.堅持民主集中制原則a.廣泛聽取意見b.集中智慧力量c.保障決策科學性d.提高決策效率3.堅持依法決策原則a.遵循法律法規(guī)b.保障決策合法性c.維護社會公平正義d.防范決策風險二、領導決策的七種方式1.領導決策的會議方式a.召開專題會議b.舉行座談會c.組織研討會d.優(yōu)化決策流程2.領導決策的調查研究方式a.開展實地調研b.收集相關數據c.分析問題原因d.提出解決方案3.領導決策的專家咨詢方式a.邀請專家學者b.舉辦專家座談會c.借鑒先進經驗d.提高決策水平三、領導決策的七種技巧1.善于發(fā)現問題的技巧a.敏銳洞察問題b.深入分析問題c.及時發(fā)現問題d.提高決策針對性2.善于傾聽意見的技巧a.尊重他人意見b.積極傾聽建議c.采納合理意見d.提高決策科學性3.善于溝通協(xié)調的技巧a.建立良好溝通渠道b.妥善處理人際關系c.協(xié)調各方利益d.提高決策執(zhí)行力四、領導決策的七種風險防范1.預測風險a.分析歷史數據b.考慮未來趨勢c.預測潛在風險d.制定應對措施2.評估風險a.量化風險程度b.識別風險因素c.評估風險影響d.提高風險防范意識3.控制風險a.制定風險控制策略b.優(yōu)化資源配置c.加強監(jiān)督檢查d.提高風險應對能力五、領導決策的七種執(zhí)行力提升1.明確目標a.制定明確目標b.分解任務目標c.強化目標意識d.提高執(zhí)行力2.強化責任a.明確責任主體b.落實責任分工c.強化責任追究d.提高執(zhí)行力3.優(yōu)化流程a.簡化決策流程b.提高工作效率c.優(yōu)化資源配置d.提高執(zhí)行力六、領導決策的七種創(chuàng)新思維1.求異思維a.打破傳統(tǒng)觀念b.創(chuàng)新決策方法c.提高決策效率d.增強決策競爭力2.系統(tǒng)思維a.綜合分析問題b.考慮全局利益c.提高決策質量d.增強決策科學性3.逆向思維a.反思傳統(tǒng)觀念b.創(chuàng)新決策思路c.提高決策效果d.增強決策創(chuàng)新能力七、領導決策的七種團隊協(xié)作1.建立團隊a.明確團隊目標b.分配團隊成員c.培養(yǎng)團隊精神d.提高團隊凝聚力2.協(xié)調溝通a.建立溝通渠道b.優(yōu)化溝通方式c.提高溝通效率d.增強團隊協(xié)作3.信任支持a.增強團隊信任b.提供有力支持c.促進團隊發(fā)展d.提高決策執(zhí)行力1.張曉光.領導決策理論與實踐[M].北京：人民出版社，2018.2

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