廣告項(xiàng)目管理的敏捷方法考核試卷

廣告項(xiàng)目管理的敏捷方法考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)廣告項(xiàng)目管理中敏捷方法的理解和掌握程度，包括敏捷原則、流程、工具及其實(shí)踐應(yīng)用，以檢驗(yàn)考生在實(shí)際項(xiàng)目管理中的敏捷思維能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.敏捷開發(fā)的核心價(jià)值觀不包括以下哪一項(xiàng)？

A.個(gè)體和互動(dòng)高于流程和工具

B.工作軟件高于詳盡的文檔

C.客戶合作高于合同談判

D.追求完美高于接受變化

2.敏捷項(xiàng)目管理中的“沖刺”通常指的是？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議

B.團(tuán)隊(duì)每周的站立會(huì)議

C.團(tuán)隊(duì)完成一個(gè)可交付成果的周期

D.項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議

3.敏捷項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是用戶故事的特點(diǎn)？

A.簡短明了

B.可估量

C.可拆分

D.必須在項(xiàng)目初期確定

4.在敏捷開發(fā)中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)維護(hù)項(xiàng)目進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)？

A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

B.ScrumMaster

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.項(xiàng)目經(jīng)理

5.敏捷開發(fā)中，以下哪項(xiàng)不是迭代的特點(diǎn)？

A.短周期

B.增量交付

C.固定資源

D.客戶參與

6.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是Scrum框架的組成部分？

A.產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表

B.站立會(huì)議

C.需求評(píng)審

D.系統(tǒng)演示

7.敏捷項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是Sprint規(guī)劃會(huì)議的內(nèi)容？

A.確定Sprint目標(biāo)

B.確定待辦事項(xiàng)

C.確定團(tuán)隊(duì)成員的可用性

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

8.敏捷開發(fā)中，以下哪項(xiàng)不是用戶故事地圖的作用？

A.幫助團(tuán)隊(duì)理解產(chǎn)品需求

B.幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序

C.幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行任務(wù)分配

D.幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行進(jìn)度跟蹤

9.敏捷項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是Refinement會(huì)議的目的？

A.清晰化用戶故事

B.更新產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表

C.確定Sprint目標(biāo)

D.討論技術(shù)挑戰(zhàn)

10.敏捷開發(fā)中，以下哪項(xiàng)不是敏捷教練（ScrumMaster）的職責(zé)？

A.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.阻止團(tuán)隊(duì)干擾

C.確保團(tuán)隊(duì)遵循敏捷原則

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算

11.敏捷項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是沖刺回顧會(huì)議的內(nèi)容？

A.反思團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)

B.討論改進(jìn)點(diǎn)

C.確定新的Sprint目標(biāo)

D.評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的工作滿意度

12.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是敏捷團(tuán)隊(duì)的特征？

A.自組織

B.自我管理

C.需要外部指導(dǎo)

D.具有高度靈活性

13.敏捷開發(fā)中，以下哪項(xiàng)不是敏捷宣言的原則？

A.追求軟件工作的早期和持續(xù)交付

B.欣賞通過個(gè)體和交互得到的協(xié)作

C.重視工作的軟件勝過詳盡的文檔

D.重視合同談判勝過客戶合作

14.敏捷項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是用戶故事估算的方法？

A.故事點(diǎn)估算

B.時(shí)間估算

C.線性估算

D.等級(jí)估算

15.敏捷開發(fā)中，以下哪項(xiàng)不是SprintReview會(huì)議的輸出？

A.產(chǎn)品增量

B.客戶反饋

C.團(tuán)隊(duì)改進(jìn)計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

16.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是ScrumMaster的職責(zé)？

A.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)溝通

B.阻止團(tuán)隊(duì)干擾

C.確保團(tuán)隊(duì)遵循敏捷原則

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算

17.敏捷開發(fā)中，以下哪項(xiàng)不是迭代的特點(diǎn)？

A.短周期

B.增量交付

C.固定資源

D.客戶參與

18.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是敏捷團(tuán)隊(duì)的特征？

A.自組織

B.自我管理

C.需要外部指導(dǎo)

D.具有高度靈活性

19.敏捷開發(fā)中，以下哪項(xiàng)不是敏捷宣言的原則？

A.追求軟件工作的早期和持續(xù)交付

B.欣賞通過個(gè)體和交互得到的協(xié)作

C.重視工作的軟件勝過詳盡的文檔

D.重視合同談判勝過客戶合作

20.敏捷項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是用戶故事估算的方法？

A.故事點(diǎn)估算

B.時(shí)間估算

C.線性估算

D.等級(jí)估算

21.敏捷開發(fā)中，以下哪項(xiàng)不是SprintReview會(huì)議的輸出？

A.產(chǎn)品增量

B.客戶反饋

C.團(tuán)隊(duì)改進(jìn)計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

22.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是ScrumMaster的職責(zé)？

A.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)溝通

B.阻止團(tuán)隊(duì)干擾

C.確保團(tuán)隊(duì)遵循敏捷原則

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算

23.敏捷開發(fā)中，以下哪項(xiàng)不是迭代的特點(diǎn)？

A.短周期

B.增量交付

C.固定資源

D.客戶參與

24.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是敏捷團(tuán)隊(duì)的特征？

A.自組織

B.自我管理

C.需要外部指導(dǎo)

D.具有高度靈活性

25.敏捷開發(fā)中，以下哪項(xiàng)不是敏捷宣言的原則？

A.追求軟件工作的早期和持續(xù)交付

B.欣賞通過個(gè)體和交互得到的協(xié)作

C.重視工作的軟件勝過詳盡的文檔

D.重視合同談判勝過客戶合作

26.敏捷項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是用戶故事估算的方法？

A.故事點(diǎn)估算

B.時(shí)間估算

C.線性估算

D.等級(jí)估算

27.敏捷開發(fā)中，以下哪項(xiàng)不是SprintReview會(huì)議的輸出？

A.產(chǎn)品增量

B.客戶反饋

C.團(tuán)隊(duì)改進(jìn)計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

28.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是ScrumMaster的職責(zé)？

A.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)溝通

B.阻止團(tuán)隊(duì)干擾

C.確保團(tuán)隊(duì)遵循敏捷原則

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算

29.敏捷開發(fā)中，以下哪項(xiàng)不是迭代的特點(diǎn)？

A.短周期

B.增量交付

C.固定資源

D.客戶參與

30.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是敏捷團(tuán)隊(duì)的特征？

A.自組織

B.自我管理

C.需要外部指導(dǎo)

D.具有高度靈活性

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.敏捷開發(fā)中的“擁抱變化”原則意味著什么？

A.優(yōu)先級(jí)可以隨時(shí)改變

B.可以在項(xiàng)目進(jìn)行中添加新功能

C.需要團(tuán)隊(duì)有很強(qiáng)的適應(yīng)能力

D.忽略變更管理流程

2.以下哪些是敏捷開發(fā)中的Scrum框架的組成部分？

A.產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表

B.站立會(huì)議

C.源代碼控制

D.系統(tǒng)演示

3.敏捷團(tuán)隊(duì)通常使用以下哪些工具進(jìn)行協(xié)作？

A.Trello

B.Jira

C.Confluence

D.Excel

4.以下哪些是敏捷項(xiàng)目管理中的用戶故事特點(diǎn)？

A.簡短明了

B.可估量

C.可拆分

D.必須在項(xiàng)目初期確定

5.敏捷項(xiàng)目中，ScrumMaster的主要職責(zé)包括？

A.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)溝通

B.阻止團(tuán)隊(duì)干擾

C.確保團(tuán)隊(duì)遵循敏捷原則

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算

6.在敏捷開發(fā)中，以下哪些是迭代的特點(diǎn)？

A.短周期

B.增量交付

C.固定資源

D.客戶參與

7.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪些是用戶故事地圖的作用？

A.幫助團(tuán)隊(duì)理解產(chǎn)品需求

B.幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序

C.幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行任務(wù)分配

D.幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行進(jìn)度跟蹤

8.以下哪些是敏捷宣言的原則？

A.追求軟件工作的早期和持續(xù)交付

B.欣賞通過個(gè)體和交互得到的協(xié)作

C.重視工作的軟件勝過詳盡的文檔

D.重視合同談判勝過客戶合作

9.敏捷項(xiàng)目中，以下哪些是SprintReview會(huì)議的輸出？

A.產(chǎn)品增量

B.客戶反饋

C.團(tuán)隊(duì)改進(jìn)計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

10.敏捷團(tuán)隊(duì)通常使用以下哪些方法進(jìn)行用戶故事估算？

A.故事點(diǎn)估算

B.時(shí)間估算

C.線性估算

D.等級(jí)估算

11.以下哪些是敏捷開發(fā)中ScrumMaster的職責(zé)？

A.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.阻止團(tuán)隊(duì)干擾

C.確保團(tuán)隊(duì)遵循敏捷原則

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算

12.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪些是迭代的特點(diǎn)？

A.短周期

B.增量交付

C.固定資源

D.客戶參與

13.以下哪些是敏捷宣言的原則？

A.追求軟件工作的早期和持續(xù)交付

B.欣賞通過個(gè)體和交互得到的協(xié)作

C.重視工作的軟件勝過詳盡的文檔

D.重視合同談判勝過客戶合作

14.敏捷項(xiàng)目中，以下哪些是SprintReview會(huì)議的輸出？

A.產(chǎn)品增量

B.客戶反饋

C.團(tuán)隊(duì)改進(jìn)計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

15.敏捷團(tuán)隊(duì)通常使用以下哪些方法進(jìn)行用戶故事估算？

A.故事點(diǎn)估算

B.時(shí)間估算

C.線性估算

D.等級(jí)估算

16.敏捷開發(fā)中，以下哪些是ScrumMaster的職責(zé)？

A.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.阻止團(tuán)隊(duì)干擾

C.確保團(tuán)隊(duì)遵循敏捷原則

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算

17.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪些是迭代的特點(diǎn)？

A.短周期

B.增量交付

C.固定資源

D.客戶參與

18.以下哪些是敏捷宣言的原則？

A.追求軟件工作的早期和持續(xù)交付

B.欣賞通過個(gè)體和交互得到的協(xié)作

C.重視工作的軟件勝過詳盡的文檔

D.重視合同談判勝過客戶合作

19.敏捷項(xiàng)目中，以下哪些是SprintReview會(huì)議的輸出？

A.產(chǎn)品增量

B.客戶反饋

C.團(tuán)隊(duì)改進(jìn)計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

20.敏捷團(tuán)隊(duì)通常使用以下哪些方法進(jìn)行用戶故事估算？

A.故事點(diǎn)估算

B.時(shí)間估算

C.線性估算

D.等級(jí)估算

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.敏捷開發(fā)的核心價(jià)值觀之一是______高于______和工具。

2.敏捷項(xiàng)目管理中，一個(gè)______是一個(gè)可估算的、可實(shí)現(xiàn)的、有價(jià)值的任務(wù)或成果。

3.在敏捷開發(fā)中，______是產(chǎn)品的優(yōu)先級(jí)排序和迭代計(jì)劃的主要工具。

4.敏捷團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)確保團(tuán)隊(duì)遵循敏捷原則和流程的角色是______。

5.敏捷開發(fā)中的______會(huì)議是每日的團(tuán)隊(duì)同步會(huì)議，通常持續(xù)15分鐘。

6.敏捷項(xiàng)目管理中的______是一個(gè)時(shí)間boxed的迭代周期，通常持續(xù)2-4周。

7.敏捷開發(fā)中，______是產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表中的一項(xiàng)，代表用戶的一個(gè)需求或功能。

8.在敏捷開發(fā)中，______是用于衡量用戶故事大小的單位。

9.敏捷項(xiàng)目管理中，______會(huì)議用于確定Sprint的目標(biāo)和計(jì)劃。

10.敏捷開發(fā)中，______是用于跟蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度和發(fā)現(xiàn)潛在問題的會(huì)議。

11.敏捷項(xiàng)目管理中的______是一個(gè)團(tuán)隊(duì)自我評(píng)估的過程，用于改進(jìn)未來的工作。

12.敏捷開發(fā)中，______是指對(duì)產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表中項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)排序。

13.敏捷項(xiàng)目管理中，______是指團(tuán)隊(duì)在Sprint結(jié)束時(shí)展示其工作的會(huì)議。

14.敏捷開發(fā)中，______是指項(xiàng)目干系人之間的定期溝通和反饋。

15.敏捷項(xiàng)目管理中，______是指團(tuán)隊(duì)在Sprint開始時(shí)確定的目標(biāo)。

16.敏捷開發(fā)中，______是指團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和溝通。

17.敏捷項(xiàng)目管理中，______是指對(duì)用戶故事的詳細(xì)描述和細(xì)化。

18.敏捷開發(fā)中，______是指團(tuán)隊(duì)在Sprint結(jié)束時(shí)回顧其工作和改進(jìn)點(diǎn)。

19.敏捷項(xiàng)目管理中，______是指產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表中的一項(xiàng)，代表用戶的一個(gè)需求或功能。

20.敏捷開發(fā)中，______是指對(duì)用戶故事進(jìn)行估算和排序的會(huì)議。

21.敏捷項(xiàng)目管理中，______是指團(tuán)隊(duì)在Sprint結(jié)束時(shí)展示其工作的會(huì)議。

22.敏捷開發(fā)中，______是指產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表中的一項(xiàng)，代表用戶的一個(gè)需求或功能。

23.敏捷項(xiàng)目管理中，______是指對(duì)產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表中項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)排序。

24.敏捷開發(fā)中，______是指團(tuán)隊(duì)在Sprint結(jié)束時(shí)回顧其工作和改進(jìn)點(diǎn)。

25.敏捷項(xiàng)目管理中，______是指對(duì)用戶故事進(jìn)行估算和排序的會(huì)議。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.敏捷開發(fā)中，用戶故事必須要在項(xiàng)目初期就確定所有細(xì)節(jié)。（）

2.在敏捷項(xiàng)目中，SprintReview會(huì)議的目的是評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)管理。（）

3.敏捷宣言強(qiáng)調(diào)的是詳盡的文檔勝過工作軟件。（）

4.敏捷開發(fā)中的ScrumMaster角色等同于傳統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理角色。（）

5.敏捷項(xiàng)目管理中，站立會(huì)議的目的是討論技術(shù)問題和解決方案。（）

6.敏捷開發(fā)中的迭代周期稱為“Sprint”，且長度通常是1個(gè)月。（）

7.敏捷團(tuán)隊(duì)中的成員應(yīng)該是全職工作，不能有其他職責(zé)。（）

8.敏捷開發(fā)中，用戶故事地圖的主要作用是幫助團(tuán)隊(duì)理解產(chǎn)品需求。（）

9.敏捷項(xiàng)目管理中，ScrumMaster的職責(zé)包括編寫用戶故事。（）

10.在敏捷開發(fā)中，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品的優(yōu)先級(jí)和需求。（）

11.敏捷開發(fā)中的SprintPlanning會(huì)議是確定Sprint目標(biāo)的唯一會(huì)議。（）

12.敏捷團(tuán)隊(duì)不需要進(jìn)行任何形式的測試，因?yàn)楫a(chǎn)品會(huì)在每個(gè)Sprint結(jié)束時(shí)進(jìn)行演示。（）

13.敏捷宣言強(qiáng)調(diào)的是合同談判勝過客戶合作。（）

14.敏捷項(xiàng)目管理中，Refinement會(huì)議是用于細(xì)化用戶故事的會(huì)議。（）

15.敏捷開發(fā)中，SprintReview會(huì)議的輸出是項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告。（）

16.敏捷團(tuán)隊(duì)在SprintReview會(huì)議后可以直接進(jìn)入下一個(gè)Sprint，無需進(jìn)行任何評(píng)估或調(diào)整。（）

17.敏捷宣言強(qiáng)調(diào)的是個(gè)體和交互高于流程和工具。（）

18.在敏捷項(xiàng)目中，所有變更都應(yīng)該是透明的，并且團(tuán)隊(duì)成員可以隨時(shí)提出變更請(qǐng)求。（）

19.敏捷開發(fā)中，ScrumMaster的角色是全職的，不能由團(tuán)隊(duì)成員兼任。（）

20.敏捷項(xiàng)目管理中，SprintReview會(huì)議的目的是確認(rèn)產(chǎn)品的增量滿足客戶需求。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡述敏捷項(xiàng)目管理中“用戶故事”的概念及其在項(xiàng)目中的重要性。

2.闡述敏捷開發(fā)中的Scrum框架，并說明ScrumMaster在框架中的作用。

3.分析敏捷項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，并舉例說明。

4.結(jié)合實(shí)際案例，討論敏捷項(xiàng)目管理如何幫助廣告項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提高響應(yīng)市場變化的能力。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某廣告公司正在開發(fā)一款新的移動(dòng)應(yīng)用，旨在幫助用戶管理個(gè)人健康和健身數(shù)據(jù)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采用了敏捷開發(fā)方法。在項(xiàng)目進(jìn)行到第二個(gè)Sprint時(shí)，市場調(diào)研顯示了一個(gè)新的潛在功能需求，該功能能夠提高用戶對(duì)應(yīng)用的粘性。請(qǐng)分析在這種情況下，如何運(yùn)用敏捷方法來處理這一新需求，并說明團(tuán)隊(duì)可能采取的步驟。

2.案例題：一家廣告代理公司負(fù)責(zé)為一家知名品牌策劃并執(zhí)行一次大規(guī)模的廣告宣傳活動(dòng)。由于客戶對(duì)廣告效果有高度期望，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在策劃階段采用了敏捷項(xiàng)目管理方法。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，客戶提出了一些新的創(chuàng)意想法，希望能夠在接下來的Sprint中加入。請(qǐng)分析如何使用敏捷方法來處理客戶的這些新需求，并討論團(tuán)隊(duì)可能面臨的挑戰(zhàn)及解決方案。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.C

3.D

4.B

5.D

6.C

7.D

8.D

9.C

10.B

11.B

12.C

13.D

14.A

15.B

16.C

17.C

18.B

19.A

20.D

21.B

22.C

23.A

24.D

25.D

二、多選題

1.ABC

2.ABD

3.ABCD

4.ABC

5.ABC

6.ABCD

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABD

11.ABC

12.ABCD

13.ABC

14.ABC

15.ABD

16.ABC

17.ABCD

18.ABC

19.ABCD

20.ABD

三、填空題

1.個(gè)體和交互

2.用戶故事

3.產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表

4.ScrumMaster

5.站立會(huì)議

6.Sprint

7.用戶故事

8.故事點(diǎn)

9.SprintPlanning

10.DailyStand-up

11.SprintRetrospective

12.優(yōu)先級(jí)排序

13.系統(tǒng)演示

14.溝通和反饋

15.Sprint目標(biāo)

16.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

17.用戶故事細(xì)化

18.SprintReview

19.用戶故事

20.優(yōu)先級(jí)排序會(huì)議

21.系統(tǒng)演示

22.用戶故事

23.優(yōu)先級(jí)排序

24.Sprint