名企項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)崗位職責(zé)及節(jié)點(diǎn)管理全方位把控

目錄

第一章職責(zé)和工作內(nèi)容

工1工程部職責(zé)和工作內(nèi)容

，2項(xiàng)目部職責(zé)和工作內(nèi)容

L3項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和工作內(nèi)容

第二章節(jié)點(diǎn)管理

第一部分施工準(zhǔn)備階段的管理

2.1土地接收環(huán)節(jié)的管理

22場地圍蔽環(huán)節(jié)的管理

23臨水臨電開通環(huán)節(jié)的管理

第二部分工程施工階段的管理

24基坑支護(hù)和基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)的管理

25地下室主體結(jié)構(gòu)施工環(huán)節(jié)的管理

2.6正負(fù)零以上主體結(jié)構(gòu)施工環(huán)節(jié)的管理

2.7售樓部、樣板房開放展示準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的管理

28砌筑和抹灰施工環(huán)節(jié)的管理

24樓內(nèi)水電配套安裝環(huán)節(jié)的管理

210外墻裝飾和屋面工程施工環(huán)節(jié)的管理

211公共部位裝修施工環(huán)節(jié)的管理

212市政園林施工環(huán)節(jié)的管理

第三部分交付收尾階段的管理

2.13交付及維修環(huán)節(jié)的管理

第三章系統(tǒng)管理

計(jì)劃管理

3.2技術(shù)管理

合同管理

3.4質(zhì)量管理

3.5現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)管理

3.6成本管理

第四章關(guān)鍵工程管理

4.1消防工程

4.2電梯工程

4.3人防工程

4.4永久用水工程

4.5永久用電工程

4.6燃?xì)夤こ?/p>

4.7節(jié)能工程

附件

附件一《項(xiàng)目開發(fā)工程節(jié)點(diǎn)流程圖》

附件二《三表一書（示例）》

附件三《項(xiàng)目開發(fā)工程風(fēng)險(xiǎn)清單一覽表》

附件四《工程停止檢查點(diǎn)一覽表（示例）》

附件五《常用基坑支護(hù)形式一覽表》

附件六《地基基礎(chǔ)工程檢測內(nèi)容一覽表》

附件七《不應(yīng)辦理簽證內(nèi)容一覽表（示例）》

附件八《樣板房電梯、水電保障維護(hù)內(nèi)容一覽表》

第一章職責(zé)和工作內(nèi)容

1.1工程部職責(zé)和工作內(nèi)容

1.1.1.負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目生產(chǎn)的管理工作，對(duì)公司所有工程項(xiàng)目實(shí)施

質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制，以及實(shí)施安全、合同、信息管理

和組織協(xié)調(diào)工作。

1.1.2.執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化文件，完善施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化做法，規(guī)范工程管理動(dòng)

作。

1.1.3.負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模組建項(xiàng)目部，指派項(xiàng)目管理人員。

1.1.4.編制和完善項(xiàng)目前期調(diào)度會(huì)中與工程相關(guān)的資料內(nèi)容。

1.1.5.參加工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作。

1.1.6.參加工程項(xiàng)目裝修、水電、空調(diào)等材料的選型定板工作。

1.1.7.組織或配合辦理項(xiàng)目開發(fā)所需的證照。

1.1.8.指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全的管理，并對(duì)管

理成效進(jìn)行考核。

1.1.9.配合公司開展第三方評(píng)估工作。

1.1.10.監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目部完成項(xiàng)目的專業(yè)驗(yàn)收、淙合驗(yàn)收和竣工備案。

1.1.11.配合客服部完成項(xiàng)目交付工作，對(duì)項(xiàng)目部維修管理的工作成效進(jìn)行

考核。

1.1.12.配合集團(tuán)工程管理中心各項(xiàng)工作，執(zhí)行集團(tuán)工程管理中心下發(fā)的各

項(xiàng)文件內(nèi)容。

1.1.13.指導(dǎo)督促前期項(xiàng)目策劃，包括項(xiàng)目樣板房展示區(qū)策劃、進(jìn)度策劃、

質(zhì)量策劃、安全文明施工策劃、項(xiàng)目重難點(diǎn)策劃等

1.1.14.與技術(shù)部、預(yù)算部、營銷部、客服部等多部門多線融合，推動(dòng)項(xiàng)目

進(jìn)展，制定并完善公司制度以及相應(yīng)工藝標(biāo)準(zhǔn)。

1.1.15.規(guī)范各項(xiàng)目部的日常工作，幫助發(fā)現(xiàn)、分析項(xiàng)目部存在問題，指出

問題、解決問題，為各個(gè)項(xiàng)目建立一個(gè)平臺(tái)，通過這個(gè)平臺(tái)對(duì)上與

工程管理中心平臺(tái)對(duì)接，對(duì)下各項(xiàng)目部輸出管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。

1.2項(xiàng)目部職責(zé)和工作內(nèi)容

1.2.1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的全面管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)

度控制、成木控制，以及實(shí)施安全、合同、信息管理和組織協(xié)調(diào)工

作。

1.2.2.負(fù)責(zé)工程監(jiān)理、施工等合同的簽訂和合同管理工作。

1.2.3.負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，審批施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案。

1.2.4.負(fù)責(zé)日常的工程質(zhì)量檢查，按月編寫《項(xiàng)目工程簡報(bào)》，定期向公

司匯報(bào)工程質(zhì)量狀況和存在的問題。

1.2.5.負(fù)責(zé)重要分項(xiàng)工程和分部工程等樣板驗(yàn)收工作。

1.2.6.按公司下發(fā)的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成項(xiàng)目工程建設(shè)管理工作。

1.2.7.按公司的質(zhì)量管理制度和程序開展現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。

1.2.8.負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行監(jiān)督和管理。

1.2.9.負(fù)責(zé)對(duì)施工單位每月報(bào)送的施工形象進(jìn)度、工程量清單進(jìn)行審核，

負(fù)責(zé)核實(shí)工程現(xiàn)場簽證。

1.2.10.協(xié)助營銷部完善現(xiàn)場銷店形象。

1.2.11.參與或組織項(xiàng)目建設(shè)中涉及的各類政府職能性驗(yàn)收工作。

1.2.12.按公司的要求，完成工程建設(shè)資料的收集、整理和歸檔等管理工作。

1.2.13.負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站等項(xiàng)目開發(fā)業(yè)務(wù)相關(guān)的政府相關(guān)部門之間的溝通協(xié)

調(diào)工作。

1.3項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和工作內(nèi)容

1.3.1負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場工程師的各項(xiàng)管理工作。

1.3.2負(fù)責(zé)編制工程管理策劃方案、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃等內(nèi)容。

1.3.3配合預(yù)算部完成安裝施工、材料設(shè)備等招標(biāo)工作。

1.3.4負(fù)責(zé)安排相應(yīng)的現(xiàn)場工程師完成施工招標(biāo)、質(zhì)監(jiān)站報(bào)監(jiān)等施工前期

的各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)辦理工作。負(fù)責(zé)安排相應(yīng)的現(xiàn)場工程師完成施工許

可證辦理等施工前期的各項(xiàng)證照辦理工作，

1.3.5組織設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審。

1.3.6負(fù)責(zé)組織召集各專業(yè)工程師審查施工組織設(shè)計(jì)、重大專項(xiàng)技術(shù)方案、

專項(xiàng)施工技術(shù)措施等現(xiàn)場技術(shù)管理類文件，并提出合理建議，經(jīng)部

門經(jīng)理和主管副總審批后實(shí)施。

1.3.7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)工序配合、科學(xué)合理進(jìn)行施工分區(qū)和組織交叉作業(yè)

施工。

1.3.8負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作計(jì)劃，定期總結(jié)每周工作完成情況并安排好下周工

作計(jì)劃。

1.3.9審核《項(xiàng)目工程簡報(bào)》，報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部

門。

1.3.10審核由施工單位編制的工程造價(jià)資料的合理性和完善性。如工程簽

證、進(jìn)度申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)及竣工資料等。

1.3.11負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織永久水電氣等專業(yè)工程的施工管理、竣工驗(yàn)收等事宜。

1.3.12負(fù)責(zé)項(xiàng)目的專業(yè)驗(yàn)收、綜合驗(yàn)收和竣工備案等工作。

1.3.13負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理工程師的工作按照監(jiān)理合同和監(jiān)理實(shí)

施細(xì)則進(jìn)行檢查督促。

1.3.14負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等單位解決工程問題。

1.3.15負(fù)責(zé)在工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，以預(yù)見、預(yù)測、預(yù)控的方法，進(jìn)行

質(zhì)量、節(jié)點(diǎn)工期、安全文明施工、投資的管理，避免較大的工程技

術(shù)管理失誤和成本超限，杜絕安全和質(zhì)量事故發(fā)生。及時(shí)就工程推

進(jìn)中，現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題向公司匯報(bào)，按公司規(guī)定的程序開展實(shí)

施工作。

1.3.16完成公司安排的其他任務(wù)。

第二章節(jié)點(diǎn)管理

第一部分施工準(zhǔn)備階段的管理

21土地接收環(huán)節(jié)的管理

2.1.1土地接收的前提條件

（1）公司具備以下法律手續(xù)文件：

1）土地出讓合同；

2）土地交接書；

3）《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》或《固有土地使用權(quán)證》。

2.1.2土地接收環(huán)節(jié)的主要工作

2.1.2.1查勘放線

（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與開發(fā)部以及城市規(guī)劃測量隊(duì)共司復(fù)核坐標(biāo)點(diǎn)、界樁點(diǎn)等

控制性點(diǎn)位。

2.1.2.2交接界樁

（1）對(duì)于測放好的界樁點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)安排人員加以保護(hù)（如已確定土建

總包單位，可安排施工隊(duì)現(xiàn)場共同參與，或安排砌筑圍墻的隊(duì)伍或拆

遷隊(duì)進(jìn)行界樁加固保護(hù)），避免界樁遭到損壞造成界線不明。

2.1.2.3周邊環(huán)境及地下管線調(diào)查

（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參與紅線周邊供水、供電、電訊、燃?xì)?、排水排污等市?/p>

配套分布情況以及紅線內(nèi)地下暗埋管線分布情況等工程環(huán)境的調(diào)查。

2.1.3土地接收環(huán)節(jié)需組織或參加的會(huì)儀及內(nèi)容

“

環(huán)節(jié)會(huì)議主題會(huì)議組織會(huì)議時(shí)間與會(huì)部門

數(shù)

營銷部作為項(xiàng)目定位調(diào)度會(huì)要確量

項(xiàng)目獲

主要責(zé)任部門，定項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)、營代

土地取后三周內(nèi)表

定位調(diào)僮會(huì)工程部、技術(shù)部、銷定位、初步明確總平方

★★★會(huì)

接收召開定位調(diào)

預(yù)算部、開發(fā)部、案、制定開發(fā)前期工作的議

度會(huì)。

財(cái)務(wù)部參加節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的

重要程度?！铩铩餅轫?xiàng)目經(jīng)理務(wù)必參加；★★為項(xiàng)目經(jīng)

理盡量參加；★為項(xiàng)目經(jīng)理需關(guān)注結(jié)果。本章后續(xù)表格中按同一標(biāo)準(zhǔn)備注。

2.1.4土地接收環(huán)節(jié)的工作目標(biāo)

（1）土地原始狀況應(yīng)形成電子影像記錄，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注涉及拆改、

遷移、調(diào)整等易引起投資增加的事項(xiàng)內(nèi)容是否記錄清晰完整（如：暗

管溝渠、部隊(duì)電訊電纜、魚塘、暗墳等）。

2.1.5土地接收環(huán)節(jié)工作要點(diǎn)指引

（1）定位調(diào)度會(huì)在項(xiàng)目獲取后三周內(nèi)召開。會(huì)前工程部應(yīng)組織計(jì)劃部、開

發(fā)部、技術(shù)部、營銷部、客服部等相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目交通、周邊配套和

場地條件（包括但不限于地貌、標(biāo)高、資源條件）進(jìn)行現(xiàn)場考察，分

析項(xiàng)目場地條憐和不利因素。

（2）土地接收期間，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)注意防止將公司相關(guān)信息、土地開發(fā)信息

等對(duì)外泄密和透露。

（3）供水：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)了解項(xiàng)目周邊市政供水管道網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀及近期規(guī)劃,

給項(xiàng)0永久供水設(shè)計(jì)提供依據(jù)。

（4）供電：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)了解周邊可用的臨電電源段駁點(diǎn)，以及初步調(diào)查分

析小區(qū)正式供電各種可能的外線解決方案，以最終找出最經(jīng)濟(jì)、可靠

的供電方案。

（5）燃?xì)猓喉?xiàng)F1經(jīng)理應(yīng)了解項(xiàng)目所在片區(qū)燃?xì)馀涮捉ㄔO(shè)的總體規(guī)劃，給項(xiàng)

目永久供氣設(shè)計(jì)提供依據(jù)。

22場地圍蔽環(huán)節(jié)的管理

2.2.1.場地圍蔽的前提條件

（1）公司已取得《建筑用地規(guī)劃許可證》。

2.2.2.場地圍蔽環(huán)節(jié)的主要工作

2.2.2.1.場地圍墻施工

（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)安排和督促相關(guān)人員按照股份公司下發(fā)的《項(xiàng)目施工現(xiàn)場

統(tǒng)一形象標(biāo)準(zhǔn)》施工紅線圍墻。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與營銷部溝通確認(rèn)廣告圍墻圍閉方案和范圍。

2.2.2.2.項(xiàng)目周邊臨時(shí)水電接駁口調(diào)查

（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織開發(fā)部、總包單位迅速了解項(xiàng)目周邊施工臨電、臨水

（給排水）的接駁點(diǎn)，確定臨時(shí)水電接駁和排污方案，并盡快實(shí)施。

（2）對(duì)于山地建筑，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)協(xié)調(diào)技術(shù)部門在方案階段先進(jìn)行土方平衡

測算，優(yōu)化施工方案。

2.2.2.3.管線遷移（若有）

（1）項(xiàng)目經(jīng)理通知開發(fā)部與管線權(quán)屬單位對(duì)接，并明確管線遷移路徑、方

式和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

2.2.2.4.土壤檢測

（1）落實(shí)土壤氮濃度檢測等相關(guān)工作（檢測單位及檢測報(bào)告）。

2.2.2.5.場地平整

（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)單位盡快完成地塊內(nèi)的地表清表工作，為地塊的

地質(zhì)勘查創(chuàng)造條件。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)了解地塊內(nèi)暗埋管線等地下不明物體的調(diào)查和物探結(jié)果，

為合理進(jìn)行施工組織提供相關(guān)信息。

2.2.2.6.土方、基坑先期施工證照辦理

（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，辦理臨時(shí)施工夏函或者協(xié)調(diào)相關(guān)政府監(jiān)管

部門許可先期施工。

2.2.2.7.地質(zhì)勘查

（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)注意：初步勘察最晚必須在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案階段完成；

規(guī)劃設(shè)計(jì)方案確定后，應(yīng)立即根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案對(duì)本項(xiàng)FI地塊地質(zhì)情

況進(jìn)行詳細(xì)勘察。

（2）對(duì)于鉆孔工程量應(yīng)拍照記錄，形成臺(tái)賬并及時(shí)存檔?，F(xiàn)場鉆孔取樣完

成后，應(yīng)督促勘察單位在詳勘開鉆后盡快出柱狀圖（一般為15天內(nèi)）

并按合同要求提供勘察報(bào)告。

2.2.2.8.土建總包單位進(jìn)場

（I）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在土建總包單位進(jìn)場后對(duì)其項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的管

理能力、管理責(zé)任心等進(jìn)行初步評(píng)估。

2.2.2.9.工程管理初步策劃

（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)項(xiàng)目標(biāo)段劃分、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、基

坑基礎(chǔ)方案、分階段的平面布置、退場方案、工程重難點(diǎn)分析等內(nèi)容

進(jìn)行初判、策劃和設(shè)想預(yù)控方案，并整理成書面文件。

2.2.2.10.場地看守

（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注場地看守人員到位事宜，

2.2.3.場地圍蔽環(huán)節(jié)需組織或參加的會(huì)議及內(nèi)容

2.2.

環(huán)節(jié)會(huì)議主題會(huì)議組織會(huì)議時(shí)間與會(huì)部門

要深化經(jīng)濟(jì)效益分

析，根據(jù)目標(biāo)成本，制定

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)金流的

定位調(diào)技術(shù)部作為

內(nèi)控目標(biāo)，形成項(xiàng)目穩(wěn)定

度會(huì)召開之主要責(zé)任部門，

場地的技術(shù)方案，制定明確的

后,四周內(nèi)召工程部、營銷部、★★★

方案調(diào)度會(huì)計(jì)劃部項(xiàng)目整體推貨計(jì)劃和生產(chǎn)

開方案調(diào)度預(yù)算部、開發(fā)部、

圍蔽組織方案，為進(jìn)場施工提

會(huì)。財(cái)務(wù)部參加

供明確的方案指導(dǎo)和條件

保障。

(

1）落實(shí)場:tl也看守的組織和人員。

（2）基本了解清楚暗埋管線和構(gòu)筑物的分布、規(guī)模、權(quán)屬及影響。

（3）獲取土方方格網(wǎng)原始記錄圖。

（4）編制完成定位提報(bào)資料中工程管理部分的相關(guān)內(nèi)容。

（5）獲取地質(zhì)勘查中間報(bào)告。

（6）總包單位主要管理人員到崗到位。

（7）取得土壤氨濃度檢測報(bào)告。

2.2.5.場地圍蔽環(huán)節(jié)工作要點(diǎn)指引

（1）關(guān)于場地圍墻施工；

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)注意，圍墻施工應(yīng)結(jié)合工程及營銷等多種因素考慮，

避免在后期施工中拆除后乂重新砌筑，這些因素主要有：

1）圍墻形式及高度應(yīng)根據(jù)營銷廣告要求選?。?/p>

2）圍墻附近今后短期內(nèi)是否存在地基處理、挖土施工等影響圍墻穩(wěn)

定性的情況；

3）圍墻基礎(chǔ)埋深是否低于臨時(shí)道路基層挖土面標(biāo)高。

（2）關(guān)于地質(zhì)勘查：

1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)注意審核巖芯照片、鉆孔工程量、勘察報(bào)告柱狀圖的

一致性。

（3）對(duì)紅線內(nèi)過路管線應(yīng)提前了解相關(guān)情況，尤其當(dāng)?shù)貕K內(nèi)有軍用過路管

線時(shí)務(wù)必摸查清楚；在軍用過路電纜附近，嚴(yán)禁采用挖掘機(jī)進(jìn)行相關(guān)

作業(yè)。

（4）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)要求現(xiàn)場各作業(yè)人員遵守現(xiàn)場封閉管理規(guī)定。

（5）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)方案調(diào)度會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行工程初步策劃，并將工程初步

策劃的內(nèi)容融入《定位報(bào)告》的工程管理板塊。工程部應(yīng)對(duì)標(biāo)段劃分、

開發(fā)既定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃拆分（開工、銷售、驗(yàn)收）、工程質(zhì)量控制

目標(biāo)、重要分剖工程（基坑、土石方、基礎(chǔ)）方案比選、分階段平面

布置、工程重卷點(diǎn)分析及建議、“四新”應(yīng)用等方面形成意見及工作

計(jì)劃。

(6)方案調(diào)度會(huì)時(shí)，對(duì)于場地原始地形高差較大的山地建筑項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)

理應(yīng)關(guān)注室外擋土墻設(shè)計(jì)、室外管線設(shè)計(jì)等內(nèi)容，根據(jù)擋土墻、管線、

主體建筑之間的平面及標(biāo)高關(guān)系，提出優(yōu)化設(shè)計(jì)意見，從而確定各部

位室外結(jié)構(gòu)、管線、主體建筑的先后施工順序；具備施工條件的情況

下，將需提前施工的室外大型結(jié)構(gòu)、主要管線等在前期工程階段組織

施工完成。

23臨水臨電申報(bào)環(huán)節(jié)的管理

2.3.2.臨水臨電申報(bào)環(huán)節(jié)相關(guān)工作的前提條件

（1）公司已取得《建筑工程規(guī)劃許可證》或《報(bào)建審核書》。

（2）開盤銷售展示方案、推貨計(jì)劃已形成。

2.3.3.臨水臨電申報(bào)環(huán)節(jié)的主要工作

2.3.2.1.場內(nèi)施工道路設(shè)置

（1）根據(jù)地塊內(nèi)分區(qū)施工、分階段施工的情況，進(jìn)行臨時(shí)施工道路的規(guī)劃

和設(shè)置。

2.3.2.2.臨水臨電申報(bào)

（1）安排水電配套工程師與供水分包、機(jī)電分包等相關(guān)單位共同進(jìn)行施工

臨時(shí)用水用電的申報(bào)，并密切關(guān)注申報(bào)進(jìn)展情況。

2.3.2.3.土方開挖

（1）估算土方工程量并報(bào)公司確定土方作業(yè)單位，

（2）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)要求土方開挖、基坑支護(hù)及基坑監(jiān)測按事先審批的方案進(jìn)

行作業(yè)，并應(yīng)加強(qiáng)作業(yè)過程的管理。

2.3.2.4.臨設(shè)布置

（1）土建總包單位編制的《施工組織設(shè)計(jì)》應(yīng)滿足《保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）

股份有限公司項(xiàng)目工程總體策劃管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理

負(fù)責(zé)審核。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)審核《施工組織設(shè)計(jì)》中臨時(shí)設(shè)施布置規(guī)劃方案（包

含但不限于材料堆放區(qū)、材料加工區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)、集中生活區(qū)、塔

吊、人貨梯位置及塔吊吊臂覆蓋半徑等內(nèi)容），項(xiàng)目經(jīng)理在簽字確認(rèn)

后應(yīng)報(bào)工程部審批。

（3）項(xiàng)目辦公區(qū)等臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)嚴(yán)格按工程部審批后的方案執(zhí)行。

2.3.2.5.外聯(lián)事宜溝通

（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)積極拓展和維持良好的外圍關(guān)系，保障證照缺少時(shí)項(xiàng)目可

以順暢施工。

2.3.2.6.監(jiān)理單位進(jìn)場

（1）督促總監(jiān)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

（2）督促監(jiān)理單位監(jiān)理人員盡快進(jìn)場，并對(duì)進(jìn)場監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場執(zhí)業(yè)能力面

試審核。

2.3.2.7.計(jì)劃編制

（1）根據(jù)展示區(qū)開放時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開盤節(jié)點(diǎn)、交樓節(jié)點(diǎn)等倒排各專'也工程出

圖計(jì)劃以及招標(biāo)計(jì)劃，編制項(xiàng)目開發(fā)總計(jì)劃：并將上述計(jì)劃報(bào)工程部

審批。

2.3.4.臨水臨電申報(bào)環(huán)節(jié)需組織或參加的會(huì)議及內(nèi)容

與會(huì)部門

環(huán)節(jié)會(huì)議主題會(huì)議組織會(huì)議時(shí)間

5.臨

施工調(diào)度會(huì)要確定項(xiàng)水

臨

技術(shù)部作為目最終的內(nèi)控經(jīng)濟(jì)效益指

電

臨水

總平方主要責(zé)任部門，

標(biāo)，完善項(xiàng)目技術(shù)方案和申

臨電

計(jì)劃部案批復(fù)后四工程部、技術(shù)部、報(bào)

開通施工調(diào)度會(huì)施工方案，完成項(xiàng)目后續(xù)

周內(nèi)召開。營銷部、預(yù)算部、開發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)

開發(fā)部參加分析，形成統(tǒng)一明確的開節(jié)

的

發(fā)計(jì)劃和生產(chǎn)組織方案。

工作目標(biāo)

（1）完成工程管理整體策劃書；

（2）場地開始出土作業(yè)；

（3）在施工調(diào)度會(huì)中明確各專業(yè)出圖、招標(biāo)采購、推貨及展示等項(xiàng)目開發(fā)

計(jì)戈力并形成會(huì)議紀(jì)要報(bào)總經(jīng)理簽批執(zhí)行。

2.3.6.臨水臨電申報(bào)環(huán)節(jié)工作要點(diǎn)指引

（1）項(xiàng)目部辦公室一般宜選在項(xiàng)目地塊附近，旦應(yīng)相對(duì)固定，不宜在項(xiàng)目

開發(fā)周期內(nèi)反復(fù)搬遷。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理宜在施工準(zhǔn)備階段即落實(shí)必需的辦公設(shè)備（如：實(shí)測實(shí)量檢

測工具、照相機(jī)、投影儀等），為日后的管理、交底和例會(huì)通報(bào)等工

作做準(zhǔn)備。

（3）設(shè)置場內(nèi)施工道路時(shí)，如室外管線設(shè)計(jì)已出圖，可考慮將化糞池提前

分判、提前施工。如化糞池離道路較近且開挖時(shí)會(huì)影響道路，應(yīng)盡可

能在道路施工前完成化糞池施工。

（4）設(shè)置場內(nèi)臨時(shí)施工道路時(shí)，應(yīng)充分考慮小區(qū)永久道路提前施工作為施

工臨路的可能性，將施工臨時(shí)道路與規(guī)劃市政路合二為一，并注意提

前預(yù)埋過路套管，同時(shí)需注意，作為臨時(shí)施工道路使用時(shí).，永久道路

只施工到結(jié)構(gòu)基層，待后期再進(jìn)行飾面層施工（攤鋪瀝青或進(jìn)行面層

鋪裝）。

（5）在土方開挖時(shí)，對(duì)于場地內(nèi)原始地形局部高差較大的土丘或溝壑，且

在室外場地標(biāo)高設(shè)計(jì)中無需保留的，可組織提前施工這部分土方工程。

（6）在編寫工程管理策劃書時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮當(dāng)項(xiàng)目售樓區(qū)域開放或分期開

發(fā)的項(xiàng)目前期交付后進(jìn)行封閉管理時(shí)，后續(xù)施工區(qū)域的道路交通組織

形式，確保施工道路通暢且不影響交付區(qū)生活出行。

（7）對(duì)于洋房、別墅等占地區(qū)域和開發(fā)體量較大的項(xiàng)目，在臨電申報(bào)時(shí)，

臨時(shí)變壓器宜遵循“小容量、多臺(tái)數(shù)、分批投入”的原則，盡量采用

W500KVA變壓器，保障啟、停方便。

（8）對(duì)于高層集中開發(fā)，且體量較大的項(xiàng)目，在臨電申報(bào)時(shí)，盡量采用W

630KVA變壓器，且應(yīng)安裝配套容量的電容器進(jìn)行功率因數(shù)補(bǔ)償，降

低電費(fèi)。

（9）在臨電現(xiàn)場規(guī)劃時(shí)，臨時(shí)變壓器的安裝位置需要兼顧各分期分區(qū)建設(shè)

的需求，避免“二次遷移”。

（10）在臨電現(xiàn)場敷設(shè)時(shí)，施工用電線路應(yīng)采用電纜穿套管埋地敷設(shè)的方式,

穿越主要交通干道時(shí)應(yīng)預(yù)埋鋼套管以保護(hù)電纜免遭破壞，同時(shí)做好地

面標(biāo)識(shí)。

（11）在售樓期間，應(yīng)采用專用回路供電、施工單位發(fā)電機(jī)供電、小區(qū)正式

發(fā)電機(jī)提前進(jìn)場并臨時(shí)安裝供電等措施，以保障售樓處、樣板房等處

的電力供應(yīng)。

（12）施工調(diào)度會(huì)前，工程部應(yīng)根據(jù)標(biāo)段劃分、涉及的專業(yè)分包種類提交招

采計(jì)劃及合約規(guī)劃與預(yù)算部門共同確認(rèn)。應(yīng)根據(jù)已確定的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)對(duì)

現(xiàn)有的各專業(yè)報(bào)建及設(shè)計(jì)提出建議；根據(jù)已確定的交付標(biāo)準(zhǔn)從質(zhì)量、

進(jìn)度的角度提出建議；對(duì)己確定的銷售推貨計(jì)劃及展示區(qū)范圍提出建

議。

第二部分工程施工階段的管理

24基坑支護(hù)和基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)的管理

2.4.1.基坑支護(hù)和基礎(chǔ)施工的前提條件

（1）超前鉆（若有）已完成。

（2）具備以下圖紙和方案：總平坐標(biāo)圖、樁基施工圖（含試樁）、基坑支

護(hù)方案等。

（3）具備以下合同：基坑支護(hù)合同、基坑監(jiān)測合司（若有）、樁基施工合

同、樁基檢測合同等。

2.4.2.基坑支護(hù)和基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)的主要工作

2.4.2.1.基坑支護(hù)施工

（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參加基坑支護(hù)方案審查會(huì)，重點(diǎn)關(guān)注基坑側(cè)壁陽角處支護(hù)

方案、流塑性較強(qiáng)透水層的防護(hù)措施、基礎(chǔ)相鄰建筑物結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及防

護(hù)要求等內(nèi)容。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程經(jīng)驗(yàn)參照《常見基坊支護(hù)形式一覽表》（《手冊(cè)》

附件五）對(duì)基坑支護(hù)方案的經(jīng)濟(jì)性、施工適宜性和安全性給出相應(yīng)的

建議。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)關(guān)注當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門關(guān)于深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)方案的要求。

一般情況下，深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)方案在組織專家評(píng)審并取得評(píng)審意見后

再組織施工。

2.4.2.2.基坑監(jiān)測

（1）重點(diǎn)關(guān)注位移、水位等數(shù)據(jù)，在汛期期間以及汛期后的一周內(nèi)還應(yīng)密

切關(guān)注傾斜、沉降等數(shù)據(jù)。

（2）異常情況須及時(shí)通報(bào)，并立即采取應(yīng)急預(yù)案中的控制措施。

2.4.2.3.基坑支護(hù)質(zhì)量控制

（1）對(duì)運(yùn)用較多的噴錨工程，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注錨桿的間距、錨桿的打入深度、

鋼筋網(wǎng)間距、噴錨碎的厚度等施工情況。

（2）對(duì)于擋土灌注樁，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注隱蔽記錄，并要求現(xiàn)場工程師和監(jiān)理做

好相應(yīng)的影像記錄。

2.4.2.4.臨水臨電接駁

（1）組織水電工程防檢查施工用水、生活用水、消防用水接駁位置是否按

審批的方案進(jìn)行施工。

（2）組織水電工程師檢查高壓環(huán)網(wǎng)線路的敷設(shè)情況，并對(duì)線路的危險(xiǎn)和敏

感部位提出相應(yīng)的管理要求（如：設(shè)立警示樁等

2.4.2.5.場地排水體系建立

（1）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)土建總包單位提交的施工現(xiàn)場排水方案應(yīng)按以卜原則進(jìn)

行審查：

1）遵循雨污分流原則；

2）污水集中處理原則；

3）保證防澇原則。

（2）重點(diǎn)關(guān)注排水分區(qū)、隔油池位置、邊坡護(hù)坡方式、排水死角位置、場

外泄水能力等事項(xiàng)。

2.4.2.6.廢漿淤泥渣土排放許可證辦理

（1）關(guān)注淤泥排放許可證的辦理進(jìn)度。

（2）鑒于在中考、高考、城市馬拉松活動(dòng)等城市大型活動(dòng)或節(jié)假日期間，

政府對(duì)渣土運(yùn)輸有禁運(yùn)限制要求，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)考慮上述情況對(duì)渣土外

運(yùn)的影響，提前進(jìn)行工期的統(tǒng)籌策劃。

2.4.2.7.樁基報(bào)建

（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貓?bào)建流程對(duì)樁基工程進(jìn)行報(bào)建，邀請(qǐng)建管站安全

和質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行樁基施工的日常監(jiān)督，以及參加樁基驗(yàn)收會(huì)。

2.4.2.8.地基處理（樁基施工）

（1）軟弱地基處理的范圍應(yīng)經(jīng)充分論證后確定，除采用天然地基形式的建

筑物范圍外，消防道路、游泳池等對(duì)地基承載力要求較高的部位也應(yīng)

進(jìn)行地基處理。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)關(guān)注進(jìn)場鋼材的驗(yàn)收和復(fù)試工作，嚴(yán)禁假冒偽劣鋼筋進(jìn)場。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取措施防止基坑長時(shí)間泡水。

2.4.2.9.樁基檢測

（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提前考慮基礎(chǔ)檢測方式，檢測方式應(yīng)綜合考慮現(xiàn)場實(shí)際情

況，如靜載試驗(yàn)應(yīng)考慮樁的位置是否符合靜載試塊的堆載面要求，以

及對(duì)后期施工進(jìn)度、對(duì)成本變化等方面的影響因素。

（2）督促檢測單位及時(shí)編制基礎(chǔ)檢測方案，并及時(shí)報(bào)建管站審批備案。

（3）督促相關(guān)單位提前準(zhǔn)備好檢測所需的現(xiàn)場條件，如：預(yù)制樁樁頭及時(shí)

截樁完畢，灌注樁的混凝土樁帽制作完成且達(dá)到了一周以上的齡期。

2.4.2.10.白蟻防治進(jìn)場施工

（1）在土方開挖期中期即開始安排白蟻防治工作的申報(bào)、合同辦理、施工

方案的確定等工作；對(duì)■防治施工、驗(yàn)收以及取得《白蟻預(yù)防驗(yàn)收合格

證明》的相關(guān)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)掌控清楚。

2.4.2.11.永久用電報(bào)裝

（1）因電力系統(tǒng)行業(yè)特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在基坑作業(yè)階段即組織排列永久用

電報(bào)裝事宜的計(jì)劃。

（2）永久用電工程詳見《4.5永久用電工程》。

2.4.2.12.施工許可證辦理

（1）施工許可證辦理的流程范例見下圖。（各地辦理施工許可證的流程會(huì)

不同，詳細(xì)的流程及所需資料應(yīng)到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門查詢）

施工報(bào)建段

商品混

安全

全

建筑工檔案館新型墻文明施繳納建安

督

監(jiān)

工

凝土預(yù)施

程質(zhì)量辦理備體材料工開工筑意外

記

第

付款支施

監(jiān)督登案合同專項(xiàng)基驗(yàn)評(píng)傷害保措

付及登查

審

記金征收記險(xiǎn)

起重機(jī)械設(shè)備使用登記

2.4.2.13.圖紙會(huì)審

（1）詳見第三章《技術(shù)管理》。

2.4.3.基坑支護(hù)和基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)需組織或參加的會(huì)議及內(nèi)容

與會(huì)部門

環(huán)節(jié)會(huì)議主題會(huì)議組織會(huì)議時(shí)間

24.

技術(shù)部（含專1、方案的便捷施工、

地勘中家）、預(yù)算部、工工期、成本綜合比對(duì)和討4.基

基坑支護(hù)和

間報(bào)告形成程部、土建總包、論?？?/p>

地基基礎(chǔ)項(xiàng)目部后一周內(nèi)召★★★

基坑支護(hù)單位、2、土方開挖順序、預(yù)支

方案討論會(huì)護(hù)

開。監(jiān)理單位、土方留運(yùn)輸坡道位置等方案內(nèi)

施工單位等.容討論。和

基

項(xiàng)目首

礎(chǔ)

開區(qū)建筑施審查圖紙國家規(guī)范符

技術(shù)部、設(shè)計(jì)院、施

工圖、結(jié)構(gòu)施合性、圖紙內(nèi)容明確性、

圖紙會(huì)審預(yù)算部、項(xiàng)目部、工

項(xiàng)目部工圖、水電預(yù)施工工藝操作性以及客戶

★★★環(huán)

會(huì)議監(jiān)理單位、

埋圖等下發(fā)體驗(yàn)感等各方面存在的問

土建總包等節(jié)

基

坑題。

至現(xiàn)場后，10的

支

護(hù)

?天內(nèi)召開。工

和

作

礎(chǔ)樁基施開展施工過程2的計(jì)

項(xiàng)目部、監(jiān)理、

基

工階段每周劃部署、協(xié)調(diào)問題、通報(bào)目

工樁基施工

施項(xiàng)目部召開監(jiān)理例土建總包、★

監(jiān)理例會(huì)情況等相關(guān)工作，要求按標(biāo)

樁基單位等

■會(huì)。圖施工。

1)不

營銷部

發(fā)

計(jì)劃部、營銷部、

根據(jù)公司月度生

年度推貨及

營銷部經(jīng)營分析會(huì)中技術(shù)部、預(yù)克部、基

銷售方案展示區(qū)范圍及工期細(xì)

自銷部的要求，★★★坑

工程部經(jīng)理、化討論。

細(xì)化會(huì)

確定開會(huì)時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理坍

塌

?間。

安

總包、樁基分包、全

樁基工

項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)院、事

程完工，并出驗(yàn)收通過后，進(jìn)行承★★★

故

樁基驗(yàn)收會(huì)項(xiàng)目部具樁基檢測勘察院、樁基檢

臺(tái)或筏板施工。。

測單位、監(jiān)理、

合格報(bào)告后。

建管站

2樁)

基工程按計(jì)劃如期完工。

（3）監(jiān)理人員按合同到崗齊全。

2.4.5.基坑支護(hù)和基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)工作要點(diǎn)指引

(1)當(dāng)基坑支護(hù)深度超過5m時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目是否需在開挖前報(bào)

建，是否需要在取得對(duì)應(yīng)的施工許可后方可開工。

(2)基坑作業(yè)階段，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)要求現(xiàn)場嚴(yán)格按施工方案分層開挖、分層

支護(hù)、嚴(yán)禁超挖。

(3)對(duì)淤泥、流沙等地質(zhì)條件較差的基坑：

1)在開挖前，要求相關(guān)單位做好土方反壓或回填砂包等應(yīng)急搶險(xiǎn)準(zhǔn)

備；

2)在開挖時(shí)，要求相關(guān)單位適當(dāng)減小分層開挖高度，或采取間隔開

挖等方式進(jìn)行開挖。

(4)項(xiàng)目經(jīng)理需要弄清辦理施工許可證的整體流程，將資料邏輯關(guān)系搞清,

采取“部分資料提前介入，部分資料后補(bǔ)提交，部分資料在溝通后變

通處理，牽扯幾條線資料時(shí)同步推進(jìn)”等手段方法，以此提高施工許

可證的辦理效率。

(5)對(duì)于基坑支護(hù)工程：

1)重點(diǎn)關(guān)注基坑的位移及變形監(jiān)測，并經(jīng)常巡視基坑邊坡；

2)在基坑底開挖承臺(tái)基礎(chǔ)遇下大雨等影響基坑穩(wěn)定性的情況發(fā)生時(shí),

督促相關(guān)單位加密基坑監(jiān)測及巡視頻次。

(6)對(duì)于管樁，應(yīng)關(guān)注以下控制重點(diǎn)：每根樁樁位偏差、施工期間樁身垂

直度、施工完成前收錘標(biāo)準(zhǔn)(最后三陣貫入度)。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)

注意：

1)事先在施工場地內(nèi)回填足夠厚度的磚渣層。

2)嚴(yán)格按樁基施工組織方案推進(jìn)管樁施工，嚴(yán)禁利用已經(jīng)施工完畢

的樁作牽引來拖樁。

3)已經(jīng)施工完成的樁邊5m范圍內(nèi)嚴(yán)禁大型機(jī)械通行。

4)定期復(fù)核場地標(biāo)高，避免發(fā)生因打樁施工造成地面隆起而影響樁

基承載力的質(zhì)量事故。

5)提前考慮主體施工塔吊布置的位置，提前將塔吊樁施工到位。

6)條件具備的情況下，應(yīng)將基坑角樁、邊樁等距基坑邊較近的樁在

基坑開挖前采用送樁的工藝提前施工。

7)對(duì)于基坑頂樓棟位于地下室基坑坑底輪廓線之外且距離基坑坑頂

輪廓線一定范圍內(nèi)(一般為10米)的管樁，應(yīng)在基坑開挖前完成

該部分樁基施工，且如地質(zhì)條件較差時(shí)，則該側(cè)基坑支護(hù)設(shè)計(jì)時(shí)

應(yīng)限制水平位移值，施工時(shí)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。

8)管樁施工時(shí)，應(yīng)采取工程量“雙控”措施，一方面針對(duì)每根樁施

工進(jìn)行旁站作出每根樁的樁頂標(biāo)高、配樁長度的記錄，另一方面

針對(duì)每批次管樁進(jìn)場復(fù)核管樁規(guī)格及數(shù)量，定期對(duì)兩方面記錄進(jìn)

行匯總復(fù)核，從而控制管樁工程成本。

(7)對(duì)于人工挖孔樁：

1)人工挖孔樁工程安全防范的重點(diǎn)是孔內(nèi)防觸電、防涌水、防塌方、

防高空墜物、防有害氣體、防缺軌等內(nèi)容。

2)人工挖孔樁工程施工質(zhì)量的關(guān)注重點(diǎn)是樁底終孔時(shí)巖性的鑒定，

以及澆灌險(xiǎn)時(shí)孔內(nèi)滲水的處理，碎護(hù)壁強(qiáng)度及質(zhì)量的穩(wěn)定。

3)挖孔遇VI.5m流砂層、淤泥層時(shí)，宜采用減少每節(jié)護(hù)壁高度、打

插鋼筋、木板條、塞稻草麻袋等方法穿越。

4)開挖厚層淤泥或含水砂層時(shí)，采用堵截法止住泥、砂、水的涌入

以保證安全施工。

5)如出現(xiàn)樁孔內(nèi)大量涌水、涌砂等異常情況，應(yīng)立即停止開挖并將

作業(yè)人員撤出孔外，采取從孔頂用提升機(jī)械向孔底運(yùn)送沙包止水

或止砂等搶險(xiǎn)措施，并立即請(qǐng)求設(shè)計(jì)單位提供處理意見。

(8)基坑頂堆載嚴(yán)禁超過設(shè)計(jì)規(guī)定值，未考慮行車荷載的邊破坡頂不得行

車。

25地下室主體結(jié)構(gòu)施工環(huán)節(jié)的管理

2.5.1.地下室主體結(jié)構(gòu)施工的前提條件

(1)土建總包單位已進(jìn)場，主體結(jié)構(gòu)土建及安裝工程合同已簽署。

(2)樁基工程已驗(yàn)收通過，并形成了會(huì)議紀(jì)要。

(3)施工工法及效果樣板展示區(qū)已建立。

2.5.2.地下室主體結(jié)構(gòu)施工環(huán)節(jié)的主要工作

2.5.2.1.基礎(chǔ)驗(yàn)收

(1)天然基礎(chǔ)

1)在地基驗(yàn)槽時(shí)，地基承載力經(jīng)檢驗(yàn)后，通知技術(shù)部、設(shè)計(jì)院、勘

察院、監(jiān)理、土建總包單位共同到場簽字驗(yàn)收確認(rèn)是否開挖至持

力層。質(zhì)監(jiān)站是否到場驗(yàn)收視各地管理具體要求而定。

(2)樁基礎(chǔ)

1)基礎(chǔ)驗(yàn)收前應(yīng)按相關(guān)驗(yàn)收規(guī)程完成樁基靜載、小應(yīng)變、超聲波或

基礎(chǔ)徑強(qiáng)度檢驗(yàn)并出具檢測報(bào)告，具體檢驗(yàn)檢測工作要點(diǎn)見

《2.4.2.9樁基檢測》。

2)監(jiān)理、樁基或土建總包單位應(yīng)分別提交基礎(chǔ)分部工程監(jiān)理總結(jié)及

施工總結(jié)。

(3)樁基單位與防水單位、土建總包單位等辦理施工作業(yè)面移交手續(xù)，項(xiàng)

目經(jīng)理應(yīng)組織安排專人對(duì)場地移交時(shí)標(biāo)高等情況進(jìn)行復(fù)核。

2.5.2.2.防雷報(bào)建

(1)在樁基檢測階段項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)安排現(xiàn)場水電工程師進(jìn)行防雷報(bào)建，并關(guān)

注當(dāng)?shù)卣畬?duì)以下施工階段的防雷檢測驗(yàn)收要求，包括但不限于：

1)完成樁與承臺(tái)的連接時(shí)。

2)完成承臺(tái)與地梁的連接時(shí)。

3)完成各層間柱筋引下線的焊接時(shí)。

4)完成每道均壓環(huán)與柱筋引下線連接和均壓環(huán)與外墻金屬門窗的連

接時(shí)(高層建筑)。

5）完成玻璃幕墻與接地系統(tǒng)的連接時(shí)。

6）完成避雷針、網(wǎng)、帶的敷設(shè)及天面金屬物體的等電位連接時(shí)。

2.5.2.3.管理交底

（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織并召開現(xiàn)場第一次管理交底會(huì)，要求現(xiàn)場所有監(jiān)理人

員、總分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人以及施工管理人員等全部與會(huì)，內(nèi)容包括：

合同及人員交底、工期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)交底、現(xiàn)場管理方式和要求交底（含

材料進(jìn)場驗(yàn)收等）、請(qǐng)款流程和資料交底等。

2.5.2.4.施工技術(shù)方案審查和優(yōu)化

（1）重要施工作業(yè)的技術(shù)措施方案應(yīng)提交項(xiàng)目部審查批準(zhǔn)后實(shí)施。審查內(nèi)

容包括：方案的安全性、風(fēng)險(xiǎn)性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性。

2.5.2.5.結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量起步階段管控（建立工程停止檢查點(diǎn)檢查秩序）

（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從結(jié)構(gòu)工程起步階段進(jìn)行嚴(yán)格要求，明確項(xiàng)FI部質(zhì)量管理

原則和底限。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部其他成員、監(jiān)理所有成員以及總分包現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

開展工程停止檢查點(diǎn)檢查秩序的交底。（《工程停止檢查點(diǎn)一覽表（示

例）》見附件四，）

2.5.2.6.人防預(yù)埋和安裝

（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)關(guān)注人防結(jié)構(gòu)預(yù)埋、人防門到貨及安裝等事宜的進(jìn)展情況。

2.5.2.7.防水施工管控

（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)抽查底板防水、側(cè)墻防水及頂板防水的施工質(zhì)量，重點(diǎn)關(guān)

注應(yīng)力突變的拐角、陽角、穿墻預(yù)埋管周邊、后澆帶周邊等部位。

2.5.2.8.塔吊安裝

（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)關(guān)注塔吊報(bào)裝登記手續(xù)辦理及實(shí)體安裝的進(jìn)展情況。

2.5.2.9.專業(yè)單位進(jìn)場

（1）消防、人防、防水等專業(yè)單位進(jìn)場施工，并進(jìn)行合同和管理交底。

2.5.2.10.地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收

（1）總包單位應(yīng)及時(shí)邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站開展基礎(chǔ)工程驗(yàn)收，并形成會(huì)議紀(jì)要。

2.5.2.11.地下室土方回填

（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與人防辦溝通，在滿足人防結(jié)構(gòu)驗(yàn)收要求后，督促總包單

位及時(shí)對(duì)地庫側(cè)墻進(jìn)行回填，以擴(kuò)大施工作業(yè)面，并消除基坑安全隱

患。

（2）在地庫周邊土方回填階段，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有意識(shí)地提前考慮砌筑地庫穿

墻套管周邊水電室外檢查井的可能性。

2.5.2.12.城市規(guī)劃測量隊(duì)驗(yàn)線

（1）當(dāng)?shù)貛祉敯迨┕ね戤叄?xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門邀請(qǐng)城市規(guī)劃測

量隊(duì)到場，以完成樓棟定位紅線驗(yàn)線等驗(yàn)收職能流程動(dòng)作。

2.5.2.13.施工場地調(diào)整

（1）當(dāng)?shù)貛祉敯迨┕ね戤?，各樓棟出正?fù)零后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)督促土建總包

單位按《工程管理策劃方案》部署現(xiàn)場的平面布置。

2.5.3.地下室主體結(jié)構(gòu)施工環(huán)節(jié)需組織或參加的會(huì)議及內(nèi)容

與會(huì)部門

環(huán)節(jié)會(huì)議主題會(huì)議組織會(huì)議時(shí)間

管理流程交底、管理

樁基工

要求交底、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和計(jì)

程檢測及驗(yàn)