工程機械救援指揮協(xié)調(diào)訓(xùn)練指南

Q/LB.□XXXXX-XXXX目次TOC\o"1-1"\h\t"標(biāo)準(zhǔn)文件_一級條標(biāo)題,2,標(biāo)準(zhǔn)文件_附錄一級條標(biāo)題,2,"前言 II引言 III1范圍 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語和定義 14總則 24.1訓(xùn)練原則 24.2訓(xùn)練形式 24.3訓(xùn)練時長 24.4訓(xùn)練對象 24.5訓(xùn)練目標(biāo) 25訓(xùn)練科目與內(nèi)容 25.1救援指揮流程 25.2風(fēng)險評估與防護(hù) 25.3信號與通訊 25.4通用工程機械基礎(chǔ)知識 25.5通用工程機械安全操作 35.6調(diào)度通用工程機械 35.7不同機械之間的協(xié)同作業(yè) 36訓(xùn)練實施及演練 36.1訓(xùn)練準(zhǔn)備 36.2訓(xùn)練組織 36.3演練 46.4演練組織 47考核評價 47.1考核方式 47.2考核權(quán)重 47.3評價方式 47.4評價結(jié)果應(yīng)用 5附錄A（資料性）訓(xùn)練科目與課程內(nèi)容 6附錄B（資料性）演練科目 9附錄C（規(guī)范性）培訓(xùn)與測評權(quán)重 10參考文獻(xiàn) 11前言本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草?？紤]到本文件中的某些條款可能涉及專利，發(fā)布機構(gòu)不負(fù)責(zé)對任何該類專利的鑒別。本文件由中國災(zāi)害防御協(xié)會提出并歸口。本文件起草單位：本文件主要起草人：本文件為首次發(fā)布。引言我國災(zāi)害頻發(fā)、自然災(zāi)害與事故災(zāi)難交織，嚴(yán)重危機對人民生命和財產(chǎn)安全。在生產(chǎn)活動中通用工程機械使用廣泛，在應(yīng)急救援中它們可以用于搜救、清障、運輸、保障等任務(wù)，能夠發(fā)揮重要效能。為了確保應(yīng)急救援隊伍與通用工程機械的有效協(xié)同、高效安全地開展救援，開展通用工程機械救援指揮協(xié)調(diào)能力訓(xùn)練是必要的，因此制定本《通用工程機械救援指揮協(xié)調(diào)訓(xùn)練指南》。本《通用工程機械救援指揮協(xié)調(diào)訓(xùn)練指南》的制定旨在幫助應(yīng)急救援人員指揮、協(xié)調(diào)通用工程機械在應(yīng)急救援中發(fā)揮安全、高效的救援效能。遵守這些規(guī)范有助于減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并提高應(yīng)急救援工作的協(xié)調(diào)性和效率。我們鼓勵所有使用通用工程機械開展應(yīng)急救援的機構(gòu)和個人遵守這些規(guī)范，以確保救援工作的成功進(jìn)行。通用工程機械救援指揮協(xié)調(diào)訓(xùn)練指南范圍本文件規(guī)定了指揮、協(xié)調(diào)通用工程機械參與救援的能力訓(xùn)練要求，包括原則、形式、時長、對象、目標(biāo)，以及訓(xùn)練科目、實施、考核等方面。本文件適用于各類應(yīng)急救援隊伍相關(guān)訓(xùn)練。規(guī)范性引用文件下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中，注日期的引用文件，僅該日期對應(yīng)的版本適用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。GB20178-2006土方機械安全標(biāo)志和危險圖示通則GB/T25607-2010土方機械防護(hù)裝置定義和要求GB/T5082-2019起重機手勢信號GB/T29428.2—2014地震災(zāi)害緊急救援隊伍救援行動第2部分:程序和方法GB_T35649-2017突發(fā)事件應(yīng)急標(biāo)繪符號規(guī)范DL/T5261-2010水電水利工程施工機械安全操作規(guī)范挖掘機JB6028-1998工程機械安全標(biāo)識和危險圖示通則LD48-1993起重機械吊具與索具安全規(guī)程DB23/T1496.20-2020勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)第20部分：運輸設(shè)備和通用工程機械操作人員及有關(guān)人員DB42/T1502-2019工程機械安全管理規(guī)范T/CADPXXX-202X通用工程機械救援基本要求術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本文件。

通用工程機械救援安全在工程機械救援過程中，為保障人員、財產(chǎn)安全采取的措施和要求。

通用工程機械救援指揮員指揮通用工程機械開展救援作業(yè)的人員。

通用工程機械救援安全員在通用工程機械開展救援作業(yè)時進(jìn)行安全管理的人員。

桌面演練在會議室或有關(guān)場地按照演練計劃開展現(xiàn)場評估、通用工程機械配置、運輸方案制定、作業(yè)方案制定等非實地實施的救援模擬演練。。

實戰(zhàn)演練結(jié)合通用工程機械實地作業(yè)開展一個或多個救援科目的實地演練。

綜合演練結(jié)合實戰(zhàn)演練的救援全過程演練。

救援指揮在應(yīng)急救援中組織協(xié)調(diào)救援行動，決策把控救援進(jìn)程，承擔(dān)整體管理責(zé)任的人員總則訓(xùn)練原則安全第一原則系統(tǒng)配套原則協(xié)同與協(xié)調(diào)原則理論與實操相結(jié)合原則訓(xùn)練形式訓(xùn)練形式分為理論培訓(xùn)、實操培訓(xùn)和演練。訓(xùn)練時長理論不少于12小時、實操不少于24小時、演練不少于8小時，確保知識技能扎實掌握與實踐檢驗。訓(xùn)練對象針對通用工程機械救援指揮員和安全員，提升其專業(yè)指揮協(xié)調(diào)與安全管理能力。訓(xùn)練目標(biāo)使受訓(xùn)人員能評估現(xiàn)場、制定方案、指揮協(xié)調(diào)救援，指揮員熟練指揮，安全員有效管理安全。訓(xùn)練科目與內(nèi)容救援指揮流程涵蓋指揮基礎(chǔ)理論、流程詳解、計劃制定、溝通機制、決策應(yīng)變等，通過學(xué)習(xí)掌握救援指揮工程機械開展救援行動全流程要點，提升組織指揮能力。風(fēng)險評估與防護(hù)現(xiàn)場風(fēng)險評估包括危險源辨識、風(fēng)險評估、安全策略制定，確保救援安全，依標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作。關(guān)鍵防護(hù)包括防護(hù)裝備與設(shè)備防護(hù)操作。相關(guān)內(nèi)容參照DB23/T1496.20-2020勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)第20部分：運輸設(shè)備和通用工程機械操作人員及有關(guān)人員、GB/T25607-2010土方機械防護(hù)裝置定義和要求信號與通訊掌握手勢、旗語、照明、聲音等信號的使用方法，準(zhǔn)確傳遞信息，相關(guān)內(nèi)容參照T/CADPXXX-202X通用工程機械救援基本要求、GB/T5082-2019起重機手勢信號。熟悉常用救援標(biāo)識、安全標(biāo)識及設(shè)置規(guī)范，能夠快速識別標(biāo)識信息。相關(guān)內(nèi)容參照GB20178-2006土方機械安全標(biāo)志和危險圖示通則、JB6028-1998工程機械安全標(biāo)識和危險圖示通則、GB/T29428.2—2014地震災(zāi)害緊急救援隊伍救援行動第2部分:程序和方法、GB/T35649-2017突發(fā)事件應(yīng)急標(biāo)繪符號規(guī)范熟練操作音視頻無線通訊設(shè)備，確保保持暢通。通用工程機械基礎(chǔ)知識掌握通用工程機械原理。掌握通用工程機械載重（工作負(fù)荷）、極限工作能力、燃料消耗、作業(yè)時間的計算方法。能繪制通用工程機械行進(jìn)路線圖和作業(yè)面示意圖。掌握通用工程機械安全行走和作業(yè)規(guī)則。通用工程機械安全操作掌握各類工程機械的安全規(guī)范，能夠在不同工況和救援場景下準(zhǔn)確、高效地運用工程機械完成任務(wù)，同時確保操作過程中的人員安全與設(shè)備完好。相關(guān)安全操作參照DL/T5250-2020汽車起重機安全操作規(guī)程，JB8716-1998汽車起重機和輪胎起重機安全規(guī)程，TB/T2123.10-2009鐵路行車事故救援設(shè)備第10部分：起重機支腿墊塊，T/YESEA0006-2023起重機掉吊鉤使用管理規(guī)范，DL/T5261-2010水電水利工程施工機械安全操作規(guī)范挖掘機，DB42/T1502-2019工程機械安全管理規(guī)范，LD48-1993起重機械吊具與索具安全規(guī)程。調(diào)度通用工程機械掌握根據(jù)救援需求和設(shè)備清情況，制定初步的通用工程機械調(diào)度方案，明確各類設(shè)備的調(diào)配數(shù)量、運輸路線和預(yù)計到達(dá)的時間。掌握不同通用工程機械的運輸方式。掌握根據(jù)救援任務(wù)的不同階段和具體需求，合理分配不同類型的通用工程機械。掌握根據(jù)救援任務(wù)的工作進(jìn)展和難度，靈活調(diào)整各區(qū)域通用工程機械的投入數(shù)量。掌握可調(diào)派的維修人員和常用維修配件的支持能力，對出現(xiàn)故障的工程機械及時進(jìn)行維修，確保設(shè)備的正常運行。掌握后勤補給（燃油、潤滑油等)物資補給支持能力，確保設(shè)備的持續(xù)作業(yè)能力。不同機械之間的協(xié)同作業(yè)掌握多機械協(xié)同作業(yè)的操作技巧，從而能夠在實際工程項目或救援行動中高效、安全地組織與實施多機械協(xié)同作業(yè)任務(wù)，顯著提升整體作業(yè)效率與質(zhì)量，減少因協(xié)同不暢導(dǎo)致的資源損耗及安全風(fēng)險。訓(xùn)練科目及課程內(nèi)容見附錄A。訓(xùn)練實施及演練訓(xùn)練準(zhǔn)備通用工程機械救援指揮協(xié)調(diào)訓(xùn)練實施單位應(yīng)指定訓(xùn)練負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人應(yīng)具備一定的組織、指揮和協(xié)調(diào)能力，統(tǒng)籌訓(xùn)練所需資源，適時開展通用工程機械救援指揮協(xié)調(diào)訓(xùn)練。應(yīng)根據(jù)受訓(xùn)人員數(shù)量配備專業(yè)訓(xùn)練教員和行業(yè)專家團隊，以保證訓(xùn)練工作順利實施。應(yīng)根據(jù)訓(xùn)練科目編寫訓(xùn)練方案、訓(xùn)練大綱和培訓(xùn)教材或講義。應(yīng)根據(jù)訓(xùn)練科目要求準(zhǔn)備個體防護(hù)裝備和訓(xùn)練裝備，且裝備應(yīng)滿足安全可靠要求，符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，具有良好的技術(shù)性能和可靠性，并經(jīng)檢驗合格。個體防護(hù)裝備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保安全可靠。應(yīng)根據(jù)訓(xùn)練科目選定訓(xùn)練場所，場所功能分區(qū)應(yīng)全面合理，訓(xùn)練設(shè)施滿足理論學(xué)習(xí)訓(xùn)練和實踐訓(xùn)練需求。應(yīng)根據(jù)訓(xùn)練人員和訓(xùn)練過程建立記錄考核和歸檔管理制度。訓(xùn)練組織理論學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)訓(xùn)練是基礎(chǔ)技術(shù)訓(xùn)練和應(yīng)用技術(shù)訓(xùn)練的基礎(chǔ)。通用工程機械救援指揮協(xié)調(diào)理論學(xué)習(xí)訓(xùn)練的形式包括但不限于材料閱讀、視頻教學(xué)、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)等，理論學(xué)習(xí)訓(xùn)練應(yīng)遵循救援協(xié)調(diào)指揮發(fā)展規(guī)律，貼合通用工程機械救援指揮協(xié)調(diào)工作實際，根據(jù)受訓(xùn)人員實際需求開展針對性的理論知識培訓(xùn)。模擬訓(xùn)練模擬訓(xùn)練應(yīng)包含理論學(xué)習(xí)訓(xùn)練和基礎(chǔ)技術(shù)訓(xùn)練內(nèi)容。借助虛擬現(xiàn)實技術(shù)、仿真系統(tǒng)等技術(shù)設(shè)備，模擬真實的救援場景開展通用工程機械救援指揮協(xié)調(diào)訓(xùn)練，受訓(xùn)人員分角色扮演，沉浸式訓(xùn)練，不同角色扮演者盡可能真實地完成救援全過程。實操訓(xùn)練實操訓(xùn)練主要是應(yīng)用技術(shù)訓(xùn)練。受訓(xùn)人員在完成基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)訓(xùn)練或模擬訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，方可參加實操訓(xùn)練，利用真實的設(shè)備和場地環(huán)境，按照預(yù)設(shè)的訓(xùn)練科目開展通用工程機械救援指揮協(xié)調(diào)訓(xùn)練。受訓(xùn)人員應(yīng)根據(jù)訓(xùn)練科目合理佩戴個人防護(hù)裝備，通用工程機械指揮協(xié)調(diào)訓(xùn)練應(yīng)符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)要求。與相應(yīng)類型的通用工程機械救援操作員協(xié)同開展訓(xùn)練，包括但不限于機械操作、安全操作、應(yīng)急情況下的操作等，并與其他救援隊伍緊密配合，確保任務(wù)的協(xié)調(diào)和高效。復(fù)訓(xùn)當(dāng)有訓(xùn)練科目拓展或參訓(xùn)周期將達(dá)24個月時，建議受訓(xùn)人員至少參加一次復(fù)訓(xùn)，實施單位可根據(jù)實際情況制定復(fù)訓(xùn)計劃。演練演練目的通過演練活動，全面檢驗通用工程機械救援指揮協(xié)調(diào)預(yù)案的可行性、機制的運行協(xié)調(diào)性及受訓(xùn)人員的實際指揮協(xié)調(diào)能力；對通用工程機械救援指揮協(xié)調(diào)方法進(jìn)行示范性展示；針對指揮協(xié)調(diào)過程中存在的難點問題、新方法、新技術(shù)進(jìn)行研究性演練。演練形式通用工程機械救援指揮協(xié)調(diào)演練主要涵蓋桌面演練、專項實戰(zhàn)演練和綜合演練三種形式。演練組織演練應(yīng)成立組織機構(gòu)，其組織架構(gòu)應(yīng)包括管理部門、指揮機構(gòu)、參演機構(gòu)，并按照救援實際進(jìn)行職責(zé)劃分。演練組成要素應(yīng)包括但不限于組織領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)專家團隊、演練實施人員、技術(shù)人員、保障人員、評估人員等。應(yīng)編制詳細(xì)的演練工作方案，包括演練的動員和培訓(xùn)、演練腳本、評估標(biāo)準(zhǔn)、保障方案、應(yīng)急預(yù)案和觀摩手冊。演練可按照預(yù)演、啟動、實施、結(jié)束等步驟有序開展。演練效果可通過自我評估與專家評估等方式，對演練活動及組織過程做出客觀評價，提出完善建議，編寫演練評估報告。演練科目設(shè)置見附錄B?？己嗽u價考核方式考核分為理論考核和實操考核兩大板塊，旨在全面檢驗受訓(xùn)人員在通用工程機械救援指揮協(xié)調(diào)方面的知識掌握與實際操作能力?？己藱?quán)重基礎(chǔ)理論培訓(xùn)與測評權(quán)重，內(nèi)容見附錄A實操培訓(xùn)與測評權(quán)重評價方式理論考核采用書面閉卷考試，按照百分制，80分為及格線，分為“優(yōu)秀（A，95分以上）、良好（B，86—94分）、及格（C，80-85分）、不及格（D，低于80分）”四級制評定。實操考核采用科目實際操作結(jié)合口試的考核方式，分必考項和抽考項，按照百分制，80分為及格線，分為“優(yōu)秀（A，95分以上）、良好（B，86—94分）、及格（C，80-85分）、不及格（D，低于80分）”四級制評定。評價結(jié)果應(yīng)用對評價結(jié)果合格及以上的予以發(fā)放相關(guān)證書和資格證明。在實際救援工作中，相關(guān)機構(gòu)和單位在組建應(yīng)急救援隊伍或承接救援任務(wù)時，將優(yōu)先考慮持有本證書且證書在有效期內(nèi)的人員。

（資料性）

訓(xùn)練科目與課程內(nèi)容每個科目的課程內(nèi)容及教學(xué)方式等關(guān)鍵信息，具體內(nèi)容見A.1。A.1訓(xùn)練科目與內(nèi)容要點科目課表課程內(nèi)容教學(xué)方式救援指揮流程救援指揮基礎(chǔ)理論1.救援行動的類型與特點2.救援指揮的基本概念與原則3.救援指揮體系架構(gòu)與職責(zé)分工理論救援指揮流程詳解1.救援前的準(zhǔn)備階段流程2.救援現(xiàn)場指揮流程理論救援計劃制定1.救援目標(biāo)的確定與分解2.救援資源的詳細(xì)規(guī)劃3.救援行動步驟與時間表制定理論溝通機制構(gòu)建1.內(nèi)部協(xié)調(diào)（工程機械隊伍之間、與救援人員之間等）2.外部協(xié)調(diào)（與其他救援力量、政府部門、醫(yī)療機構(gòu)等）理論決策要點與現(xiàn)場應(yīng)變1.面對不同救援場景的決策要點2.資源短缺情況下的決策策略與資源調(diào)配方法3.救援過程中突發(fā)意外情況的現(xiàn)場應(yīng)變措施4.動態(tài)救援場景調(diào)整理論風(fēng)險評估與防護(hù)危險源辨識方法1.物理性、化學(xué)性、生物性等各類危險源的識別方法2.基于作業(yè)流程的危險源排查技巧理論救援風(fēng)險評估方法與等級確定1.考慮環(huán)境因素的風(fēng)險量化方法2.不同風(fēng)險等級的劃分標(biāo)準(zhǔn)理論制定安全策略1.根據(jù)風(fēng)險等級制定針對性的管控措施2.安全操作規(guī)程與應(yīng)急預(yù)案的制定要點理論個體防護(hù)裝備選型與佩戴使用1.不同作業(yè)場景下防護(hù)裝備的選型依據(jù)2.防護(hù)裝備的正確佩戴方法與調(diào)整技巧3.防護(hù)裝備使用注意事項與維護(hù)保養(yǎng)方法4.個體防護(hù)裝備的現(xiàn)場穿戴與檢查實踐操作實操工程機械設(shè)備防護(hù)要點1.通用工程機械設(shè)備的常見安全風(fēng)險點2.設(shè)備防護(hù)裝置的原理與檢查方法實操信號與通訊救援通信與標(biāo)識基礎(chǔ)理論1.救援現(xiàn)場通信的重要性與目標(biāo)2.各類通信方式的概述與比較理論旗語、手勢信號學(xué)習(xí)1.通用工程機械救援常用旗語、手勢動作的詳細(xì)講解與演示2.旗語、手勢信號的含義與應(yīng)用場景3.旗語、手勢信號練習(xí)實操哨音、燈光信號學(xué)習(xí)1.通用工程機械救援常用哨聲、燈光信號的詳細(xì)講解與演示2.常用哨聲、燈光信號的含義與應(yīng)用場景3.常用哨聲、燈光信號練習(xí)實操救援標(biāo)識識別1.標(biāo)識的設(shè)置規(guī)范與位置要求2.各類標(biāo)識練習(xí)實操音視頻無線通訊設(shè)備操作1.設(shè)備的基本使用及調(diào)試方法2.設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)知識實操綜合通信技能1.模擬復(fù)雜救援場景，綜合運用旗語、哨音、燈光、標(biāo)識與音視頻無線通訊設(shè)備進(jìn)行信息傳遞與溝通協(xié)調(diào)實操A.1通用工程機械救援指揮協(xié)調(diào)訓(xùn)練科目與內(nèi)容要點(續(xù)）調(diào)度通用工程機械通用工程機械調(diào)配基礎(chǔ)1.不同救援場景對工程機械的需求分析2.救援需求分析方法與要點3.工程機械選型與配置理論調(diào)配方案制定方法1.各類通用工程機械調(diào)配數(shù)量的計算方法2.接力運輸?shù)母拍?、流程與計算方法3.機械配套的原則與計算方法理論運輸方式與規(guī)劃1.不同通用工程機械的運輸方式及適用情況分析2.運輸前的準(zhǔn)備工作與安全考慮因素3.運輸路線規(guī)劃的考慮因素，預(yù)計到達(dá)時間的估算方法理論不同階段設(shè)備分配1.救援任務(wù)前期、中期、后期的特點與通用工程機械需求變化分析2.針對不同階段的設(shè)備分配原則理論設(shè)備投入數(shù)量動態(tài)調(diào)整1.救援任務(wù)工作進(jìn)展的監(jiān)測指標(biāo)與方法2.根據(jù)任務(wù)難度調(diào)整設(shè)備投入的策略3.動態(tài)調(diào)整過程中的信息溝通與協(xié)調(diào)機制實操設(shè)備維修保障能力1.可調(diào)配維修人員的組織與管理2.常用維修配件的儲備管理3.工程機械故障診斷方法與維修流程實操后勤補給支持能力1.燃油、潤滑油等后勤補給物資的需求計算方法2.補給物資的采購、儲存與運輸管理3.后勤補給與設(shè)備作業(yè)的協(xié)同流程實操通用工程機械基礎(chǔ)知識基礎(chǔ)知識及性能參數(shù)1.各類通用工程機械的分類、用途與特點介紹2.主要通用工程機械的工作原理詳解3.載重（工作負(fù)荷）、極限工作能力的概念與計算方法4.作業(yè)時間的影響因素與計算方法理論路線與作業(yè)面繪圖1.通用工程機械行進(jìn)路線圖的繪制規(guī)范與要點2.作業(yè)面示意圖的繪制方法3.使用繪圖軟件進(jìn)行路線圖和作業(yè)面示意圖繪制練習(xí)實操安全行走與作業(yè)規(guī)則1.通用工程機械在不同地形的安全行走操作要點2.作業(yè)現(xiàn)場的安全規(guī)則實操通用工程機械安全操作啟動與停機安全操作1.各類工程機械啟動前的檢查流程與要點2.啟動步驟與順序規(guī)范和正確操作方法3停機時的注意事項，設(shè)備停放位置與姿態(tài)等實操行駛與轉(zhuǎn)移安全操作1.在不同路況下工程機械的行駛速度控制與轉(zhuǎn)向操作技巧2.行駛過程中的視野盲區(qū)應(yīng)對方法與人員指揮協(xié)作要點實操作業(yè)安全操作規(guī)范1.針對不同類型工程機械的作業(yè)前準(zhǔn)備工作2.作業(yè)過程中的操作規(guī)范與限制等3.復(fù)雜救援場景下的作業(yè)安全要點與特殊操作方法實操安全距離與規(guī)定1.電力線路、地下管線的安全距離相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)規(guī)范2.安全距離不足可能導(dǎo)致的危險后果分析實操應(yīng)急情況處理1.常見應(yīng)急情況的預(yù)防措施與應(yīng)急預(yù)案制定要點2.應(yīng)急處理時的操作步驟與方法3.應(yīng)急設(shè)備的使用方法與存放位置實操

A.1通用工程機械救援指揮協(xié)調(diào)訓(xùn)練科目與內(nèi)容要點(續(xù)）不同機械之間的協(xié)同作業(yè)工程機械救援作業(yè)組織與實施1.工程機械的現(xiàn)場布局與編隊2.作業(yè)任務(wù)的分配與排序3.現(xiàn)場交通與物流管理實操地震災(zāi)害現(xiàn)場協(xié)同作業(yè)1.地震災(zāi)害現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域劃分原則與方法詳細(xì)講解2.各機械在地震災(zāi)害下的作業(yè)范圍確定方法與安全考量3.安全距離的計算依據(jù)與確認(rèn)方法4.地震災(zāi)害現(xiàn)場作業(yè)順序安排的詳細(xì)步驟與協(xié)同要點5各階段機械之間的配合要點實操洪澇災(zāi)害現(xiàn)場協(xié)同作業(yè)1.洪澇災(zāi)害現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域劃分原則與方法詳細(xì)講解2.各機械在洪澇災(zāi)害下的作業(yè)范圍確定方法與安全考量3.安全距離的計算依據(jù)與確認(rèn)方法4.洪澇災(zāi)害現(xiàn)場作業(yè)順序安排的詳細(xì)步驟與協(xié)同要點5各階段機械之間的配合要點實操地質(zhì)災(zāi)害現(xiàn)場協(xié)同作業(yè)1.地質(zhì)災(zāi)害現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域劃分原則與方法詳細(xì)講解2.各機械在地質(zhì)災(zāi)害下的作業(yè)范圍確定方法與安全考量3.安全距離的計算依據(jù)與確認(rèn)方法4.地質(zhì)災(zāi)害現(xiàn)場作業(yè)順序安排的詳細(xì)步驟與協(xié)同要點5各階段機械之間的配合要點實操

（資料性）

演練科目關(guān)鍵科目的演練內(nèi)容及演練方式，具體內(nèi)容如下表B.1：表B.1演練科目科目演練內(nèi)容演練方式救援指揮流程演練模擬復(fù)雜救援場景，如地震后建筑倒塌救援。學(xué)員分別扮演救援指揮員和安全員，按照指揮流程進(jìn)行任務(wù)分配、協(xié)調(diào)工程機械隊伍與其他救援力量的行動，根據(jù)現(xiàn)場情況做出決策并應(yīng)對突發(fā)狀況。實戰(zhàn)演練結(jié)合桌面推演，先在模擬場地進(jìn)行實地操作，后在室內(nèi)復(fù)盤討論決策過程。風(fēng)險評估與防護(hù)演練設(shè)置包含多種危險源的模擬救援場景。學(xué)員識別現(xiàn)場危險源，運用風(fēng)險評估方法確定風(fēng)險等級，制定防護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案，并正確選擇和佩戴個體防護(hù)裝備，對工程機械進(jìn)行安全檢查和防護(hù)設(shè)置。實地操作與案例分析相結(jié)合，學(xué)員在模擬場地操作后，分析類似案例中的風(fēng)險評估與防護(hù)優(yōu)缺點。信號與通訊演練模擬夜間或視野受限的救援場景，使用旗語、哨音、燈光信號進(jìn)行信息傳遞，設(shè)置救援標(biāo)識，操作音視頻無線通訊設(shè)備保持聯(lián)絡(luò)，在復(fù)雜環(huán)境下準(zhǔn)確傳達(dá)指令和報告情況。實戰(zhàn)演練，在模擬的惡劣環(huán)境場地中進(jìn)行操作，設(shè)置不同難度的通訊任務(wù)。調(diào)配通用工程機械演練模擬大型救援行動，根據(jù)救援需求和設(shè)備清查情況制定調(diào)配方案，安排工程機械運輸、分配不同類型設(shè)備到各作業(yè)區(qū)域，并根據(jù)任務(wù)進(jìn)展動態(tài)調(diào)整設(shè)備投入數(shù)量，處理設(shè)備故障和后勤補給問題桌面演練與模擬操作結(jié)合，先在室內(nèi)制定方案，后在模擬場地模擬實施過程。協(xié)同作業(yè)演練模擬地震、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害場景，指揮不同工程機械進(jìn)行協(xié)同作業(yè)，包括作業(yè)區(qū)域劃分、順序安排和安全距離控制，處理協(xié)同過程中的碰撞風(fēng)險、作業(yè)干擾等問題。實戰(zhàn)演練，在不同模擬災(zāi)害場地分別進(jìn)行協(xié)同作業(yè)操作，設(shè)置意外情況考驗學(xué)員應(yīng)對能力

（規(guī)范性）

培訓(xùn)與測評權(quán)重測評的權(quán)重設(shè)置，具體內(nèi)容見C.1C.1理論培訓(xùn)與測評權(quán)重分配表項目測評范圍權(quán)重救援指揮流程救援行動類型與特點、指揮基本概念與原則、指揮體系架構(gòu)與職責(zé)分工15%救援前準(zhǔn)備、現(xiàn)場指揮流程12%救援目標(biāo)確定、資源規(guī)劃、行動步驟與時間表制定10%內(nèi)部與外部協(xié)調(diào)機制8%不同場景決