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文檔簡介

管理學自測試卷

您的姓名:[填空題]*

一、單項選擇題:本大題共20小題,每小題2分,共40分。在每小題列出的備選

項中只有一個是最符合題目要求的,請將其選出。

1.管理的目的是()[單選題]*

A.協(xié)調(diào)各種職能活動

B.有效實現(xiàn)目標

C.合理安排組織資源

D.有效控制

2.管理者運用權(quán)威,指揮、激勵下級,有效溝通,他在行使職能。

()[單選題]*

A.計劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

3.以下哪個是決定管理功效最關(guān)鍵、最核心的因素()[單選題]*

A.管理方法

B.管理機制

C.管理主體

D.管理環(huán)境

4.戰(zhàn)略管理的最早的提出者是()[單選題]*

A.波特

B.安索夫

C.勞倫斯

D.卡斯特

5.11.以下因素當中,屬于激勵因素的是[單選題]*

A.工作條件

B.人際關(guān)系

C.薪金福利

D.晉升(正確答案)

6.泰羅的科學管理理論以什么為重點()[單選題]*

A.財務(wù)管理

B.現(xiàn)場管理

C.目標管理

D.組織管理

7.在生產(chǎn)與工作的過程中培育組織文化的途徑和方法是()[單選題]*

A.示范法

B.感染法

C.實踐法;'

D.激勵法

8.利用已有的知識和經(jīng)驗,將眾多信息、經(jīng)驗進行分析、整理和綜合,以便最終

實現(xiàn)最優(yōu)化和系統(tǒng)化的思維形式是()[單選題]*

A.發(fā)散型思維

B.收束型思維

C.創(chuàng)造型思維

D.靈感思維

9.在盈虧平衡分析中,當產(chǎn)品的變動成本增加,其他數(shù)值保持不變,盈虧平衡點

的位置會()[單選題]*

A.向左下方移動

B.向右上方移動

C.向左上方移動

D.向右下方移動

10.人員考核過程中的主體階段是()[單選題]*

A.制定考核計劃

B.考核結(jié)果的應(yīng)用

C.衡量工作,收集信息

D.分析考核信息、,做出綜合評價

11.人員組合最基本的原理是()[單選題]*

A.技術(shù)匹配原理

B.社會心理相容原理

C.社會心理互補原理

D.同素異構(gòu)原理

12.控制最根本的作用是()[單選題]*

A.增強組織活動的有效性

B.補充和完善計劃

C.保證計劃目標的實現(xiàn)

D.及時糾正偏差

13.根據(jù)對具體工作情況做出的客觀的定量分析來制定控制標準的方法稱為()

[單選題]*

A.統(tǒng)計法

B.估計法

C.工程法

D.測量法

14.有獎銷售、使用樣品等促銷形式屬于()[單選題]*

A.廣告策略

B.人員推銷策略

C.營業(yè)推廣策略

D.公共關(guān)系促銷策略

15.組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是

[單選題]*

A.人們的職責權(quán)關(guān)系

B.成員間的分工協(xié)作關(guān)系

C.組織的部門化

D.組織的層級化

16.下列不屬于對管理者培訓(xùn)方式的是

[單選題]*

A.輪換工作、設(shè)立“助理”職位

B.臨時性晉升、參加委員會工作

C.崗位練兵、技術(shù)考核與晉級

D.在崗輔導(dǎo)、外部培訓(xùn)

17.不屬于工作橫向協(xié)調(diào)的基本方式的是[單選題]*

A.制度方式

B.激勵方式(正確答案)

C.組織方式

D.人際關(guān)系方式

18.把企業(yè)分為個體企業(yè)、合伙企業(yè)、合作制企業(yè)、無限責任公司、有限責任公

司、股份有限公司,是按照什么標準劃分的。

[單選題]*

A.企業(yè)組合方式

B.所有制形式

C.企業(yè)財產(chǎn)組織形式

D.企業(yè)行業(yè)性質(zhì)

19.某企業(yè)設(shè)總經(jīng)理一人,副總經(jīng)理二人,總工程師和總會計師各一人,下設(shè)十二

個科室三個車間,分別由副總經(jīng)理、總工程師和總會計師直接負責。由此可以看

出,該企業(yè)總經(jīng)理的管理幅度為[單選題]*

A.2人

B.3人

C.4人(正確答案)

D.15人

20.以低價格、高促銷費用推出新產(chǎn)品,以爭取迅速占領(lǐng)市場,然后再尋求規(guī)模效

益的策略屬于[單選題]*

A.快速撇脂策略

B.緩慢撇脂策略

C.快速滲透策略

D.緩慢滲透策略

二、多項選擇題:本大題共10小題,每小題3分,共30分。在每小題列出的備選

項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出。錯選、多選或少選均不得分。

21.古典管理理論強調(diào)組織技術(shù)的作用,以為目標。()*

A.提高生產(chǎn)率

B.提高工作滿意度

C.組織的有效性

D.股東利益最大化

E.改善人際關(guān)系

22.以下對于管理幅度的影響因素,說法正確的是()*

A.管理的工作越復(fù)雜,管理幅度越大

B.下級人員素質(zhì)越高,管理幅度越大

C.計劃和控制越有效,管理幅度越大

D.組織空間分布越廣,管理幅度越大

E.下級工作越相似,管理者的管理幅度越大

23.組織的精神文化建設(shè)的主要包括*

A.建立健全各種規(guī)章制度

B.塑造產(chǎn)品和與服務(wù)形象

C.形成組織全體成員共同追求的價值觀

D.養(yǎng)成良好的職業(yè)道德

E.營造健康向上的團體氛圍

24.以下屬于管理溝通噪聲的有()*

A.信息的數(shù)量過大,質(zhì)量不高

B.傳播渠道出現(xiàn)問題

C.溝通雙方存在認知差異

D.語言表達不準確

E.溝通雙方關(guān)系不融洽

25.控制關(guān)鍵因素,其中關(guān)鍵因素是指()*

A.客觀因素

B.直接決定工作成效的重點因素

C.能使控制最有效又最經(jīng)濟的因素

D.出現(xiàn)偏差可能性大的因素確答案)

E.主觀因素

26.下列幾種情況中,屬于同步控制的是()*

A.根據(jù)組織結(jié)構(gòu)所規(guī)定的職位要求以及由此決定的對于處于這些職位上的人員的

技術(shù)素質(zhì)要求,對管理者和非管理者進行選聘與培訓(xùn)

B.企業(yè)運用統(tǒng)計抽樣的方法對原材料的質(zhì)量進行檢驗

C.農(nóng)藥供應(yīng)企業(yè)根據(jù)當年的蟲害預(yù)報調(diào)集農(nóng)藥,做好儲備

D.治病不如防病,防病不如講衛(wèi)生

E.某商場為提高服務(wù)質(zhì)量,聘請有關(guān)專家在售貨現(xiàn)場對銷售人員指導(dǎo)

27.團隊管理的要素有()*

A.目標(正確答案)

B.自主(正確答案)

C.分權(quán)川

D.激勵

E.合作

28.以下屬于營業(yè)推廣促銷的有()*

A.商品展銷會

B.有獎銷售

C.舉辦聯(lián)誼會

D.贊助公益事業(yè)

E.熱情周到的售后服務(wù)

29.管理機制中的約束機制包括*

A.權(quán)力約束(正確答案)

B.利益約束

C.責任約束

D.制度約束

E.社會心理約束

30.以下屬于行為科學學派的代表人物的有*

A.馬斯洛(正確答案)

B.赫茲伯格(正確答案)

C.麥戈雷戈,

D.巴納德

E.孔茨

三、填空題:本小題共10小題,每小題2分,共20分。請在每小題的空格中填上

正確答

31.管理機制以為基礎(chǔ)和載體。[填空題]*

空1答案:管理結(jié)構(gòu)

32.韋伯認為與是一切社會組織形成的基礎(chǔ)。[填空題]*

空1答案:請設(shè)置答案

空2答案:權(quán)威

33.管理幅度和管理層次之間存在________關(guān)系,其中起主導(dǎo)作用的是

o[填空題]*

空1答案:反比例

空2答案:管理幅度

34.是體現(xiàn)某種目的要求的、具有數(shù)量或質(zhì)量特征的具體化形式,是組

織及成員行為的出發(fā)點和歸宿。[填空題]*

空1答案:目標

35.在群體內(nèi)部,有兩類基本的心理現(xiàn)象,即心理和諧和o[填空題]

*

空1答案:心理沖突

36.領(lǐng)導(dǎo)的手段有指揮、、和執(zhí)行力。[填空題]*

空1答案:激勵

空2答案:溝通

37.是把對行為最終結(jié)果的考核分析,作為控制將來行為的依據(jù)的一種

控制方式。[填空題]*

空1答案:反饋控制

38.是各類管理者最基本的控制工具,其突出的特點是。

[填空題]*

空1答案:預(yù)算

空2答案:

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