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文檔簡介
管理學自測試卷
您的姓名:[填空題]*
一、單項選擇題:本大題共20小題,每小題2分,共40分。在每小題列出的備選
項中只有一個是最符合題目要求的,請將其選出。
1.管理的目的是()[單選題]*
A.協(xié)調(diào)各種職能活動
B.有效實現(xiàn)目標
C.合理安排組織資源
D.有效控制
2.管理者運用權(quán)威,指揮、激勵下級,有效溝通,他在行使職能。
()[單選題]*
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
3.以下哪個是決定管理功效最關(guān)鍵、最核心的因素()[單選題]*
A.管理方法
B.管理機制
C.管理主體
D.管理環(huán)境
4.戰(zhàn)略管理的最早的提出者是()[單選題]*
A.波特
B.安索夫
C.勞倫斯
D.卡斯特
5.11.以下因素當中,屬于激勵因素的是[單選題]*
A.工作條件
B.人際關(guān)系
C.薪金福利
D.晉升(正確答案)
6.泰羅的科學管理理論以什么為重點()[單選題]*
A.財務(wù)管理
B.現(xiàn)場管理
C.目標管理
D.組織管理
7.在生產(chǎn)與工作的過程中培育組織文化的途徑和方法是()[單選題]*
A.示范法
B.感染法
C.實踐法;'
D.激勵法
8.利用已有的知識和經(jīng)驗,將眾多信息、經(jīng)驗進行分析、整理和綜合,以便最終
實現(xiàn)最優(yōu)化和系統(tǒng)化的思維形式是()[單選題]*
A.發(fā)散型思維
B.收束型思維
C.創(chuàng)造型思維
D.靈感思維
9.在盈虧平衡分析中,當產(chǎn)品的變動成本增加,其他數(shù)值保持不變,盈虧平衡點
的位置會()[單選題]*
A.向左下方移動
B.向右上方移動
C.向左上方移動
D.向右下方移動
10.人員考核過程中的主體階段是()[單選題]*
A.制定考核計劃
B.考核結(jié)果的應(yīng)用
C.衡量工作,收集信息
D.分析考核信息、,做出綜合評價
11.人員組合最基本的原理是()[單選題]*
A.技術(shù)匹配原理
B.社會心理相容原理
C.社會心理互補原理
D.同素異構(gòu)原理
12.控制最根本的作用是()[單選題]*
A.增強組織活動的有效性
B.補充和完善計劃
C.保證計劃目標的實現(xiàn)
D.及時糾正偏差
13.根據(jù)對具體工作情況做出的客觀的定量分析來制定控制標準的方法稱為()
[單選題]*
A.統(tǒng)計法
B.估計法
C.工程法
D.測量法
14.有獎銷售、使用樣品等促銷形式屬于()[單選題]*
A.廣告策略
B.人員推銷策略
C.營業(yè)推廣策略
D.公共關(guān)系促銷策略
15.組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是
[單選題]*
A.人們的職責權(quán)關(guān)系
B.成員間的分工協(xié)作關(guān)系
C.組織的部門化
D.組織的層級化
16.下列不屬于對管理者培訓(xùn)方式的是
[單選題]*
A.輪換工作、設(shè)立“助理”職位
B.臨時性晉升、參加委員會工作
C.崗位練兵、技術(shù)考核與晉級
D.在崗輔導(dǎo)、外部培訓(xùn)
17.不屬于工作橫向協(xié)調(diào)的基本方式的是[單選題]*
A.制度方式
B.激勵方式(正確答案)
C.組織方式
D.人際關(guān)系方式
18.把企業(yè)分為個體企業(yè)、合伙企業(yè)、合作制企業(yè)、無限責任公司、有限責任公
司、股份有限公司,是按照什么標準劃分的。
[單選題]*
A.企業(yè)組合方式
B.所有制形式
C.企業(yè)財產(chǎn)組織形式
D.企業(yè)行業(yè)性質(zhì)
19.某企業(yè)設(shè)總經(jīng)理一人,副總經(jīng)理二人,總工程師和總會計師各一人,下設(shè)十二
個科室三個車間,分別由副總經(jīng)理、總工程師和總會計師直接負責。由此可以看
出,該企業(yè)總經(jīng)理的管理幅度為[單選題]*
A.2人
B.3人
C.4人(正確答案)
D.15人
20.以低價格、高促銷費用推出新產(chǎn)品,以爭取迅速占領(lǐng)市場,然后再尋求規(guī)模效
益的策略屬于[單選題]*
A.快速撇脂策略
B.緩慢撇脂策略
C.快速滲透策略
D.緩慢滲透策略
二、多項選擇題:本大題共10小題,每小題3分,共30分。在每小題列出的備選
項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出。錯選、多選或少選均不得分。
21.古典管理理論強調(diào)組織技術(shù)的作用,以為目標。()*
A.提高生產(chǎn)率
B.提高工作滿意度
C.組織的有效性
D.股東利益最大化
E.改善人際關(guān)系
22.以下對于管理幅度的影響因素,說法正確的是()*
A.管理的工作越復(fù)雜,管理幅度越大
B.下級人員素質(zhì)越高,管理幅度越大
C.計劃和控制越有效,管理幅度越大
D.組織空間分布越廣,管理幅度越大
E.下級工作越相似,管理者的管理幅度越大
23.組織的精神文化建設(shè)的主要包括*
A.建立健全各種規(guī)章制度
B.塑造產(chǎn)品和與服務(wù)形象
C.形成組織全體成員共同追求的價值觀
D.養(yǎng)成良好的職業(yè)道德
E.營造健康向上的團體氛圍
24.以下屬于管理溝通噪聲的有()*
A.信息的數(shù)量過大,質(zhì)量不高
B.傳播渠道出現(xiàn)問題
C.溝通雙方存在認知差異
D.語言表達不準確
E.溝通雙方關(guān)系不融洽
25.控制關(guān)鍵因素,其中關(guān)鍵因素是指()*
A.客觀因素
B.直接決定工作成效的重點因素
C.能使控制最有效又最經(jīng)濟的因素
D.出現(xiàn)偏差可能性大的因素確答案)
E.主觀因素
26.下列幾種情況中,屬于同步控制的是()*
A.根據(jù)組織結(jié)構(gòu)所規(guī)定的職位要求以及由此決定的對于處于這些職位上的人員的
技術(shù)素質(zhì)要求,對管理者和非管理者進行選聘與培訓(xùn)
B.企業(yè)運用統(tǒng)計抽樣的方法對原材料的質(zhì)量進行檢驗
C.農(nóng)藥供應(yīng)企業(yè)根據(jù)當年的蟲害預(yù)報調(diào)集農(nóng)藥,做好儲備
D.治病不如防病,防病不如講衛(wèi)生
E.某商場為提高服務(wù)質(zhì)量,聘請有關(guān)專家在售貨現(xiàn)場對銷售人員指導(dǎo)
27.團隊管理的要素有()*
A.目標(正確答案)
B.自主(正確答案)
C.分權(quán)川
D.激勵
E.合作
28.以下屬于營業(yè)推廣促銷的有()*
A.商品展銷會
B.有獎銷售
C.舉辦聯(lián)誼會
D.贊助公益事業(yè)
E.熱情周到的售后服務(wù)
29.管理機制中的約束機制包括*
A.權(quán)力約束(正確答案)
B.利益約束
C.責任約束
D.制度約束
E.社會心理約束
30.以下屬于行為科學學派的代表人物的有*
A.馬斯洛(正確答案)
B.赫茲伯格(正確答案)
C.麥戈雷戈,
D.巴納德
E.孔茨
三、填空題:本小題共10小題,每小題2分,共20分。請在每小題的空格中填上
正確答
31.管理機制以為基礎(chǔ)和載體。[填空題]*
空1答案:管理結(jié)構(gòu)
32.韋伯認為與是一切社會組織形成的基礎(chǔ)。[填空題]*
空1答案:請設(shè)置答案
空2答案:權(quán)威
33.管理幅度和管理層次之間存在________關(guān)系,其中起主導(dǎo)作用的是
o[填空題]*
空1答案:反比例
空2答案:管理幅度
34.是體現(xiàn)某種目的要求的、具有數(shù)量或質(zhì)量特征的具體化形式,是組
織及成員行為的出發(fā)點和歸宿。[填空題]*
空1答案:目標
35.在群體內(nèi)部,有兩類基本的心理現(xiàn)象,即心理和諧和o[填空題]
*
空1答案:心理沖突
36.領(lǐng)導(dǎo)的手段有指揮、、和執(zhí)行力。[填空題]*
空1答案:激勵
空2答案:溝通
37.是把對行為最終結(jié)果的考核分析,作為控制將來行為的依據(jù)的一種
控制方式。[填空題]*
空1答案:反饋控制
38.是各類管理者最基本的控制工具,其突出的特點是。
[填空題]*
空1答案:預(yù)算
空2答案:
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