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文檔簡介

2023年調(diào)度員工作總結(jié)范文(通用13篇)

5、查閱各項資料,請教其他同事更新完善調(diào)度室的基礎(chǔ)資料,如園區(qū)水、電、汽、氣、風(fēng)的平衡、物料平衡,水、電、汽、氣、風(fēng)的管道儀表流程圖等等。

總之今年的試車工作讓我成長了不少但也發(fā)覺不少問題,新的一年我將不斷完善自我,努力完成各項工作,“革命”尚未勝利同志將接著努力。

調(diào)度員工作總結(jié)8

從事調(diào)度室調(diào)度員工作。至今已將六個年頭,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切幫助還有自己不懈的的學(xué)習(xí)與熬煉,已漸漸相識并能初步駕馭調(diào)度室調(diào)度員的工作。下面把本人在調(diào)度崗位的一點心得體會闡述如下。

調(diào)度工作是押運公司的核心指揮機關(guān),調(diào)度員編制好車輛運行安排,僅僅是調(diào)度工作的起先,更重要的是保證車輛運行安排的實施。調(diào)度員駕馭和指揮押運公司的3大資源,安排,車輛,人員,在業(yè)務(wù)運行過程中,調(diào)度員既是上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的參謀,又是車輛的指揮員,既是車組人員的勤務(wù)員,又是平安宣揚員。所以做好調(diào)度工作必需要充分發(fā)揮調(diào)度員的主動性和主動性,合理支配,科學(xué)調(diào)度,保證足夠運力,最大限度發(fā)揮押運車輛運輸?shù)哪苄?,使現(xiàn)有的線路資源與公司的投資成正比最終達到效益最大化。

一、調(diào)度的日常工作

1、調(diào)度員首先要有干一行愛一行踏實工作的精神,主動主動,仔細負責(zé),秉公辦事,具有鎮(zhèn)靜,機靈,堅決處理工作與應(yīng)急事務(wù)的實力。調(diào)度員要依據(jù)業(yè)務(wù)狀況,編制車輛運行動態(tài)安排,進行有安排的指揮調(diào)度。要了解公司的經(jīng)營安排和保證完成安排的各項措施及業(yè)務(wù)指標(biāo)完成進度狀況。了解當(dāng)前運營形式,熟識各線路業(yè)務(wù)狀況及流量,流向,季節(jié)性改變并駕馭天氣改變狀況;熟識押運各項規(guī)章制度和交通平安法規(guī);熟知各類汽車的一般技術(shù)狀況,車型等,能夠了解駕駛員的駕駛操作水平與技能,駕馭駕駛員的思想狀況,特性,愛好,身體健康狀況等。

2、其次在調(diào)度工作中要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排,隨時了解安排進行狀況,聽取各方面反映,做好調(diào)查記錄;隨時駕馭各線路車況,路況,加強與各中隊,車組和用車客戶單位聯(lián)系,保證內(nèi)外協(xié)作,溝通剛好,增加突發(fā)事務(wù)應(yīng)急實力。在節(jié)假日期間,科學(xué)合理調(diào)整運力,使車輛的利用率,效益最大化。調(diào)度員應(yīng)常常深化現(xiàn)場了解運營實際,駕馭運營進度。現(xiàn)場調(diào)度要與中隊和車組調(diào)度親密協(xié)作,合理調(diào)劑安排,變更車輛運行安排剛好與客戶,中隊和車組溝通。做好公司各項登記統(tǒng)計的換發(fā)工作。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種違規(guī)現(xiàn)象剛好反饋。值班調(diào)度員要堅持早送晚迎制度,簽發(fā)行車變更單,具體交代工作與平安事項,做好車輛動態(tài)記錄工作,回收行車臨時派車單與各項統(tǒng)計,并做好登記。交接班時做好記錄,交代清晰須要辦理的遺留事項,不斷探討和改進調(diào)度工作,發(fā)覺有關(guān)狀況,剛好向領(lǐng)導(dǎo)請示,匯報,根據(jù)企業(yè)制度,科學(xué)合理調(diào)度,敏捷機動恰當(dāng)處理各種有關(guān)客戶,車輛,車組人員日常運營中發(fā)生的問題。

3、調(diào)度員要加強對車組人員及客戶的管理,為他們供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),對他們一視同仁,主動協(xié)調(diào)并解決運營中出現(xiàn)的問題。杜絕擾亂正常運營行為的發(fā)生,嚴(yán)禁不按正常路途行駛,誤點,漏點等現(xiàn)象。對公司管理規(guī)章制度和通知剛好通知到中隊,幫助上級完成車輛,駕駛員年審,年度換證等工作。在了解當(dāng)前運營的狀況下主動申請新增線路與更新車輛,擴大公司新的效益增長點。

調(diào)度員還要為廣闊車組人員做好表率作用,帶頭遵守企業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)格考勤并組織好人員參與每周例會與學(xué)習(xí)。依據(jù)公司的要求督促車組做好文明服務(wù)工作,達到公司要求,讓客戶滿足。剛好處理好客戶,承運人的投訴,避開業(yè)務(wù)事故,切實履行好服務(wù)承諾,對客戶投訴要仔細核查,剛好處理,投訴處理率140%,保證公司的服務(wù)質(zhì)量。要對日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題剛好溝通剛好整改,溝通各自工作閱歷,廣泛汲取各方面的看法,持續(xù)改進調(diào)度工作。

二、調(diào)度員的工作要領(lǐng)

調(diào)度員工作最大的特點來自于對車組執(zhí)行業(yè)務(wù)的管理,各人有各人的脾氣,性格,愛好,每個人都有差異的,說實話很難去了解每個車組隊員的心思。這個時候,首先要有溫情,在不違反原則的狀況下,盡量滿意他們的要求,因為好的心情是平安行車的條件之一,但是,也不能一味去滿意他們,要有魄力,不執(zhí)行安排就要通知相關(guān)單位根據(jù)規(guī)章懲罰,要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排,保證調(diào)度吩咐的肅穆性,還要做公允公正,嚴(yán)禁以權(quán)謀私,堅持以人為本,把車組人員當(dāng)成我們的客戶,調(diào)度人員要為他們供應(yīng)一流的服務(wù),只有這樣車組人員才有可能為廣闊乘客供應(yīng)一流的服務(wù)。

要堅持自我學(xué)習(xí),不斷總結(jié),不斷完善。調(diào)度工作沒有最好,只有更好。影響道路運輸?shù)沫h(huán)境每天都在改變,要不斷地視察每車的安排執(zhí)行狀況,仔細總結(jié),持續(xù)改進。

調(diào)度員工作總結(jié)9

在即將過去的一年里,讓我看看曾經(jīng)走過的路,xx年對我來說是特別的一年,從校內(nèi)走向社會,起先了我新的生活,漸漸的由當(dāng)時的懵懂變得嫻熟,感謝專心栽培我成長的全部領(lǐng)導(dǎo)和同事們,在你們的關(guān)懷、幫助、支持下,使我現(xiàn)在可以較好的完成各項工作任務(wù)。經(jīng)過一年的在xx廠生產(chǎn)科的'工作,所見及所聞都讓我感受頗深,現(xiàn)在就對過去一年的工作做一個總結(jié):

作為xx廠的一名調(diào)度來說調(diào)就是調(diào)整、調(diào)整、調(diào)配,度就是尺度、權(quán)衡、指揮運籌。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)管作用,把各個車間、各個部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來,協(xié)調(diào)起來,綜合平衡,剛好地反映和克服生產(chǎn)中的沖突和薄弱環(huán)節(jié),使整個生產(chǎn)過程有節(jié)奏的進行,要與平安生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作相結(jié)合,依據(jù)作業(yè)安排和領(lǐng)導(dǎo)意圖剛好檢查生產(chǎn)中各項打算工作和生產(chǎn)進度,發(fā)覺和消退生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的不利因素,并對相關(guān)部門進行考核,必需做的有令必行,有禁必止,下級聽從上機,確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。

一年來工作中雖然取得了一些成果,由于我自身實力有限和專業(yè)學(xué)問的薄弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了干脆或間接的損失,一次漏接電話,一次支配不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn),就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產(chǎn)有影響。就自己的實際狀況加入鋼鐵企業(yè)時間較短,在公司里相對缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力,給工作帶來了不便,思想解放程度不夠,和有閱歷的同事比較還有肯定差距,工作創(chuàng)新,意志不強,文字基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)力度不夠。

為使自己的工作更進一步,在今后工作中強化形象,提高自身素養(yǎng),我堅持嚴(yán)格要求自己,注意以身作則,以誠待人,正確相識自身的工作和價值,以及不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,敬重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,主動接受來自各方的看法,主動維護好高線調(diào)度形象。我將不斷的進行學(xué)習(xí)和實踐,彌補不足,以對工作的高度負責(zé),盡心盡責(zé)的做好各項工作仔細總結(jié)閱歷,努力把工作做的更好,加強對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)學(xué)問的熟識,剛好提合理化建議,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

在新的一年里,努力做到,看法端正,實事求是,多理解、多支持、多協(xié)作,少猜疑、少爭論,少職責(zé),嚴(yán)格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高線調(diào)度,來完成領(lǐng)導(dǎo)給我們下達的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

調(diào)度員工作總結(jié)10

自20xx年擔(dān)當(dāng)調(diào)度員以來,轉(zhuǎn)瞬間4年已經(jīng)過去了,在這4年里,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及單位的同事們對我的支持和幫助,讓我從工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大轉(zhuǎn)變。在這段時間的工作過程中,讓我明白,努力就有收獲!現(xiàn)在就我一年來工作總結(jié)如下:

一、嫻熟駕馭崗位業(yè)務(wù)

為了做一名合格的調(diào)度員,我充分了解調(diào)度員的崗位職責(zé),主動提高業(yè)務(wù)水平。我利用每天業(yè)余時間虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理。等等,遇到不明白的問題后,不礙于面子,虛心向他人學(xué)習(xí),我想,只有精通崗位技能,才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

二、加強執(zhí)行實力

調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強,面對領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),都不折不扣的完成,把生產(chǎn)中重要的問題傳達給司機,按序發(fā)車,做到行車、發(fā)車有序,調(diào)度敏捷。并關(guān)注司機的動態(tài),嚴(yán)禁狀態(tài)不佳有礙平安行駛的司機上路。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后再執(zhí)行,不擅自變更領(lǐng)導(dǎo)的支配;執(zhí)行工作任務(wù)時,大張旗鼓,能當(dāng)班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5分鐘做完。保證工作質(zhì)量,將車輛調(diào)配工作執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務(wù)好!

三、平安預(yù)防,教化為主

作為運輸單位,確保行車平安我們工作的重中之重,在這個問題上,我一刻不敢松懈。時刻要求駕駛?cè)藛T的提高平安意識,避開出現(xiàn)重大的平安事故。

雖然這段時間里,我在工作上取得了很大進步,但是還存在著肯定的缺點和不足,為了更好的完善自己,做一名合格的調(diào)度員,我將在今后的工作中作到以幾點:

1、加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),做到剛好發(fā)覺剛好處理,出現(xiàn)的問題不擱置、不放過!

2、創(chuàng)新工作方法,加強與司機的溝通溝通,遇到難題后,不能急躁,馬虎,要靜下心來推斷事情的對錯,并拿出理性的解決方案。

在今后的工作中,我要再接再勵,爭取再上一個新臺階。

調(diào)度員工作總結(jié)11

光陰似箭,時間穿梭瞬然間20xx即將過去了,回首過去一年里,調(diào)度室的工作,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部、科室支持和協(xié)作下,調(diào)度依‘一心一意謀發(fā)展,穩(wěn)步推動求落實,細抓嚴(yán)控求平安,嚴(yán)管成控求實效’為指導(dǎo)思想,進一步提高執(zhí)行、協(xié)調(diào)為準(zhǔn)則’,結(jié)合公司年度的工作支配和安排,目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮調(diào)度中心的本質(zhì)、責(zé)能作用‘上情下達,下達上匯工作范圍。運盛在閆總的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體調(diào)度員工的協(xié)作努力下,在其他科,部室的領(lǐng)導(dǎo)同志幫助支持下,較好的完成了各項生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。

在新的起點上,要漫好步,開好頭,作為一名一般的調(diào)度員工,剛從王臺公司調(diào)到運盛總部,調(diào)度中心,對新的環(huán)境,相識很深,有種緊迫感,使命感,感受到運盛物流大的環(huán)境里,無論從制度上,各個管理體系上,都有所不同的改變,工作上感受到了壓力,而壓力變?yōu)槭熳R的動力,不斷摸索,不斷熟識,不斷詢問,了解工作性質(zhì)和一些工作范圍,細致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項工作。在短暫工作時間里,找到去年在工作中的不足,找出在工作中出現(xiàn)的問題和錯誤,突出重點,提出要點,細致分化自己在工作上穩(wěn)步求進,進取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上,我感到責(zé)任重大,職責(zé)范圍廣泛,接觸問題比較多,了解運行車輛運行狀況比較亂,比較困難,必需有明確的思路,正確對待工作,清楚和了解分化路上運行安排任務(wù),作為晉煤宏圣物流運盛公司,目前也是晉城唯一比較大的物流公司,在生存發(fā)展過程中也走過了艱難路程,道路是坎坷的,過程是不平凡的,也經(jīng)驗了許多值得我們學(xué)習(xí)榜樣,公司也積累豐富、珍貴的運輸閱歷,我感到現(xiàn)在作為公司的一名員工,感到驕傲與傲慢,站立在公司形象物流發(fā)展趨勢,首先把過去一年中的失誤,作為自己在今后工作閱歷。

展望新的20xx新的起先,讓嶄新的面貌去面臨新的開端,新的目標(biāo)和任務(wù),以及要求,目標(biāo)是明確的,思路是明目的,確保在運行中‘平安第一、預(yù)防為主,綜合治理’原則。實行監(jiān)督互信服務(wù),讓運行在路上車,平安運行,在新的20xx,讓我懷著滿懷工作熱忱投入在自己工作崗位上,在工作中首先要保持正確工作看法,的確做好理性化服務(wù),為‘上情下達,下達上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中,讓自己不斷提高業(yè)務(wù)學(xué)問水平,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),增加工作實力,加強自身建設(shè),進一步提高責(zé)任心,增加責(zé)任感,不斷參與培訓(xùn)和參與各項活動,使自己在新的一年里扎扎實實做工作,認仔細真抓實效,一步一步見成效,在其它方面實行敏捷多變思維去工作求實效,在踏踏實實工作求進取,讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美妙發(fā)展前景而努力,為明天輝煌而奮進,為更好的發(fā)展而工作。

在新的20xx我要做到以下幾個方面;

第一,要愛崗敬業(yè),奉獻于企業(yè),立足于企業(yè),統(tǒng)一思想,同一個目標(biāo),同一個方向,同一個要求,端正工作看法,明確思路,清楚相識。

其次,遵守一切崗位制度,嫻熟崗位操作規(guī)程及詳細要求,做好工作筆記以及記錄,仔細填寫,字體清楚明白,電話用禮貌用語接待每一件事情,交待清晰,匯報完整,確保工作無失誤,無漏洞。

第三,交接班要交接清晰,手拉手,口對口,你不來,我不走詳細要求。

第四,團結(jié)同志,互幫互愛,塑造好的形象,樹立好的風(fēng)范。

第五,參與多項活動,提高自身水平,增加業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強工作實力,不斷學(xué)習(xí)文化學(xué)問,提高業(yè)務(wù)實力。時刻要求自己,警示自己在工作上、上進水平。

調(diào)度員工作總結(jié)12

光陰似箭,時間穿梭瞬然間20XX年過去了,回首過去一年中,調(diào)度室的工作,在各位礦領(lǐng)導(dǎo)和高主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部、科室支持和幫助下,生產(chǎn)指揮中心,一心一意謀發(fā)展,穩(wěn)步推動求落實,細抓嚴(yán)控求平安,嚴(yán)管成控求實效,為指導(dǎo)思想,進一步提高執(zhí)行了、協(xié)調(diào)實力,依據(jù)公司每月下達的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),充分發(fā)揮指揮中心的責(zé)能作用“上傳下達,下達上匯”。在全體調(diào)度員工的協(xié)作努力下,在其他科,部室的領(lǐng)導(dǎo)幫助支持下,不連溝煤礦提前完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),平安生產(chǎn)零傷亡、零事故。讓我們喜送20XX,引領(lǐng)新的一年,新的挑戰(zhàn)。

展望20XX新的起先,讓嶄新的面貌去面臨新的開端,新的目標(biāo)和任務(wù),以及要求,目標(biāo)是明確的,思路是明目的,確保在生產(chǎn)中“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則。在新的一年中,讓我懷著滿懷工作熱忱投入在自己工作崗位上,在工作中首先要保持正確工作看法,的確做好日常工作,為上傳下達,做到一目了然,有條有理,讓自己不斷提高業(yè)務(wù)學(xué)問水平,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),增加工作實力,加強自身建設(shè),進一步提高責(zé)任心,增加責(zé)任感,使自己在新的一年里扎扎實實做工作,認仔細真抓實效,一步一步見成效,在其它方面實行敏捷多變思維去工作求實效,在踏踏實實工作求進取,讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美妙發(fā)展前景而努力,為明天輝煌而奮進,為更好的發(fā)展而工作。在新的一年中我要做到以下幾個方面;

1、要愛崗敬業(yè),奉獻于企業(yè),立足于企業(yè),統(tǒng)一思想,同一個目標(biāo),同一個方向,同一個要求,端正工作看法,明確思路,清楚相識。

2、遵守一切崗位制度,嫻熟崗位操作規(guī)程及詳細要求,做好工作筆記以及日常匯報記錄,仔細填寫,字體清楚明白,電話用禮貌用語接待每一件事情,剛好做到反饋,交待清晰,匯報完整,確保工作無失誤,無漏洞。

3、交接班要交接清晰,交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示、吩咐執(zhí)行狀況;交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成狀況并說明欠產(chǎn)緣由;交清各單位聯(lián)系事項;交清各類事故的影響范圍和處理進展;交清生產(chǎn)中存在的問題及解決方法。

4、相互團結(jié),互幫互愛,為調(diào)度室工作環(huán)境塑造一個良好的工作平臺,為不連溝煤礦生產(chǎn)任務(wù)做好扎實的基礎(chǔ),確保生產(chǎn)任務(wù)順當(dāng)圓滿完成。

5、常常深化一線,駕馭井下全部采掘工作面和礦務(wù)工程第一信息和資料,把領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù),做到有條有理,清晰明白并剛好向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

20XX年的工作還是會更加的困難,越來越大的生產(chǎn)任務(wù)壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是我們將化壓力為動力,這才是我們始終以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是短暫的,長遠的發(fā)展才是我們始終想要的結(jié)果!信任在20xx年我們會做的更好!

調(diào)度員工作總結(jié)13

20xx年是我進入公司第一年,對于我個人來說是非同尋常的一年。本人于X月份進入公司,至今已有大半年時間,期間,在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事之間相互幫助下,本人努力學(xué)習(xí),主動工作,在最快的時間內(nèi)適應(yīng)了公司當(dāng)前的工作業(yè)務(wù),較好的完成了相關(guān)工作任務(wù)。

一、20xx年工作總結(jié)

通過日常工作的積累,本人總結(jié)出該崗位的核心工作是售后和調(diào)度。售后服務(wù)和協(xié)調(diào)協(xié)作兩個關(guān)鍵詞無時無刻不充斥著我每天的工作任務(wù)之中。在當(dāng)前社會的大環(huán)境下,售后服務(wù)已經(jīng)證明為各大企業(yè)平臺的勝利之關(guān)鍵,做好售后已然成為企業(yè)能否長遠發(fā)展的重中之重。本人2023年進入公司以來始終緊緊圍繞如何做好售后服務(wù)開展工作。

1、應(yīng)公司規(guī)章制度,我除了每天在規(guī)定時間段內(nèi)做完客戶電話回訪,還充分利用之前在酒店前臺工作時積累的工作閱歷跟客戶耐性溝通,曉之以理動之以情,讓客戶能理解和協(xié)作我們的工作,從而提升公司的品牌效益。

2、在工程施工驗收完畢后,定期對客戶進行回訪,了解客戶需求。對客戶在運用中遇到問題,剛好通知技術(shù)員逐一解決,并做好回訪記錄。例如汝城信息化建設(shè)館項目,即便設(shè)備安裝分散,運用客戶多,我依舊克服困難依據(jù)客戶名單一一做了具體的回訪,并剛好支配、解決了客戶所遇到的各種問題。

3、堅持每周六召開技術(shù)部會議、分析本周工作中的技術(shù)問題,留意事項等。對于技術(shù)員在一周工作中遇到的疑難雜癥,在會議上進行綜合探討分析,盡可能的做出解決方案,并剛好將方案反饋給客戶,解決客戶問題。

4、把每一筆返修件登記在案,主動跟倉庫協(xié)調(diào),全程跟蹤返修件的到位狀況,以最快速度將返修物品催回,把客戶投訴降為零。

對于剛剛進入公司的新員工如何處理好與同事之間的關(guān)系成為了調(diào)度員工作中的第一要務(wù)。為了讓同事理解自己的工作職責(zé)相互協(xié)作完成其工作任務(wù)必需嚴(yán)而律己

1、半年來嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,從言行舉止嚴(yán)格要求自己。以身作則,公私分明,做好表率作用。

2、充分利用自己性格優(yōu)勢與每個同事都做到和諧相處,盡量保持彼此之間的最大信任度,比如:11月份荷葉中心校200多臺筆記本安裝系統(tǒng),每個工作人員從卸貨、搬運到安裝,連續(xù)的加班加點均毫無怨言,剛好在校方規(guī)定的時間內(nèi)完成全部工作任務(wù)。

3、在工作上嚴(yán)格把關(guān),堅持以老帶新,取長補短的原則,半年來沒出現(xiàn)任何平安事故。

4、堅持每月25日對技術(shù)員工具進行清理盤點,對技術(shù)員在自己工作范圍外損壞遺失的工具,要求其自行補齊,并對正常損耗的工具進行更換,從根本上避開因為工具問題從而無法完成工作任務(wù)的狀況發(fā)生。

5、對技術(shù)員的每一筆報帳做到了嚴(yán)格審核,絕不允許虛報、多報、

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