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第第頁安全生產(chǎn)反思心得體會(huì)
安全生產(chǎn)反思心得體會(huì)1
防城港供電局各部門全面開展安全生產(chǎn)反違章大反思大爭論活動(dòng),旨在進(jìn)一步深刻吸取事故事項(xiàng)教訓(xùn),加強(qiáng)廣闊員工的安全意識(shí)和安全技能,積極落實(shí)防范安全事故事項(xiàng)發(fā)生的各項(xiàng)措施。
爭論會(huì)上,該局各部門以“反違章”為重點(diǎn),仔細(xì)學(xué)習(xí)了相關(guān)安全事故事項(xiàng)案例,對(duì)每起事故事項(xiàng)的違章事實(shí)、違規(guī)經(jīng)過、發(fā)生緣由進(jìn)行了深入思索和分析。對(duì)比事故事項(xiàng)暴露的安全缺失問題,大家分別結(jié)合本部門實(shí)際,比對(duì)了在安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全抽查檢查、現(xiàn)場作業(yè)違章中暴露的問題,提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事項(xiàng)有針對(duì)性的措施。對(duì)比事故事項(xiàng)暴露的安全責(zé)任不落實(shí)、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題,各部門要求大家結(jié)合本人日常工作,實(shí)時(shí)反思是否存在管理失職、錯(cuò)位和不嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)組織流程責(zé)任等問題,并就如何改進(jìn)管理環(huán)節(jié)自覺遵守規(guī)章制度撰寫心得材料,從達(dá)到舉一反三、防微杜漸的效果。
除此以外,該局各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人親自部署,全程指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的安全教育學(xué)習(xí)和專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),促進(jìn)踐行“治理違法違規(guī),確保人身安全”,讓安全生產(chǎn)理念在廣闊職工心中扎根。
安全生產(chǎn)反思心得體會(huì)2
企業(yè)安全生產(chǎn)反思事故發(fā)生以后,公司上下積極吸取慘痛的教訓(xùn),把ta作為各單位和分、子公司以后安全生產(chǎn)的一個(gè)新起點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn),仔細(xì)查找分析本單位在安全方面存在的問題。通過仔細(xì)學(xué)習(xí)安全知識(shí)和參觀安全畫展,真正體會(huì)到了安全的重要性。針對(duì)分公司的狀況,我認(rèn)為要做好安全生產(chǎn)管理,應(yīng)當(dāng)做好以下九個(gè)方面的工作:
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,依據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際狀況,不同的崗位,要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)到每個(gè)崗位。各部門將公司考核目標(biāo)層層分解并簽訂責(zé)任狀,做到安全重任人人挑,人人頭上有指標(biāo)。職工樹立“我要安全”、“自己為自己的安全負(fù)責(zé)”的思想觀念,嚴(yán)格的考核保障安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)企業(yè)安全教育,對(duì)新進(jìn)廠的職工需要經(jīng)過“三級(jí)”安全教育,對(duì)轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員需要進(jìn)行安全教育后方可上崗。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作,責(zé)任部門需要進(jìn)行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查,車間、班組要進(jìn)行周檢或日巡檢,操作人員開前需要做好設(shè)備檢查,在確保設(shè)備、電器完好的狀況下方可開機(jī)生產(chǎn)。對(duì)檢查中發(fā)覺的事故隱患需要實(shí)時(shí)整改。
4、加強(qiáng)勞動(dòng)愛護(hù)用品的管理。不同工種勞動(dòng)防護(hù)用品的'發(fā)放應(yīng)不同,企業(yè)需要依據(jù)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,職工工作時(shí)須穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品上崗。
5、對(duì)非常作業(yè)人員需要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。
6、對(duì)外來施工單位的管理,外來施工單位承接本單位施工項(xiàng)目的,施工單位需要“三證”齊全〔法人、資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照〕,并簽訂協(xié)議書,明確各自責(zé)任。
7、廠區(qū)交通須設(shè)立限速標(biāo)識(shí)牌,防火重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)明確標(biāo)識(shí),并有專人管理。
8、建立健全各崗位操作規(guī)程。
9、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。
安靜分公司對(duì)安全生產(chǎn)的重視,把安全列為一項(xiàng)重要的工作來抓,采用的一系列安全學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)活動(dòng),形成了“安全
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