公司總經(jīng)理工作總結(jié)

公司總經(jīng)理工作總結(jié)范文1年履行職責(zé)的狀況向大家作以匯報，不當(dāng)之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)出位置，邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，努力提高自身政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。(一)加強(qiáng)對公司黨委制訂的各項戰(zhàn)略方針的學(xué)習(xí)。一年來，我認(rèn)真參與了公公司黨委的步調(diào)保持高度全都。在日常工作中，我能時刻留意聯(lián)系實際，學(xué)以致了貫徹執(zhí)行公司黨委決策部署的信念和決心。(二)加強(qiáng)對工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)。作為公司副總經(jīng)理，自己深知組織成員學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)，向?qū)I(yè)技術(shù)人員學(xué)，不斷豐富閱歷、拓寬視野、增長才干，有效地提高了自己的組織協(xié)調(diào)和決策指揮力量。二、廉潔自律，勤政務(wù)實，樹立廉潔奉公形象正廉潔。一年來，我嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律假設(shè)干規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)了自己的從政行為。在公務(wù)活動和社交活動中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到了廉潔奉財物治理和使用的規(guī)定，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為。三、恪盡職守，盡職盡責(zé)，努力做好分管工作(一)本錢治理貫穿產(chǎn)品加工的各個環(huán)節(jié)6S降耗和設(shè)備各工藝環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌握。，使員工樹立了本錢掌握意識。(二)嚴(yán)格掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各項質(zhì)量指標(biāo)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝業(yè)的生產(chǎn)主管聯(lián)系，與他們溝通、探討生產(chǎn)環(huán)節(jié)的掌握閱歷，把學(xué)習(xí)到的先進(jìn)經(jīng)過程中缺乏之處，也被自覺修正了。(三)狠抓設(shè)備檢修工作，保證榨季開機(jī)順暢最大的可能把握設(shè)備的狀況，力求做到對設(shè)備狀況牢記于心，對檢修重點把握準(zhǔn)知;流水線生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性格外強(qiáng)，假設(shè)一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)消滅故障，或與其停車故障來進(jìn)展最終考核，通過獎優(yōu)罰劣的手段來促進(jìn)檢修工作中的本錢掌握。問題能夠準(zhǔn)時實行有效措施去解決問題?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，我按職責(zé)的分工，所分管的各項工作雖然取得了一些成現(xiàn)在處理某些問題時，由于性子比較急躁，有時欠缺冷靜思考，心情化時有消滅;二是表現(xiàn)在治理工作不夠精細(xì)，執(zhí)行制度還不夠嚴(yán)格;三是表現(xiàn)在對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。的全員勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)本錢治理上下功夫，充分調(diào)發(fā)動工的創(chuàng)意識和創(chuàng)能們的無私幫助和支持下，才能使我的思想覺悟、工作力量和治理水平得以不斷提高，借此時機(jī)我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事誠意地說一聲“感謝大家”!公司總經(jīng)理工作總結(jié)范文2步提高?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾方面：一、組織建設(shè)明確部門工作職責(zé)并配齊人員：部門工作職責(zé)是效勞、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、考核;人和、行政后勤工作王志力。兩站依據(jù)商混站實際生產(chǎn)狀況，經(jīng)過屢次崗位優(yōu)化，確定了銷售、生產(chǎn)、物二、文化建設(shè)留意企業(yè)文化建設(shè)，弘揚集團(tuán)的文化“踏實做事，誠信做人”，秉承“誠立在屢次培訓(xùn)中，《團(tuán)隊復(fù)制》，《企業(yè)倫理與價值觀》做了共享與總結(jié)。三、生產(chǎn)銷售用更專業(yè)更有效的方式來催促，取得了良好的效果。四、效勞工作事業(yè)部作為治理部門，主要任務(wù)還是做好效勞，效勞的對象就是中基層治理做好了董事會決議文件的宣講、做好了主管以上人員的聘用及解聘等工作。五、協(xié)調(diào)工作使用。對主管及以上的治理者反響的問題準(zhǔn)時答復(fù)并提出合理化建議。六、監(jiān)視工作的四個主要工作職能既存在相互聯(lián)系，又存在內(nèi)在分野。頭并進(jìn)，帶著兩站的銷售、生產(chǎn)、物流、行政等團(tuán)隊打造我們始終追求的完善團(tuán)隊。公司總經(jīng)理工作總結(jié)范文320年_月_日，經(jīng)集團(tuán)控股董事會的任命，我擔(dān)當(dāng)傳媒總經(jīng)理一月來工作，主要有以下幾方面：一、組織建設(shè)來完成。二、文化建設(shè)留意企業(yè)文化建設(shè)，提煉 化“合眾共贏、激情創(chuàng)”，既強(qiáng)調(diào)與集系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會，效勞制造將來”的經(jīng)，秉持“卓越效勞、歡快生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主見“熱心、貼心、省心、放心、快活”的五心效勞通過不斷營銷創(chuàng)、工作總結(jié)樂觀進(jìn)取，取得了良好成績，得到了社會各界的認(rèn)可和鼓舞。三、團(tuán)隊建設(shè)通過組織一系列活動來建設(shè) 傳媒的大團(tuán)隊：組織 南安參與摩爾拓展訓(xùn)練，培育 傳媒團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)合作力量;組織高管參與職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)修養(yǎng);組織高管參與《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，清楚地認(rèn)同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我留意到給不同制造不同的又適合他們個人的時機(jī)，讓他們有時機(jī)表現(xiàn)自己，熬煉自己。四、業(yè)績建設(shè)在短短的半個月里，由于團(tuán)隊的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚АＪ紫龋?傳媒與 、眾贏汽車俱樂部及遠(yuǎn)航汽車銷售效勞簽署合作協(xié)議，包攬了 控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次， 傳媒與廈門 汽車銷售簽署了關(guān)于 汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議，對集團(tuán)內(nèi)部擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù);最終，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時，截至報告時， 傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)展工程洽談中。 了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的熱門思想?yún)R報，但 傳媒僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍舊存在。我將會和我的團(tuán)隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。以上是我的報告內(nèi)容，感謝!公司總經(jīng)理工作總結(jié)范文4光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬在 了其次個春天，轉(zhuǎn)瞬已由員工變成老員工。翻看一年的工作日志，回憶這勞碌充實而又緊急、開心的一年。..。..08一、以踏實的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的查廠工作手前幾乎是一片空白，必需從零開頭預(yù)備，包括硬件(車間部份)/軟件(行政部份)。在接手前階段確確實鑿是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進(jìn)展查廠/評估12次之多，由于各方面資料缺乏，為了趕工，幾乎每天都加班加點工作。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》/《崗位說明書》/《員工培訓(xùn)》/《人事檔案》/《消防演習(xí)預(yù)案》等各項資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí)，方面建立了《針控治理》/《操作指導(dǎo)書》/《QC/《返工記錄》/《機(jī)06的查廠工作確實得到了有效的改進(jìn)!固然，還有很多地方必要做得更完善，只要大家依據(jù)規(guī)定的制度去走，信任明年的工作將會越來越順當(dāng)。二、盡心盡職，做好公司的電腦/考勤治理09年，我在公司的行政人事治理方面也花了不少時間和心血，由于公司剛剛事治理沒有打好根底，各項制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人，文員15名之多)，所以前期行政工作的大部份工作重任我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題，由于最初人為的問題，造成考勤系月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系統(tǒng)本身的不完善，員工對電腦的不信任不協(xié)作等諸多問題，直到10月份才真正廢除。另外，在這段時間內(nèi)，行政人事的各項治理制度也漸漸建立起來了，這工治理有著重要的意義。到今年底，通過的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員教育宣導(dǎo)下，全廠已全面實施了電腦考勤，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。還有很工作有待完善，如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績效考核等等，期望來的行政部何主管能在08年將 的行政工作做得更精彩、更徹底!三、本著以質(zhì)量為主，徹底消退鋪張的心態(tài)做好車間生治理系統(tǒng)跟進(jìn)工作由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性，從09年2月底開頭，我接結(jié)果跟員工上了教育課，嚴(yán)峻防止了很多混水摸魚的動作。大的進(jìn)步。長，共同奮斗，肯定能實現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人抱負(fù)，肯定能!公司總經(jīng)理工作總結(jié)范文5司進(jìn)展壯大，為公司進(jìn)展做好規(guī)劃，下面是我一年工作簡潔小結(jié)。們公司就要維護(hù)好他們，給他們一個公正公正的工作環(huán)境。是我們公司的員工，到底