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公司員工培訓(xùn)體系
設(shè)計(jì)方案
目錄TOC\o"1-5"\h\z第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案1第一章總則1第二章培訓(xùn)種類和形式3第三章培訓(xùn)組織與管理6第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù)7第五章培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施8第六章培訓(xùn)成果呈報(bào)10第七章培訓(xùn)評(píng)估錯(cuò)誤!未定義書簽。第八章培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、設(shè)施、設(shè)備的管理12第九章員工培訓(xùn)出勤管理12第十章培訓(xùn)資源的管理(內(nèi)外部培訓(xùn)師管理制度)錯(cuò)誤!未定義書簽。第二部分新員工培訓(xùn)管理辦法17第一章總則17第二章培訓(xùn)管理19第三章通識(shí)訓(xùn)練20第四章部門內(nèi)工作引導(dǎo)21第五章部門間交叉引導(dǎo)22第六章新員工培訓(xùn)評(píng)估23第三部分崗位技能培訓(xùn)管理辦法23I/49TOC\o"1-5"\h\z第一章總則23第二章高層管理人員的培訓(xùn)24第三章中層管理人員和職能業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)26第四章專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)27第五章技術(shù)工人的培訓(xùn)28第六章特殊工種員工的培訓(xùn)30第四部分專題專項(xiàng)培訓(xùn)管理辦法30第一章總則30第二章專題專項(xiàng)培訓(xùn)的組織與管理32第五部分員工外派培訓(xùn)管理辦法33第一章總則33第二章外派培訓(xùn)人員資格34第三章外派培訓(xùn)處理程序35第四章外派培訓(xùn)人員工資36第五六部分培訓(xùn)流程圖及其說明37培訓(xùn)流程圖37培訓(xùn)計(jì)劃及執(zhí)行流程說明38第七部分附件39附件1培訓(xùn)需求調(diào)查表39附件2計(jì)劃外部門培訓(xùn)申請(qǐng)表40附件3員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表41附件4員工培訓(xùn)考核記錄42附件5在職培訓(xùn)總結(jié)表43附件6培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表44附件7在崗培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)單4546附件8員工培訓(xùn)簽到表46#-第七部分附件附件1培訓(xùn)需求調(diào)查表姓名部門職務(wù)學(xué)歷工作任務(wù):自我評(píng)價(jià)(培訓(xùn)理由):個(gè)人培訓(xùn)需求:培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間注:培訓(xùn)方式指在職、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余附件2計(jì)劃外部門培訓(xùn)申請(qǐng)表部門:申請(qǐng)人姓名培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算/來源培訓(xùn)項(xiàng)目申請(qǐng)培訓(xùn)理由:申請(qǐng)培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)方式和時(shí)間:培訓(xùn)目標(biāo):擬參加培訓(xùn)人員名單:人力資源部經(jīng)理意見:簽名:年月日總經(jīng)理意見:簽名:年月日
附件3員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表部門:申請(qǐng)人姓名年齡職務(wù)性別學(xué)歷培訓(xùn)起止時(shí)間培訓(xùn)課程培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請(qǐng)理由:申請(qǐng)人簽字:年月日培訓(xùn)項(xiàng)目要求:自我評(píng)價(jià):部門經(jīng)理意見:簽名:年月日人力資源部經(jīng)理意見:簽名:年月日總經(jīng)理意見:簽名:年月日
附件4員工培訓(xùn)考核記錄培訓(xùn)主辦部門培訓(xùn)日期培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容:主要講課人員姓名職務(wù)職稱授課內(nèi)容受培訓(xùn)人員及培訓(xùn)前崗位:考核結(jié)果:承辦部門主管/日期:人力資源部經(jīng)理/日期:
附件5在職培訓(xùn)總結(jié)表部門:經(jīng)辦人:年月日課程名稱課程編號(hào)舉辦日期培訓(xùn)時(shí)數(shù)參加人數(shù)計(jì)劃實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算金額實(shí)際金額異常說明講課費(fèi)教材費(fèi)其他合計(jì)部門培訓(xùn)總結(jié)簽字:年月日人力資源部評(píng)價(jià)簽字:年月日
附件6培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)師培訓(xùn)方式老師敬業(yè)程度□優(yōu)□好□尚可□劣對(duì)老師的評(píng)價(jià)講授水平□優(yōu)□好□尚可□劣講授方式□十分生動(dòng)□一般□生動(dòng)□不生動(dòng)聯(lián)系實(shí)際□聯(lián)系密切□有些聯(lián)系□無聯(lián)系老師對(duì)員工要求□非常嚴(yán)格□嚴(yán)格□不嚴(yán)格對(duì)教材教材適用性□適用□基本適用□不適用的評(píng)價(jià)教材難度□較難□適中□較簡(jiǎn)單教材邏輯性□合理□適中□不合理培訓(xùn)內(nèi)容□優(yōu)□好□尚可□劣對(duì)培訓(xùn)組織培訓(xùn)方式□優(yōu)□好□尚可□劣者的評(píng)價(jià)培訓(xùn)時(shí)間□太長(zhǎng)□適合□不足培訓(xùn)設(shè)施□優(yōu)□好□尚可□劣培訓(xùn)收獲□較大□一般□較少□無建議:學(xué)員姓名:所在部門:年月日
附件7在崗培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)單課程名稱課時(shí)參加培訓(xùn)人員姓名:費(fèi)用預(yù)算合計(jì):其中:講課費(fèi)教材費(fèi)其他費(fèi)用申請(qǐng)部門經(jīng)理簽字:年月日人力資源部簽字:年月日財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字:年月日申請(qǐng)部門:年月日
附件8員工培訓(xùn)簽到表日期:年月日課程內(nèi)容:培訓(xùn)主辦部門:講師:上課時(shí)間:自年月日時(shí)分到年月日時(shí)分
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