商場(chǎng)施工安全責(zé)任區(qū)域分工方案

商場(chǎng)施工安全責(zé)任區(qū)域分工方案商場(chǎng)施工安全責(zé)任區(qū)域分工方案

*按照集團(tuán)及中心的總體任務(wù)目標(biāo)，確保商場(chǎng)能夠順利開業(yè)，保證商場(chǎng)的整體工程、廠家裝修和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證無盲區(qū)、無安全事故、無障礙施工，特制定此方案，商場(chǎng)內(nèi)外實(shí)行劃區(qū)管理，由各區(qū)的管理小組負(fù)全責(zé)，并由檢查領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行抽查和處罰獎(jiǎng)懲。

*管理小組的職責(zé)：按照公司對(duì)廠家及工程的規(guī)范要求，對(duì)所負(fù)責(zé)的管理區(qū)域的工程、廠家裝修施工進(jìn)度，進(jìn)場(chǎng)速度，成品保護(hù)（含樓梯走道）、走道樓梯照明、安全負(fù)全責(zé)，組長(zhǎng)為第一責(zé)任人，并對(duì)組員進(jìn)行考核，對(duì)組員有建議處罰權(quán)，對(duì)區(qū)域的工程及廠家的施工問題進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào)，直至問題解決，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工程施工、廠家施工安全有處罰權(quán)，報(bào)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組簽批后，由財(cái)務(wù)執(zhí)行。對(duì)于重大的疑難問題報(bào)檢查小組解決。

*檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：對(duì)所有的管理小組管理區(qū)域不定期進(jìn)行公正公平抽查和例行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題交管理小組執(zhí)行，并對(duì)查出問題區(qū)域的管理小組進(jìn)行口頭，書面，扣分，辭退的處罰，同時(shí)對(duì)查出問題的工程班組或廠家進(jìn)行處罰。對(duì)不服從處理的施工班組和廠家有權(quán)進(jìn)行停工清場(chǎng)的處理。

*檢查處罰原則：對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題可口頭警告，書面限時(shí)整改，經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)于工程施工班組按簽字提前完成的每天的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于未能按時(shí)完成工程班組進(jìn)行大額的處罰每延誤一天處罰，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)廠家的處罰按裝修協(xié)議執(zhí)行，對(duì)于不服從現(xiàn)場(chǎng)管理的可停工或清除出場(chǎng)。

*時(shí)間管理：各管理組和檢查組采用二十四小時(shí)隨時(shí)排查制度，由各組組長(zhǎng)落實(shí)好時(shí)間安排，保證白天和夜間隨時(shí)有人檢查。商場(chǎng)安排樓層夜間值班盡量與此方案安排人員同步。

*現(xiàn)場(chǎng)安全和進(jìn)度違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)：（以集團(tuán)安全綱要為準(zhǔn)）

篇2：小區(qū)施工安全管理規(guī)定

小區(qū)施工安全管理規(guī)定

一、施工現(xiàn)場(chǎng)須按裝修的實(shí)際面積和使用材料配備一定數(shù)量的滅火器。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙及使用明火燒雜物、彎曲膠管等。

三、禁止將易燃易爆、腐蝕劑、有毒等危險(xiǎn)物品帶入小區(qū)內(nèi)。

四、裝修工程所需有機(jī)溶劑、油漆等只允許帶進(jìn)適量裝修所需用量，不得大量?jī)?chǔ)存、堆放在小區(qū)內(nèi)。

五、嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)定，不得亂拉亂接電線或超負(fù)荷用電。

六、室內(nèi)布裝電線須使用阻燃性絕緣導(dǎo)線，并穿硬塑料管或鋼管進(jìn)行明、暗敷設(shè)，絕緣導(dǎo)線的絕緣強(qiáng)度應(yīng)符合電源電壓要求。

七、室內(nèi)裝修須嚴(yán)格按消防安全要求，使用不燃的或難燃的防火材料，不得使用易燃材料。

八、動(dòng)明火燒焊的客戶（單位），在計(jì)劃燒焊動(dòng)火作業(yè)前，須先向管理處提出申請(qǐng)，嚴(yán)格按臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定作業(yè)。

九、未經(jīng)申報(bào)批準(zhǔn)，不得擅自改動(dòng)觸動(dòng)消防栓。

十、室內(nèi)裝修間隔必須符合消防安全規(guī)定。

十一、裝修施工不得遮擋消防設(shè)施、疏散指示標(biāo)志及出口，不得妨礙消防設(shè)施和疏散道的正常使用。

十二、每日施工結(jié)束離場(chǎng)前，須進(jìn)行室內(nèi)消防安全檢查，確認(rèn)無安全隱患后方可鎖門離開。

篇3：大學(xué)物業(yè)管理中心安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組其職責(zé)分工

大學(xué)物業(yè)管理中心安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)分工

為了貫徹執(zhí)行集團(tuán)有關(guān)安全穩(wěn)定工作精神，維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定，保證正常的教學(xué)秩序，構(gòu)建平安和諧校園，切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定工作的責(zé)任，特成立安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

一、安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

組長(zhǎng)：z副組長(zhǎng)：z

成員：z

二、安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責(zé)：

A（主任）是物業(yè)中心安全與穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)和督促中心安全與穩(wěn)定全面工作。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)相關(guān)精神，檢查督促各部門工作落實(shí)情況。并負(fù)責(zé)向上級(jí)部門匯報(bào)本單位安全穩(wěn)定工作。

C（副主任）全面主持中心安全穩(wěn)定的日常工作，布置、檢查和落實(shí)。做好員工的安全教育與培訓(xùn)，建立健全中心安全制度。

-全面負(fù)責(zé)南校區(qū)轄區(qū)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，處置各類突發(fā)事件。排查轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定隱患及整改工作。掌握員工思想動(dòng)態(tài)，教育、培訓(xùn)提高員工的安全防范意識(shí)及安全技能。

V負(fù)責(zé)南校區(qū)庫(kù)房、辦公室、多媒體設(shè)備和1、3號(hào)樓清潔員休息室的安全穩(wěn)定工作。

G負(fù)責(zé)南校區(qū)5、7號(hào)樓清潔員休息室、青年公寓工具間的安全穩(wěn)定工作。

H全面負(fù)責(zé)所轄員工宿舍的安全與穩(wěn)定工作。

J全面負(fù)責(zé)科研樓安全穩(wěn)定工作，負(fù)責(zé)維修工宿舍的安全工作，負(fù)責(zé)科研樓保衛(wèi)及消防控制室值班工作，負(fù)責(zé)南北校區(qū)所轄公用設(shè)施設(shè)備的安全工作。

L全面負(fù)責(zé)北校區(qū)教學(xué)樓的安全及多媒體教室的安全穩(wěn)定工作。

U全面負(fù)責(zé)教工2號(hào)樓的消防安全穩(wěn)定工作，負(fù)責(zé)所轄員工宿舍區(qū)、北校區(qū)庫(kù)房的安全穩(wěn)定工作。

三、物業(yè)管理中心安全穩(wěn)定工作管理制度：

1、把中心安全防范部分和易發(fā)事故部分進(jìn)行重點(diǎn)防范，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)行檢查責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查記錄，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到人。

2、一票否決制。對(duì)各部門出現(xiàn)嚴(yán)重安全事故和安全管理較差的，在考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)中實(shí)行"一票否決制"。

3、安全穩(wěn)定檢查制度：小組成員每天對(duì)所轄部門的安全檢查不得少于2次，組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)每周對(duì)所轄部門安全抽查不少于2次，抽查結(jié)果作為評(píng)價(jià)管理員工作優(yōu)劣的重要依據(jù)。

4、安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組成員要通力配合，隨時(shí)了解中心員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)中心所轄區(qū)域的安全隱患，組織員工學(xué)習(xí)，樹立安全防范意識(shí)，培訓(xùn)員工掌握消防知識(shí)及安全防護(hù)技能，使員工會(huì)處置消除隱患。

四、聯(lián)系方式：

姓名辦公室住宅電話移動(dòng)電話

物業(yè)管理中心

20**年4月23日

文章

篇4：住宅小區(qū)業(yè)委會(huì)通報(bào)（2）--工作分工及值班安排

住宅小區(qū)業(yè)委會(huì)通報(bào)(2)--工作分工及值班安排

zz家園業(yè)主委員會(huì)通報(bào)(**年第二號(hào))

尊敬的各位業(yè)主，大家好：

為了提高工作效率，充分發(fā)揮每一位zz家園業(yè)主委員會(huì)委員和監(jiān)事委員會(huì)委員的積極作用，現(xiàn)將委員分工公布如下：

1、新老業(yè)委會(huì)交接工作：姜曉剛總負(fù)責(zé)，王志成、李芳蕾、劉建協(xié)助，其他委員配合;

2、業(yè)委會(huì)內(nèi)勤和行政工作：李芳蕾、王運(yùn)生負(fù)責(zé);

3、業(yè)委會(huì)財(cái)務(wù)工作：姜曉剛、劉建負(fù)責(zé);

4、第三方評(píng)估和新老物業(yè)交接：王志成總負(fù)責(zé)，陳重、夏建軍、司振瑞協(xié)助，其他委員配合;

5、新物業(yè)企業(yè)選聘和電梯大修等工作：王運(yùn)生、姜曉剛負(fù)責(zé);

6、安防、監(jiān)控等工作：王志成、陳重負(fù)責(zé);

7、決策平臺(tái)建設(shè)和管理工作：姜曉剛、崔伯杰負(fù)責(zé);

8、信息平臺(tái)(包括短信平臺(tái)、業(yè)委會(huì)郵箱、zz家園博客)的管理和維護(hù)工作：陳重、李芳蕾負(fù)責(zé);

9、業(yè)主投訴和建議：何軍、柳登高負(fù)責(zé)。

業(yè)委會(huì)和監(jiān)事會(huì)將在總體協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé)、互相監(jiān)督、互相配合的原則基礎(chǔ)上做好為業(yè)主的服務(wù)工作。

同時(shí)，為更好地傾聽業(yè)主的建議和意見，業(yè)委會(huì)和監(jiān)事會(huì)實(shí)行值班制度，具體安排如下：

值班時(shí)間：19:30--20：30(節(jié)假日除外)

值班地點(diǎn)：zz家園業(yè)主委員會(huì)辦公室(幼兒園西側(cè))

值班電話：(0**77

zz家園業(yè)主委員會(huì)

**年9月13日文章來源自物業(yè)經(jīng)理人

篇5：物業(yè)員工編制分工任職條件

說明:天下城管理處共編制106人,其中管理層人員有:管理處主任、各專業(yè)(部門)主管、辦公室管理員及收款員等共11人。操作層含護(hù)衛(wèi)員、維修工、清潔員、接待員、炊事員等共95人。

a.辦公室設(shè)3名管理員,分別負(fù)責(zé)人力資源管理、ISO9000管理和后勤管理;

b.工程部主管兼機(jī)電工程師,其余維修工人不必一步到位,可根據(jù)實(shí)際需要視情隨時(shí)招聘上崗;

c.清潔部園藝師由清潔綠化主管兼任。

(二)員工的素質(zhì)要求

1、管理層員工素質(zhì)要求

①、管理處主任:大專以上文化程度或中級(jí)以上技術(shù)職稱,40歲以下,持有物業(yè)管理上崗證書,有兩年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),公正廉潔,工作積極熱情,責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的管理、組織及協(xié)調(diào)能力。

②、護(hù)衛(wèi)主管:在部隊(duì)任過班長(zhǎng)以上職務(wù),35歲以下,有較強(qiáng)的軍訓(xùn)和管理能力、作風(fēng)正派,不懼怕邪惡勢(shì)力。

③、機(jī)電(維修)主管:大專以上文化程度,.有相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn),有相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上職稱;

④、清潔綠化主管:大專以上文化程度,要求能夠熟練處理本崗位的各項(xiàng)工作。

⑤、服務(wù)中心經(jīng)理:大專以上文化,語(yǔ)言、文字表達(dá)能力強(qiáng),善于人際溝通與協(xié)調(diào)。

⑥、辦公室主管:大專學(xué)歷,35歲以下,熟悉ISO9000運(yùn)作及維護(hù)。

⑦、管理員:大專以上文化程度,30歲以下,服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

⑧、收款員:大專學(xué)歷,女性,30歲以下,有兩年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。

2、作業(yè)層員工素質(zhì)要求

①、護(hù)衛(wèi)員;高中以上學(xué)歷,25歲以下,男性身高1.75米以上,五官端正,身體健康,無不良記錄,有較強(qiáng)的觀察、記憶、分析和辨別能力,有責(zé)任心。

②、水電維修工、弱電工、電梯工:男性,年齡不超過40歲,無劣跡,具備高中(中專、中技、職高)以上學(xué)歷,持有特種作業(yè)操作上崗證書。

③、服務(wù)中心接待員:中專以上學(xué)歷,女性,身高1.60米以上,形象較好,語(yǔ)言表達(dá)力強(qiáng),能熟練操作電腦。

④、清潔、綠化工:初中以上文化,35歲以下