APQP全套表單整套

評估部分：日歷日期：年，月，日新產(chǎn)品名稱開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量新產(chǎn)品規(guī)格/模型客戶名稱1.客戶檔案(包括：人員，工廠規(guī)模，當(dāng)前主要型號，年產(chǎn)量，業(yè)務(wù)性質(zhì)，生產(chǎn)和運營狀況，最近幾開發(fā)狀態(tài)等):2.客戶對新產(chǎn)品開發(fā)項目的質(zhì)量，技術(shù)要求和其他基本要求(包括：外觀，尺寸，功能，性能和材料)基本要求，例如材料，車輛類型，時間表要求，數(shù)量要求等):3.與新產(chǎn)品競爭的客戶選擇(包括：支持客戶的競爭對手?jǐn)?shù)量，競爭對手的質(zhì)量和技術(shù)狀況，競爭對手的設(shè)計和開發(fā)能力等):同意評論排程PPP-2頁面中的頁面-01A0-1制造新產(chǎn)品的可行性報告(續(xù))新產(chǎn)品名稱開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量新產(chǎn)品規(guī)格/型號客戶名稱4.客戶任命程序和新產(chǎn)品批準(zhǔn)：第五-市場預(yù)測(包括：開發(fā)新模型的進(jìn)度，何時安裝測試車，生產(chǎn)計劃等):6.客戶部門/人員的聯(lián)系電話和地址(包括：設(shè)計開發(fā)部，質(zhì)量管理部，采購部，工程技術(shù)部門主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話和地址：同意評論排程PPP-2頁面中的頁面-01A0-2制造新產(chǎn)品的可行性報告(續(xù))新產(chǎn)品名稱開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量新產(chǎn)品規(guī)格/型號客戶名稱7.新產(chǎn)品的基本思想，采用先進(jìn)技術(shù)的思想以及當(dāng)前系統(tǒng)存在的問題：8.新產(chǎn)品的預(yù)測試，主要技術(shù)問題和風(fēng)險分析：9.新產(chǎn)品開發(fā)時間表：同意評論排程PPP-2頁面中的頁面-01A0-3制造新產(chǎn)品的可行性報告(續(xù))評估部分：日歷日期：年，月，日新產(chǎn)品名稱開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量新產(chǎn)品規(guī)格/型號客戶名稱10.新產(chǎn)品的估計年產(chǎn)量，成本估計和價格預(yù)算：11.投資預(yù)算(包括：人員投資，公用事業(yè)/設(shè)備投資等):12.銷售渠道及其他條件：13-結(jié)論：準(zhǔn)備核檢查排程相同檢查一下PPP-2頁面中的頁面-01A0-4產(chǎn)品成本會計報價表報價部分：報價編號：報價單位：元(人民幣)報價日期：年月日產(chǎn)品名稱規(guī)格/型號產(chǎn)品編號囪師編號國氧斕與數(shù)量客戶名稱聯(lián)系電話傳真成本投資成本(包括硬件/軟件)設(shè)各消耗和折舊費用租用住宅設(shè)施和折日費用無形資產(chǎn)推銷成本連接費成本其他成本成本(包括外包和外料流槲名詞規(guī)格/型號編號/零件號陽單價同意單價供應(yīng)來源實際報價小計國薩如關(guān)稅數(shù)量價格顯示面議價格價格顯示面議價格和生產(chǎn)成本零件/料名詞處理組件/內(nèi)容加工機械設(shè)備操作次數(shù)生產(chǎn)/加工時間處理速度其他實際報價小計價錢同意價錢價錢同意價錢陽價錢同意價錢節(jié)目價錢同意價錢陽價錢同意價錢價格顯示面敬價格和8外包與工作燃油能耗物料管理費加工管費膠運輸稅銷售成本其他價錢同意價錢價錢同意價錢價錢同意價錢價錢同意價錢陽價錢同意價錢帽價錢同意價錢相價錢價錢價錢同意價錢價錢價錢模具/模具新工作妙模具/模具做多妙比賽使妙比賽做妙匹配檢查妙匹配檢查多妙報價總價議定總價筆記同意評論排程聚內(nèi)烯704-2-02A0合同/申請審查表合同名稱/請求合同/訂單號顧客姓名產(chǎn)品名稱規(guī)格/型號交貨數(shù)量交貨時間/日期合同/要求要求審查部分評論審稿人簽名日期商業(yè)部門技術(shù)部生產(chǎn)部門質(zhì)檢部供應(yīng)部評價結(jié)果：簽名日期：筆記同意評論排程聚丙烯703-2-03A0新產(chǎn)品項目開發(fā)申請表提交部分：提交日期：年，月，日產(chǎn)品名稱開發(fā)開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)品編號客戶名稱發(fā)送客戶批準(zhǔn)日期提交客戶批準(zhǔn)/確認(rèn)數(shù)量新產(chǎn)品發(fā)展的來源/基礎(chǔ)新產(chǎn)品項目開發(fā)要求和/或客戶要求應(yīng)用程序開發(fā)的結(jié)論：總經(jīng)理(簽名):批準(zhǔn)日期：同意評論排程千年發(fā)展目標(biāo)成員和職責(zé)清單產(chǎn)品名稱客戶名稱規(guī)格/型號成立時間年月日多邊宣傳小組成員姓氏部職責(zé)/工作內(nèi)容擁有的設(shè)計技巧組長采集會員技術(shù)部商業(yè)部門質(zhì)檢部生產(chǎn)部門供應(yīng)部設(shè)備部1.多邊示范小組的職責(zé)/工作內(nèi)容：1.定義客戶的需求，需求和期望；2.客戶識別-進(jìn)出；3.為團(tuán)隊成員定義每個部門代表的角色，職責(zé)和工作；4.確定所需的實用文件，程序和操作方法；5.在設(shè)計和/或開發(fā)新產(chǎn)品的整個過程中回顧工作；6.評估擬議設(shè)計，性能要求和制造工藝的可行性；7.澄清和解決產(chǎn)品開發(fā)過程中的相關(guān)問題；8.確定產(chǎn)品成本，設(shè)計和/或開發(fā)進(jìn)度，交貨時間(交付)以及其他必須考慮的限制；9.確定是否需要客戶或分包商的幫助來設(shè)計和/或開發(fā)和提供(提供)的產(chǎn)品。10.開發(fā)和確定特殊功能；11.制定和審查對潛在失敗模式和后果的分析，包括減少潛在風(fēng)險的措施；12.制定和審查控制計劃。2.設(shè)計師需要具備的適用設(shè)計技能：一種),幾何尺寸和公差(GD&T);G),有限元分析(FEA);B),質(zhì)量功能部署(QFD);H),實體建模；C),DFM制造設(shè)計/DFA(裝配設(shè)計);一),仿真技術(shù)；e),實驗設(shè)計(DOE);D),價值工程(VE);F),失效模式分析及其后果(DFMEA/PFMEA等);K),可靠性工程計劃。J),計算機輔助設(shè)計(CAD)/計算機輔助工程(CAE);筆記同意評論排程APQP新產(chǎn)品項目開發(fā)計劃產(chǎn)品名稱產(chǎn)品編號規(guī)格/型號客戶名稱順序數(shù)工作/項目內(nèi)容任部任部對…負(fù)責(zé)任人數(shù)開發(fā)所需的時間所需數(shù)據(jù)456789第一階段儀表項目計劃與確認(rèn)確定新產(chǎn)品項目開發(fā)任務(wù)的來源客戶采購訂單(或)市場研究報告((R)高級管理說明表2分析開發(fā)新產(chǎn)品項目的制造可行性聯(lián)系人列表生產(chǎn)新產(chǎn)品的可行性報告3新產(chǎn)品開發(fā)成本和報價流程的會計處理(★★)產(chǎn)品成本報價表4確定新產(chǎn)品開發(fā)項目的客戶需求(★合同/申請審查表5新產(chǎn)品項目應(yīng)用開發(fā)工作新產(chǎn)品項目開發(fā)申請表6定義新產(chǎn)品項目開發(fā)任務(wù)7創(chuàng)建一個多方討論組(★★)千年發(fā)展目標(biāo)成員和職責(zé)清單8制定APQP新產(chǎn)品項目開發(fā)計劃(★APQP新產(chǎn)品項目開發(fā)計劃9產(chǎn)品設(shè)計介紹與評論(★★)設(shè)計審查記錄表確定設(shè)計目標(biāo)(★★)新產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)目標(biāo)確定產(chǎn)品的可靠性(★★)定義質(zhì)量目標(biāo)確定物料的形式發(fā)票(★★)產(chǎn)品原材料發(fā)畫定義初始過程流程圖產(chǎn)品工藝流程圖確定產(chǎn)品的初始清單和特殊工藝的特殊的產(chǎn)品和工藝特征準(zhǔn)備產(chǎn)品保修計劃產(chǎn)品保修計劃經(jīng)理支持經(jīng)理支持11建立設(shè)計失敗并分析結(jié)果建立設(shè)計失敗并分析結(jié)果框圖/環(huán)境極限要求表建立設(shè)計失敗并分析結(jié)果同意評論排程第1頁，共5頁PPP-2-04A0-1APQP新產(chǎn)品項目開發(fā)計劃(續(xù)上頁)成立部門：成立日期：年日產(chǎn)品名稱產(chǎn)品編號規(guī)格/型號客戶名稱工作/項目內(nèi)容任任部負(fù)責(zé)對…人數(shù)開發(fā)所需的時間所需數(shù)據(jù)356789第段設(shè)計與開發(fā):第段設(shè)計與開發(fā):建立設(shè)計失敗并分析結(jié)果圖形設(shè)計(★★)原始圖形設(shè)計圖紙確認(rèn)(如果需要)設(shè)計確認(rèn)記錄表111+1確定產(chǎn)品可制造性和組裝設(shè)計(★產(chǎn)品可制造性和裝配設(shè)計1111+11制定原型控制計劃(樣品)控制計劃控制計劃清單11111準(zhǔn)備驗證測試和測試計劃的原型原型生產(chǎn)和測試驗證時間表四11四原型制造樣品檢查和確認(rèn)日志表設(shè)計確認(rèn)記錄表確認(rèn)工程圖(★★)產(chǎn)品工程圖確認(rèn)表確定工程規(guī)格(★★)工程規(guī)格確認(rèn)表確定材料規(guī)格(★★)材料規(guī)格確認(rèn)表更改圖形和規(guī)格設(shè)計變更申請表設(shè)計變更通知確定對新設(shè)備，工具和設(shè)施的要求新產(chǎn)品設(shè)備/工具/模具/固定裝置的清單新設(shè)備，工具和測試設(shè)備的單新設(shè)備，工具，測量儀器和設(shè)備開發(fā)計劃表定義產(chǎn)品和過程的特殊特征(★★)特殊的產(chǎn)品和工藝特征同意評論排程APQP新產(chǎn)品項目開發(fā)計劃(續(xù)上頁)成立部門：成立日期：年日產(chǎn)品名稱立只他縣廣加確與規(guī)格/型號客戶名稱順序數(shù)工作/項目內(nèi)容任任部責(zé)對...責(zé)開發(fā)所需的時間所需數(shù)據(jù)3456789確定測量/測試設(shè)備的要求新設(shè)備，工具，測量儀器和測試設(shè)備開發(fā)計劃表測量/測試設(shè)備清單輸出產(chǎn)品設(shè)計和審查設(shè)計審查記錄表集團(tuán)的生存能力承諾產(chǎn)品設(shè)計信息核對表集團(tuán)的生存能力承諾經(jīng)理支持經(jīng)理支持第口段設(shè)計開發(fā)過程:二階第口段設(shè)計開發(fā)過程:(制造過程設(shè)計的介紹和回顧)★設(shè)計審查記錄表收集產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)審查產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系檢查表制定工藝流程圖產(chǎn)品工藝流程圖工藝流程圖清單車間平面圖的制定車間平面圖車間規(guī)劃清單特征矩陣開發(fā)特征矩陣過程失敗的方法和結(jié)果分析過程失敗的方法和結(jié)果分析制定試生產(chǎn)控制計劃(試生產(chǎn))控制計劃控制計劃清單準(zhǔn)備過程指南(★★)相關(guān)工藝作業(yè)指導(dǎo)書測量系統(tǒng)分析計劃制定(NSH)(★測量系統(tǒng)分析計劃同意評論排程第3頁，共5頁PPP-2-040-3APQP新產(chǎn)品項目開發(fā)計劃(續(xù)上頁)成立部門：成立日期：年日產(chǎn)品名稱產(chǎn)品編號規(guī)格/型號客戶名稱順序數(shù)工作/項目內(nèi)容任任部負(fù)責(zé)對…負(fù)績?nèi)稳藬?shù)開發(fā)所需的時間所需數(shù)據(jù)5689第級11第級制定初步的實踐能力研究計劃初步實踐能力研究計劃制定包裝規(guī)格(★★)產(chǎn)品包裝規(guī)格制造過程設(shè)計驗證和審查(試生產(chǎn))設(shè)計驗證記錄表設(shè)計審查記錄表新產(chǎn)品流程規(guī)劃和流程開發(fā)經(jīng)驗總結(jié)新產(chǎn)品流程計劃和流程開發(fā)文檔/數(shù)據(jù)摘要列表經(jīng)理支持經(jīng)理支持階段程驗證實驗產(chǎn)品試生產(chǎn)時間表測量系統(tǒng)的分析與評估平均控制方案部分人邊形和重復(fù)范圍X標(biāo)尺的可重復(fù)性和可重復(fù)性-R分析數(shù)據(jù)表X標(biāo)尺的可重復(fù)性可重復(fù)性-R分析報告量具比例法分析表量規(guī)穩(wěn)定性分析報告偏差量表分析報告量具線性分析報告計數(shù)式測量儀器樣品方法分析報告研究初始工藝能力(★★)X方案控制R生產(chǎn)批準(zhǔn)確保部分渲染同意評論排程有限公司APQP新產(chǎn)品項目開發(fā)計劃(續(xù)上頁)成立部門：成立日期：年日產(chǎn)品名稱產(chǎn)品編號規(guī)格/型號客戶名稱順工作/項目內(nèi)容對…對.對開發(fā)所需的時間要創(chuàng)建的數(shù)據(jù)序期數(shù)任任部負(fù)責(zé)任人數(shù)56789和和流程驗證階段產(chǎn)品生產(chǎn)批準(zhǔn)生產(chǎn)批準(zhǔn)一體積計測結(jié)果生產(chǎn)批準(zhǔn)一材料測試結(jié)果生產(chǎn)零件認(rèn)證一性能測試結(jié)果樣品交付和確認(rèn)(★★)生產(chǎn)確認(rèn)測試(★★)測試報告記錄表包裝評估產(chǎn)品包裝評估表制定生產(chǎn)控制計劃(生產(chǎn))控制計劃控制計劃清單質(zhì)量計劃證明書產(chǎn)品質(zhì)量計劃和鑒定摘要轉(zhuǎn)讓經(jīng)理支持經(jīng)理支持五級量產(chǎn)中的量產(chǎn)生產(chǎn)時間表減少差異歲顧客滿意客戶滿意度計劃交付與服務(wù)產(chǎn)品交付統(tǒng)效統(tǒng)計客戶服務(wù)反饋記錄表筆記2.在表格的工作內(nèi)容/項目欄中★★符號定義元素是設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品過程中的重要途徑。意同評論排程該設(shè)計和進(jìn)化查看記錄表成立部門：成立日期：年月日產(chǎn)品名稱規(guī)格/型號產(chǎn)品編號客戶名稱評論產(chǎn)品設(shè)計輸入□產(chǎn)品設(shè)計輸出□制造過程設(shè)計輸入□制造過程的設(shè)計輸出懸掛檢查內(nèi)內(nèi)容1.客戶提供的產(chǎn)品設(shè)計資料的材料和要求：1.1規(guī)格：12件1.2外電路：中二十三嗯1.3空腔：φ8.0-8.015嗯1.4總長度：18.3±0.20嗯2.產(chǎn)品設(shè)計圖(包括產(chǎn)品設(shè)計圖中的所有尺寸和技術(shù)要求):3.合同審查結(jié)果；4.產(chǎn)品是否需要遵守安全，法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和/或相關(guān)的國際/國家/政府行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5.收集與原始生產(chǎn)商(例如QC32-28和QC32-169)有關(guān)的數(shù)據(jù)和信息(請參閱附件)。評價結(jié)果1.目前，公司生產(chǎn)的換向器規(guī)格可以達(dá)到5-63件，外部電路可以達(dá)到5-130件嗯，內(nèi)孔可能是2.975-60嗯，總長度可以是5-150嗯和因此，客戶要求什么：12個換向器規(guī)格，一個外部電路中二十三嗯腔中8.0-8.015嗯，全長18.3±0.20嗯等等完全能夠滿足他的要求；2.產(chǎn)品必須遵守的相關(guān)國際/國家/政府安全，法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和/或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是：2.1未規(guī)定的線性公差，根據(jù)GB/T1804-中號；2.2其他技術(shù)要求按Q/RCQ102-2000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；筆記同意評論排程聚丙烯706-2-02A0成立部門：成立日期：年月日產(chǎn)品名稱規(guī)格/型號客戶名稱生產(chǎn)數(shù)量新產(chǎn)品項目開發(fā)要求/客戶要求定義設(shè)計目標(biāo)定義產(chǎn)品可靠性目標(biāo)確定產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)筆記同意評論排程成立部門：成立日期：年月日產(chǎn)品名稱客戶名稱規(guī)格/型號審核日期年月日密碼主題名稱商品代碼規(guī)格/型號供應(yīng)商名詞質(zhì)量要求筆記同意評論系統(tǒng)表產(chǎn)品工藝流程圖安裝部門：技術(shù)部分起草日期：2001年5月12日產(chǎn)品名稱換向器客戶名稱新宇電器規(guī)格/型號版一種相狀態(tài)審核日期年月日一步處理中處理中工藝流程名詞機械設(shè)備/測量裝置產(chǎn)品規(guī)格工藝特點運輸方式特色性別符號筆記即將來臨的期望毫米外外徑直流電橋電阻率倉庫倉儲開始標(biāo)題機直徑滾動梯子滾排機毫米長度★厚度★退火退火爐硬度測試硬度溫度時間第一圖拉絲機毫米外☆斜邊的長度★☆厚度☆第二幅畫拉絲機毫米外斜邊的長度厚度第三幅畫拉絲機毫米外斜邊的長度厚度造型和繪圖拉絲機毫米外斜邊的長度厚度測試毫米外斜邊的長度筆記2.“★表示產(chǎn)品特殊安全特性的符號；☆表示產(chǎn)品特殊性能與安全無關(guān)的符號。同評論系統(tǒng)意表產(chǎn)品特點和特殊工藝產(chǎn)品名稱客戶名稱規(guī)格/型號審核日期年月日相狀態(tài)版密碼工藝流程產(chǎn)品特色具體工藝特點特殊功能圖標(biāo)筆記退火硬度★溫度★時間★壓?？傞L度(18.1-18.5mm)★時間★溫度★壓力★治療內(nèi)置塑料內(nèi)部結(jié)構(gòu)★溫度★壓力★擴(kuò)張內(nèi)孔(8.0-8.015mm)★汽車的外電路外圈(22.975-23.025.500★筆記1.“★表示產(chǎn)品特殊安全特性的符號；☆表示產(chǎn)品特殊性能與安全無關(guān)的符號。同意評論系統(tǒng)表產(chǎn)品保修計劃成立部門：成立日期：年月日產(chǎn)品名稱客戶名稱規(guī)格/型號一、項目需求概述(新產(chǎn)品項目開發(fā)需求和/或客戶對產(chǎn)品的需求的簡要說明):2-風(fēng)險分析/評估：密碼潛在風(fēng)險解筆記1個新技術(shù)2產(chǎn)品的復(fù)雜性3材料4成交5服務(wù)6制造業(yè)7其他三，故障模式分析：可能的故障模式故障模式的原因/機制可能的解決方案筆記4.初步工程標(biāo)準(zhǔn)：一種。原材料(進(jìn)貨檢驗和測試):密碼原料名稱初始質(zhì)量要求控制方式筆記同意評論排程第1頁，共2頁PPP-2-09A0-1產(chǎn)品保修計劃(接上頁)成立部門：成立日期：年月日產(chǎn)品名稱客戶名稱規(guī)格/型號B.處理部分(檢查和測試過程):密碼流程檢查項目初始質(zhì)量要求控制方式筆記最終產(chǎn)品(檢查和最終測試):密碼最終產(chǎn)品檢查初始質(zhì)量要求控制方式筆記D-包裝要求：密碼包裝檢驗項目初始質(zhì)量要求控制方式筆記E-其他標(biāo)準(zhǔn)要求：準(zhǔn)備同意評論排程第2頁，共2頁PPP-2-09A0-2產(chǎn)品名稱客戶名稱規(guī)格/型號日期年月日1.產(chǎn)品質(zhì)量計劃，實施和實施階段：第一階段：計劃和定義項目□第二階段：產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)□第三階段：設(shè)計開發(fā)過程□階段4:產(chǎn)品和流程驗證2.預(yù)先計劃產(chǎn)品質(zhì)量，實施狀況和實施(包括每個階段)質(zhì)量風(fēng)險，開發(fā)成本，準(zhǔn)備時間/交付時間，關(guān)鍵路徑等):3.公司高級管理層摘要及其對實施和實施產(chǎn)品質(zhì)量計劃的支持：總經(jīng)理(簽名):筆記同意評論排程成立部門：成立日期：年月日產(chǎn)品名稱規(guī)格/型號系統(tǒng)名稱制造年份1.工作環(huán)境條件：溫度耐腐蝕性能擺動速度外部材料濕度2.易燃性(哪些零件靠近熱源?):4.用于產(chǎn)品分組的DIFM關(guān)系圖如下(多邊演示團(tuán)隊還可以使用其他項目):連接零件的方法博士4.好處E.5.比較相同F(xiàn).6.焊接準(zhǔn)備4.屬于該FMEA;5.數(shù)字=聯(lián)系方式。同意評論排程聚丙烯707-2-01A0潛在故障模式和后果分析(由FMEA設(shè)計)的頁面系統(tǒng)子系統(tǒng)產(chǎn)品名稱同意型號/項目年份(或產(chǎn)品型號)負(fù)責(zé)設(shè)計部門DEA編號主要日期準(zhǔn)備科編制核心團(tuán)隊迪拜國際金融市場的歷史收集日期審核日期好處可能故障模式可能失敗的后果SS水平?jīng)]有可能的失敗原因/機制重復(fù)口號通過武力該設(shè)計控制塊通過武該設(shè)計控制偵測偵測度博士危險訂購編號建議措施責(zé)任和目標(biāo)的結(jié)束完成日期成果衡量已采取措施格度5重量里格度5偵測度博士危險65325625聚兩烯707-2-0340框架設(shè)計清單產(chǎn)品名稱規(guī)格/型號客P零號一個問題是沒有需要評論/采取的行動負(fù)責(zé)管理/所有者到期參考手冊是否已用于克萊斯勒，福特和通用汽車的故障模式和潛在影響分析(FEA),以開發(fā)SNEA和/或DFNEA?2是否已審查過往事件和保修聲明?3DFMEA是否考慮過類似的零件?4SHEA和/或DNEA是否識別特殊特征?5您是否已確定會影響第一個高風(fēng)險故障模式的設(shè)計特征?6是否已針對高風(fēng)險序數(shù)物品確定了適當(dāng)?shù)募m正措施?7是否已確定針對高風(fēng)險項目的適當(dāng)糾正措施?8在執(zhí)行并驗證了糾正措施后，高風(fēng)險序列號是否已得到糾正?同意評論排程該設(shè)計和進(jìn)化確認(rèn)日志表成立部門：成立日期：年月日產(chǎn)品名稱規(guī)格/型號產(chǎn)品編號客戶名稱項目審查確認(rèn)圖紙□確認(rèn)樣品□確認(rèn)制造過程□另一個確認(rèn)事實上知道內(nèi)內(nèi)容檢查結(jié)果評價確認(rèn)結(jié)果筆記同意評論排程聚丙烯706-2-04A0產(chǎn)品名稱規(guī)格/型號1.設(shè)計，概念，功能和對制造多樣性的敏感性(最佳參數(shù)設(shè)計):制造業(yè)中的對比元素可能的效果還是更好的價值最佳公差允許的公差2.制造和/或組裝過程的不利之處(例如：原始計劃方法{初始制造和組裝過程},有哪些不足之處可以改善):缺失的項目改善方法對...負(fù)責(zé)任部所有者預(yù)期完成日期3.性能要求(即，原始設(shè)計的性能要求有哪些缺點，可以改進(jìn)的缺點是什么):性能成分公眾需求可調(diào)方式同意排程產(chǎn)品可用性和組件設(shè)計(續(xù)上一頁)產(chǎn)品名稱規(guī)格/型號第四，零件數(shù)(即：最初計劃的零件數(shù)，即可以修改，組合或簡化的零件):項目原件缺失的項目改善方法所有者5.流程修改(即原始計劃流程的缺點是什么，可以改進(jìn)哪些不足之處):原始計劃流程缺失的項目改善方法所有者3.物料處理(即，計劃的原始物料處理方法的缺點是什么，以及可以改進(jìn)的缺點):原計劃處理方法缺失的項目改善方法所有者筆記同意評論控制方案的頁面產(chǎn)控制計劃號：001-0主要聯(lián)系人電話傳真：歷史記錄(分組):駛(衡)部件號，最新級別級別更改：核心團(tuán)隊：批準(zhǔn)客戶工程歷史記錄(如果需要):零件名稱說明公司/制造商批準(zhǔn)/日期：客戶質(zhì)量批準(zhǔn)書/日期(如果需要):公司/工廠：公司代碼：其他批準(zhǔn)日期(如果需要):其他批準(zhǔn)/日期(如果需要):中這些中成分處理編號進(jìn)程名稱/工藝說明機械設(shè)備器材設(shè)置，匹配，作服裝或工具特征特別特性評分方法響應(yīng)計劃編號品處理中產(chǎn)品過程規(guī)格公差評估測試術(shù)取樣控制方式容量復(fù)聚丙烯控制計劃清單產(chǎn)品名稱規(guī)格型號客戶零件號一個問題是沒有需要采取的措施意見負(fù)責(zé)行政負(fù)責(zé)人到期1個在制定控制計劃時，您是否使用了第6章中描述的控制計劃方湖2戶關(guān)注點?34控制計劃中是否使用了SFMEA,DFMEA和PFMEA?5檢查的材料規(guī)格是否明確?6控制計劃中是否明確規(guī)定了從采購(材料組件)到制造裝配(包括包裝)的整個過程?7是否包括工程性能測試要求?8您是否具有控制計劃所需的測量工具和測試設(shè)備?9如果需要，客戶是否同意控制計劃?√客戶目前沒有任何要求公司和客戶之間的測量方法是否一致?同意評論排程原型生產(chǎn)和試點驗證計劃成立部門：成立日期：年月日產(chǎn)品名稱產(chǎn)品編號規(guī)格/型號客戶名稱樣品數(shù)開始制作明生產(chǎn)結(jié)束期發(fā)送客戶確認(rèn)日期檢查測試目順序數(shù)工作/項目內(nèi)容任部任部人數(shù)開始日期預(yù)期完成明實際完成期配筆記同意評論排程檢驗部門：檢驗日期：年，月，日產(chǎn)品名稱客戶名稱規(guī)格/型號訂單號生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)日期檢驗程序檢驗員生產(chǎn)過程操作員或工人順序數(shù)測試項目產(chǎn)品質(zhì)量/技術(shù)要求測量設(shè)備搜索方法檢驗數(shù)據(jù)決心筆記同評論排程 經(jīng)驗報告考試部分：考試日期：年，月，日產(chǎn)品名稱規(guī)格/型號批號(圖紙?zhí)?主題名稱材料規(guī)格/型號熱處理條件訂單號客戶名稱委托檢測部門完成測試所需的日期樣品數(shù)量/樣品收貨日期年月日抽樣基礎(chǔ)采樣日期年月日考試類型發(fā)送樣品口隨機檢查□其他樣品度其他實驗裝置實驗設(shè)備號測試名稱或項目測試依據(jù)條款和要求測試處理中用測試數(shù)據(jù)注冊測試日歷結(jié)論筆記強調(diào)評論排程該設(shè)計和進(jìn)化驗證記錄表成立部門：成立日期：年月日產(chǎn)品名稱規(guī)格/型號產(chǎn)品編號客戶名稱項目審查檢查尺寸檢查測試口檢查制造過程□另一張支票測試度內(nèi)內(nèi)容驗證結(jié)果驗證結(jié)果評估筆記同意評論排程聚丙烯706-2-03A0該設(shè)計和進(jìn)化確認(rèn)日志表成立部門：成立日期：年月日產(chǎn)品名稱規(guī)格/型號產(chǎn)品編號客戶名稱項目審查確認(rèn)圖紙■確認(rèn)樣品□確認(rèn)制造過程□另一個確認(rèn)事實上知道內(nèi)內(nèi)容檢查結(jié)果評價確認(rèn)結(jié)果筆記同意評論排程聚丙烯706-2-04A0產(chǎn)品工程圖確認(rèn)表節(jié)：日期：年，月，日產(chǎn)品名稱訂