道路橋梁施工管理中存在的問(wèn)題及優(yōu)化措施

道路橋梁施工管理中存在的問(wèn)題及優(yōu)化措施道路橋梁施工管理是具有涉及面廣泛、施工技術(shù)強(qiáng)、工程施工期長(zhǎng)的特點(diǎn)。因此實(shí)際道橋施工中，要求結(jié)合以上特點(diǎn)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并且結(jié)合相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)，不斷深化施工手段，加強(qiáng)對(duì)其的管理力度，以便更好地把握施工進(jìn)度，完善施工管理，促成道橋施工目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。本文首先分析了道路橋梁施工管理中存在的問(wèn)題，然后針對(duì)存在的問(wèn)題提出了相關(guān)優(yōu)化措施。標(biāo)簽：道路橋梁；施工管理；存在問(wèn)題；優(yōu)化措施引言：道路橋梁施工要做好嚴(yán)格的施工管理，對(duì)工程施工中的質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度和成本等因素進(jìn)行有效的控制，以實(shí)現(xiàn)道路橋梁施工效益的全面提升。在^際管理過(guò)程中，由于施工管理本身也屬于一種項(xiàng)目活動(dòng)，所以難免受到各種施工因素影響而導(dǎo)致管理出現(xiàn)問(wèn)題，因此此，管理人員在執(zhí)行施工管理任務(wù)時(shí)，就必須對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并有效規(guī)避，切實(shí)保證公路橋梁工程的施工效益。一、道路橋梁施工管理中存在的問(wèn)題1、 缺乏嚴(yán)格的進(jìn)度控制當(dāng)前，道路橋梁項(xiàng)目工程的困難在建設(shè)過(guò)程中較多，對(duì)施工進(jìn)度的嚴(yán)控程度不夠，導(dǎo)致在規(guī)定創(chuàng)建工期內(nèi)往往會(huì)產(chǎn)生延誤工期的情況。另外，在施工期間頻繁出現(xiàn)很多無(wú)法預(yù)測(cè)的情況，這也導(dǎo)致工程項(xiàng)目在施工管制上的難度加大，進(jìn)而造成其管制和成本操控情況加劇。又因合同工期時(shí)間較短，創(chuàng)建工期時(shí)間較長(zhǎng)，所以造成因?qū)M(jìn)度嚴(yán)格掌控方面匱乏，而無(wú)法準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2、 薄弱的施工質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)如今，我國(guó)道路橋梁項(xiàng)目工程一方面擴(kuò)充了施工管制內(nèi)容，而另一方面卻加劇了質(zhì)量、工程數(shù)量和成本間的矛盾。所以，工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)責(zé)任體制的不重視和監(jiān)督概念的缺乏，造成了監(jiān)督工程質(zhì)量的力度不夠強(qiáng)大，施工現(xiàn)場(chǎng)偷工減料情況堪憂的局面。3、 建設(shè)項(xiàng)目管控不合理項(xiàng)目管控是一項(xiàng)非常綜合化的活動(dòng)，品質(zhì)以及費(fèi)用和速率的管控是當(dāng)前管控工作的關(guān)鍵點(diǎn)。在平時(shí)的項(xiàng)目中，相關(guān)方為了使用最少的成本獲取最高的利潤(rùn)，此時(shí)就使用劣質(zhì)的材料，要不然的話為了利潤(rùn)最高而不斷的降低費(fèi)用，或是不關(guān)注品質(zhì)，單純的看重速率。所以，在建設(shè)的時(shí)候，要將這些要素綜合到一起分析，此時(shí)才可以保證管控活動(dòng)開(kāi)展順暢。4、嚴(yán)重的資金浪費(fèi)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益提升的關(guān)鍵和階段施工目標(biāo)達(dá)成的基礎(chǔ)在于：作為施工現(xiàn)場(chǎng)所有能源都要用最完美搭配的形式去保障動(dòng)態(tài)投入生產(chǎn)，合理的分配施工能源。但是，這兩年創(chuàng)建施工市場(chǎng)的普遍情況為：完善搜集施工素材方面匱乏、合理分配施工能源較為匱乏。此種情況在某種程度上加大了工程投資成本，進(jìn)而造成項(xiàng)目工程資金浪費(fèi)情況加劇。5、頻繁的設(shè)計(jì)變更在構(gòu)建施工道路橋梁工程項(xiàng)目的流程里，各種繁雜無(wú)法預(yù)測(cè)的創(chuàng)建更改是不可避免的，所以造成了道路橋梁工程項(xiàng)目在創(chuàng)建更改的時(shí)候存在很大的問(wèn)題，進(jìn)而影響了施工活動(dòng)正常運(yùn)行的穩(wěn)定性。二、優(yōu)化道路橋梁施工管理的措施1、強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度及質(zhì)量控制（1） 控制施工過(guò)程因?yàn)槭鞘┕べ|(zhì)量構(gòu)建的重要時(shí)期，所以要嚴(yán)格對(duì)施工工程做管理和操控。道路橋梁工程項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)過(guò)往往是依靠彼此制約和聯(lián)系的各類(lèi)作業(yè)流程整體形成。所以，要對(duì)每一個(gè)施工程序都嚴(yán)格操控，要參照創(chuàng)建要求里規(guī)定的工程質(zhì)量以及測(cè)量的標(biāo)準(zhǔn)逐步落實(shí)，在對(duì)所有偷工減料活動(dòng)嚴(yán)查的同時(shí)，號(hào)召項(xiàng)目部質(zhì)監(jiān)人員和有關(guān)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格檢查和監(jiān)督施工質(zhì)量，進(jìn)而保證工程質(zhì)量的相關(guān)舉措和系統(tǒng)得到全面落實(shí)和完成。（2） 控制施工工藝要展現(xiàn)對(duì)道路橋梁工程項(xiàng)目施工工藝操控的嚴(yán)格性，主要在于挑選施工方案，在挑選施工方案時(shí)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)性和先進(jìn)性以及適用性都要關(guān)注。挑選合理的施工工藝，可以確保提高工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量，并展現(xiàn)了在工程項(xiàng)目進(jìn)展目標(biāo)和策劃成本達(dá)成中的基礎(chǔ)性價(jià)值。另外，施工時(shí)期，在挑選施工工藝時(shí)，也不可死板，要能夠參照施工實(shí)況適時(shí)對(duì)其確保施工質(zhì)量的狀況和適用性做檢測(cè)，并作及時(shí)的調(diào)換。（3） 控制施工進(jìn)度確保施工進(jìn)度的正常性，要基于施工安全和質(zhì)量的切實(shí)保證，道路橋梁工程項(xiàng)目對(duì)施工進(jìn)展情況的明確，要把進(jìn)展情況網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃當(dāng)作其參照對(duì)象，要在參考施工程序和階段，把自身實(shí)際施工水平和條件相結(jié)合的前提下，借助對(duì)各個(gè)專業(yè)工作所做的解析，進(jìn)而明確差別進(jìn)度項(xiàng)目的分期項(xiàng)目目標(biāo)，以達(dá)到動(dòng)態(tài)操控施工全階段的目的，推進(jìn)工程項(xiàng)目如期完工的目的得以實(shí)現(xiàn)。2、優(yōu)化配置材料與資源（1） 保證人員措施在道橋管理施工現(xiàn)場(chǎng)人員時(shí)，針對(duì)管理精干、專業(yè)素養(yǎng)高、技能強(qiáng)悍的有關(guān)科技人員做入場(chǎng)安排，讓那些持證的并具有上崗資質(zhì)的所有工種和專業(yè)科技人員數(shù)量的分配相得益彰，進(jìn)而確保工程項(xiàng)目施工進(jìn)度因?yàn)槿藛T分配合理而可以充分貫徹實(shí)施，另外還要和施工進(jìn)度的詳細(xì)規(guī)劃相結(jié)合并作編排，從而確保道路橋梁工程項(xiàng)目在施工高峰期所給予的施工現(xiàn)場(chǎng)員工數(shù)量較為充足。（2） 保證設(shè)備措施道路橋梁工程項(xiàng)目創(chuàng)建的所有工序都極其繁瑣，比較需要各類(lèi)配合人工作業(yè)的大型機(jī)械設(shè)備儀器。所以在操控施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，安排的合理性要極為注重，在統(tǒng)一調(diào)度和組織的階段里，保證充分展現(xiàn)所有機(jī)械儀器的最高效益。投放此工程項(xiàng)目的所有機(jī)械設(shè)備儀器要進(jìn)行充分養(yǎng)護(hù)之后才可安排進(jìn)場(chǎng)。借助對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有作業(yè)機(jī)械儀器設(shè)備的創(chuàng)建并執(zhí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，依靠嚴(yán)苛的獎(jiǎng)懲勉勵(lì)規(guī)章，進(jìn)而達(dá)到切實(shí)保證機(jī)械設(shè)備儀器最高利用率的目的。（3） 保證材料供應(yīng)措施擬定修建道路橋梁工程項(xiàng)目的區(qū)域往往有著不便利的交通因素，所以它在對(duì)材料的供給方面，能力通常受限?；诖藸?，施工過(guò)程操控要加強(qiáng)確保材料的供給，可選擇提前配備相關(guān)施工材料，進(jìn)而確保施工行為順利進(jìn)行。施工時(shí)期，相關(guān)機(jī)構(gòu)的物資單位要對(duì)材料的傳遞供給水平和質(zhì)量狀況做嚴(yán)苛的監(jiān)管和審查。對(duì)挑選施工時(shí)期要用到的材料，一定要和施工時(shí)期總進(jìn)展規(guī)劃相結(jié)合去做，借助提前編排施工材料分期需求方案，在簽訂了物資機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)商長(zhǎng)期供貨（材料供應(yīng)商或生產(chǎn)協(xié)議等）的前提下，確保因材料供給而影響施工進(jìn)度的隱患最小化。4、規(guī)范變更設(shè)計(jì)的程序?qū)Φ缆窐蛄汗こ添?xiàng)目建設(shè)有監(jiān)管責(zé)任的各部門(mén)應(yīng)當(dāng)利用現(xiàn)有條件對(duì)變更設(shè)計(jì)的審批程序進(jìn)行規(guī)范，使變更設(shè)計(jì)管理得以強(qiáng)化。有關(guān)單位在深入的調(diào)查研究同時(shí)進(jìn)行充分論證，在堅(jiān)持保證施工進(jìn)度、節(jié)約成本、優(yōu)化設(shè)計(jì)原則的同時(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，促使工程建設(shè)有序、高效地進(jìn)行。5、重視施工安全管理的基礎(chǔ)性工作道路橋梁施工安全管理的基礎(chǔ)性工作主要包括對(duì)所合作單位安全資格的認(rèn)證；一線施工人員的選拔與管理；做好安全技術(shù)交底及工序交接工作，使施工者人人都懂得安全技術(shù)規(guī)范；做好各工種和各工序安全規(guī)范的制定落實(shí)；做好安全工作的自檢、互檢及定期檢查。對(duì)檢查的結(jié)果要具有差異性獎(jiǎng)懲。對(duì)檢查中表現(xiàn)好的提出表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，有問(wèn)題除必須整改外，還要追究安全管理人的責(zé)任?？偠灾?，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)較舄復(fù)雜的工作，必須做到事無(wú)巨測(cè)，同心協(xié)力，才能順利完成施工任務(wù)。6、開(kāi)展創(chuàng)新管理養(yǎng)護(hù)工作當(dāng)項(xiàng)目完工之后要對(duì)其維護(hù)活動(dòng)，比如限制超載。做好相關(guān)的裝置投入活動(dòng)，比如引入一些清掃車(chē)輛等，并加大基層養(yǎng)護(hù)單位辦公自動(dòng)化軟硬件建設(shè)，形成“機(jī)械化施工、流程化作業(yè)、精細(xì)化管理”的公路養(yǎng)護(hù)施工模式，提高道路橋梁養(yǎng)護(hù)的精度和深度，打造我國(guó)道路橋梁的精美產(chǎn)品。該項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)是一項(xiàng)非常綜合的活動(dòng)，是當(dāng)前交通事業(yè)中很是關(guān)鍵的要素。通過(guò)分析我們國(guó)家的橋梁項(xiàng)目的具體發(fā)展態(tài)勢(shì)我們得知，要切實(shí)的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，要積極地面對(duì)存在的不利現(xiàn)象，要切實(shí)的分析經(jīng)驗(yàn)，合理的處理存在的一些不利現(xiàn)象。此時(shí)才可以保證國(guó)家的橋梁建設(shè)活動(dòng)能夠順暢的開(kāi)展。三、結(jié)束語(yǔ)科學(xué)的發(fā)展與創(chuàng)新是目前公路橋梁建設(shè)的整體目標(biāo)，要全方位的對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行有效的管理需要從安全、質(zhì)量、進(jìn)度及環(huán)境等多方面考慮。需要施工中每個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員具備強(qiáng)烈的責(zé)任感，具備一定的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能來(lái)保證道路橋梁的優(yōu)質(zhì)建造。道路和橋梁是我們出行必備的交通需要，也牽動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，隨著科技的創(chuàng)新與科學(xué)的發(fā)展，未來(lái)路橋工程施工管理還有很長(zhǎng)一段路要走，要不斷探索，挖