設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度-設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度

設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度_設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度_設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度范文為了更好地加強(qiáng)設(shè)備管理力度，提高設(shè)備完好率，能夠保證生產(chǎn)正常、有序地運(yùn)行，應(yīng)制定規(guī)范的設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度。下面店鋪為大家整理了有關(guān)設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度的范文，希望對(duì)大家有幫助。設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度篇1第一章總則為了加強(qiáng)設(shè)備管理制，提高設(shè)備的完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第二章設(shè)備基礎(chǔ)管理工作第一條各廠(chǎng)技術(shù)人員及時(shí)更新、整理(設(shè)備檔案)、(設(shè)備臺(tái)帳)、(設(shè)備潤(rùn)滑制度)，各級(jí)巡檢記錄，設(shè)備檢修記錄，檢修計(jì)劃表，檢修工作票，隱患記錄，事故及故障統(tǒng)計(jì)表等技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格罰責(zé)任人50元，連續(xù)3個(gè)月未查出問(wèn)題，各廠(chǎng)給相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)50元。第二條動(dòng)力科組織的每月兩次設(shè)備衛(wèi)生檢查，無(wú)故遲到或早退扣當(dāng)事人20元，無(wú)故不參加扣當(dāng)事人50元，設(shè)備衛(wèi)生檢查結(jié)果匯總發(fā)送給各廠(chǎng)，限期整改，整改結(jié)果及時(shí)反饋沒(méi)有按時(shí)整改的每項(xiàng)罰款100元。第三條零件或部件由于裝配、加工、圖紙錯(cuò)誤、采購(gòu)質(zhì)量、檢修等原因造成損失的，損失1萬(wàn)元以下的按損失金額3%處罰責(zé)任人，1萬(wàn)元以上按設(shè)備事故處理，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第四條設(shè)備及備件計(jì)劃上報(bào)出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣當(dāng)事人20元，備件上報(bào)不合理造成積壓的，視情況一次扣責(zé)任人50-100元，連續(xù)3個(gè)月未查出問(wèn)題獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人50-100元。第五條二級(jí)庫(kù)存不合理，擺放不整齊，臺(tái)帳與實(shí)物不相符，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人100元。第三章設(shè)備日常管理工作第一條設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，軸承等處溫度符合標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)平穩(wěn);無(wú)異常振動(dòng)及噪音;靜設(shè)備零部件及防腐保溫等完好，達(dá)不到要求扣責(zé)任人50元，全部合格獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)工序100元。第二條設(shè)備文明衛(wèi)生，符合5S管理標(biāo)準(zhǔn)(第一次整改期內(nèi)不處罰，從第二次開(kāi)始處罰，第三次加倍處罰)1、設(shè)備跑、冒、滴、漏一臺(tái)次扣責(zé)任人20元，嚴(yán)重泄漏一臺(tái)次扣責(zé)任人50元。2、設(shè)備整潔、干凈，達(dá)不到一臺(tái)次扣責(zé)任人50元3、未在線(xiàn)設(shè)備擺放指定地點(diǎn)、規(guī)范，達(dá)不到一次扣責(zé)任人100元4、5S管理達(dá)到管理手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)工序200元。第三條設(shè)備潤(rùn)滑執(zhí)行(設(shè)備潤(rùn)滑管理制度)1、嚴(yán)格按照“五定”“三過(guò)濾”原則潤(rùn)滑設(shè)備，否則違反制度規(guī)定一次扣責(zé)任人50元2、由于設(shè)備潤(rùn)滑不到位造成設(shè)備停車(chē)視損失金額扣責(zé)任人50-200元。3、設(shè)備油塞、標(biāo)尺完整、油窗清晰，達(dá)不到一臺(tái)次扣責(zé)任人20元。第四條設(shè)備巡檢必須遵照(設(shè)備巡檢制度)相關(guān)規(guī)定1、設(shè)備巡檢不按時(shí)、不按規(guī)定次數(shù)、記錄不填寫(xiě)處罰50元。2、因巡檢不到位，操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐晒收匣蚴鹿实?，?jīng)事故分析確認(rèn)后，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行如下處罰：損失1萬(wàn)元以下的按損失金額3%處罰責(zé)任人，1萬(wàn)元以上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)處理。3、因一級(jí)責(zé)任人巡檢、保養(yǎng)不到位造成設(shè)備故障，相應(yīng)二級(jí)責(zé)任人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，視情況進(jìn)行處罰。4、機(jī)修工作為二級(jí)責(zé)任人每班至少巡檢設(shè)備兩次以上，并做好記錄，對(duì)當(dāng)班不巡檢的或當(dāng)班當(dāng)次巡檢后出現(xiàn)故障的，或只簽字不巡檢的，沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次扣50元;對(duì)替他人簽字的每發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元;只巡檢不簽字視為未巡檢。5、設(shè)備巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)令限期整改，未完成的扣責(zé)任人50元，拒不整改的處罰100元，并納入月績(jī)和年終考核。第五條計(jì)劃?rùn)z修及故障搶修1、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及工段長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)情況及設(shè)備運(yùn)行情況適時(shí)制定計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目(機(jī)、電、儀、工藝分別制定)，并向相關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)計(jì)劃?rùn)z修，否則扣相關(guān)責(zé)任人50元。2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在檢修前，明確施工責(zé)任人，安全責(zé)任人及具體的檢修任務(wù)、時(shí)間、技術(shù)、安全要求，否則扣責(zé)任人50元。3、各工段在檢修前一天班組開(kāi)檢修會(huì)，將檢修項(xiàng)目落實(shí)到人頭，否則扣責(zé)任人50元。4、非重點(diǎn)設(shè)備檢修完，機(jī)修工、崗位工、電儀工、技術(shù)人員在崗試車(chē)，保證設(shè)備運(yùn)行正常，否則扣責(zé)任人50元。5、機(jī)修過(guò)程中因方法不正確，出現(xiàn)設(shè)備損壞或延長(zhǎng)檢修時(shí)間，扣相關(guān)人員50元，情節(jié)嚴(yán)重另作處理。6、檢修中，因組織人員不利影響檢修進(jìn)度，扣班長(zhǎng)100元。7、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，必須遵守“首聞必辦”的原則，故障未處理不得離開(kāi)，并及時(shí)通知上級(jí)責(zé)任人，否則扣相關(guān)人員50元。8、正常生產(chǎn)檢修時(shí)開(kāi)下列作業(yè)票，未開(kāi)的發(fā)現(xiàn)一次扣50元，檢修工作票、動(dòng)火證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證動(dòng)土證。9、設(shè)備檢修后現(xiàn)場(chǎng)做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”，否則扣責(zé)任人50-100元。10、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，備機(jī)不起備機(jī)作用，扣責(zé)任人50元/處。第三章目標(biāo)完成情況第一條目標(biāo)完成情況按照公司月績(jī)考核制度執(zhí)行(設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率、靜密封點(diǎn)泄漏率)。第二條保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)重大設(shè)備事故出現(xiàn)1、出現(xiàn)重大設(shè)備事故，組織相關(guān)人員召開(kāi)事故分析會(huì)，各廠(chǎng)負(fù)責(zé)申報(bào)事故報(bào)告單，并及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)否則處罰50元。2、一般設(shè)備事故，由各廠(chǎng)組織召開(kāi)分析會(huì)，確定事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)，制定防范措施，填寫(xiě)事故報(bào)告單，否則扣責(zé)任人30元。第四章獎(jiǎng)勵(lì)情況1、巡檢人員通過(guò)工藝參數(shù)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題的，各廠(chǎng)視情況獎(jiǎng)勵(lì)20-200元。2、積極改進(jìn)設(shè)備為公司創(chuàng)造效益，視情況獎(jiǎng)勵(lì)50-500元。3、通過(guò)修舊利廢節(jié)約費(fèi)用的，視情況獎(jiǎng)勵(lì)20-200元。4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患的視情況獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)人50-500元設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度篇2為了更好地加強(qiáng)設(shè)備管理力度，提高設(shè)備完好率，能夠保證生產(chǎn)正常、有序地運(yùn)行，現(xiàn)對(duì)設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修等提出以下獎(jiǎng)罰制度：1、技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)更新、整理冷庫(kù)機(jī)房、電力設(shè)施的《設(shè)備檔案》、《設(shè)備臺(tái)帳》、《備品備件臺(tái)帳》、《設(shè)備潤(rùn)滑表》、各級(jí)巡檢記錄、設(shè)備檢修記錄、檢修計(jì)劃表、隱患記錄、事故及故障統(tǒng)計(jì)表等技術(shù)資料。如部門(mén)內(nèi)部檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格項(xiàng)罰責(zé)任人5元，連續(xù)3個(gè)月未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人20元;部門(mén)外部檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格項(xiàng)罰責(zé)任人10元。如果部門(mén)內(nèi)部檢查小組連續(xù)3個(gè)月未查出的問(wèn)題，而外部檢查時(shí)卻發(fā)現(xiàn)，每出現(xiàn)一項(xiàng)不合格項(xiàng)罰相應(yīng)檢查小組成員每人20元。2、值班期間，嚴(yán)禁擅離崗位，如因擅離崗位影響生產(chǎn)的，扣責(zé)任人50元。情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。3、對(duì)設(shè)備不按規(guī)定保養(yǎng)、維護(hù)或操作，致使設(shè)備損壞的，處以20-100元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。4、每天至少巡檢設(shè)備一次以上，并做好記錄，對(duì)當(dāng)日未巡檢的，或當(dāng)日巡檢后出現(xiàn)故障的，或只簽字不認(rèn)真巡檢的，每發(fā)現(xiàn)一次扣10元;對(duì)替他人簽字的每發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣20元，只巡檢不簽字的視為未巡檢。巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)處理和匯報(bào)，每發(fā)現(xiàn)一次扣50元，不按規(guī)定檢查的每發(fā)現(xiàn)一次扣100元。5、由于公司供電線(xiàn)路、供電設(shè)備、配電房、冷庫(kù)機(jī)房出現(xiàn)故障需要搶修，無(wú)論職責(zé)如何必須遵循“首聞必辦”的原則，在故障未排除前不得擅自離開(kāi)，并及時(shí)通知上級(jí)責(zé)任人，否則扣相關(guān)人員50元。如果因此出現(xiàn)冷庫(kù)原料、或者成品造成重大損失的，按損失價(jià)值的5%以上扣罰責(zé)任人。設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度篇31目的為規(guī)范設(shè)備及儀表使用，明確公司各級(jí)設(shè)備儀表管理組織的管理職責(zé)，以加強(qiáng)公司設(shè)備儀表的管理工作，達(dá)到設(shè)備儀表全過(guò)程受控和安全高效運(yùn)行的目的，防止發(fā)生非正常故障，延長(zhǎng)使用壽命，特制定“設(shè)備儀表管理獎(jiǎng)懲條例”。2職責(zé)2.1工藝設(shè)備部是公司生產(chǎn)設(shè)備及儀器儀表的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)設(shè)備及儀器儀表管理制度、編制統(tǒng)一管理表格;定期或不定期檢查各單位對(duì)管理制度或要求的執(zhí)行情況，公布考核結(jié)果及追究責(zé)任等工作。2.2使用部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行“設(shè)備儀表管理獎(jiǎng)懲條例”制度;負(fù)責(zé)培訓(xùn)及配合主管部門(mén)做好調(diào)查故障原因與分析等工作。3管理要求3.0對(duì)試驗(yàn)設(shè)備﹑壓力容器﹑儀器儀表等計(jì)量器具，必須無(wú)條件執(zhí)行國(guó)家政策，按時(shí)計(jì)量;3.1維修設(shè)備儀器儀表要按流程、按章辦理申請(qǐng)手續(xù)，未經(jīng)工藝部批準(zhǔn)擅自送儀表到維修部門(mén)屬于違法行為;3.2屬正常使用自然損壞的設(shè)備儀器儀表，按流程辦理申請(qǐng)維修手續(xù);3.3屬非正常損壞的儀器儀表，由責(zé)任人填寫(xiě)“設(shè)備/儀表故障原因調(diào)查分析表”，由管理部門(mén)按章進(jìn)行處理;3.4經(jīng)判定屬人為損壞的設(shè)備或儀器，由工藝設(shè)備部組織追究責(zé)任，若使用部門(mén)未對(duì)員工實(shí)施過(guò)培訓(xùn)，由使用部門(mén)承擔(dān)主要責(zé)任。若使用部門(mén)已對(duì)員工實(shí)施過(guò)培訓(xùn)，追究使用人責(zé)任。4獎(jiǎng)懲條例4.1對(duì)設(shè)備儀表管理員的獎(jiǎng)勵(lì)條例4.1.1每年由設(shè)備儀表管理部門(mén)向公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)金，專(zhuān)項(xiàng)用于獎(jiǎng)勵(lì)各分公司及各部門(mén)的設(shè)備儀表管理員;4.1.2對(duì)使用部門(mén)設(shè)備儀表管理員、分部設(shè)備儀表管理員，若全年完成4.1.3～4.1.8條的目標(biāo)任務(wù)，獲滿(mǎn)分100分,全額發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金;4.1.3全年計(jì)量器具、設(shè)備、壓力容器的計(jì)量檢定及時(shí)率100%;4.1.4不發(fā)生由于違規(guī)操作引起的設(shè)備或儀器儀表故障;4.1.5不發(fā)生安全事故;4.1.6不發(fā)生丟失設(shè)備或儀器儀表;4.1.7每月按時(shí)上交設(shè)備、貴重儀表利用率匯總表;4.1.8及時(shí)完成對(duì)新員工上崗操作及使用貴重儀表的培訓(xùn)。4.2對(duì)設(shè)備儀表管理員的.懲罰條例4.2.1若發(fā)生4.2.2～4.2.8當(dāng)中的任一條違歸行為，每次每條扣部門(mén)設(shè)備儀表管理員10分(從獎(jiǎng)勵(lì)金扣除);4.2.2未按計(jì)劃對(duì)計(jì)量器具、試驗(yàn)設(shè)備、壓力容器聯(lián)系檢定或遲送檢;4.2.3發(fā)生由于違規(guī)操作引起的一般性事故;4.2.4所管部門(mén)全年累計(jì)丟失總價(jià)值在5000元或以上的設(shè)備及儀表;4.2.5使用已過(guò)檢定有效期的計(jì)量器具、試驗(yàn)設(shè)備、壓力容器;4.2.6未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶儀表外出或把儀表借給公司外的人員;4.2.7不按時(shí)上交設(shè)備、儀表利用率匯總表;4.2.8沒(méi)有對(duì)新員工上崗操作及使用貴重儀表實(shí)施培訓(xùn)或不能提供培訓(xùn)記錄。4.2.9若當(dāng)年分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)數(shù)后，每次處罰款50元，從工資中扣除。4.3對(duì)使用人員的獎(jiǎng)勵(lì)條例4.3.1使用部門(mén)每年評(píng)選出優(yōu)秀設(shè)備儀表操作員1～2名，適當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)選條件可參考4.3.2～4.3.5條標(biāo)準(zhǔn)：4.3.2全年無(wú)違章操作設(shè)備及儀表或其它違章記錄;4.3.3能熟練操作主要或多種不同類(lèi)型的設(shè)備儀表;4.3.4長(zhǎng)期及時(shí)清晰填寫(xiě)操作記錄;4.3.5經(jīng)常指導(dǎo)新員工按正確方法使用設(shè)備儀表。4.4對(duì)使用人員的懲罰條例4.4.1若發(fā)生4.4.2～4.4.8當(dāng)中的任一條違歸行為，由管理部門(mén)對(duì)使用人員罰款50元;4.4.2違章操作設(shè)備或儀器儀表;4.4.3未經(jīng)批準(zhǔn)擅自把設(shè)備或儀表借給公司外的人員;4.4.4下班后設(shè)備或儀表未關(guān)閉電源(需繼續(xù)工作的除外);4.4.5未提交申請(qǐng)表擅自把故障儀表送維修站;4.4.6把貴重儀表帶入正在做高溫或低溫的試驗(yàn)箱內(nèi)測(cè)量(若儀表?yè)p壞賠償另計(jì));4.4.7未在檢定使用有效期內(nèi)把設(shè)備或儀表及時(shí)送檢;4.4.8對(duì)人為過(guò)失損壞或丟失的儀器儀表，當(dāng)事人要向公司作適當(dāng)賠償損失，賠償金額比例參看4.4.9條。對(duì)畜意破壞或盜竊行為造成的損失，肇事人要全額賠償并承擔(dān)法律責(zé)任;4.4.9對(duì)資產(chǎn)折舊期未完的設(shè)備或儀表，按(