行政主管年度總結(jié)樣本（3篇）

第7頁共7頁行政主管?年度總結(jié)?樣本三?年的時間?匆匆逝去?，電子有?限公司的?運作也已?步入正軌?。人力資?源部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下、在公?司各部門?的共同努?力下，緊?緊圍繞集?團(tuán)公司的?發(fā)展目標(biāo)?，較好地?完成了上?級和公司?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項工?作任務(wù)。?人力資源?部的工作?是以每一?年度人力?資源管理?工作計劃?為基礎(chǔ)，?并配合公?司的工作?重心逐步?開展的。?現(xiàn)將三年?來我部門?完成的工?作總結(jié)如?下：一?、公司人?力資源管?理體系的?建立和完?善__?__公司?組織架構(gòu)?的完善及?人員編制?的確定?人力資源?部在公司?成立的第?一年就劃?分、明確?了各部門?的組織架?構(gòu)，分析?并制定了?各部門的?崗位設(shè)置?及人員編?制，從而?初步確定?了公司的?定員定編?，并且不?斷依據(jù)實?際情況和?工作重點?，有針對?性地對各?部門的定?員定編進(jìn)?行適當(dāng)?shù)?調(diào)整，以?期使公司?的人員與?崗位設(shè)置?情況達(dá)到?最佳的配?置，最大?可能地發(fā)?揮每一個?職能部門?和員工的?作用。?____?公司管理?制度體系?的建立?我們深知?嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范?的管理對?一個公司?的生存和?發(fā)展具有?極其重要?的意義，?所以人力?資源部一?直致力于?建立完善?的公司內(nèi)?部管理體?系。具體?而言，規(guī)?劃組織編?制了三套?內(nèi)部基礎(chǔ)?管理的規(guī)?范性文件?--《公?司崗位職?責(zé)》、《?公司人力?資源管理?制度》、?《公司績?效考核制?度》。?____?人事管理?體系的確?立人力?資源部在?致力于建?立完善公?司基礎(chǔ)管?理體系的?同時，也?不忘人力?資源部自?身規(guī)范管?理體系的?建立工作?。制定了?新的薪酬?制度體系?，并且為?了系統(tǒng)配?合公司新?的薪酬制?度，制定?了公司績?效考評制?度草案，?并不斷進(jìn)?行調(diào)整和?完善。?二、職工?人數(shù)的確?定三年?的經(jīng)營中?，我深深?感到確定?職工人數(shù)?是人力資?源部重中?之重的工?作。人力?資源部，?是一個“?管人”的?部門，只?有確切知?道公司公?司的職工?數(shù)量信息?，接下來?計算工資?、個人所?得稅、福?利費等其?他工作才?能順利進(jìn)?行。假如?職工人數(shù)?有誤，那?接下來所?作的都將?會是無用?功，而且?還會為公?司帶來災(zāi)?難性得損?失。而公?司在每年?都會跟隨?市場變化?而不斷調(diào)?整生產(chǎn)計?劃，生產(chǎn)?線、直接?工人、管?理人員等?都在變動?，因此職?工人數(shù)的?確定的工?作顯得相?當(dāng)繁重。?三、公?司人員招?聘工作?第一年是?公司高速?發(fā)展的一?年，是公?司人員流?動較為頻?繁的一年?，也是公?司人員招?聘工作任?務(wù)繁重的?一年。在?這一年里?，公司的?空缺崗位?多，人員?需求多，?要求員工?到崗時間?緊迫，故?人力資源?部在招聘?工作中花?費了較多?的時間和?精力。?四、培訓(xùn)?工作職?工培訓(xùn)主?要體現(xiàn)在?培訓(xùn)費的?提齲因為?產(chǎn)品的合?格率、I?SO都與?培訓(xùn)有直?接關(guān)系，?所以職工?培訓(xùn)與生?產(chǎn)休戚相?關(guān)。為了?能申請到?ISO9?000，?公司生產(chǎn)?產(chǎn)品合格?率必須達(dá)?到___?_%以上?，因此每?年都得投?入培訓(xùn)費?來保持_?___%?的合格率?。然而，?培訓(xùn)會提?升職工級?別，經(jīng)過?一年培訓(xùn)?，原本公?司要求級?別的工人?級別提升?，就會出?現(xiàn)職工級?別過高的?情況，給?公司帶來?沒必要的?工資支出?。這時，?裁減高級?別的職工?，再聘請?低級別的?工人會是?最好的選?擇。因此?，在進(jìn)行?培訓(xùn)費用?提取時，?還應(yīng)做好?來年裁減?多余高級?工人的賠?償金。?五、日常?人事管理?工作我?部門在完?成上述工?作的同時?，充分發(fā)?揮了本部?門的基礎(chǔ)?職能作用?，在規(guī)范?管理、工?資核算、?辦理員工?保險、組?織各項活?動等方面?起到了應(yīng)?有的作用?。總之?，在公司?市場運作?的三年中?，人力資?源部在人?力不足的?情況下堅?持一切以?公司利益?為重的原?則，在各?部門中起?到了較好?的引導(dǎo)模?范作用。?當(dāng)然，?在三年的?工作中，?我部門也?存在一些?不足。主?要體現(xiàn)在?：1.?在管理制?度體系的?建立方面?，光有好?的想法，?而沒有加?大推進(jìn)力?度，導(dǎo)致?有些工作?沒能按時?完成;?2.在各?部門的工?作協(xié)調(diào)力?度方面，?還有待加?強;3?.各部門?的分工還?不夠明確?，有待跟?進(jìn);4?.在員工?的培訓(xùn)上?未能投入?更大的精?力，導(dǎo)致?培訓(xùn)工作?沒能系統(tǒng)?地組織展?開。綜?上所述，?三年來人?力資源部?的工作是?較有成效?的，作為?公司運作?的重要組?成成員發(fā)?揮了應(yīng)有?的作用，?我們決心?不斷發(fā)揚?自身的優(yōu)?點和經(jīng)驗?，改進(jìn)自?身的不足?，為公司?的進(jìn)一步?發(fā)展發(fā)揮?更大的作?用和效能?。行政?主管年度?總結(jié)樣本?（二）?回顧__?__月份?的工作，?對照德能?勤績四項?標(biāo)準(zhǔn)，能?盡心盡力?做好各項?工作，較?好地履行?了自己的?職責(zé)。現(xiàn)?將主要情?況小結(jié)如?下：一?、主要工?作情況?1.重視?理論學(xué)習(xí)?，堅定政?治信念，?明確服務(wù)?宗旨積?極參加局?機關(guān)組織?的政治活?動，能針?對辦公室?工作特點?，擠出時?間學(xué)習(xí)有?關(guān)文件、?報告和輔?導(dǎo)材料，?執(zhí)政之基?，力量之?源，是推?進(jìn)建設(shè)_?___的?根本保證?，通過深?刻領(lǐng)會其?精神實質(zhì)?，用以指?導(dǎo)自己的?工作。時?刻牢記全?心全意為?人民服務(wù)?的宗旨，?公道正派?，堅持原?則，忠實?地做好本?職工作。?2.加?強業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高?工作能力?，做好本?職工作?重視學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識?，積極利?用參加培?訓(xùn)班等機?會聆聽專?家的指導(dǎo)?，向?qū)＜?請教學(xué)習(xí)?，提高自?己的業(yè)務(wù)?能力。緊?緊圍繞本?職工作的?重點，積?極學(xué)習(xí)有?關(guān)經(jīng)濟、?政治、科?技、法律?等最新知?識，努力?做到融匯?貫通，聯(lián)?系實際。?在實際工?作中，把?政治理論?知識、業(yè)?務(wù)知識和?其它新鮮?知識結(jié)合?起來，開?闊視野，?拓寬思路?，豐富自?己，努力?適應(yīng)新形?勢、新任?務(wù)對本職?工作的要?求。3?.勤奮干?事，積極?進(jìn)齲認(rèn)?真做好本?職工作和?日常事務(wù)?性工作，?做到腿勤?、口勤，?使票據(jù)及?時報銷，?賬目清楚?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)建立健?全各項制?度，保持?良好的工?作秩序和?工作環(huán)境?，使各項?管理日趨?正規(guī)化、?規(guī)范化。?完成辦公?日常用品?購置、來?人接待、?上下溝通?、內(nèi)外聯(lián)?系、資料?報刊訂閱?等大量的?日常事務(wù)?，各類事?項安排合?理有序，?為辦公室?工作的正?常開展提?供了有效?保證。?4.成績?斐然，爭?取長足進(jìn)?步一個?月以來，?堅持工作?踏實，任?勞任怨，?務(wù)實高效?，不斷自?我激勵，?自我鞭策?，時時處?處嚴(yán)格要?求自己，?自覺維護(hù)?辦公室形?象，高效?、圓滿、?妥善地做?好本職工?作，沒有?出現(xiàn)任何?紕漏，取?得了一定?成績。?二、存在?不足一?是政治理?論學(xué)習(xí)雖?有一定的?進(jìn)步，但?還沒有深?度和廣度?。二是事?務(wù)性工作?紛繁復(fù)雜?，減少了?調(diào)研機會?，從而無?法進(jìn)一步?提高自己?的工作能?力。三是?工作中不?夠大膽，?總是在不?斷學(xué)習(xí)的?過程中改?變工作方?法，而不?能在創(chuàng)新?中去實踐?，去推廣?。三、?今后努力?方向不?斷加強個?人修養(yǎng)，?自覺加強?學(xué)習(xí)，努?力提高工?作水平，?適應(yīng)新形?勢下本職?工作的需?要，揚長?避短，發(fā)?奮工作，?克難攻堅?，力求把?工作做得?更好，樹?立辦公室?的良好形?象。行?政主管年?度總結(jié)樣?本（三）?這次的?工作總結(jié)?主要有以?下幾項：?1、思?想政治表?現(xiàn)、品德?素質(zhì)修養(yǎng)?及職業(yè)道?德。能?夠認(rèn)真_?___基?本路線方?針政策，?通過網(wǎng)絡(luò)?、報紙、?雜志、書?籍積極學(xué)?習(xí)政治理?論;遵紀(jì)?守法，認(rèn)?真學(xué)習(xí)法?律知識;?愛崗敬業(yè)?，具有強?烈的責(zé)任?感和事業(yè)?心，積極?主動認(rèn)真?的學(xué)習(xí)專?業(yè)知識，?工作態(tài)度?端正，認(rèn)?真負(fù)責(zé)。?2、專?業(yè)知識、?工作能力?和具體工?作。我?是___?_月份來?到公司工?作，擔(dān)任?公司行政?助理工作?，主要是?做好行政?工作。我?認(rèn)為行政?工作比較?瑣碎，每?天都面臨?著大量的?、瑣碎的?、不起眼?的事務(wù)，?而這些事?務(wù)又是必?不可少的?。為了搞?好工作，?我不怕麻?煩，向領(lǐng)?導(dǎo)請教、?向同事學(xué)?習(xí)、自己?摸索實踐?，在短時?間內(nèi)熟悉?了本職的?工作，明?確了工作?的程序、?方向，提?高了工作?能力，在?具體的工?作中形成?了一個清?晰的工作?思路，能?夠順利的?開展和完?成本職工?作。在?這___?_個月中?，我本著?“把工作?做的更好?”這樣一?個目標(biāo)，?開拓創(chuàng)新?意識，積?極的完成?了以下本?職工作：?(1)?公司的兩?次變更手?續(xù)(2?)公司員?工聯(lián)系單?、固定資?產(chǎn)、辦公?明細(xì)等電?子文檔的?的更新?(3)各?類雜志、?報紙訂閱?時間的統(tǒng)?計及后續(xù)?工作(?4)工作?區(qū)域的衛(wèi)?生管理及?執(zhí)行(?5)做好?辦公用品?的管理工?作：做好?辦公用品?領(lǐng)用登記?，按需所?發(fā)，做到?不浪費，?按時清點?，以便能?及時補充?辦公用品?，滿足員?工工作的?需要(?6)辦公?耗材及辦?公用品的?采購、維?護(hù)與維修?工作(?7)認(rèn)真?地做好公?司領(lǐng)導(dǎo)及?行政經(jīng)理?交辦的其?它工作?(8)為?了公司工?作的順利?進(jìn)行與客?戶之間的?工作協(xié)調(diào)?，及時將?客戶需求?反饋給公?司領(lǐng)導(dǎo)及?設(shè)計師。?(9)?及時將設(shè)?計任務(wù)分?配給各個?設(shè)計師。?除了做好?本職工作?，我還積?極配合其?他同事