小區(qū)物業(yè)2023年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)小區(qū)物業(yè)?2023?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文回?首___?_年__?__年工?作，物業(yè)?財(cái)務(wù)部向?規(guī)范管理?合理調(diào)配?又向前跨?了一步，?完成了物?業(yè)公司與?____?的財(cái)務(wù)分?賬、物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?管理模式?的轉(zhuǎn)變、?財(cái)務(wù)制度?的制定、?管理臺(tái)賬?體系的建?立等等幾?個(gè)重要的?任務(wù)，使?物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)工?作在以前?的一些基?礎(chǔ)工作之?上得到了?全新的改?變，與整?個(gè)集團(tuán)財(cái)?務(wù)工作達(dá)?成一致的?高度，邁?上了一個(gè)?新的臺(tái)階?。具體工?作如下：?一、物?業(yè)公司與?____?的財(cái)務(wù)分?賬從_?___年?____?月份開(kāi)始?，根據(jù)集?團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的要求?，完成_?___與?物業(yè)管理?公司的分?賬處理工?作，開(kāi)設(shè)?____?賬套，獨(dú)?立核算，?對(duì)已輸入?金碟的憑?證進(jìn)行整?理裝訂入?冊(cè)并存檔?備查。_?___月?份，又把?該賬套移?交給集團(tuán)?會(huì)計(jì)核算?部。二?、物業(yè)公?司管理臺(tái)?賬體系的?建立根?據(jù)___?_集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的?統(tǒng)一要求?，結(jié)合物?業(yè)公司的?實(shí)際情況?，在以前?的會(huì)計(jì)核?算基礎(chǔ)之?上，從管?理的角度?，制定了?物業(yè)公司?的管理臺(tái)?賬體系(?物業(yè)公司?)。包括?管理臺(tái)賬?、管理臺(tái)?賬的匯總?、管理報(bào)?表、財(cái)務(wù)?分析、資?金計(jì)劃、?資金計(jì)劃?執(zhí)行情況?匯總表等?等一系列?的工作的?開(kāi)展和圓?滿完成，?與整個(gè)集?團(tuán)達(dá)成一?致，使物?業(yè)的財(cái)務(wù)?工作真正?走上集團(tuán)?的財(cái)務(wù)工?作軌道，?真正發(fā)揮?了財(cái)務(wù)管?理的作用?。三、?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)制度?的制定?在___?_集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的?統(tǒng)一指導(dǎo)?下，制定?了物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?制度體系?。包括《?____?物業(yè)財(cái)務(wù)?制度》、?《___?_物業(yè)管?理臺(tái)賬核?算辦法》?、《__?__物業(yè)?財(cái)務(wù)付款?管理辦法?》、《_?___物?業(yè)付款審?批權(quán)限的?規(guī)定》、?《___?_物業(yè)財(cái)?務(wù)部部門(mén)?職責(zé)》、?《___?_集團(tuán)內(nèi)?部服務(wù)結(jié)?算管理辦?法》的制?定。規(guī)?范了整個(gè)?物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)運(yùn)?作流程，?使物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?工作得到?了全面的?提升和改?善。特別?是在付款?的審批流?程上有了?明確的規(guī)?定，從根?本上進(jìn)行?了一次大?的提升。?四、物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)管理模?式的轉(zhuǎn)變?物業(yè)財(cái)?務(wù)部對(duì)一?些以前的?會(huì)計(jì)核算?工作進(jìn)行?了相應(yīng)的?規(guī)范、理?順之后，?根據(jù)集團(tuán)?財(cái)務(wù)中心?的要求，?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)部與?會(huì)計(jì)核算?部進(jìn)行了?工作交接?，把會(huì)計(jì)?核算工作?并入集團(tuán)?會(huì)計(jì)核算?部，物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?部負(fù)責(zé)管?理臺(tái)賬、?財(cái)務(wù)管理?工作，從?以前基礎(chǔ)?的會(huì)計(jì)核?算工作之?上，提升?到真正的?財(cái)務(wù)管理?工作，從?公司的利?益出發(fā)，?為公司領(lǐng)?導(dǎo)做好財(cái)?務(wù)參謀，?提供最準(zhǔn)?確的財(cái)務(wù)?管理數(shù)據(jù)?。物業(yè)?財(cái)務(wù)部與?會(huì)計(jì)核算?部為保證?工作的順?利開(kāi)展執(zhí)?行，作出?了具體的?工作事項(xiàng)?互相協(xié)調(diào)?配合，逐?步的完善?整個(gè)財(cái)務(wù)?工作流程?，確保物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)工作的?規(guī)范性、?準(zhǔn)確性，?提高財(cái)務(wù)?工作效率?。五、?完成目標(biāo)?工作配?合客服中?心完成了?上半年二?期的收樓?工作，加?強(qiáng)管理費(fèi)?的收繳工?作。從_?___月?份開(kāi)始，?共收樓_?___戶?，收樓費(fèi)?用___?_萬(wàn)；從?____?月份開(kāi)始?，重點(diǎn)加?強(qiáng)管理費(fèi)?的催繳工?作，__?__-_?___月?共追繳了?管理費(fèi)_?___萬(wàn)?，收費(fèi)率?比去年大?大的提高?。六、?完成__?__財(cái)務(wù)?部門(mén)的數(shù)?據(jù)錄入?一期維修?基金以及?欠費(fèi)情況?的徹底清?查。匯報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)?，進(jìn)行催?繳工作。?監(jiān)控_?___的?財(cái)務(wù)開(kāi)支?、價(jià)格審?核及收款?流程的管?理。對(duì)收?銀人員進(jìn)?行財(cái)務(wù)培?訓(xùn)，并且?于___?_月份開(kāi)?始增設(shè)了?收銀機(jī)，?使收銀工?作更加規(guī)?范，大大?提高了工?作效率。?七、_?___年?財(cái)務(wù)部工?作思路?1、建立?物業(yè)公司?的成本庫(kù)?。根據(jù)?物業(yè)公司?和___?_的實(shí)際?工作情況?編制物業(yè)?公司的成?本庫(kù)。合?理、準(zhǔn)確?、清晰的?了解物業(yè)?公司的成?本經(jīng)營(yíng)狀?況。為財(cái)?務(wù)分析提?供最真實(shí)?的數(shù)據(jù)。?2、進(jìn)?一步加強(qiáng)?對(duì)收費(fèi)的?管理力度?，徹底清?理欠費(fèi)情?況，把一?期的收費(fèi)?率提高到?____?%，二期?____?%。并?且對(duì)一些?代收代付?的收費(fèi)還?需進(jìn)一步?明確劃分?，包括水?費(fèi)、有線?電視開(kāi)通?費(fèi)的返還?部分，代?收業(yè)主收?取的差價(jià)?部分等等?一些費(fèi)用?的劃分歸?類(lèi)都有待?明確。?3、從管?理的角度?，對(duì)__?__的經(jīng)?營(yíng)狀況進(jìn)?行進(jìn)一步?的核算。?把員工?包餐與對(duì)?外經(jīng)營(yíng)徹?底分開(kāi)核?算，對(duì)于?一些經(jīng)營(yíng)?費(fèi)用也應(yīng)?該合理的?分?jǐn)?，?實(shí)的反映?世家軒的?經(jīng)營(yíng)成果?。4、?新的財(cái)務(wù)?制度的實(shí)?施，財(cái)務(wù)?部要財(cái)務(wù)?部門(mén)要監(jiān)?督把關(guān)。?對(duì)于以?前一些比?較模糊和?混亂的流?程要徹底?理順。包?括各部門(mén)?計(jì)劃的審?批流程，?采購(gòu)的審?批流程，?與發(fā)展商?相關(guān)業(yè)務(wù)?的計(jì)劃、?報(bào)銷(xiāo)審批?流程等等?都要嚴(yán)格?按照制度?執(zhí)行。?____?年雖然任?務(wù)很重，?但是都需?要我們盡?心盡力的?一步一步?去完成，?只有這樣?，扎扎實(shí)?實(shí)，發(fā)現(xiàn)?一個(gè)問(wèn)題?解決一個(gè)?問(wèn)題。?從財(cái)務(wù)管?理著手，?逐步把物?業(yè)公司的?財(cái)務(wù)工作?提升到一?個(gè)新的高?度，邁上?一個(gè)更高?的臺(tái)階！?更好的服?務(wù)于公司?！小區(qū)?物業(yè)20?23年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?時(shí)光荏苒?來(lái)到__?__物業(yè)?公司已經(jīng)?一年多了?，首先我?要感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信任?和關(guān)心，?能給予我?一個(gè)學(xué)習(xí)?和展現(xiàn)自?己的平臺(tái)?。這一年?中我與大?家在這里?有過(guò)爭(zhēng)執(zhí)?、有過(guò)倦?怠，但更?多的是一?起流汗、?一起堅(jiān)持?、一起奮?斗。在公?司顧經(jīng)理?身上我學(xué)?到了剛毅?果決、遇?事不怕因?難的精神?和與業(yè)主?交流的方?式方法;?在總公司?陳總身上?學(xué)到了對(duì)?待工作要?有大局觀?，和從對(duì)?生活中每?一個(gè)細(xì)節(jié)?的觀注到?對(duì)工作的?責(zé)任心，?匯成一句?話就是“?細(xì)節(jié)決定?成敗!”?。我在?管理方面?有著很大?的欠缺，?這也是我?最大的一?個(gè)缺陷，?但是我可?以不怕臟?不怕累，?可以休息?的時(shí)候能?隨時(shí)趕到?公司，可?以在工作?緊張的時(shí)?候與大家?干到凌晨?兩三點(diǎn)鐘?。這些不?在多說(shuō)，?今后我會(huì)?努力補(bǔ)上?自己的短?板全面提?高自己各?方面的能?力，為公?司、為自?己做出成?績(jī)。一?、工作中?的不足?1、由于?前期項(xiàng)目?處屬于滾?動(dòng)開(kāi)發(fā)，?小區(qū)道路?與施工道?路有大部?分重疊，?保潔員的?進(jìn)出流動(dòng)?不平衡，?而且我在?管理上也?出現(xiàn)了一?定的疏忽?，造成今?年后半年?保潔人員?人力不足?，導(dǎo)致小?區(qū)環(huán)境衛(wèi)?生不達(dá)標(biāo)?，讓業(yè)主?產(chǎn)生了不?滿的情緒?，給公司?收取物業(yè)?費(fèi)帶來(lái)了?一定的影?響。2?、在管理?保潔員的?方面，沒(méi)?有作好思?想工作和?對(duì)工作的?合理安排?，讓保潔?員情緒不?穩(wěn)定，對(duì)?工作消極?怠工。?3、由于?各種原因?，我對(duì)保?潔員的工?作檢查不?到位，使?其越加懶?散，不能?安時(shí)保質(zhì)?保量的完?成工作。?種種的?不足給公?司造成了?不良影響?，在此我?向公司領(lǐng)?導(dǎo)深表歉?意。二?、完成的?工作1?、沖洗路?面___?_次，清?洗水池_?___次?，清理電?梯進(jìn)水_?___次?，空房衛(wèi)?生大掃除?____?次。2?、保潔休?息室搬遷?____?次。3?、垃圾池?周?chē)?清理、轉(zhuǎn)?移___?_次。?4、節(jié)日?小區(qū)布置?____?次。6?、維修銷(xiāo)?售大廳衛(wèi)?生間洗手?池___?_次，沖?便水閥_?___次?。7、?____?、___?_樓衛(wèi)生?開(kāi)荒__?__次。?8、小?區(qū)衛(wèi)生死?角洗理_?___次?。9、?小區(qū)消殺?病菌、蛇?蟲(chóng)鼠蟻_?___次?。10?、___?_、__?__樓電?梯驕箱消?毒。1?1、緊急?清理會(huì)所?門(mén)口衛(wèi)生?____?次。在?日常工作?之余，各?部門(mén)之間?的工作也?會(huì)有一定?的交叉，?相互協(xié)作?完成了很?多緊急任?務(wù)，更改?樓道聲控?燈，處理?業(yè)主投訴?，夜間安?全協(xié)防等?等不一而?足。三?、工作需?要改進(jìn)的?方面1?、加強(qiáng)與?保潔員的?溝通互動(dòng)?，以身作?則發(fā)揚(yáng)團(tuán)?結(jié)合作的?精神做好?每一天的?工作。并?且穩(wěn)定保?潔員的情?緒，保持?高漲的工?作激情。?2、加?強(qiáng)自身管?理方面的?不足，從?各個(gè)方面?學(xué)習(xí)物業(yè)?工作的方?式方法。?3、與?各領(lǐng)導(dǎo)一?起充分的?分析和計(jì)?劃保潔的?工作方式